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農業局黨建工作計劃書

欄目: 農村農業工作計劃 / 發佈於: / 人氣:8.2K

一、抓思想教育,促形象提升

農業局黨建工作計劃書

結合工作實際,通過多種形式,狠抓政治思想教育,提升黨員幹部的思想覺悟,造就一支高效、精幹、廉潔和與時俱進的黨員幹部隊伍。以“五個一”活動為載體,加強理論學習,開展好每週學習一篇好文章、每月觀看一部優秀影片、每季度組織一次主題實踐活動、每年寫一篇學習心得、為民辦一件實事活動。

針對黨員幹部思想觀念、作風方面存在的薄弱環節,有計劃地利用黨委中心理論組學習、參觀考察、讀書會、報告會、座談會等形式,精心組織xx屆六中全會精神的學習,加強對黨員幹部理想信念、宗旨觀念、反腐倡廉、業務素質教育,引導黨員幹部在工作、學習和社會生活中積極帶頭,發揮先鋒模範作用,不斷增強機關黨員幹部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。通過搭台練兵,做到強基固本,通過教育引領,隊伍氣正風清,在為農服務中無私奉獻,黨員成為主幹線的“排頭兵”和主戰場的“生力軍”。

堅持“人人當教員、個個上講台”的學習理念,利用集中學習時間,搭建“學習、交流、溝通、分享”平台,開設“黨員大講堂”,將政治學習與業務學習、集中學習與自學、網上學習與書本學習有機結合。堅持定期學習會制度,要求各科室輪流選派黨員就時事政治學習、業務知識等進行授課,在會上分享其學習體會和執法心得,作為“教員”答疑解惑,與聽課的“學員”交流互動,凝聚共識。通過“黨員大講台”的搭建,使黨員幹部認真備課授課,主動學習時事政治、業務知識,提高自我認知水平,增強在實踐中“比學習、比提高、比成績、比水平”的勁頭,營造“你追我趕、奮勇爭先” 濃厚學習氛圍。

二、抓載體創新,促工作和諧

以開展各種主題實踐活動和豐富多彩的文體活動為載體,發揮黨組織的核心凝聚力和戰鬥力,引領黨員幹部職工迸發積極向上的工作熱情,凝聚合力齊心協力做好各項工作,使黨組織建設和各項工作和諧發展。

以豐富的“主題實踐活動”為載體,引導廣大黨員幹部積極參與黨委創建,在服務發展中改進作風,在工作學習中激發幹勁,切實增強黨委凝聚力和活力,構築和諧發展良好氛圍。

以開展“創先爭優”、“全民閲讀進機關”、“廉政文化進機關”等主題實踐活動為載體,引導廣大黨員幹部履職盡責創先進、立足本職爭優秀。印發“廉政公開信”,簽訂“黨員承諾書”、“黨員廉政承諾書”,強化宗旨意識和反腐倡廉意識,設置廉政文化宣傳欄(窗),將廉政格言、廉政警語等製作上牆,設立“職工書屋”、“廉政書櫃”、“廉政影視角”,將創先爭優意識和廉政文化潛移默化的滲透到工作的整個過程。

圍繞“我與改革同行”主題讀書活動,“五四”前夕(4月30日),組織全系統青年骨幹開展“感悟青春正能量、立志踐行農業夢”的主題論壇交流活動。廣大農業戰線青年幹部結合日常工作實際和成長中遇到的困惑,就如何加強自身建設,更好地履職盡責、服務三農暢談體會和感受,並針對活動中的所學所獲,交流心得和體會,營造“積極、向上、健康、團結”的和諧氛圍。

三、抓制度管理,促政風轉變

通過建立完善一系列的內控制度,做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人,在抓黨的建設和黨風廉政建設工作中發揮教育、監督、保障的重要作用,確保權力在陽光下運行。

建立健全黨委各項工作制度,做到建章立制,有章可循。出台、修改完善黨委黨務公開、政務公開、首問責任等多項內部管理制度,針對涉農項目、涉農資金等重點環節,建立廉政風險防範措施,“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”,規範運行管理,確保涉農工作在陽光下運行。

建立健全黨員教育管理制度,堅持“三會一課”,規範黨委集中學習制度,黨員教育管理工作“有計劃、有安排、有目標、有考核”,做到“一級抓一級,層層抓落實”。

建立黨委事務議事規則,對發展黨員、評先評優、表彰獎勵、幹部任用、人事變動、資金使用等黨委集體研究、討論,不搞“一言堂”和個人主義。

完善黨委領導談話制度,對黨員幹部全面實施任前談話、定期談話、誡勉談話、警醒談話,對新任用幹部,堅持實施黨員幹部任前談話,告誡其牢記宗旨,加強黨性修養,增強黨員幹部愛崗敬業、守法奉公的主人翁責任感和使命感。

建立黨建工作經費保障、黨內激勵、關懷、幫扶機制,關心和愛護基層幹部、老黨員和生活困難黨員,為困難黨員解決後顧之憂,彰顯人文關懷,激發黨員工作熱情。

四、抓優質服務,促業績創優

堅持以黨建工作為指導,以“建一流隊伍、樹一流形象、創一流業績”為願景,按照規範化、精細化、效能化、智能化的四化工作目標,不斷加強三農工作方式方法,切實解決人民羣眾最關心的問題,維護人民羣眾權益。

始終圍繞服務“三農”,開展好“農技人員在田間”活動,深入農村一線,抓好“三農”工作的指導。實行班子成員聯繫鄉鎮、業務科室幫包特色農業企業制度,使服務農業更加貼近實際、更加接地氣,逐步形成“黨員在一線工作,黨旗在一線飄揚,業績在一線創造”的三農黨建格局。

結合惠農項目的實施和業務工作的開展,組織黨員幹部進行大比武活動,從項目資金的爭取和工作業績在全市的排名,對科室進行評比,以實績論英雄、用幹部,在機關黨員幹部中逐步形成“比”“幹”“超”良好氛圍,以“五帶頭”活動為抓手,豐富組織建設的載體。即:創新工作帶頭闖、中心任務帶頭幹、工作職責帶頭盡、利益面前帶頭讓、危急時刻帶頭上。對照“五帶頭”,每名黨員制定發揮帶頭作用的具體措施,從而提升服務“三農”的能力和水平。