一、培訓宗旨：
學生幹部是老師和廣大同學溝通、交流的一個良好的紐帶。所以，一個好的學生幹部要有較高的綜合能力，對於剛入大學的新生來説，還不是很具備良好的組織管理能力、協調能力、社交能力、創新能力、應變能力等，為了更好的去培養新生的綜合素質能力，保證有熱情，一心為同學們服務的學生幹部能有能力去管理同學，協調同學之間的矛盾，做好工作，真正起到一個紐帶的作用，我們將要對新上任的`學生幹部進行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學服務，做老師的得力助手，為把他們培養成複合型人才為社會做貢獻而努力。
二、對象：
XX級所有班級團幹部和各部門新納學生幹部
三、培訓時間：
20xx年10月18日-31日
四、培訓地點：
實驗2號樓402及學校操場
五、培訓內容：
1、學生幹部基本素質(思想道德素質、心理素質、領導能力、協調能力、組織能力及基本社交禮儀)
2、户外素質擴展
3、師生交流會
六、培訓方式：
1、主題講座
2、理論學習
3、課外實踐
4、交流討論
培訓目的：
為進一步加強我院學生幹部的建設，提高學生幹部的自身素質和工作能力，增強凝聚力，提高工作效率，力爭使學生會成為一個具有全局意識，責任意識，效率意識，創新意識的優秀團體。
培訓目標：
希望學生幹部通過本次培訓能夠明顯提高自身素質和思想覺悟，在今後的學生會工作開展中能夠起到良好的帶頭作用，以身作則，使學生會的工作能夠更加流暢。
培訓意義：
通過培訓，使學生幹部明確自己的職責要求，提高學生幹部的工作能力，發揮學生幹部的“自我管理﹑自我教育﹑自我服務”的精神，端正學生幹部的工作目的與工作思想，引導學生幹部應如何處理好學習，生活，與工作之間的關係,以及處理好學生幹部與同學間的關係。
培訓對象：音樂學院學生會幹部
培訓部門：分團委組織部
培訓內容：
一 增強學生會成員的服務意識和責任感。
樹立為學生服務的意識。服務意識是學生幹部所要具備的最基本素質。服務意識是最重要的，如果沒有良好的服務意識那麼就缺少了在學生會的幹勁，因此就會造成學生會工作效率的低下，既然身為學生幹部，就是要實實在在，勤勤懇懇地為學生服務，就要肩負着一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關，堅持到底，既然選擇了當學生幹部，理所當然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學生幹部做了一段時間後就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學服務了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現了鍛鍊能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢？
二 培養學生幹部的個人品德和自身素質
一個人品德好壞關係到這個人的一切身為一個學生幹部，經常要和同學共處，勿怕別人超越自己；自己有缺點就要有自知之明，當別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悦。學生幹部之間取長補短，一個團體才有每個人發揮的地方，才能發揮團體的最大作用。
三 培養學生幹部的組織能力和領導能力
在學生會工作必須要有清晰的頭腦，能夠流暢自如的組織工作，開展工作，要做到這一點首先要善於思考。學生幹部是協助學校管理好學生的助手，許多重大活動都是由學生組織實施的。學生幹部要思考如何開展工作，怎樣才能幹得更好，這樣才能控制、改進和創新。其次是協調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領導、老師、同事及學生關係更融洽。要善於真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果；要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧；及時幫助學生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關情啊！然而責任心也是最重要的一點，沒有責任心的幹部絕對不會高效率、高質量的完成工作。
四 文學素養 人際交往溝通的培訓
1. 學習與學生工作分配的問題
2. 學生幹部的公共社交禮儀
3. 工作態度
4. 獎罰分明，與幹事的交流相處
5. 學生幹部如何處理好與同學老師的關係
6. 如何發展該部門的職能，使該部門的工作更貼近我們的生活
五，操作能力的培訓 Word Excel
在學生會工作會應用到許多操作方面的東西，比如説word Excel，尤其是學生會後備，由於對電腦操作的不熟練，所以會造成工作效率低，因此組織培訓使用word Excel軟件是其中一項重要的工作。
一、培訓目的：
作為宿管中心學生幹部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力、創新能力最重要的是需要細心、耐心。為增強我係學生幹部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識，加強學生隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高學生幹部的整體素質。我係宿管中心特舉辦了學生幹部培訓活動。加強對學生幹部的教育、培養和管理。以此促進學生幹部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務於同學。
二、培訓目標：
1、使學生幹部快速適應工作，增強工作的針對性、系統性；
2、能更加快速，認真的着手宿管中心日常工作：
3、能較全面的認識公文寫作的基本知識、提高大家公文寫作的規範性；
4、團隊激勵，鼓舞鬥志，挖掘個人潛能，增強凝聚力；
5、促進戰略共享，增強集體榮譽感；增進了解、加強溝通；增進目標認同，激揚團隊士氣。
三、培訓對象：
宿管中心所有幹事
四、培訓時間：
待定
五、培訓地點：
待定
六、組織形式：
採取開交流會與實踐相結合的形式
七、培養內容：
一.早檢工作：
1.早檢時間：7：30正式早檢2.要求：
（1）7:20早檢人員必須準時到達值班室，不可遲到。
（2）要求早檢人員嚴格執行早檢要求，不能放鬆管理，徇私舞弊。早檢要求詳見《宿舍管理常項工作具體要求》。
（3）要求早檢人員在檢查過程中必須使用文明用語，若發現違反者停職處分。
（4）值班人員必須向老師認真如實的彙報早檢過程中存在的問題。
二.晚檢工作：
1.晚檢時間：晚9點30正式開始。
2.要求：
（1）晚檢人員晚9:20必須準時到達值班室。
（2）要求晚間人員嚴格執行點名制度；
（3）要求晚檢人員在檢查過程中必須使用文明用語。
（4）晚檢人員必須認真嚴謹，不可出現漏檢現象。
（5）值班人員必須向老師認真如實的彙報晚檢過程中存在的問題。
三.值班：
值班時間：晚6點~10點30值班時間內值班負責人完成值班工作和各項任務。
四.晚熄燈工作：
在打熄燈鈴後宿管檢察人員，須對樓內樓外進行巡查，督促寢室人員熄燈。
五.請假制度
早晚檢人員請假要求：必須在上崗前向各自部門部長。必須找好換班人員，出示書面請假材料。
六.公文寫作工作：
部長為學生幹部演示經常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計劃、通知、處分文檔等文書的寫作手法。
七.工作態度：
嚴謹認真，要細心、耐心，團結一心。
一、策劃背景：
在新一屆幹部上任之際，加強各幹部之間的溝通與交流，充分體現各幹部之間的合作精神。
二、活動主題：
繼往開來，再創輝煌
三、活動目的：
增進學生幹部的友誼，增強學生幹部凝聚力，從而把學院各團體部門建設得更好！
四、誠邀嘉賓：
五、活動形式：
六、活動對象：
院團委學生會幹部、各系團總支副書記、主席和正部
七、活動地點：
報告廳
八、活動時間：
12月5日14：30――16：30
九、主辦單位：
團委辦公室、組織宣傳部
十、活動流程：
十一、準備工作：
1、預借場地
2、製作、派送邀請函。
3、準備好嘉賓牌。
4、並與各系主席團聯繫，並確定好參加培訓的人數。
5、製作好宣傳海報、橫幅。
6、聯繫師兄
7、聯繫廣播站，選定人（1名）
8、會場佈置：做好座位的安排工作
9、準備好幹部宣誓詞。
10、準備好飲用水，人手一瓶。
11、準備好號碼牌以及抽獎箱
十二、後期工作：
1、打掃現場。
2、歸還場地。
十三、工作安排：
1、於12月2日前聯繫好各系主席團，並將具體參加人數報與團委辦公室。
2、製作好宣傳海報以及橫幅，並於會場掛好“預祝學生幹部培訓開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅。
（一）活動目的：
為了加強我係心理輔導站幹事隊伍建設，提高幹事的思想政治素質和工作能力，明確心理輔導站各部門的工作任務、工作職責、工作要求，發揮每個部門應有的作用，力求將他們培養成能説會寫的人才，同時加強各部門之間的交流，為今後部門工作的進一步開展打下良好的基礎。
（二）培訓時間：
20xx年xx月號—xx月號
（三）培訓對象：
心理輔導站全體幹事、幹部
（四）培訓具體內容：
1、副站長培訓：
技術類：
（1）視頻的製作和一些特效設計
（2）對活動的創意和包裝能力（思維導圖，活動創意講座及實踐）
社交類：
（1）到一些大場合鍛鍊一下自己的應變和表達能力（大型的晚會，去推銷產品）
（2）企業管理和規劃能力（去大公司瞭解公司的管理模式和經營方式）
（3）如何讓自己的團隊有信仰有理念，以及如何提高下屬的執行力（商界管理層講座）
2、部長培訓：
技術類：
（1）精美的PPT和視頻的製作（宣傳，包裝活動）
（2）策劃和總結的標準格式（材料整理與存檔）
社交類：
（1）管理團隊及領導能力（管理團隊，提高團隊的執行力）
（2）演講與口才（表達及溝通能力）
（3）與人交往的心理學
（五）活動作業：
1、在本次幹訓會開始前，對心理輔導站各部門幹事進行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個部長指導該組活動，每組組員由抽籤獲得，組長組內選定。
2、每次培訓完後都會給每組佈置任務，最後交給心理輔導站副站長評定，評出一二名，表現好則給予現金獎勵。
3、每次培訓做好籤到工作，如遇特殊情況必須向其部門部長請假。
（六）活動經費預算：
1、講課學長學姐的水20元
2、互動策劃材料的打印複印（內容：活動策劃、字體標準格式），每組一份20元
3、最後座談會飲料紙杯零食等250元
總計：290元
一、培訓主題：
思想引領、務實進取、開拓創新、奮力共進
二、培訓目的：
為了響應國家號召，積極推進大學生骨幹的培養工作，結合團結協作、不斷創新的時代精神，本次培訓以理論學習和具體實踐兩個方面提升我係學生幹部的綜合素質，進一步打造其先鋒魅力。通過理論學習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學習，完善學生幹部工作機制，更進一步提升學生幹部組織為廣大學生羣體服務的意識和能力，樹立親和及實幹的良好形象。
三、培訓對象：
院團委學生會全體學生幹部
四、主、承辦單位：
主辦單位：共青團湖南軟件職業學院委員會
承辦單位：院團委組織部
五、培訓時間：
培訓時間為：20__年11月27日（週三）—20__年12月4日（週五）
六、培訓地點：
學習地點：第一教學樓：F1-201
七、培訓方式：
本次培訓主要以理論講授和實踐認知相結合（面授講座、運動拓展）的方式進行，用理論武裝思想，增強學生幹部的服務意識，提高學生幹部的實踐學習能力，並結合專業知識提高學生幹部應對時局的能力。
八、培訓內容：
共青團工作、文明禮儀、責任心、團隊精神、人際關係處理、面試技巧、公文書寫、素質拓展（見附件5）
九、培訓流程
（一）準備階段
1.宣傳階段：
（1）海報宣傳：由宣傳部出六張海報，貼於：
第一食堂門口、醫務室門口、四棟宿舍樓下、六棟宿舍門口、九棟宿舍門口、十棟宿舍門口。
（2）廣播站宣傳：與廣播站的相關負責人聯繫，對院團委學生會此次培訓的活動開展進行宣傳。
2、分組階段：
（1）本次參加培訓的學生幹部共有225名左右，將按照部門分配，共10組。每組選出一名組長、一名副組長。
（2）於11月25日召集各小組的正副組長進行工作會議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進培訓的順利開展。備註：下發課程時間安排表（見附件3）
3、材料收集：
（1）11月28日前收集院團委學生會參加培訓的學生幹部名單。
（2）收集相關的培訓材料，認真聽取教師、學生幹部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
4、具體工作：
（1）授課老師邀請：
負責部門：主席團、組織部負責人：周小妹
（2）教室培訓場地申請：
負責部門：組織部負責人：鍾攀
（3）主持人選拔（共需8場主持）：
負責部門：辦公室負責人：何珍琴
（4）考核彙總工作
負責部門：組織部負責人：鍾攀
（5）負責簽到
負責部門：各部門部長負責人：何珍琴
（6）培訓階段全程拍照宣傳工作
負責部門：宣傳部負責人：曹文娟
（7）結業證書及榮譽證書製作
負責部門：辦公室負責人：何珍琴
（8）開課時間及地點通知發放
負責部門：辦公室負責人：何珍琴
（9）現場秩序維護
負責部門：紀檢部負責人：彭凱
（二）理論學習階段
第一場：開班儀式（見附件1）
時間：20__年11月27日（週三）晚上20：50-22：00
地點：學術報告廳（F1-301）
授課人：譚舒戈書記內容：當前時代下團的歷史任務第二場：
時間：20__年11月28日（週四）中午12：30-13：30
地點：第一教學樓（F1-201）
授課人：周小妹副書記內容：學生幹部應當具有的責任心第三場：
時間：20__年11月29日（週五）晚上19：00-21：00
地點：第一教學樓（F1-201）
授課人：孟莎主席內容：學生幹部應具備的團隊精神
第四場：
時間：20__年11月30日（週六）中午12：30-14：00
地點：第一教學樓（F1-201）
授課人：馮姍姍老師內容：人際關係處理
第五場：
時間：20__年12月1日（週日）中午12：30-14：00
地點：第一教學樓（F1-201）
授課人：院團委鍾攀內容：當前亞太與中俄形勢與政策第六場：
時間：20__年12月2日（週一）晚上20：50-22：00
地點：第一教學樓（F1-201）
授課人：院團學彭凱內容：團的__大報告
第七場：
時間：20__年12月3日（週二）晚上20：50-22：00
地點：第一教學樓（F1-201）
授課人：譚舒戈書記內容：即興演講
第八場：結業典禮（見附件2）
（三）培訓考核階段：
1、目的：
為了使學員更加積極的參與幹部培訓活動，夯實培訓內容，加強培訓效果，培訓考核根據各組學員的綜合表現評選出“優秀學員”和“優秀團體”頒發證書，具體要求如下：
活動背景：
隨着經濟與管理系第三屆團總支、學生會幹部競選結束，大多數的學生幹部為新干，缺乏經驗，對工作了解不夠透徹，系幹之間缺乏交流。為了增強學生幹部的組織性、紀律性、團結性、時間觀念和全局意識，提高學生幹部的整體素質，加強我係團總支、學生分會各部門之間的學習和交流,從而提高學生幹部的工作能力，更好地發揮學生幹部在學生自我教育、自我管理、自我服務中的作用，同時能進一步明確各個崗位的工作任務、工作職責、工作要求，有效地將工作順利開展，特此開展經濟與管理系團總支、學生會幹部培訓活動。
一、培訓時間
XX年10月29日13:00-18:00
二、培訓地點
2號樓614
三、培訓對象
第三屆經濟與管理系團總支、學生會幹部
四、培訓形式
1、 理論知識培訓
2、 實踐培訓
3、 團隊遊戲培訓
五、培訓流程
（一）理論知識培訓
1、理論培訓第一講
培訓時間：XX年10月29日13:00-13:30
培訓內容：經濟與管理系團總支、學生會組織結構
各部門工作職責
部長如何協調好成員工作安排
主講人：經濟與管理系第三屆學生會主席璩奎
2、理論培訓第二講
培訓時間：XX年10月29日13:30-14:00
培訓內容：經濟與管理系團總支、學生會制度建設
幹部考核制度
值班制度
財務制度檔案管理制度
會議制度
考勤制度
辦公室管理制度
獎懲制度
主講人：經濟與管理系第二屆團總支、學生會辦公室主任劉榮
3、 理論培訓第三講
培訓時間：XX年10月29日14:00-14:30
培訓內容：如何組織活動
活動宣傳的技巧
活動開展前期準備
活動過程注意事項
活動收尾工作
主講人：經濟與管理系第二屆團總支副書記王俊
4、 理論培訓第四講
培訓時間：XX年10月29日14:40-15:00（14:30-14:40休息時間）
培訓內容：活動策劃、總結內容
活動策劃、總結格式
主講人：經濟與管理系第二屆團總支、學生會辦公室副主任劉贇
5、 理論培訓第五講
培訓時間：XX年10月29日15:00-15:30
培訓內容：公共禮儀基礎
主講人：經濟與管理系第二屆、第三屆學生會體育部部長旅遊管理專業學生叢大偉
（二）實踐培訓：現場演示
培訓時間：XX年10月29日15:30-16:00（16:00-16:10休息）
演示內容：例會上台發言
進出辦公室
向領導彙報和請示工作
組織各班委員開會
與各班班長、團支書、委員通電話
流程安排：
1、新干自願上台演示
2、全體新干自由評論其優點以及缺點
3、第二屆團總支、學生會幹部王俊、劉榮、劉贇進行總結點評與示範
（三）團隊遊戲培訓
1、貼紙條
遊戲時間：XX年10月29日16:10-16:50
負責人：經濟與管理系09級人力資源管理專業一班張鵬
2、坐地起身
遊戲時間：XX年10月29日16:50-17:10
負責人：經濟與管理系09級人力資源管理專業一班張鵬
3、繫鞋帶
遊戲時間：XX年10月29日17:10-17:30
負責人：經濟與管理系09級人力資源管理專業一班張鵬
4、遊戲規則
將所有新干分為三組，人數分別為9人、8人、8人，自選組長，以每個遊戲競賽結果累計決定輸贏，輸了的團隊接受懲罰
懲罰時間：XX年10月29日17:30-18:00
懲罰方式：瘋狂的設計、集體俯卧撐
六、培訓紀律：
（一）新干部在培訓過程中應端正態度、廣泛交流、深入學習、挖覺自身潛力，以便更好的適應學生會工作。
（二）新干部應準時參加培訓，培訓期間同樣受到學生會考勤制度的約束。如特殊情況不能出席，應提前24小時以書面形式請假;如遇到緊急情況未能及時請假者，需在時候以書面形式進行解釋説明，並提供相關證據。
七、培訓工作安排：
1、主講人負責準備培訓內容，現任主席團協助主講人資料準備
2、辦公室負責主持
3、外聯部負責考勤
3、組織部、勤工儉學部負責培訓記錄
4、宣傳部負責通訊報告以及聯繫院“湘南在線”
5、文娛部負責拍照
6、勞衞部、生活部、文明督察學習部、社會科技實踐部、體育部、女生心理健康部負責衞生以及桌子排布
7、就業信息權益部負責準備遊戲道具
八、經費預算：
團隊小遊戲所需道具：20元
經濟與管理系團總支、學生會
XX年10月27日
新疆農業大學學生會幹部培養方案新疆農業大學學生會是在校黨委領導，校團委具體指導下，以全心全意為同學服務，培養學生能力，展示學生風采為宗旨，開展工作的全校性的學生羣眾組織。為了保證未來的每一屆學生幹部都能夠具備優秀的素質、優良的作風、紮實的基礎，促使每一位同學能夠成長成才，全面提高綜合素質，樹立良好形象，並最終建立一支勤政、高效、務實的學生會幹部隊伍，特擬定此項學生幹部培養方案，具體內容如下：
一、培養目的：
作為學生幹部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、溝通能力和創新能力。為增強我校學生會儲備幹部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識、增強學生隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高學生幹部的整體素質，特加強對學生會儲備幹部的教育、培養和管理。以此促進學生幹部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力，建立一支勤政、高效、務實的學生會幹部隊伍，從而更好地服務於同學，服務於學校。
二、培養對象：
校學生會下屬各部門綜合素質較高的幹事
（各部門推薦的儲備幹部的基本要求：通過工作相處，在深入瞭解成員的`學習成績、辦事能力、組織紀律性等情況的基礎上，推薦品學兼優、踏實肯幹的幹事作為培養對象，一個部門僅限推薦五名同學。）
三、培訓主題：
提升素質完善自我強化本領服務同學
四、培養方案
（一）培養方向A、道德品質培養：加強對學生會儲備幹部的文明素質教育，提高政治思想和道德品質。
B、工作素質培養：學生會儲備幹部瞭解各項規章制度和校內相關知識，能自如應對各類公文寫作。
C、綜合素質培養：工作積極主動，細心負責，思路清楚，有較強的創新意識；工作方式、方法恰當，能夠正確的處理好學習、工作和生活三者之間的關係；有團結協作精神，並具有一定的社會實踐能力、語言表達能力、組織協調能力和溝通協助能力。
（二）培訓細則
1、儲備幹部道德品質培養
A、定期組織開展思想道德、政治立場、文明禮儀等相關知識的集中學習，學習形式可由講座、交流會、電教片學習等多種形式開展。
B、定期開展政治學習，其中包括實時政治集中學習、熱點問題探討、思想動態剖析。
C、開展具有實操性的實踐活動，其中包括志願服務、感恩行動等形式多樣的實踐活動。
2、儲備幹部工作素質培養
A、校內常識學習
①開設講堂，讓每位儲備幹部瞭解學習新農大的歷史概況、校園現狀，熟知校內各單位部門地理位置、相應職責，牢記校內規章制度、學生會規章制度、學生會組織機構及具體分工。
②實地考察，並對校內各個同學生工作的辦公科室作相應的介紹，以便儲備幹部今後更加順利的開展學生工作。
③組織開展校內常識校測驗，內容緊緊圍繞在講堂學習過的知識範圍。
B、公文寫作技能培訓
①定期組織開展各類公文寫作的集中學習。
②安排儲備幹部到校內有需求的各單位部門值班，應對處理一些基本的工作。
③策劃、執行幹部專業技能大賽，讓每位幹部學以致用，其中包括知識競賽和現場答辯。
C、部門工作培訓
①加強儲備幹部對其任職部門工作內容的策劃及執行培訓，主要由各部門部長負責安排。
②加強儲備幹部應對處理臨時事件的能力，可安排負責小組的機動調度。
3、儲備幹部綜合素質培養A、儲備幹部的統籌安排能力的培養
①輪期任命每個部門推薦的兩名儲備幹部為執行部長，負責落實執行部門的各項工作及團委下達的各項任務，未任命的儲備幹部協助
部長開展工作，安排去到需要幫忙的各科處進行工作。
②規範一個主題活動，每一位儲備幹部負責策劃、執行、總結。 ③在每一次的校園活動中，分別安排儲備幹部作為現場管理員，負責整個活動的人員安排和現場把控。
B、儲備幹部交際能力培養
①培養儲備幹事的交際能力與溝通能力，在部門例會和平時工作中預留給儲備幹部足夠的機會來發言安排工作。
②定期安排各類交際活動或比賽，例如演講比賽、辯論賽，讓各位儲備幹部在活動當中積極思考，全力應對。
③安排每一位儲備幹部負責兩個班集體的調研工作，從中鍛鍊每一名儲備幹部同廣大同學的溝通能力及洞察辨析能力。
C、儲備幹部團隊凝聚力的培養
①組織開展户外素質拓展：利用户外的有利條件能組織一些團隊活動，比如“解手結”“你真的很不錯”可以很好的拉近每位學生會成員的距離，也能使他們真正體驗到什麼是團隊精神，團隊需要什麼，一個團隊有什麼樣的魅力。由主席宣佈此次活動的目的與意義所在，讓各位學生幹部對此次活動有充分的認識，並且能夠全身心的投入，認真完成素質拓展的項目。
②嚴格按照各部門多人小組搭配、部門相互協調的形式開展各類工作。
③由主席團或各部門的主要負責人下達考核任務，由儲備幹部帶上自己的小組合作完成，並在任務結束後，彙報工作並作出總結。
為了加強我院學生幹部管理，促進學生幹部隊伍建設，充分發揮各級學生組織的作用，創建先進集體、建設良好校風、學風，以
培養有能力、高素質的學生會幹部，塑造嚴明實效、團結一致、齊心協力、全心全意為廣大同學服務的優秀學生組織。學生處決定於20xx年春季開展學生幹部培訓活動，現將相關事項安排如下：
一、活動宗旨
以“創先爭優”為契機，認真總結歷年學生幹部工作經驗，進一步提高我院學生幹部整體素質。使廣大學生幹部提高工作能力和水平。真正起到橋樑作用和先鋒模範作用。
二、培訓對象
全院學生幹部，包括學院團委、學生會學生幹部、學生公寓幹部，各系分團委、學生會學生幹部，社團部主要負責人、紅袖章糾察隊幹部。
三、培訓時間
時間定為2---6月，除全院統一安排外，各系分會、團委可根據系具體情況堅持每月一次自行安排本系學生幹部培訓活動。並把方案和總結材料報學學生處心理教育科備案。
四、培訓內容和形式
培訓內容為業務能力培養、理想信念培養、禮儀培養等。培訓形式為名師講座、座談會。集中與分散相結合等。
五、組織機構
本次培訓設專門的組委會，組織開展培訓活動。
組長：李安琪（學生處處長）
副組長：楊進（學生處副處長）
成員：任建成高棟邢蕾高鵬孟美穎各系學工辦主任。
組委會下設辦公室：（心理教育科）
主任：任建成
工作人員：學院團委委員、學生會主要幹部。
六、培訓要求
（一）組委會負責參會人員安排。團委負責學生幹部到會考勤和考核工作。
（二）參加培訓的學生幹部要遵守課堂紀律，認真做好筆記，積極思考，主動參與討論，理論聯繫實際，確保學有所成。
（三）按時參加培訓活動，不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事請假者，假條以學生處心理教育科批准為準。
（四）集中培訓須着校服，注意儀容儀表，展示學生幹部良好形象。
（五）所有參與培訓的學生幹部必須在培訓結束後一週內上繳一篇培訓學習心得，字數在1500字左右，由辦公室統一收齊。
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