醫院公益活動方案篇一
一、活動前言
隨着如今社會的高速發展,在教育水平不斷提高的同時,逐漸湧現出一批富有社會責任感和公益道德心的同學。他們重新思考生命的意義,重新定義企業使命。他們以公民的責任指引,以愛心為動力,參與社會的自我治理,從而復興和深化民間公益傳統。他們身體力行,提倡經世濟民,以人為本,義利兼顧之道,因而取得學習成績與人格魅力的雙贏。
二、活動背景
在醫學院校的高素質培養下,湧現出一批具有高素質熱心奉獻的具有紮實醫學基礎的學有餘力的大學生。我院積極響應國家構建和諧社會的口號,積極促進學院班級的同學和諧相處,並繼續鞏固醫學基礎知識,特舉辦此活動。
三、活動主題:
推暖陽之光,拿愛意之手
四、活動時間、地點
時間:20xx年第一學期
地點:12棟A課室
四、活動對象:
暖陽公益志願者
五、舉辦單位:
主辦單位:共青團廣州醫學院委員會
承辦單位:基礎學院團委
六、活動前期策劃
(一)、日常培訓
1、活動前期宣傳:ppt、視頻---宣傳委員
2、宣傳資料:ppt製作、宣傳單製作---宣傳委員
3、報名表製作、志願者名單收集、簽到表製作---副書記助理
4、場地申請:多媒體---組織委員
5、活動物資準備:鍼灸套件---副書記助理
(二)、見習安排(也要宣傳)
1、聯繫各見習單位見習負責人、申請總見習人數
2、收集見習人員名單
3、分配見習人員到見習單位
4、培訓見習人員、細説注意事項
七、活動中期
(一)、日常培訓
(二)、見習
八、活動後期
1、照片收集
2、活動資料收集
3、工作人員開小會,總結活動可取之處及不足之處
九、工作安排
(一)、日常培訓
1.活動前期宣傳:ppt
2.宣傳資料:ppt製作、宣傳單製作
3.志願者名單收集、簽到表製作
4.場地申請:多媒體
5.活動物資準備:鍼灸套件
(二)、見習安排
1.聯繫各見習單位見習負責人、申請總見習人數
2.收集見習人員名單
3.分配見習人員到見習單位
4.培訓見習人員、細説注意事項
十、經費預算(待定)
十一、應急方案
1、若天氣濕滑,其即使聯繫醫院負責人,及時溝通。
2、若科室臨時被佔用,發信息改期。
醫院公益活動方案篇二
活動目的:
根據我院及醫療廣告環境惡劣的現狀,硬性的醫療廣告投入巨大且限制眾多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費市場,與社會性慈善團體合作,開展真正有益於民的公益援助活動。
活動實施方針:
攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設立“良知公益醫療救助基金”,指定望州醫院為醫療技術支持單位,將“良知公益醫療救助基金”打造成望州醫院的一個可持續的公益品牌。首次活動對南寧市轄區內的女性進行婦科疾病診療援助,對於家庭非常貧困者,可予以全免費救助,南國早報對典型案例進行跟蹤報道。
活動主題:
發覺內心的良知關愛女性的健康(待定)
活動內容:
1、進行婦科疾病免費體檢。
2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費用減免40%,50名家庭特困患者全免費救助(包括藥費)。
活動對象:南寧市轄區內所有女性
活動時間:20xx年8月XX日至20xx年12月31日
活動執行:
1、由望州醫院承諾向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫療救助基金”,該基金專款專用,折抵望州醫院在援助活動中的優免費用。作為合作支持,望州醫院向良知公益認養10名貧困地區兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右國小生學習用品。
2、召開小型新聞發佈會,由良知公益向望州醫院授牌——“良知公益醫療救助基金定點醫療機構”,並宣佈些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞發佈會進行現場報道。
3、社區廣告鋪開,義診隊伍進入社會巡診,併發放活動宣傳單,對巡診發現的疑似患者送至醫院做免費詳細檢查。轉診渠道同時告知活動訊息。
4、在醫院設立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統一接待、填申請表,併發放“良知公益醫療援助基金援助卡”。
5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內有效。
6、南國早報對免費救助的貧困患者作為典型案例進行報道,案例由醫院提供,原則上每月4篇報道,每篇報道要求不少於500字,且含有望州醫院名稱。
7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結束後,選擇治療效果好的患者代表參加新聞發佈會,總結活動成績,並由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。
宣傳渠道:
報紙、網絡、社區宣傳欄、社區樓道感應燈箱廣告、現場宣傳單。
費用預算:
活動效果預估:
1、通過認養10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利於建立我院的慈善形象,同時,從長遠來看,認養的兒童可以為我院後期的公益炒作提供素材。
2、南國早報發行量為40餘萬份,通常情況下,一份報紙傳閲5到10人,可影響約200-400萬人。
3、樓道燈箱廣告直接影響社區人羣,這是對南國早報的一種補充與延伸。同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區的網絡為我們的社區巡診打下基礎。
4、前期對50個社區進行巡診,按每個社區開發5到8個病人來預估,則可開發250至400名患者。除去優免部分,按人均1400元計算,可創造35-56萬元左右的業績。
5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉診市場的啟動,若前期轉診網絡建設成功30個點,按每個點轉診3人蔘與減免活動計算,人均1400元,則可創造13萬元左右的業績。
6、除去以上按慈善活動直接產生的預估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進行合理的開發,帶來門診量與業績的提升。