根據《關於開展20xx年度機關、單位保密工作自查自評工作的通知》精神，我中心高度重視，組織相關工作人員對保密工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況
我中心對保密工作高度重視，保密工作的相關組織、制度健全，責任明確，教育、防範、檢查等工作和措施均得到較好落實，工作人員人員保密意識較強，近年來沒有發生失、泄密事件。
二、主要工作
一是強化保密教育、提高保密意識。組織本中心幹部學習保密法規、開展保密法規宣傳活動，中心全體工作人員簽訂保密承諾書，不斷增強本中心幹部的保密意識和法制意識。
二是強化計算機安全管理。對涉密計算機和上網計算機進行分類管理，嚴格執行計算機信息系統保密暫行規定，指定每台計算機的使用人即為負責人、管理人。認真執行了涉密介質不得在非涉密計算機上連接的保密規定，嚴禁在非涉密計算機上存儲、處理涉密信息。對上網計算機要求定期查殺病毒、更新軟件，確保符合使用管理規定。上網計算機、涉密計算機的修理、維護、淘汰等均嚴格執行保密制度，並按要求設置了開機口令。
三是強化紙質文檔規範管理。
（一）嚴格實行機關公文專人領取、逐一登記、簽名傳閲、分門別類、專櫃存放管理工作制度，不定期開展保密工作自查自糾，自覺接受局保密領導小組的監督檢查，不斷提升本中心的保密工作水平。
（二）檔案管理方面。嚴格按照檔案使用管理要求，對徵收補償協議等進行集中存放、管理。嚴格履行檔案查借閲程序，做到三不查：查借閲人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切實保障檔案信息安全。
我中心的`保密工作逐步規範化，涉密內容都能按《保密法》的相關規定進行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，從未出現過失、泄密問題。在今後的工作中，我中心將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保工作順利開展。
時光荏苒如白駒過隙，不知不覺中已工作三年有餘。自從來到昌吉建設（集團）有限責任公司工作以來至今，本人一直在項目部擔任施工員及安全員，能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着。
xx年4月從學校畢業有幸被公司領導分配到匯京汽車城項目上實習，通過三個月的實習施工員工作，我認識到作為一名合格的工程技術人員不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。
xx年4月，在公司領導的安排下，我於烏市機要局項目擔任項目安全員一職，本人對出現的安全施工問題在事後進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的安全問題及施工過程中可取之處，寫入安全施工日記；參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交週報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯繫在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現場安全施工的各個環節有較清的思路。在烏市機要局項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
xx年4月由於項目人員變動的原因，在領導的安排下，我協助資料員對現場式樣、原材料進行送檢，參與技術資料與公會資料的編制，在為期半年多的工作中，隨着時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閲讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
在近年的工作中，本人也體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名優秀的工程師！
經過幾年的積累，使我對施工放線、現場安全管理及工程資料編制與管理的工作有一定的經驗，在今後的工作中我將不斷的提高自己專業水平，努力向優秀的項目經理隊列靠攏，為公司的發展奉獻自己的一份貢獻。
當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的衝鋒號，我相信，新的開年在公司領導的英明領導下，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收穫。最後祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領導和全體同仁在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本，施工員年度總結報告。主要以下幾個方面説明：
1、工程質量管理。
針對望青城華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。我一直本着“質量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量，並歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。也為了後期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛，熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為崑崙的一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裏的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。
20xx年，對於我來説是探索、學習、進步的一年，面對着與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年是我們武漢崑崙建築有限公司在武漢建築業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰鬥已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造崑崙公司美好的明天。
本年度我分管資產財務部，自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作。
一、加強政治理論學習、提高思想覺悟
工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業務培訓。全面貫徹科學的發展觀，切實領會其科學內涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓，並在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛鍊和磨練自己。
二、嚴格要求自己，落實廉潔自律
我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐鬥爭。
三、建立健全制度，有效控制風險
建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防範企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
四、加強財務人員管理，提高辦事效率
按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓，以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業道德，嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務。
對於財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算，始終堅持耐心細緻、一絲不苟，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業業。
面對公司不斷髮展的需要，作為財務總監更要從規範運作，加強財務管理等方面，逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創新型的團隊，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。
按郫監發［20xx］1號文件要求，我鎮於20xx年3月3日至20xx年5月25日，開展了“小金庫”的自查清理工作，現自查清理工作基本結束，特將清理情況彙報如下：
一、成立鎮有效防治“小金庫”專項治理工作領導小組，組長由鎮長擔任，副組長由鎮紀委書記擔任，成員由鎮政府各工作部門負責人和各村村主任組成。
二、制定有效防治“小金庫”專項治理工作的實施方案，並按規定時限上報縣監察局、財政局和審計局。
三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日，重大問題可追溯到以前年度。
四、清理範圍：鎮屬各部門、各村、安靖社區。
五、清理結果：
（一）鎮屬各部門於1998年6月就將所有收支全部納入了鎮財政所進行統一核算，20xx年8月我鎮對各部門進行了一次全面清理未發現有“小金庫”現象存在。此次再清理，也未發現有“小金庫”現象存在，並且鎮屬各部門還向鎮政府遞交了《承諾書》。
（二）我鎮於20xx年4月實施了村財鎮管，此次我鎇也把各村納入“小金庫”專項清理範圍，通過自查未發現名村有私設“小金庫”行為，各村也向鎮政府遞交了《承諾書》。
（三）銀行開户情況
1、鎮財政所除在安靖信用社開設基本賬户外，還開設了5個專用賬户，另外還在建行和農行開設了3個專用賬户。
2、各村分別在安靖信用社開設了基本賬户，所屬各社在各村基本賬户下開設一個專用賬户，除社級開設為專用賬户外，各村未開設其他專用賬户。
通過自查，雖然未發現“小金庫”，但我們應把防治“小金庫”工作作為一項經常性工作來抓，要加強對各部門、各村的日常監管，建立起有效防治“小金庫”的長效機制，切實做到常抓不懈。
20xx年，我鄉招商引資工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣招商引資領導小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認真貫徹落實平武縣委、縣府有關文件精神，在招商引資工作中開拓創新，優化環境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現根據平招商辦20xx2號文件通知要求，結合我鄉招商引資實際，自查總結如下：
一、高度重視，責任落實
20xx年是我鄉災後恢復重建關鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉20xx年災後重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉長為副組長的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。做到了一把手親自抓，分管領導具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。
二、優化投資環境，創新服務手段
今年是災後重建的關鍵之年，為保證災後重建成果和木座鄉的長遠發展，我鄉積極和縣相關部門溝通、協調，為給招商引資營造一個良好的軟硬環境，我們將高度重視對引進企業的服務工作，努力做到用真誠的服務感化企業，用優良的環境吸引客商。
三、下一步工作打算
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節會”上籤約的項目，都要列為我鄉重點項目進行跟蹤，實行“定項目進度，定工作責任，定聯繫領導”的跟蹤負責制，對項目核准、備案、審批、註冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節。二是搞好協調服務，着力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業運行情況信息反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
20xx年我鄉招商引資工作雖然取得了一定進展，但同時也存在着一些不足之處，我們相信，木座鄉的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領導，有縣招商局和縣級各部門的大力支持，有全鄉人民的積極主動參與，鄉黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉的招商引資工作做好、做實。
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、主要工作內容
在過的去一年裏作為施工現場施工管理人員，我嚴格的要求自己按照公司和領導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。
二、施工管理內容
1、現場管理
在過去一年的項目中，我本着對公司負責對信任我的領導負責的態度在施工現場對質量、進度、安全管理都盡力做到細緻規範並積極配合業主與監理協調施工現場相關工作，我時時刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個人，我代表的是我們項目部更是我們公司，我對現場管理的好壞直接影響到公司的聲譽和今後發展。總結去年的一年的施工現場管理工作，我覺得在以後對施工現場的管理中必須更加認真的熟悉施工規範並加強學習新的知識以便更加規範的控制好施工質量，在學習過程中把新的規範要求和技術做好記錄，以便做好技術交底工作，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現場實際情況相結合並按相關規範要求施工，施工期間不間斷的對施工現場巡視，對施工重點情況進行落實與檢查嚴格的控制施工質量且及時對施工現場各種突發事情進行協調解決保證現場施工進度。
2、資料管理
積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制，並及時報現場監理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，使其滿足資料的編制要求。
三、工作中存在的問題
回顧一年的工作，在現場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和詳細對事件進行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進度延長。對於現在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有及時的進行整改與懲罰，從而使個別施工班組心存僥倖，至使在後期班組工作中出現時常出現違規現象。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。是在以後的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。以上問題雖沒有對項目造成重大影響，但本着“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針態度自己還是覺得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善，在以後工作中自己將努力做到更好。
四、今後的工作打算
總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多向項目經理學習，掌握更多的施工管理、技術方面的知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，協助項目經理完成更加優秀的項目。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以跟上企業發展的腳步與公司共同進步、共同成長。
一、基本情況
x縣污水處理站位於縣城南x鎮x村北，佔地面積28畝。首期項目於20__年11月正式開工建設，於20xx年7月進水試運行，20xx年1月正式運行。一期項目總投資2823.37萬元（分為站外管網建設和站區建設，其中站外管網建設投資1478萬元，站區建設包括辦公樓、配電室、預處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區綠化等，總投資1345.37萬元），採用A/A/O處理工藝，日處理工業及生活廢水6000噸，遠期處理污水12000噸，年可消減COD623噸、消減BOD349噸、消減TP6.8噸，消減NH3-N24噸。20xx年7月11日正式成立x縣污水處理站機構，現有職工21人，隸屬x縣水利局管理。
二、升級改造
為進一步配合x市加強對流域三年水污染治理目標，20xx年11月開工了除磷脱氮升級改造工程，改造工程於20xx年6月30日完工，工程建成後，有效的提升了磷、氮的消減率，外排水質由GB18918-20__《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級B標準提升為GB18918-20__《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級A標準。
三、二期擴建項目
由於近年來縣城供水量急劇增加，高峯期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力，為了滿足近期（20__年）污水處理的能力，20xx年3月縣政府決定實施污水處理廠擴建工程。本次擴建規模1.0萬m3/天,建成總體規模1.6萬m3/天，處理工藝A2/O，出水水質執行一級A標準。擴建後工程規模滿足近期（20__年）縣城居民及工業發展污水處理需求。工程於20xx年3月10正式開工，3月份主要是施工準備階段，完成了項目部組建，工程圖紙會審，技術、安全組織方案審批，施工場地平整，完成了施工用水、臨時道路、通信等工作。4月8日臨時用電正式接通，工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉澱池土建主體工程，安裝工程也已全面開始。
四、目標任務完成情況
20xx年共計處理污水156.9萬噸，運行負荷率為77.98%。COD消減726.7噸，氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3，含固量20%污泥處理量1573.82m3。20xx年全年進水水質分析各項正常，年平均進水COD濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/3-N年平均進水濃度為39.7mg/l，年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達到86%。
五、污水處理費徵收及污泥處置
我站20xx年污水處理收費標準參照x縣人民政府文件《x縣縣城污水處理費收繳暫行管理辦法》通知，生活污水0.20元/m3工業污水、經營性、特種行業用水為0.60元/m3。由縣自來水公司自收自支。我站污泥無害化處理方式為，經脱水後的污泥用本站專用污泥運輸車運往x縣垃圾填埋中心，由縣垃圾填埋中心集中填埋。
已經遠去，面對XX年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望，現對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢於創新，發現問題，及時解決。
6月份我們發現了廢水站水錶計量的不準確，並積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤。
廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2.環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂製備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，XX年做出以下改進：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法儘可能採用環保局安裝的流量計為準。
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報。
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證XX年全年達標，無任何行政處罰和勸誡。
4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間幹部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約。
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用於公司衞生間衝廁用水。
6.建議以後公司的所有的水龍頭都採用4分的，這個可以先從採購做起，一步步實現全面轉換的目的。
望嶽社區衞生服務中心根據上級衞生行政部門對健康教育進社區的精神，院領導高度重視，制定完善的工作計劃，加大了投入經費，增加領導小組成員，由副主任分管負責，佈置任務，分工明確並利用責任醫生、鄉村醫師例會和職工業務學習會議對醫療隊伍進行業務培訓學習，確定公衞科為職能科室，對轄區內的各種人羣開展針對性健康宣教活動，在今年的活動中，取得了較為滿意的效果，為改善轄區居民生活環境，提高生活質量，增強防病意識，逐漸縮小城鄉間衞生差距，促進農村經濟發展作出巨大貢獻。
一、社區健康宣教主要作法
社區衞生服務中心充分利用衞生網絡和責任醫師隊伍對轄區內的村居通過多媒體健康講座，面對面個人健康諮詢、黑板報、櫥窗、宣傳欄、分發健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1.加強了健康宣教隊伍的建設
增加了2人的健康宣教團，深入社區開展面對面健康宣教，7名社區衞生服務站責任醫師組成的慢性病健康諮詢和健康干預隊伍。
2.加大了健康宣教專項經費投入
為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區居民增強各種衞生知識，加深印象。醫院在今年有健康教育處方31種。製作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和針對健康生活的健康宣教資料30餘種。
3.積極開展健康教育進社區活動。
重點開展農村慢病健康宣教。針對慢性病專門製作了高血壓、糖尿病等講座活動。
今年在各村針對65歲以上老人和慢病患者，進行了三次大型體檢活動。對慢病管理人員及其它人羣，開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座10次，開展公眾健康諮詢活動13次，共952人蔘加。
責任醫生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過户外展板，分發健康宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
4.有效開展室外主題健康宣教。
今年共開展室外主題健康宣教活動6次。宣教內容包括：3.6高血壓與糖尿病的防控與治療、4.25預防接種日宣傳、5.25無煙日宣傳等。我中心共計發放"結核病宣傳資料"、"高血壓防治知識"、"糖尿病預防保健知識"等自編宣傳冊(單)，共計發出4370餘份。
二、社區健康宣教成效顯着
今年分發健康宣教處方和各種宣傳資料6400份，開展10次健康講座，室外主題健康宣教活動6次。建立社區電子健康檔案，社區診斷居民主要慢病知識曉率調查統計在85%以上。
20xx年我委的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹中共江津市委、江津市人民政府《關於大力發展開放行經濟的意見》（江津市委發（20xx）17號）和《江津市招商引資工作規範》（江津府發（20xx）79號），緊緊圍繞“改善投資環境，加大招商引資力度，加快四面山經濟發展步伐”的經濟發展思路，立足四面山國家重點風景名勝區的實際，制定了切實有效的“領導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施，突出優勢招商，創優環境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發展，項目建設取得了較好的成績，圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了四面山經濟發展和社會穩定。現將自查情況總結如下：
一、招商引資項目基本情況。
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：
1、旅遊發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年，前期分三年投資220xx萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。
3、農業發展項目3個。一是引進恆河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107。
二、思路清晰，工作重點突出。
根據四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，並切實將它抓好落實。一方面外出聯繫招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環境，真正體現“你發財、我發展”工作思路。
三、措施制定切實可行，責任落實到位。
1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定並分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鈎，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，並將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落户四面山的。
5、做好為引進企業的服務，不斷改善投資環境。為了使企業引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施，做好為引進企業的服務，加強監督管理，讓企業在四面山有一個良好的發展空間，實現多贏。
四、新一年招商引資工作的設想。
在新的一年裏，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策，繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落户，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩、有財發，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅遊行業協會橋樑和紐帶作用，通過旅遊協會引導，形成“強強聯合”，做強做大非公有制經濟，讓更多項目落户四面山，形成以旅遊業為龍頭，生態高效農業作支撐，商貿和其他產業作補充的產業格局，為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。
接到貴局下發的通知精神後，我鄉立即對截止20xx年底的公務接待費等五項經費的使用管理情況進行了自查，現將具體情況彙報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
接到貴局通知後，我鄉庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關人員為成員的工作領導小組。並多次召開專題會議，分析研究自查中發現的問題，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進自查自糾工作的開展。
二、各項支出清理情況
1、公務接待待費
我鄉截止20xx年底的公務接待費實際支出24827元(年初預算數為6萬元)。我鄉對公務接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領導向主要領導請示，報銷時必須有分管領導和主要領導共同簽署的公務接待審批單，財政所才予以報銷，並且儘量在鄉伙食團就餐，儘量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進行公務接待費報銷。經查，我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、因公出國(境)費用
我鄉20xx年沒有該事項發生，因此無此項費用支出。
3、培訓費
我鄉截止20xx年底共支出培訓費31627元(年初預算數為15000元)，培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規定的標準報銷參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時是按舊標準預算的。
4、會議費
經查，我鄉截止20xx年底實際支出的會議費為16886元(年初預算數為35000元)。我鄉對會議費採取召開會議必須經黨委會或黨委政府主要領導審批，控制會議時間、會議規模，儘量利用鄉會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。
5、差旅費
我鄉差旅費在清理時間範圍內總計開支92091元(年初預算數為11900元)，差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規定和標準報銷差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算差旅費時是按舊標準預算的。我鄉差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領導籤批的《方山鄉機關幹部出差派遣單》(鄉要求出差人在報銷差旅費時將以上依據粘貼在《差旅費結算單》後面)出差開會辦事，雖然標準提高了，但我鄉是嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費的。經查，我鄉在清理期間不存在審批領導違規審批差旅費的.情況。
我鄉截止20xx年底以上五項支出共計165431元。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我鄉對嚴格公用經費支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領導籤批的《派遣單》出差，並且嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據作為附件粘貼在《差旅費結算單》後面，領導不得違規審批差旅費。
四是控制公務接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。
五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓，在報銷費用時嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規定和標準執行。
六是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鈎，以精神鼓勵為主。
七是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。
我單位XX市XX公司成立於X年，屬於有限責任公司，主要發行國內的暢銷書刊。經營地點年度在XX市XX區XX街道路X號X樓。
我單位銷售的出版物主要是根據大眾的最新需求，最新資訊的發佈為依據，進行出版物的銷售。
我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規範的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信於社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規為準繩，嚴格自律；在以後的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、淨化深圳文化市場的好標兵。
我單位在年度銷售環節統計數據為：出版物零售批發品種種、庫存數量萬冊、銷售數量萬冊、銷售收入X萬元、利潤總額X萬元、納税總額X萬元。
我單位在年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為，沒有被處罰的不良記錄。
XX市X公司
年X月X日
新聞出版局：
根據貴局要求，我單位已按時完成年度音像製品製作單位情況自查工作，現將有關業務自查的工作情況報告如下：
一、業務開展自查工作總體狀況分析
1、自查工作截止日期。自年1月1日至年12月30日止。
2、業務自查範圍。公司在全國範圍內開展電子出版物批發方面的業務自查。
3、業務經營情況。X有限公司成立於年，面積300平方米，經營地址位於成都市。是專業從事計算機系統集成、軟件開發、安防工程以及電子出版物批發銷售的高新技術企業。洋洲公司先後承擔過國家教育部大型絡建設國債項目、國家信息產業部軟硬件相結合的教學平台研發項目、國家發展與改革委員會產業化示範項目、管理綜合信息系統、勞動就業綜合管理信息系統、的建設，是西部第一批系統集成國家二級企業、榮獲軟件企業證書、高新技術企業證書、軟件產品登記證書、出版物經營許可證、電子出版物批發等。公司擁有現代化的各種辦公設施，實現了辦公自動化。我公司在全國設有四個分公司，靠着強大的絡支撐，將我公司的產品推向全國市場。
4、年度音像製品批發情況。我公司在年度繼續開發、製作、更新新課程教學光盤，主要應用在中國小教學中使用。
5、工作取得的成效。年度在貴局的大力支持下我公司的業務得到了進一步的發展，公司擁有的自有知識產權的新課程教學光盤在各省教育項目中得到了廣泛的應用，此軟件針對教育，面向社會，得到了用户的一致好評。
二、執行政策法規情況
在年度我公司不間斷的組織員工認真學習了《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國著作權法實施條例》、《互聯出版管理暫行規定》、《出版管理行政處罰實施》、《出版管理行政處罰實施辦法》等有關政策、法規，公司自始至終嚴格執行國家的有關政策和法規，沒有違反國家政策和法規的事情發生。
三、存在的問題並提出改進措施
1、存在的實際問題。我們開發的產品以光盤形式體現，需根據課改的要求，要不斷的更新我們的課件內容。
2、原因分析。由於我們的電子出版物屬於教育行業，要跟進教育改革的腳步，對產品及時的更新才能我們產品在市場上生存。
3、改進措施。改進我們電子出版物內容更新，繼續開發電子出版物批發業務市場，將我們的產品銷售到全國各地，使我們的產品得到充分的應用，對我國的教育事業做更多貢獻。同時公司也在對動漫產品進行開發。
四、其他需説明的事項
無
縣政府：
在各位領導的高度關注和大力支持下，現已實現正式運營。現將皇明污水處理廠具體運行情況彙報如下：
一、日進水量為1800—2500方左右，由於現階段我縣生活污水仍有部分未排入污水管道，一些小型企業的搬遷和關停，使廢水排放量大量減少，從而導致日進水量不足，因此加快污水管網工程的建設勢在必行，而隨着縣城經濟的發展和人口的增長，污水水量會不斷增加，相信距驗收要求的差距定會愈來愈小。
二、經過這段時間廠區工作人員和設備調試人員的努力，進水口在線監測儀、出水口在線監測儀均已安裝、調試完畢，皆能正常運行。在線監測出水水質的技術指標運行良好，出水水質數據已達到國家排放標準。在線監測設備與中控室的連接正處於調試階段。
三、粗格柵、細格柵、提升泵房、CASS池、二次提升池、鼓風機房等車間的工藝流程設置完畢，已全部實現自控；加氯加藥車間與中控室連接完畢，調試、運行正常。污泥脱水間工藝流程也已編程完畢，自控良好。但由於進水量不足，造成污泥沉降性能差，因此污泥脱水間設備處於空機運行狀態。
20xx年，認真開展水污染防治工作，對今年以來開展的污染防治行動工作進行了自查，情況如下：
一、全面部署，落實責任
對通航水域、船舶防污等措施進行細化，並實施目標化管理。日常工作中，通過走訪船舶業主、下發文件、召開會議等方式全面部署水運行業環保工作，督促船管站全面落實環境保護主體責任，進一步完善防污染應急預案和工作機制，落實環保工作新部署新要求。
二、突出重點，加強巡查
對轄區內4艘客渡船安裝了油水分離器，有效防治了船舶油污排放到水中。同時，區地方海事處還穩步推進碼頭環保治理工作，日常安全檢查到轄區渡口、碼頭開展環境保護檢查，切實做好環保工作。大力開展碼頭揚塵治理工作，要求船員不定期進行垃圾清除、廢油污收集等措施，對檢查中發現的問題按要求及時整改。
三、全面清理，督促整改
對管轄內船舶的防污染設施、設備配備使用情況進行全面清理，對防污設施設備不完善的，列出項目清單，規範配備。
四、嚴把關口，分類治理
鼓勵符合條件的老舊船舶和報廢更新。對1艘淘汰的廢舊船舶進行了報廢拆解，對現有船舶按照新修訂的船舶污染物排放相關標準進行檢驗，符合要求的才准予營運。
五、積極引導，健全機制
將繼續加大力度監管船舶污染物的接收、轉運及處置。確保水運業健康、綠色、有序發展，積極打造綠色碼頭，與環保、水務等部門建立聯合執法機制，通報港口和船舶環保信息，定期開展聯合執法行動，強化源頭管控，確保水路交通環保工作取得實效。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮把招商引資工作當作快速推進“工業強鎮”戰略的第一要務來抓，依託資源優勢和區位優勢，採取企業招商、項目招商、產業招商等措施，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現將20xx年全鎮招商引資工作自查報告如下：
一、招商引資項目基本情況
今年我鎮引進河北、遼寧等地的投資商，開發漢陰天池煤礦（在有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。
另一方面，我鎮積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發建設鳳江明清萬畝梯田項目的構想，並迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。
二、主要的工作措施
1、成立機構，為招商引資提供組織保證。
我鎮成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村幹部、村幹部，年底考核嚴格兑現獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般幹部個個頭上有壓力。
2、優化環境，為客商投資興業做好服務。
一是優化招商引資政策環境。出台了一系列涵蓋企業用地、税費徵收、投資者子女上學、入户和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優惠政策；積極鼓勵非公有制企業投資文化教育、醫療衞生、廣電旅遊、信息服務等行業；鼓勵參與富硒茶飲系列產品開發，生態旅遊、農業產業化及能源、交通、水利等方面的投資經營；二是優化非公有制經濟發展服務環境，成立了非公有制經濟發展協調領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，抽調各職能部門、聯合組成協調領導小組，專門負責為企業排憂解難，化解矛盾。在企業徵地、申報、用電、融資、項目建設及環境評估等方面，為企業提供全程跟蹤服務；三是完善工商業發展的法制環境，積極組織相關單位每季度進行安全生產大檢查，消除安全隱患，協調工商、税務、司法等單位解決企業周邊人文、商貿等環境，積極維護企業合法權益；協調勞保等部門，建立企業黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權益。嚴肅查處企業和項目業主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開採與深加工、優質頁巖磚瓦製作為一體的工業園區，把原塔嶺片建成露天和洞採相結合的煤炭開採區。鎮黨委、政府着力改善園區下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便築巢引鳳。
3、廣開門路，積極開展招商引資。
鎮黨委、政府牢固樹立“你發財、我發展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，並要求廣大羣眾爭做招商引資的宣傳員，優化環境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農高會、安康龍舟節、漢陰油菜花節等節會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉座談會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉興辦企業和通過他們的社會關係網招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。
4、建立項目庫，為招商引資提供支持
在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經濟社會發展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，並下發文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節進行了強制要求，規範了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優良和合格工程。
三、存在的問題和下一步打算
目前，我鎮儘管已廣泛調動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由於我鎮山大人稀，自然條件惡劣，產業優勢極不明顯，項目開發深度不夠，項目爭取難度大，不善於策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新台階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。三要加大項目爭取力度，進一步改善農村基礎設施條件，為招商引資提供平台。四要緊緊抓住西部大開發，漢陰大發展的歷史機遇，特別是國家對西部農、林、水和鄉村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進經濟的又好又快發展。
一、運行情況
縣污水處理廠自XX年11月建成投入試運行。自運行以來由於進水水質的問題，氧化溝污泥濃度一直達不到要求，運行不正常。經過XX年上半年縣城投公司對部分管網的改造和我局對排污管網箱涵清理及污水處理廠技術人員的努力，不斷調整運行工藝，現能基本保持污水處理廠正常運行。
二、進水水量水質情況
目前，污水處理廠進水水量基本能達到1.5萬m3/天。經過對污水管網的改造和箱涵清理，進水水質有了部分提高，COD由原來的30mg/L左右提高到50mg/L左右，BOD5由原來的10mg/L左右提高到18mg/L左右，氧化溝污泥濃度基本能保持在mg/L左右，保證了出廠水質均能達到排放標準（GB18918-一級標準）。
三、存在的問題
目前進入污水處理廠的污水是由河及河邊上的各排污口利用截污幹管，自流到污水處理廠。每個排污口做有一個檢查井，為了防止大件垃圾進入截污主幹管，造成截污主幹管堵塞，檢查井進入截污主幹管的管道較小，由於日常沒有人員對檢查井的垃圾進行清理，有時檢查井進入截污主幹管的管道堵塞，使污水直接排入河中。而垃圾較多容易堵塞的地方，往往也是進水COD較高的地方。
四、解決的措施
為了保證污水處理廠的正常運行，隨時可以接受上級部門的檢查，應採取以下解決措施：一是建設部門逐步對城市的排污管道進行改造；二是安排人員加大對污水管網日常維護、清理檢查井垃圾；三是洪城水業環保有限公司縣分公司加強管理，確保污水處理廠正常運行。
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