20xx年以來，發改委領導班子認真貫徹落實xx大全會、xx屆四中全會、中央紀委三次、四次全會和省、市紀委全會精神和有關規定，以開展黨的羣眾路線教育活動為契機，深刻認識當前反斗爭的嚴峻形勢，通過增強廉潔從政意識，嚴格執行黨風廉政責任制，進一步學習提高，轉變觀念，完善機制，狠抓班子建設，委機關領導幹部廉潔從政意識不斷增強，服務效率不斷提升，有效促進了委機關工作高效有序開展。
一、黨風廉政建設責任制貫徹落實情況
我和發改委領導班子成員高度重視黨風廉政建設，認真踐行領導幹部廉潔從政的有關規定，狠抓班子建設，嚴格按制度辦事，履行“一崗雙責”，有力地促進了機關工作全面發展。
1、履行第一責任人責任。牢固樹立黨委集體領導，書記第一責任人觀念，認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，在開展黨風廉政建設工作中做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重大活動親自參與。在抓好自身廉政建設的同時，團結和帶領班子成員，積極研究，主動參與，加強督查，着重抓好發改委的黨風廉政建設、作風建設，使全體幹部廉潔奉公、恪盡職守、團結一致，凝心聚力謀發展，風清氣正幹事業。
2、分解責任，各負其責。根據黨風廉政建設懲防體系工作要點，結合發改委工作實際，制定了《20xx年度黨風廉政建設和構建懲防體系實事計劃表》《委領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》，明確了“一把手”履行“第一責任人”的職責，管好全面、負好總責，各分管領導實行“誰主管、誰負責，誰負責、誰承擔責任”的黨風廉政建設責任制機制。我與各副主任、各科室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設目標管理責任書》
，每個黨員幹部公開作出廉潔自律承諾，自覺接受監督。班子成員及中層幹部實行“一崗雙責”的責任制，在抓好業務工作的同時，對分管範圍或本科室的黨風廉政建設工作負責，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的黨風廉政建設機制。
3、強化督查考核。加強對黨風廉政責任制落實情況的督查，堅持經常性檢查與重點督查相結合，從源頭上推進反腐倡廉各項工作的落實。我採取了以下措施：一是定期召開黨委會議，聽取責任落實情況彙報，解決責任落實中的困難和問題;二是加強監督檢查，對檢查出的問題，責令相關人員及科室限期改正，對涉及制度不落實、損害羣眾利益、工作失職等相關責任人進行誡勉談話;三是將貫徹落實黨風廉政建設責任制情況作為評選優秀共產黨員、優秀公務員、先進工作者等基本要求，做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
二、執行民主集中制情況
認真貫徹民主集中制，嚴格落實“三重一大”決策制度，重大事項堅持超前謀劃，會議決定做到集體充分討論，不搞“先入為主”，不搞“一言堂”，進一步完善議事和決策機制，健全班子之間溝通協調機制和重大決策徵求意見制度。堅持在發改委黨委的集體領導下開展工作，胸襟坦誠，注意團結和幫助同志，營造出幹實事、謀大局的工作氛圍;堅持黨組會議、紀檢會議制度，記錄完整;堅持民主生活制度，領導班子成員每季度至少談心三次，半年召開一次民主生活會，帶頭開展積極健康的思想鬥爭，使批評與自我批評真正體現到日常工作生活的各個方面。特別是以黨的羣眾路線教育活動為契機，把召開民主生活會的精神進一步深化，每次都能做到批評與自我批評，真正促進班子整體素質和能力的提高，不斷提升黨委班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。
三、廉潔從政情況
今年以來，我認真貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守中央八項規定和省委政府若干意見、市委市政府實施辦法，帶頭執行領導幹部個人重大事項報告制度，加強節假日期間黨風廉政建設。同時對領導班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及項目審批、核准、備案等方面的監督，確保權力正確運行，不斷提高執行力，促進勤政廉政建設。期間，我和發改委領導班子成員沒有收送現金、有價證券和支付憑證;沒有奢侈浪費，大吃大喝;沒有借婚喪嫁娶事宜大操大辦、收錢斂財;沒有公車私用;沒有公款旅遊;沒有公費學習考察及出國境情況;沒有參與各種形式賭博等現象;沒有以明顯低於或高於市場價格買賣商品房、違規購買經濟適用房;本人沒有以權力謀取不正當利益或以各種方式為配偶、子女謀取不正當利益;認真執行配偶、子女及近親屬從業規定;有效地保證了黨風廉政建設的落實。
四、單位管理監督情況
一是重視領導班子建設。日常工作中，我堅持把維護班子團結作為抓班子、帶隊伍的關鍵。注重民主作風養成，注重與副職、科室長的溝通交流，堅持重大事務通過主任辦公會議研究，集體決定，明確責任，分工負責，較好地調動了班子成員的積極性，維護了班子的整體團結，充分發揮了班子的整體戰鬥力、凝聚力。
二是加強組織學習，增強廉政意識。今年以來，我始終把加強政治理論學習放在首位，以黨的羣眾路線活動為契機，堅持和完善黨委學習制度和每週二、五下午學習制度。在學習安排上，突出抓好領導班子、中層幹部、全體黨員幹部三個學習層面。通過理論學習和先進典型示範，使全體黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識。同時把中央、省、市、紀委關於黨風廉政建設有關規定貫穿於學習教育始終，緊密結合幹部職工思想，堅持高標準、嚴要求，營造了“以廉為榮，以貪為恥，遵紀守法”的良好氛圍，使廉潔自律意識深入人心，成為每個黨員幹部的自覺行為。
三是加強班子廉政建設。我每次逢會必講廉政建設，經常提醒大家要繃緊廉政建設這根弦，要求班子成員帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，帶頭開展批評與自我批評，帶頭管好自己身邊的人和事。發改委班子成員在黨風廉政建設方面沒有出現任何違紀問題，保持了為政清廉的良好作風。
四是建立健全財務管理制度。加強單位財務管理，嚴格落實各項財務制度的執行，控制委機關“三公”經費支出，壓減經費開支，杜絕講排場、擺闊氣和鋪張浪費現象，實行月公開制度，接受羣眾監督，始終保持共產黨員為民務實清廉本色。
五是創新工作機制。發改委以轉變工作作風為重點，加強對行政管理等重點關鍵環節的監督監管，建立了結構合理、制約有效、針對性強的權力運行機制。通過進一步簡化辦事程序，縮短工作時限，提高行政審批、備案效率，嚴格執行限時辦結制、首問責任制等各項制度，嚴禁在服務過程中吃、拿、卡、要，進一步提升了黨員幹部的服務意識和業務水平，為企業和項目單位提供了高效、全面、準確的服務。通過嚴格的制度落實，為防止和減少貪腐的發生起到了有效的防範作用。
今年以來，發改委上下在黨風廉政建設和反工作中雖然取得了一些成績，有力地促進了經濟工作的健康發展，同時我也清醒地認識到，這與委、政府和廣大人民羣眾的要求相比，仍存在一定的差距。在下步工作中，我將進一步解放思想，創新思路，加強黨風廉政建設工作，按照委、政府確定的經濟發展思路和奮鬥目標，團結拼搏，努力奮進，為經濟社會事業又好又快發展做出新的貢獻!
縣委組織部：
20xx年以來，在縣委、政府的正確領導下，牢固樹立科學發展觀，認真踐行黨的xx大精神，按照縣委“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅遊活縣”發展戰略和轉變發展方式，提高發展質量，優化經濟結構，確保經濟增長，實現經濟社會又好又快發展的總體要求，團結帶領全局職工，狠抓中央擴內需、保增長的政策機遇，勤奮工作，恪盡職守，開拓進取，圓滿完成了全年各項工作任務。現就本人20xx年來履行職責和廉潔自律情況作以下彙報
一、履職情況
(一)加強學習，當好參謀助手
帶領全體人員加強學習，重點抓好黨的xx大精神、國家經濟政策和市場經濟知識的學習，深刻領會科學發展觀內涵;正確把握“三個轉變”;認真研究上級的政策導向和發展動態，把上級發展改革的政策和本部門職能緊密結合起來。緊緊圍繞全年經濟社會發展任務目標和人大批准的國民經濟和社會發展計劃，加強經濟運行和固定資產投資調度預測監測分析，關注經濟發展中的熱點難點問題，密切注視宏觀經濟政策變化，分析國家宏觀經濟政策調整對我縣經濟社會發展的影響，有針對性地提出對策建議，堅持按季度、按月進行調度彙總，向縣委、政府和市發改委提供高質量的經濟運行分析報告4篇，完成了中期評估報告，為縣委、政府管理經濟和社會事務當好參謀助手。
(二)科學編制發展計劃，促進經濟社會全面協調發展
一年來,先後組織編制完成了20xx年習水縣國民經濟和社會發展計劃、習水縣中期評估報告、習水縣規劃編制基本思路。通過全縣上下的努力，全縣生產總值預計完成40.18億元，同比增長11%;全社會固定資產完成28.9億元，其中50萬元以上固定資產投資預計完成26.3億元，同比增長31.2%;規模工業增加值預計完成16.2億元，同比增長4.2%;社會消費品零售總額預計完成15.6億元，同比增長20.3%;財政總收入預計完成5.7億元，同比增長22%;地方財政收入預計完成2.1億元，同比增長34%;城鎮居民人均可支配收入預計完成9300元，同比增長10%;農民人均純收入預計達2770元，同比增長12%;城鎮登記失業率控制在3.%以內，化學需氧量1844噸，二氧化碳排放24000噸，教育、衞生等社會事業全面進步。
(三)搶抓擴內需促發展的政策機遇，突出重點，切實做好項目申報和資金爭取工作。
一是與相關部門緊密配合，主動對接國家產業政策和投資方向，爭取更多資金投入我縣，截止12月底共爭取基礎設施建設、社會事業發展等行業65個項目，爭取資金3.6億元，其中：中央新增項目29個，資金1.08億元。二是精心包裝項目。按國家政策投向，結合我縣實際，規劃上報20xx年項目47個，申報資金達3.5億元。
(四)立足項目建設，狠抓投資管理
一是擬定年度重點建設項目方案。根據縣委、縣政府的安排，綜合全縣實際情況，認真篩選了全縣重點建設項目。二是制定了20xx年度《固定資產投資和重點建設項目目標責任制》。提高了全縣各級各部門抓重點項目建設的積極性。三是按照工程“四制”管理要求加強全縣重點建設項目的管理。四是跟蹤管理，協調服務。我們對重點建設項目進行了定期督查，及時掌握情況，為領導決策提供依據。及時組織召開重點建設項目調度會，分析重點項目進展情況，協調解決重點項目建設中的矛盾和困難，保證了重點項目的順利進行。20xx年來，全縣完成固定資產投資26.33億元。五是按照五個百分百的要求加強中央新增投資項目的管理，20xx年已完工項目12個，在建項目13個，正在開展前期工作10個，完成投資12273萬元。
(五)完成了中期評估準備工作啟動了規劃編制工作
按省市要求，我縣20xx年11月啟動了規劃中期評估工作。已完成我縣規劃綱要中期評估報告，並經縣人大審議通過，20xx年10月成立了規劃領導小組，擬定了專項規劃和調研課題，並分解落實到相關部門和科局，起草了規劃基本思路。
(六)認真組織開展學習實踐科學發展觀活動，落實工程建設領域突出問題專項治理工作和20xx～20xx年懲防體系工作規劃工作
按照縣委的統一安排和部署，我局自3月初開始，認真組織開展了科學發展觀學習實踐活動。通過活動的開展，有效促進了各項業務工作，收到了良好效果。同時做好了重點工程建設領域突出問題專項治理工作和20xx～20xx年懲防體系工作規劃工作任務。
(七)嚴格依法行政
共審查下達基本建設立項批覆18個，備案17個，轉報核准5個，總投資5.2億。充分發揮發改部門協調指導招投標工作的職能，批覆招標初步方案50餘個，並參與指導招投標工作30餘次。
二、廉潔自律情況
(一)廉潔自律，嚴謹求是，全面落實廉潔自律規定
一年來，自覺做到廉潔從政和廉潔自律。防微杜漸，從思想上樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀，築牢廉潔從政的思想防線。以事業為重，無私奉獻，淡泊名利，老實做人，紮實做事，始終保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。
一是自覺遵守了廉潔自律的各項規定。在黨風廉政建設方面嚴格遵守了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律，尤其嚴格遵守了八項要求。思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其責;工作上依法使用權力，不瀆職，玩忽職守，廉潔奉公;生活上做到不吃請、不，從不收送現金、有價證券、支付憑證等，沒有借喬遷、子女升學等大操大辦、收錢斂財。帶頭嚴格要求家屬子女和身邊工作人員，從沒有利用職權為自己的親屬謀私利，務實為民，不弄虛作假、與民爭利。
二是嚴格執行了縣紀委及本局制定的廉政建設有關規定。
三是本人從未參與賭博，並嚴禁屬下賭博。(二)勤政廉政，嚴格執行“一崗兩責”
一年來，我始終帶頭勤政廉政履行自己的崗位職責。
一是自覺堅持民主集中制原則。始終堅持做到凡涉及重大決策、重大工作部署、幹部任免調動和的熱點難點問題，都由黨組討論決定，從不搞“一言堂”、“家長制”。
二是認真召開民主生活會。會上，我認真解剖自己，主動進行批評與自我批評，認真聽取其他同志的批評意見，並在以後的工作中加以克服。同時，經常主動找班子成員和中層幹部談心、交換意見，消除誤解，增進團結，促進工作，使班子成員之間、始終保持協調、團結，每位班子成員都感到工作愉快，心情舒暢，充分調動了各方面的工作積極性，形成了抓工作的強大合力。
三是加強機關效能建設。堅持機關效能建設各項制度，機關工作作風進一步改進。自覺遵守上級有關廉潔自律規定，模範遵守機關各項規章制度。工作上任勞任怨，經常犧牲“雙休日”、“節假日”處理公務，從不計較個人的得失，做到了以身作則，一心為公，廉潔自律。
四是認真開展工程建設領域專項治理工作。按照上級要求，認真開展了工程領域專項治理，對20個非政府投資的在建項目、14個竣工項目、16個待開工項目和34個政府投資在建項目60個竣工項目36個待開工項目的建設程序情況進行了認真清理,共清理出手續不完善的3個，超概算的5個，同時按照《貴州省固定資產投資項目節能評估和審查暫行辦法》的要求把環境影響評價作為項目審批的一票否決，凡是不符合環境影響的一律不審批和轉報。及時公開了項目審批、核准、備案的工作流程和辦理結果。
五是用長效機制監督人，用規章制度約束人。始終堅持用正確的行為準則和規章制度規範幹部職工的行為，相繼修改完善了《機關行政管理制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》等相關管理制度，推進了機關規範化管理。
三、存在的問題和下步工作打算
(一)存在的問題
反思一年來的思想和工作，存在的不足主要有：一是學習深入性不夠，針對性不強，聯繫實際不足;二是管理不夠嚴格，有時佈置多，檢查少，對個別問題存在遷就現象;三是求穩有餘，創新意識不強，改革步伐不快，對全縣的持續發展考慮不夠;四是表層調查多，深層調查研究少，缺乏經常性基層調查。
(二)下步工作打算
今後的工作中，我將在縣委、政府的正確領導下，在同志們的關心和支持下，做好以下四個方面工作：一是樹立科學的發展觀，大興求真務實之風，推動發改工作再上台階;二是樹立正確的權力觀，貫徹民本思想，多為民辦實事、辦好事;三是樹立科學的人才觀，加強對幹部職工的教育培訓;四是樹立正確的政績觀，踏踏實實做事，清清白白做人，努力完成縣委、政府的各項工作目標。
20xx年，在市委市政府的堅強領導下，在市交通運輸局黨組的正確指導下，我們以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞道路運輸工作目標，深入推進“六權治本”，堅持依法行政，努力提升運政服務水平，全市道路運輸工作取得了一定成效。現將20xx年工作情況述職述廉如下：
一、持續深化黨風廉政建設工作
一是嚴格落實黨風廉政建設主體責任。20xx年初，重新修訂了崗位職責、科室職責和行政許可及行政處罰業務流程。牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念，依法加強對權力的制約和監督。在《崗位職責》中，明確規定了“一把手”對全局黨風廉政建設負總責，領導班子成員對分管範圍內的黨風廉政建設工作負責，科長對整個科室黨風廉政建設工作負責。明確了黨風廉政建設責任、安全監管責任，確保管業務必須管廉政，管業務必須管安全，業務工作同廉政工作、安全工作同部署、同落實、同監督。
二是認真落實民主集中制。嚴格執行“三重一大”集體討論制度和末位表態制度。定期召開局長辦公會，對道路運輸企業行政行可、客運班線審批、重大行政處罰等事項，以及關乎幹部職工切身利益的事項，全部由局長辦公會集體討論研究決定。比如，針對晨光公司多台營運貨車未年審、未二級維護問題，市運管局領導班子多次召開會議，開展集體討論，以事實為依據、以法律為準繩，最終做出了行政處罰決定。
三是進一步規範市運管局黨組織建設。市運管局於20xx年2月完成了支委會換屆，將3人支委變更為5人支委。同時，加強黨員的培養髮展工作。從20xx年以來市運管局支部未能發展一名黨員。面對發展黨員的嚴峻形勢，支部對積極分子認真開展思想教育，堅持“成熟一名、發展一名”的原則，開展了預備黨員培養工作。通過嚴格的組織程序，成功培養接收了一名預備黨員，改變近6年未發展黨員的狀況。
二、強化學習型單位建設
一是認真開展“三嚴三實”專題教育。我個人全程參與了市交通運輸局組織的“三嚴三實”專題教育，系統學習了總書記系列重要講話精神，組織黨員幹部觀看了《貪腐的代價》、《警鐘長鳴》、《作風建設永遠在路上》等警示教育片。尤其是20xx年第4季度，認真參與市交通局開展的“轉作風、樹形象、求發展”專題教育，先後兩次開展了“三嚴三實”專題黨課教育。此外，在重要節假日前，組織市運管局全體人員學習市紀委和市交通局紀檢組下發的各類文件，讓黨員幹部從思想深處受到教育和洗禮。
二是開展運政業務培訓。邀請省交通幹校在我市開展了交通部執法證培訓，共組織全市運政人員104人蔘加培訓。12月還組織開展了全市運政執法人員培訓班，邀請交通部、省局專家授課。此外，還邀請交通部交幹校教授、市委黨校老師對運管幹部職工開展日常安全法治、形勢政策的教育培訓。通過各類培訓的開展，促進工作人員對道路運輸法律法規的理解，對規範執法程序，嚴格實施行政許可、行政處罰，有極大的促進，運政人員的整體素質得到了進一步提升。
三、分管領域工作實績
(一)推動道路運輸市場資源整合
一是對全市貨運市場開展專項整治。狠抓危險貨物運輸企業基礎管理。全面規範車輛停車場地、安全防護設施、車輛檔案、從業人員檔案、從業人員安全教育、車輛動態監控、車輛安全例檢等工作。督促危貨運輸企業嚴格落實“五不承運，五不出車”，徹底杜絕車輛帶病上路。清理“小馬拉大車”、“小車大罐”等不符合規定車輛357輛，註銷不符合要求的危貨企業3家。積極推動匯盛物流有限公司和山西汽運集團晉城公司的資產重組，誠運物流和程順物流達成重組合作協議。對普貨運輸企業未按時換髮經營許可證，以及不符合道路貨物運輸行業標準的情況進行了清理整頓，並函告相關部門註銷相應經營範圍,共清理註銷貨運站場110家，普通貨運經營者102家。
二是做好全市營運類黃標車淘汰工作。嚴格落實20xx年底前註冊的營運類黃標車，不予辦理《道路運輸證》年度審驗並註銷營運資格規定。對前來辦理註銷手續的，及時收回《道路運輸證》，對未能及時辦理註銷手續的，通過報紙、電視、運政網等新聞媒體進行公告，公告期滿後強制註銷。目前，已對全市2686台營運類黃標車進行註銷，提前完成市政府下達的工作目標。
(二)進一步規範旅客運輸經營管理
經過兩年多緊張施工建設，20xx年12月26日陵川客運中心站正式啟動運營。該站以國家二級汽車站為標準建設，佔地約50畝，總建築面積4018平方米，集客貨運輸、旅遊客運、物流、維修、電子商務於一體，對於改善陵川縣交通運輸環境有着積極的作用。20xx年，我省首條純電動客運班線“晉城—皇城相府”線路開始運營，共投入14輛純電動客車，市客運東站、皇城相府景區還配備了14套專用充電樁。純電動班線車輛投入運營，保護了景區的環境，也是發展清潔交通、低碳交通，推進運輸模式創新的一種新舉措。此外，針對春運、黃金週等重點時段，深入汽車客運站開展隱患排查，對進站車輛證件、駕駛員資質逐一排查，嚴格落實“三不進站，六不出站”，保障旅客安全便捷出行。20xx年春運，全市共運送旅客70萬人次，增開加班客運471輛次，開行包車客運407輛次，全市未發生旅客滯留和重大服務質量投訴。
(三)持續深化依法行政
一是狠抓“六權治本”。以制定“權力清單”、“權責清單”為抓手，對照法律法規分門別類對市運管局行政權力進行全面梳理，逐項列明設定依據，做到該減則減、該放則放，確保權力來源合法。市運管局已完成“權利清單”和“權責清單”，共設各類行政權利48項。
二是開展簡政放權。將一、二類機動車維修企業許可下放縣級運管機構，普通機動車駕駛員培訓和機動車駕駛員培訓教練場由縣級運管機構直接許可。對涉及道路運輸企業的36項行政權力切實下放到位，取消了營運車輛管理IC卡和道路運輸經營許可工本費，最大限度給企業和市場鬆綁減負。
三是打擊非法營運，維護道路運輸市場秩序。20xx年，對運政稽查工作模式進行了改革，成立兩個外勤大隊和一個內勤大隊，實行外查內處、查處分離的方式開展運政稽查工作。全市運管系統在20xx年開展了3次專項稽查行動，重點整治：未經許可擅自從事道路運輸經營和道路運輸相關業務經營;未取得從業資格證的人員或者與所駕車型不符的從業人員駕駛營運車輛;班線客車不按規定線路行駛、旅遊客運和包車客運未取得包車手續經營;“兩客一危”車輛擅自關閉和遮擋車輛安全監控設備;不按規定運輸道路危險貨物等的非法違規經營行為。此外，我們積極與高速交警聯動執法，對途經我市的長途班線客車和旅遊客車的違規經營行為進行查處。與城區、澤州縣、陵川縣稽查大隊實現常態化聯動，對羣眾反響強烈的周村、大陽、下村、陵川等方向“黑車”進行嚴厲打擊。市縣兩級運管機構共出動執法車輛978輛次，出動執法人員5658人次，檢查各類運輸車輛7268輛，檢查道路運輸企業及道路運輸相關業務經營者661家次，查扣車輛269起，糾正各類違章860餘起。
(四)需要加強的工作
市運管局於20xx年8月就提升為副處級建制，20xx年4月市編辦對市運管局領導職數進行了核定。但是由於種種原因，副科級崗位直到現在依舊空缺。市運管局副科級崗位長期空缺，對日常工作開展十分不利，同時也極大影響了廣大工作人員的積極性。此外，市運管局還存在黨政工作“兩層皮”現象。我雖然目前主持市運管局工作，但我個人的編制和組織關係均在市交通運輸局，這種情況導致了，市運管局存在支部管黨建，領導班子管政務和業務現象。
通過一年來各項工作的紮實開展，我分管領域內主要工作目標順利完成，市運管局幹部職工廉潔自律和依法行政意識明顯增強，市運管局未發生一起違規違紀事件，全市道路運輸管理工作進一步規範。在今後的工作中，我們還將以服務和改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，不斷深化改革，以改革促發展，為全市經濟社會發展繼續努力!
20xx年是全面學習貫徹落實黨的xx大精神的重要一年，是實施的收官之年，是謀劃“十三五”發展的關鍵之年。一年來，以“三嚴三實”和“轉作風、樹形象、求發展”專題教育為契機，緊緊圍繞全局中心工作，認真落實“一崗雙責”，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，廉潔自律，兢兢業業，盡心盡力，所分管的各項工作均取得了較好的成效。現就我所分管的局人教科、規劃科、後勤服務中心、黨總支等方面的主要工作述職述廉如下：
一、持之以恆，堅持日常學習教育，提高整體素質
一是精心組織，落實“三嚴三實”專題教育，精心籌劃部署，紮實有效推進，提升專題教育質量。與黨組中心組學習、“三會一課”、年度民主生活會結合起來，融入到班子成員經常性學習教育之中。目前，我局已圓滿完成“嚴以修身”、“嚴守黨的政治紀律和政治規矩”、“嚴以律己”、“嚴以用權”四個專題的研討。 此次專題教育與推動完成交通運輸工作任務統籌了起來，與鞏固深化黨的羣眾路線教育實踐活動和學習討論落實活動成果銜接了起來，與市委全面實施“六權治本”、嚴格執行黨紀黨規的安排部署結合了起來，使班子成員在專題教育中激發出的工作熱情和進取精神轉化為做好各項工作的強大動力，做到了兩手抓、兩促進。
二是統一部署，狠抓“轉作風、樹形象、求發展”專題教育，謀劃交通大局。聚焦全市交通運輸“十三五”規劃，把此次專題教育作為“三嚴三實”專題教育的延展深化，作為促進機關作風進一步轉變的重要舉措，作為我局在全市樹立新形象的強化提升，作為全市交通運輸事業謀求新發展的重要契機。黨組成員帶頭講黨課，聘請交通運輸部專家講課、科室負責人輪流講課，年輕人積極演講，通過集中學習、自學、觀看警示教育片、集中討論、部分座談等方式，引導全體人員既學理論又學規矩，既學先進典型又接受反面警示教育。通過集中學習、演講討論、總結評比等環節工作,促進“轉作風、樹形象、求發展”，一言一行勿忘交通形象，一舉一動常謀交通大局，保證了學習有效果，作風有轉變，形象有提升，發展有謀劃。
三是不遺餘力，做好其他教育工作，營造濃厚學習氛圍。組織大家在山西幹部在線教育學院上學習，完成組織部給全局幹部職工下達的學習任務;組織全體幹部職工每週四進行集中學習;按照交通部的要求，組織各縣(市、區)交通運輸局局長和市交通運輸局部分幹部參加北京《全國交通運輸局幹部培訓班》的學習;在紀律作風整頓月活動期間分支部進行學習等等。
通過學習，拓寬全局幹部職工的知識領域，在潛移默化中優化了知識結構，在循序漸進中提高了理論素養，在持之以恆中彌補了知識不足和本領恐慌，初步形成了具有我局特色的學習型模式，整個機關呈現出濃厚的學習氛圍，為現代化學習型機關的建設打下了一個良好的基礎，為全面構建晉城和諧交通奠定了一定的理論基礎。
二、以人為本，提高服務意識，做好事關羣眾利益的各項工作
主要完成了以下各項工作：
一是悉心做好離退休幹部職工工作。及時為離休幹部增
發了生活補貼;辦理了已故退休幹部喪葬費和撫卹金;併為生活困難的已故退休人員家屬辦理了遺屬補助和年度烤火費;為退休人員補辦退休證;全局分成五個小組由分管領導帶隊慰問了全局的離退休人員，發放了慰問品，組織離退休人員進行了體檢，把黨組的關懷和温暖送到了每一位離退休人員的心中;組織全局處級退休幹部參加了全市的體檢;組織部分有特長的離退休幹部參加了全市重陽節文體娛樂比賽活動，及參加以“喜迎建市30週年，感受晉城新變化”為主題的有獎徵文活動，豐富了他們的退休生活;為全局處級離退休人員填報《“電子保姆”自動呼叫器入網登記表》，為老幹部的生活提供了方便和安全保障。及時把組織對離退休人員生活和政治上的關心和愛護落到實處，保證了離退休人員的政治、生活待遇。
二是完成了行政及事業單位各項人事管理工作。重新組織簽署了《山西省事業單位聘用合同書》;按照黨組會議決定，成立航運管理局，公路研究發展中心更名為交通運輸發展研究中心;根據組織部、人力資源和社會保障局的有關文件要求，按時完成並清理上報了我局黨政領導幹部在企業任職、吃空餉、借用人員、編外用人、違規進人、借調人員、混崗人員摸底等工作;完成了局機關法人證書和組織機構代碼證年檢和事業單位企業法人證書和組織機構代碼證的年檢工作;完成了婦女工作被授予“晉城市三八紅旗集體”的光榮稱號;認真完成精神文明建設工作;完成創業型城市建設等工作。
三、科學規劃，合理安排，優化路網結構，完成公路建設任務
今年省廳與我市簽定農村公路建設目標：完成投資2.16億元，改造農村公路里程125公里。截止年底，全市農村公路建設完成總投資4.8億元，農村公路改造完成路面鋪裝440公里;完成危橋改造項目205.6延米/4座;完成安保工程10項164公里。
主要做了以下幾項工作：
一是及時下達各縣(市、區)目標任務及投資計劃。進
一步明確任務，強化職責，確保了各個項目的順利推進。
二是積極推進市重點工程省道陵沁線連接線(晉城市西外環一級公路)改線前期工作。為了拓展城市發展空間，優化路網結構，緩解交通運輸壓力，我們按照市政府要求，積極推進省道陵沁線連接線(晉城市西外環一級公路)改線工程前期工作，目前該項目的工程可行性研究報告已編制完成，土地預審意見、環境影響評價、水土保持方案評價、節能評價等各項工作均在積極推進中。
三是農村公路項目庫基礎數據補充調整專項調查工作。根據上級通知要求，積極組織各縣(市、區)公路統計專業人員，對農村公路現狀項目庫進行了補充調整專項調查。通過數據採集、錄入、彙總、審查、分析，並針對出現的問題反覆與省廳溝通、核對，保證了數據質量，完成了項目庫調整和申報工作。此項工作，將為我市今後五年爭取國家和省農村公路建設政策性補助資金奠定基礎。
四是正在積極開展交通運輸“十三五”發展規劃的編制工作。
四、提高效率，強化服務意識，不斷提升機關後勤服務水平，做好後勤保障工作
機關後勤無小事。一年來，我們嚴格制度，強化責任，紮紮實實為機關多辦事，辦實事，辦好事。一方面，嚴格把關，勤儉節約;另一方面，嚴格制度建設，切實提升服務管理水平，確保了後勤服務工作落實到位。
一是公車管理方面。嚴格執行公車管理制度，一車一卡，IC卡加油。全年車輛行駛大約12萬餘公里，安全方面，司機安全教育培訓常態化，保證了全年出車安全無事故;在派車方面，合理調度，保證了全局工作用車;車輛維修方面，統一到政府招標確定的修理廠進行維修。
二是公務接待方面。我局全年共完成會議接待7次，製作會議名牌8次，會議條幅10條，與去年相比，接待費用下降60%左右。在這些接待工作中，我們嚴格落實“八項規定”，接待標準統一工作餐，住宿使用標準間，嚴格按接待標準進行接待，無進高消費娛樂場所，無超標準接待情況。在接待工作中堅持了熱情、勤儉、規範的原則，圓滿的完成了接待工作。
三是機關基建維修方面。一是我們對長治家屬院的下水管道堵塞和房屋漏水情況進行了維修。二是對交通運輸局辦公大樓外牆脱落整體進行了安全隱患排查，保障了安全。三是對一樓值班室進行了改造，配備了辦公用品，保障了值班室的正常運行。
四是維修管理方面。定期不定期地對全局水、電、暖等進行維修和保養;辦公用品維修方面，全局共有電腦110餘台，打印機40餘台，維修工作任務繁重，全年共計維修電腦、打印機500餘次，配備各種電腦辦公配件200多件。另外，積極做好辦公用品的保障工作，確保辦公用品齊全和辦公用品的調配工作，保證了機關的正常辦公。
五是嚴格按程序實施政府採購方面。今年我局採購共3次，電器設備採購1次，(即打印機8台、空調3台、攝像機1台、照相機1台、碎紙機1台、錄音筆1支、執法記錄儀2台、驗鈔機1台、傳真機1台、公路科專業儀器、廚房設備等);辦公傢俱1次(即辦公桌椅)。電腦、圖書1次(即電腦9台，圖書3000本)。在這些採購工作中，我們嚴格按照政府的採購有關規定和程序進行實施，堅持公開、公正、公平擇優購置，每次採購工作過程文書完整、程序到位。同時，對單位的國有資產進行了認真的清查和登記。
六是安全保障方面。1、門衞做到24小時專人值班，外來人員進機關辦事必須做好登記。2、多次參加消防安全培訓工作，更換滅火器。每月對辦公大樓進行消防安全檢查，確保樓內安全。3、對電梯進行及時保養和維修，保證電梯設備正常運行。
五、加強黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用
一是加強服務型黨組織建設，抓好機關聯繫基層、幹部聯繫羣眾的“雙聯繫”工作、在職黨員到社區報到服務羣眾等工作。積極構建黨員“工作在單位、活動在社區、奉獻雙崗位”的新機制，促進在職黨員服務羣眾常態化長效化。
二是積極做好黨支部換屆工作。機關第一黨支部、機關第二黨支部、晉城老幹部黨支部、長治老幹部黨支部、運管局黨支部已於20xx年2月換屆完畢。市郵政管理局黨支部、潤豐公司黨支部、設計所黨支部正在換屆。
三是積極慎重地做好發展黨員工作。根據《黨章》和《發展黨員細則》規定，按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，堅持黨章規定的黨員標準，始終把政治標準放在首位，堅持慎重發展、均衡發展，有組織、有計劃地進行，堅持入黨自願原則和個別吸收原則，成熟一個，發展一個，禁止突擊發展。黨總支嚴把入口關，培養入黨積極分子12人，確定為發展對象7人，今年發展黨員3名。
四是深入開展“雙學雙嚴”十個一活動。為全面貫徹落實從嚴治黨、依規治黨要求，進一步強化全局廣大黨員幹部的紀律和規矩意識，堅持以黨紀條規知識學習教育為切入，以查辦違反黨紀條規案件為重點，以問責不履行“兩個責任”為關鍵，以違紀違法典型案例為警示，以增強政治紀律和政治規矩意識為目的，實施“十個一”警示教育活動。
五是做好“七一”表彰推薦及慰問老黨員工作。嚴格按照評選推薦條件，支部民主評選，層層推薦，認真考察，集體討論，推薦郭智勇為優秀黨務工作者、牛紅斌為優秀共產黨員、機關第二黨支部為基層優秀黨組織，進一步激勵了支部和廣大黨員更好地發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。積極開展困難老黨員走訪工作，走訪慰問局機關退休困難老黨員10名，仔細詢問其身體狀況、生活狀況，協調為其解決實際困難，併為老黨員送上了300元慰問金。
六是下派“第一書記”到村工作情況。根據市委組織部、市委農村工作領導組辦公室、市扶貧辦《關於做好選派機關優秀幹部到村任第一書記工作的通知》(晉市組通字﹝20xx﹞40號)文件要求，局黨組高度重視，召開黨組會進行專門研究，經個人申報、組織推薦、資格審核，最終選派 3名黨員幹部到陵川縣貧困村擔任第一書記。結合工作實際對到村任“第一書記”人員提供必要工作生活保障。全力支持“第一書記”工作，從人力、物力、財力上幫助“第一書記”做好基層黨建及扶貧工作，為“第一書記”開展工作創造良好的幹事創業環境。
六、廉潔自律，加強黨性修養，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線
一年來，我時刻以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，做到“三嚴三實”，嚴格執行中央八項規定，把握大節，注重小節，正確對待權力、金錢、名利，克己奉公，勤政廉政，樹立高度的責任感和敬業精神，嚴格維護和遵守政治紀律，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，對所分管的科室和人員也是嚴格要求，自覺抵禦各種不良風氣的侵蝕。生活中，培養健康的生活情趣和高尚的精神追求，嚴格約束自己，始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公，秉公辦事，牢固樹立了思想道德和黨紀國法兩道防線。
在新的一年裏，我將再接再厲，嚴格要求自己，進一步增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和主動性，以實際行動推動交通運輸工作和黨風廉政建設工作再上新台階。
以上述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
尊敬的領導：
您好!
一年來，本人熱愛教育事業，堅持黨的教育方針政策，在工作中認真執行，服從學校安排，堅持從小事做起，不説空話，不搞形式，認真做好自己的工作，以實際行動落實黨員示範崗要求。
在教學中，本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差，學習習慣也不好，教學的組織就比較困難，教學的有效性也不好，怎樣有效的組織教學，提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一齊努力，研究教學資料、教學方式，上好每一堂課，個性是課堂反饋環節，每個習題我都認真的選取，照顧到班級不同層次的學生，讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題潛力差的問題，每節課我都抽出一點時間，將作業中的普遍問題處理一下，讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣，培養學生學習興趣。在課餘時間，對班級中的部分同學，堅持面批作業和輔導。透過不斷的努力，學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。
在工作中，堅持學習，透過對教學中發現的問題進行研究，提高自己的教學針對性和有效性，例如如何讓學生自主的開展實驗研究，探究性教學中存在的誤區和對策，物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思，透過研究和學習提高自己的教育教學水平，適應現代的教育形式和社會要求。
在自己分管的工作中，本人首先是服從學校的安排，將學生安全放到首位，堅持和學生溝通，家長溝通，與班主任溝通，及時瞭解學生的實際困難，幫忙學生。從管理的角度加強制度建設，對學生的請假制度、衞生環境的檢查，學生的常規檢查等多方面制度化，工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衞生環境的檢查，學生的常規檢查等多方面制度化，工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知的困難。做好每一天的常規工作是我的一貫要求。
大到學生的行為習慣和學習習慣教育，人生理想教育。小到每一天晚上的學生檢查，，每一天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事，只有每一天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和譁寵，只有每一天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面布工作，只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每週的固定會議議程，只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆，只有學生走後凌亂和祝願。
在這一年的工作中，工作有一點成績，很多地方還是有值得思考的地方，在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求，在羣眾中更好的帶好頭，發揮黨員的戰鬥堡壘作用，還是有很多能夠做的。繼續努力吧。
述職人：___
20__年_月_日
尊敬的領導：
您好!
記得聽人説過，手術室的工作團隊相當於一部電影做品的幕後製作團隊。當時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒，我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來，我始終堅持"以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理"為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本着"醫院滿意、病人滿意、自己滿意"為目標，堅持不懈。
(一)以病人為中心，開展人性化服務
1、常與病人交流，瞭解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，採取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造温馨舒適的手術環境。
2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作後有整理，動作輕柔，話語温和。為手術患者提供適宜的温濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，儘量滿足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護理質量，保障了護理安全
1、嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，控制清潔手術切口的感染率。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急預案的學習，並定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的順利完成。
(三)團結自律
在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術任務，與科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
在自己的職責內，積極主動、敢於承擔責任，做到了不説不利於團結的話，不做不利於團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到及時請示彙報。
多年來，在醫院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今後，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴於律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
尊敬的各位領導、親愛的同志們：
大家好!
轉眼間，又過去了三年。這三年，是求真務實的三年，是開拓進取的三年，是跨越發展的三年。三年來，在鎮黨委、鎮政府的正確領導和大力關心支持下，村黨支部及村委會全面貫徹落實科學發展觀，積極推進我村的產業結構調整和經濟發展方式轉型，進一步健全了我村的基礎設施建設，進一步提高了我村羣眾的收入，切實發展和改善了民生，物質文明、政治文明、精神文明建設也得到協調發展。 全體黨員和羣眾團結一心，解放思想，充分發揚了艱苦奮鬥的優良傳統，搶抓機遇，幹事創業，使我村的經濟建設取得了較快發展，社會事業能夠穩步推進，黨建工作步上新台階，羣眾安居樂業，工商業欣欣向榮，取得了令人欣慰的成績，得到了鎮黨委、鎮政府的肯定，也向廣大的羣眾交出了一份合格的答卷。
一是狠抓落實村級公路硬化工作。要想富，先修路。我們先前的公路，晴天一身灰，雨天一身泥，有些組的路不好，連拖拉機、三輪車都進不了，更不談東風大卡汽車。修路，是我的最大心願，也是我的首要任務。這幾年，我一直在村組公路硬化上下了苦功夫，為了找項目，四處求人，求爺爺，求奶奶，看了很多臉色，受了很多冷遇，這是先前的我所不能忍受的。但我知道，為了全村的路面，為了楊柳河的羣眾，這個氣，是要受的，這個臉色，是要看的。功夫不負有心人，如今是徹底改變了模樣，今年我們投資近120餘萬元完成了5.2公里路面的硬化，除了劉家衝處部分路段外，我們的通村通組公路基本實現全覆蓋，真正方便了羣眾的出行。
二是進一步完善我村的居民飲水工程。為了切實改善民生，提高人們的生活用水質量，確保飲水安全，切實維護羣眾的健康。我們正在籌建自來水廠，力爭能夠讓村民喝上純淨的自來水，前期投入已達22.7萬。
三是建立了楊柳河油茶基地。為了調整農村產業結構，轉變經濟發展方式，充分開發利用地方資源，經多方努力，尤其是在管理區領導江淑洲同志的大力支持下，我們在劉家沖水庫周圍的荒山上建立了油茶基地，誓把荒山變茶林，真正造福於民，切實增加羣眾收入。我們的油茶基地得到了鎮黨委的高度重視和大力支持，並作為優秀的示範基地在全鎮推廣。前期資金投入已達30萬。我們將在保護好、維護好、發展好油茶苗的同時，進一步擴大我們油茶基地的規模，目前我們正在積極籌劃第二個油茶基地，面積約800餘畝。
四是改進和完善我村的水利設施，積極對劉家沖水庫進行整險加固。劉家沖水庫自上世紀六十年代建成以來，對我村及周邊地區的防汛抗旱起着舉足輕重的作用，今年發生的持久的乾旱更讓我們意識到水庫抗旱的重要性，我們正在積力督促水庫的整修，目前正在進行之中，估計在年底以前可以完工。
五是積極向上爭取到項目，取得了鎮政府、林業站和畜牧站的支持，計劃在陶家院子的腳下河新建一片面積達千餘畝的草場，種草有補貼，而且草料的銷路由相關部門負責聯繫。草場建成後，將惠及陶家院子以及整個村的羣眾，目前已經立項。
六是積極爭取組織的幫助和扶持，新建200餘口沼氣池。目前，相關設備已運達我村，我們將着力進行推廣，並給予一定的資金上的扶持。
同志們，成績來之不易。都説事非經過不知難，光環的背後，是艱辛的付出。我們要感謝國家的好政策，要感謝黨和政府的正確領導，更歸於黨員及羣眾的精誠團結，最關鍵的是靠全村羣眾的積極響應和大力落實。正是大家的共同努力，艱苦奮鬥，才有楊柳河的發展。在此，我代表村黨支部，要向全體黨員、羣眾表示感謝，感謝你們對村委會的支持，感謝你們對我陶宏成的支持!
同志們，保持並推進我村的經濟良性發展、社會和諧穩定的大好形勢，
實現共同富裕，全面建設生產發展、生活富裕、生態文明的新農村，這是我們的首要責任，也是我們的根本目標。為此，我們要繼續發揚精誠團結，艱苦奮鬥的優良作風，發動和帶領廣大黨員羣眾，以昂揚的鬥志和沖天的幹勁，解放思想，勇於開拓，大興創業致富。
若是大家信任我，再次推選我為楊柳河村的村書記，我將繼續保持幹勁，不懈努力，以羣眾的幸福為己任，以羣眾的利益為根本，以科學發展為前提，進一步促進我村的經濟又好又快發展，進一步維護我村的社會安寧有序。具體來説，我將腳踏實地的做好以下工作：
一是對各垸的門口塘進行清理，切實維護好各垸羣眾的生活便利。
二是完善各垸的稻場和公路硬化工作。我會繼續爭取各方項目和資金支持，將剩餘的沒有硬化的稻場和道路硬化。
三是進一步發展和維護好油茶基地。油茶樹的栽種成活率本來就低，今年由於異常的乾旱，油茶的成活率不盡如人意。我將繼續爭取上級的支持，力爭向上級爭取樹苗，繼續載種，擴大規模，將油茶基地發展壯大，真正的讓羣眾獲利。
四是堅決對街區的垃圾進行清理，在保持街道清潔的同時，維護和提升我村的形象。
五是關注和改善民生，加強對困難黨員羣眾的關心和扶持。我將積極爭取上級的扶持和組織的力量，對生活困難的黨員和羣眾予以幫助，幫助他們渡過難關，讓大家的生活都能得到相應的改善和提高。
同志們，楊柳河的今天發展，得益於大家，楊柳河村的明天，更需要大家共同的努力。真心希望各位黨員羣眾繼續發揮先鋒模範的帶頭作用，一如繼往的精誠團結，艱苦奮鬥，共建我們美好的楊柳新村。
謝謝大家!
20__年，對民族出版社來説，是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年，對我來説，也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間裏，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具
體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭儘快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小説：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個着力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補台，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛鍊隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裏現場開選題會。
我經常在部門會上説，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯繫在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘民族社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，幹出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是説，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來説，編輯和發行可以説都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯繫，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面佔有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很複雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出台，企盼民族出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最後取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。另外，還不能關起門來談發展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景
要管理一家ktv並不難，要想管理好一家KTV，便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平，即管理科學制度化，服務規範優質化經營品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認識客觀實際的前面下，執行決策、組織、指揮、協調等管理職能，使KTV場所形成最大的接待能力，保證場所的雙重效益。本人結合所學的管理知識和工作中總結的經驗，擬定如下經營管理方案，以供參考。
KTV場所的管理要管理在內部的特定環境，即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上，進行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務質量的管理，現場營運的管理，企業文化的建設等。
一、組織建設和管理。
做為一個企業，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理，KTV做為服務性行業，其特點是業務多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立和確立崗位職責，各崗位的業務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設置，使現場的大小事情有人做，有人管;配備的人員知道自己該做什麼、該如何做，做到什麼程度才能不超越自己的範圍，人員不致於閒置;其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營運不可能一塵不變的，它會隨着季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致於浪費也不會潰乏，總之，組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。
二、建立完善的規章制度
“無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規範完善的制度做保證，對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物質，營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什麼該做什麼不該做，另一方面着眼於細微處，就是制定具體的制度，如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衞生制度、行為規範要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀製度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致，使工作規範而公正的進行。
三、現場營運的監督管理
KTV企業在營運必定涉及到現場事務，而現場事務就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準;第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正;第三：班後總結評估工作對當天工作進行科學、系統的評估，總結經驗，提出改進方案，總之現場管理工作是重中之重，做為管理者必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。
四、企業文化建設
何為企業文化?它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則，為什麼要那麼重要?成功的企業就一定有優秀的企業文化做後盾，如麥當勞的QSCV原則(質量、服務、衞生、價值)海爾的真誠到永遠~!可見企業文化在企業發展中的重要意義，而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設，內部和外部環境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質等等，總之，企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。
五、建立市場調查機制
進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關閉，因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面着手調查，然後把結果進行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實際情況進行消費羣體的這定位。
六、確定目標市場
採取有效的營銷策略，不同的場所的情況有不同消費人羣，夜總會主要是商務客人，自助KTV大多消費羣，就算同為自助KTV也有不同的消費羣體，如好樂迪白天以學生客羣為主，而夜場更偏向於一定事業有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那裏，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場一但目標明確，我們就可以有針對性的採取一些促消策略。如產品服務創新策略，價格策略，人員推廣策略等有利於提升營業業績促銷手斷。
七、導入KTV創業形象識別系統，創造品牌
企業形象籠統的講就是指塑造良好的形象，突出優勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業的經營理念、企業文化、管理原則、發展方向、行為準則、企業精神、企業個性。②視覺感受如：商標、公司形象、企業造型、標準顏色、基本構圖、企業標誌、產品設計等。③行為方向：a對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等，總之實行企業形象識別就是為了更好推銷企業，建立本企業在公眾心中的形象，提高場所的美譽度和知名度，創造品牌。
總之，經營管理工作千頭萬緒，紛繁複雜，做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平，在日常的管理工作中善於發揮自己的才能和智慧!在總結的工作過程當中提升自己!
尊敬的領導：
您好!
一年來，我本着“以病人為中心”的服務理念，以認真負責的工作態度，發揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務。現述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作
俗話説：“三分治療，七分護理”，經過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持着裝整潔大方，用語文明規範，態度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規範和操作規程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關於病情的諮詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發生一起與病人的言語衝突，沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發揮作用，做好幫帶工作
對於病人來説，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發揮自己年資較高、經驗豐富的優勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助年輕護士儘快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習，提高思想業務水平
在過去的一年裏，我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態度，增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。
同時，自己積極主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓，並堅持自學了相關的業務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業修養和業務能力，適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。
隨着社會的發展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。
在今後的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。
本年度在處各位領導和各位同事的支持和幫助下，我圓滿完成了各項工作。下面就本人的工作做以下小結：
1、努力工作，全面提升綜合能力
作為一名技術員和老師，在以往的工作中，我處處牢記自己的職責，逐漸養成了用心工作、克服困難、精益求精、一次做好的工作習慣。
2019年8月份我加入了大雁團隊以來，我開始着手焊工培訓工作，負責焊工考試期間的技術交底、監考工作，考後的外觀評定、斷口、金相及力學性能試驗的委託、彙總，負責焊工理論教學及考試之後的理論考試、改卷及考試試件的超聲波探傷工作，到目前為止，已培訓包括公司正式工、協議工及外單位在內的260餘名焊工，為這些人進行了理論教學，理論考試通過率達99%，併為37名焊工的近100道考試焊口進行了超聲波探傷工作。
對於一名焊工來説光有實踐是不夠的，沒有理論來做支撐就算不得一個好焊工，所以焊工的理論教學工作非常重要。為了提高教學質量，在閒暇之餘我練習板材、管材焊接，把自己所學到的理論和實踐結合起來，以更生動的方式在課堂上講給學員，受到了學員和培訓中心領導的歡迎和讚揚。考慮到大多焊工的文化水平偏低及理論知識枯燥乏味，利用晚上休息時間，我改版了理論教案，使得理論知識更通俗易懂，學員更容易接受。
由於我們單位主要是依據電力行業規程做焊接工藝評定，新規程20xx年頒佈後，以前所做的89份工藝評定都需要改版，對執行的工藝評定規程、無損檢測規程號進行修訂，彎曲試驗角度不符合新規程要求，需重做試驗，硬度和衝擊試驗也需要補做。所以這些任務都落在了我一個人的肩上，由於時間緊任務重，我加班加點圓滿的完成了這項任務。另外還完成了T92、SA210C、WB36和Super304H等15份工藝評定。
先後參與了平頂山、河南省焊工比賽，由河南省電力公司和公司工會舉辦的河南電力建設工程鋼結構焊接技能競賽，負責為參賽選手出理論試題、評卷及模擬考試的外觀評定工作，在河南省焊工比賽中，三位參賽選手分別獲得省個人第三、第四、第八和團體第一的好成績;在河南電力建設工程鋼結構焊接技能競賽中兩位參賽選手分別獲得個人第一、第二和團體第一的好成績，為公司爭得了榮譽;參與ASME認證工作，負責技術文件的編寫、翻譯等工作;參與技師鑑定的理論教學、考件的收集及成績統計工作，鑑定技師達50人次。
在努力工作的同時我還積極學習先進文化知識，在參與Q460的科研項目的同時，我還起草了Q460論文及焊工培訓大綱。撰寫並準備發表論文兩篇，另外還撰稿十餘篇，積極報道和反應焊接技術處的大事蹟及日常工作。積極參與公司的徵文活動，其中有兩篇徵文分別獲得公司的二等獎和三等獎，《安全，才能回家》等多篇文章在太陽風上發表。
年後，隨着宣傳力度的加大及優惠政策的出台，來學習焊接的人員也多了起來，考慮學員的經濟問題，住在培訓中心作為一種優惠政策也開始實施，但隨之而來的便是學員生活的日常管理、被褥的發放，學員畢業後被罩、牀單、枕巾等物品的洗刷問題，考慮到同事們都離焊培中心較遠，不方便管理學員，我便主動請纓把這個擔子承擔了下來，到目前為止在這住宿過的學員已近120餘人。
2、生活樸素，樂於助人
我積極參加公司舉辦的乒乓球比賽、老年汽排球比賽、“奧運百日走”、《勞動法知識》競賽、“安康杯”知識競賽等活動，並在《勞動法》知識競賽中獲得二等獎的好成績;積極參與無償獻血活動;在年後抗冰搶險、5.12大地震及進入冬季後為災區捐棉被等愛心活動中，我積極響應公司號召，通過發短信等型式為災區捐款捐物，奉獻出自己的一篇愛心。
3、思想積極，不斷提高政治素養
作為一名共產黨員，我積極參加黨小組會議，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。平時，我通過電視、報紙、網絡等途徑瞭解時事動態，不斷提高自己的思想認識和政治素養。
總之，成績只能代表過去，在以後的工作中，我還需要更加努力，積極響應公司責任鑄金牌的號召，堅持一次做好的工作理念，誠信做人、誠信做事，把工作做的更好，為公司三年再上新台階貢獻自己的一份力量!
今年以來，根據上級行的要求，營業部開展了學習《守則》及合規文化專題教育學習活動，這充分表明了上級行對《守則》的學習以及合規管理工作的重視。現在我就學習《守則》、執行《守則》等方面情況，述職如下：
一、學習《守則》的基本情況
為切實提高依法合規經營的自覺性，變經營管理理念，樹立依法合意識，提高全面風險管理能力和內控案防水平。我按照營業部部署參與了學習《守則》及合規文化專題教育學習活動。一是參加動員會後，先行進行了自學，學習總區行營業部三級領導的動員講話，《守則》原文，並自覺地記錄了學習筆記，二是學習結束後，參加了以學《守則》用《守則》的大討論活動。三是參加學習《守則》的考試。通過這次主題教育活動，進一步提高了風險防範意識，強化了合規操作的意識，並且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
通過學習深刻體會到，任何差錯、風險、問題和案件的發生，都不是一朝一夕突然形成的，都會經過從小到大、從量變到質變這一客觀自然規律。通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規經營的危害性。我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規辦理和合規經營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業務上的各種風險增強能力，積極規範操作行為和消除風險隱患，樹立對農行改革的信心，增強維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。
二、執行《守則》情況
1、能注意加強學習，增強依法合規經營的理念
加強對員工和自身的風險防範教育，認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業，必須把風險防範放在第一位。能從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為，根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防範意識和自我保護意識，提高規範操作，從源頭上預防案件的發生。
2、嚴於律己，率先垂範
在工作中、生活中，我嚴格要求自己，以《守則》的內容和標準衡量自己的言行，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在部門中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，以黨和國家、農行利益為重。同時，嚴格要求本部門其他同志嚴格按照規則辦事，不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理，嚴謹徇私舞弊，並要解決。在同事中積極倡導互相監督互相提醒，構建和諧團隊。
3、加強內控管理，堅持兩手抓
從近幾年金融系統發生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規操作，檢查不細，監督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鑽空子，從而給國家資金造成損失。所以，平時注意不斷完善各種管理辦法，認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定，強化內部防範機制，努力做到在規範的前提下辦理業務。堅持一手抓經營發展中心工作不動搖，一手抓內控案防管理基礎不鬆勁，依法合規穩健經營，時刻繃緊內控案防這根弦不放鬆，牢固樹立風險識。
4、組織實施本部門的合規工作
以《守則》為依據，高標準要求員工。在對照部門崗位職責和相關規章制度，認真對工作進行自查時，發現問題及時研究解決;對已發現問題隱患能做到及時預警，及時整改。切實提高部門員工依法合規經營的自覺性，進一步教育和引導員工轉變經營管理理念，樹立依法合意識，提高全面風險管理能力和內控案防水平。
《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作、企業文化建設是我部合規工作的重要組成部分。在開展《守則》檢查教育活動的同時，一是配合開展案件專項治理工作，對照制度深查過去工作中存在的違規違章行為，合規操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質量管理工作相結合，根據工作的實際情況，對每種業務、每個崗位、每項工作的流程進行進一步的完善，努力實現規範管理、持續改進，規範部門的各項管理和業務操作，為推行精細化管理提下良好基礎。
三、存在問題及努力方向
對運用科學發展：
一是觀指導和推動合規經營的方法掌握還不夠。二是執行各項規章制度有時有鬆懈現象，合規管理還存在一定的問題。三是部門作風抓得不夠到位，致使部門員工工作效率不夠高、協調溝通不夠好。四是執行力不夠強，精細化管理不到位：表現在團隊精神不強、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執行力問題。
在今後工作中，我要認真總結和分析以往的過失，進一步解放思想，轉變觀念，加強管理，努力提高執行力及精細化管理水平，依法合規經營，努力搞好本職工作，為我部各項業務發展的健康發展做出更大的貢獻。
同志們：
根據市委關於領導班子黨風廉政建設責任制考核工作的有關要求，下面，由我代表糧食局黨委領導班子作述廉述職報告，請予審議，並衷心希望各位代表多提寶貴意見。
一年來，我局的黨風廉政建設以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀精神，認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神，按照上級紀委的工作部署，解放思想，實事求是，開拓創新，求真務實，積極探索深化黨風廉政建設和廉潔自律工作的有效途徑，嚴格落實黨風廉政建設責任制，取得了明顯成效，為促進我們糧食系統的發展和穩定，作出了積極的貢獻。現將近一年來的工作彙報如下:
黨風廉政建設責任制是一項具有全局性、關鍵性、根本性的黨風廉政建設制度。為了切實把黨風廉政建設責任制落到實處，一年來，我們把貫徹落實黨風廉政建設責任制納入局黨委工作的重要議事日程，納入黨委工作的整體格局中，納入黨的思想、作風、組織和制度建設的各項工作中，按照“一崗雙責”的要求，堅持把落實黨風廉政建設責任制與經濟工作和全年目標任務一起佈置、一起檢查、一起落實、一起考核。從頭抓起、從嚴抓緊、常抓不懈。
(一)加強領導，強化責任意識，全面落實黨風廉政建設責任制
全面貫徹落實黨風廉政建設責任制是反腐倡廉工作的一個重大舉措，是紀檢工作的重中之重。我們以落實責任制為抓手，紮實推進全系統的黨風廉政建設。一是把貫徹落實黨風廉政建設責任制擺上黨委工作的重要議事日程，與業務工作等同時部署、同時檢查、同時考核驗收，使黨風廉政建設工作制度化、經常化。二是局黨委及時制定下發了《糧食局黨風廉政建設和紀檢監察工作計劃》、《黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解》等文件，細化目標任務，嚴格責任追究，形成了主要領導親自抓，工作人員具體抓，黨委支部共同抓的新格局。三是進一步推進黨務政務公開，進一步擴大公開範圍、規定公開內容、增強公開實效。同時切實加強對企業領導的監督，加強對重大問題決策的監督，加強對重點單位、重點資金的審計監督。嚴格財務管理制度，繼續實行企業財務結報制辦法，對全年經費進行合理調整，嚴格執行收支兩條線，嚴禁坐收坐支，嚴格報批手續。四是進一步加強了國有資產管理，全面規範資產運作，逐步推行公開拍租，嚴格履行合同管理，切實強化督查考核，進一步堵塞漏洞。較好地確保了國有資產的保值增值。
(二)加強教育，強化自律意識，全力構築拒腐防變的思想防線
加強黨風廉政教育，強化自律意識，是深入開展反腐敗鬥爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關口前移的方針，不斷提高廣大黨員幹部拒腐防變的自律意識。一是運用典型案例進行警示教育。結合案例，採取以案説教的方法，分析案件產生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。同時充分發揮電化教育的作用，組織大家觀看《職責與犯罪》等反腐倡廉教育片，並開展了大討論。二是運用黨紀條規進行紀律教育。我們利用星期六學習日的機會，組織機關幹部開展了《公務員法》、《啟東市公務員行為規範〈試行〉》、《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上便利謀取不正當利益的若干規定》、《算好廉政賬》等學教活動。結合機關效能建設，以“六查六創”為抓手開展了“四項禁令”的教育活動;從而增強了廣大黨員的紀律觀念。為認真抓好春節期間黨風廉政教育，鞏固專項糾治違規收送禮金和禁賭工作成果，組織廣大黨員幹部特別是各級班子成員圍繞嚴格執行“七個嚴禁”，大力開展宣傳教育和監督保廉活動。為全面加強領導幹部作風建設，認真組織黨委中心組成員、機關黨員幹部、企業領導班子學習在中紀委第七次全體會議上的重要講話，強調各級幹部特別是領導幹部必須增強“三種”意識，使黨員幹部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。同時我們積極推進廉政文化“六進”活動，建立廉政文化建設領導小組，明確分工,並制訂切合實際的廉政文化建設計劃，積極開展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動，從而在全系統較好地營造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過各種主題教育活動的開展，不斷築牢思想道德防線。
(三)加強管理，強化服務意識，着力營造和諧穩定信訪格局
按照《信訪條例》要求，我們將紀檢監察信訪融入大調解工作中，切實提高解決信訪問題的能力。認真處理好羣眾來信來訪，積極整合信訪資源，對反映問題屬實的及時組織查處。針對糧食系統改制後遺留問題較多這一特點，定期搞好矛盾排查，對突出的矛盾，落實專人負責，認真做好化解工作。同時積極開展領導幹部下訪活動，幫助羣眾解決實際問題，尤其是重點做好在資產出讓過程中搬遷户以及少數老上訪户的思想工作，局主要領導親自接訪，在化解矛盾的同時，幫助解決一些實際問題。
各位領導、各位同事：你們好!
我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個彙報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
説句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合護士長工作述職報告範文病房病人的多元化和病情的複雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話説的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟悉並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理;
第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衞生實行包乾區責任制，落實到工友個人;第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，瞭解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了____年護理專升本考試，並被南醫大護理專業錄取;另外還積極參加由衞生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
謝謝!
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客户的維護等工作。現將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，並對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
一、“5個一”的成績客觀存在
1.啟動、建設並鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
華中區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理，其中A類主要側重於大流通批發;B類為二批和臨牀純銷户;C類為終端開發者。在這些客户中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關係的近家;渠道客户掌控力為80。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、佔有率、迅速佔領華中區域這一重點市場，提供了紮實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業所看重的。
2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監的總體規劃下，共有業務人員xx人，管理人員xx人，後勤人員xx人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
對業務人員，營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區域市場並進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合於行銷隊伍及業務規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出台針對“人力資源”的《營銷中心 業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出台針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障。”
第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，並調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在華中區域終端市場上的佔有率。
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場的普及率達到70--90之間，在縣級市場的普及率達到50--80,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。
5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現了銷售額 萬元;毛利潤額 萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。
營銷中心主管領導在建設並掌握營銷網絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。
二、“3個無”的問題亟待解決
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有佈置和要求，但是，沒有形成按時彙報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭彙報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、後勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地瞭解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面彙報的行為都是不利於整體發展的。
3.無開放的心態
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客户和
同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生並蔓延着相互拆台、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4.無規劃的開發
市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對於目標市場，在經過調研、分析之後，並不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發，哪個客户需要線開發，哪個客户暫時不能啟動，那些客户需要互補聯動，並不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略，什麼時間應該回訪，應該採用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
三、5條建議僅供參考
1.重塑營銷中心的角色職能定位。
在做網絡的同時，做銷量，創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略。
在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客户型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的“出口”。
3.調整產品結構。
單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客户向上採購的趨勢。產品是終端市場運作的依託，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求 個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品，這樣終端銷售會更有積極性，客情關係會更加緊密。
4.貨款分離，變被動為主動。
業務人員主動出擊，培養客户訂貨計劃，以客户需求為導向，按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回，一來可以改變“一天只能給一家客户送一個品種”的現狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。
5.改變待遇分配機制。
工資：在完成基數任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵(提成)：經營銷中心核算後將在年底統一分配。
既給壓力，又給激勵。大膽地拉開差距，獎罰並施，製造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
總結：
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。
我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮鬥，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟裏建功立業!
我們現在的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!
述職人：
X年XX月XX日
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