一、崗位名稱：
保安班長
二、直接上級：
管理處主任
三、崗位概述：
保安部的日常管理工作
四、直接下級：
門衞崗、巡邏崗、監控崗
五、崗位職責：
1、遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，負責所在管理處的日常安全管理工作，對管理處主任負責，接受物業公司保安主管的監督、指導。
2、主持本班工作，堅決執行管理處的工作指令，以身作則，帶領和督導全班人員履行崗位職責，認真做好管理處的安保工作。
3、掌握本小區保安員的佈崗情況、崗位特點、執勤區域，檢查督促崗位執勤情況，及時進行調整、糾正，防止治安隱患的出現。
4、負責本小區的治安、監控、車輛、安全管理等工作的.檢查和督導。負責每天檢查電梯五方對講的通暢情況。
5、嚴格執行公司的交接班制度，認真組織本班保安員的交接班工作，負責檢查本班保安員的着裝及儀容儀表，及時糾錯。開好班前會和班後會。
6、及時巡查各崗位執勤情況，如有違章及時糾正。對因管理不力而造成本班在執勤中發生的重大失誤、出現的嚴重違法違紀等情況負責。
7、負責檢查本班保安員的值班表、交接班表、巡邏記錄，確保各類物品及未處理完事件的順利交接。
8、嚴格執行公司的考勤及請銷假制度，負責本班保安員的考勤記錄。
9、負責檢查通訊器材、自衞武器以及其他公用物資的使用情況。
10、認真做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊鬥志，隨時向上級彙報保安員的思想動態。
11、牢記公安、消防、醫院、維修等部門的報警電話，能夠及時準確地處理一切突發事件和緊急情況。
12、積極主動地配合好其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。
1.在保安部經理的領導下，協助酒店領導對員工進行普法、遵紀守法以及“四防”安全教育，幫助酒店各部門建立和落實安全防範措施。
2.協助保安部建立各部門治保小組，明確其責任，切實做好酒店的安全警衞工作，杜絕各種不安全因素。
3.協助人事部一同做好違反店規店紀人員的教育和處理工作。瞭解本酒店保安工作的特點，熟悉警衞範圍內的情況，妥善安排保安人員的崗位。
4.做好賓客人身及財產安全的保衞工作，安排好重要客人的'重點保護工作，杜絕不安全因素的發生。
5.向保安員通知特殊事件的發生，以便他們當班時能準確執行任務。
6.檢查保安員在崗時的服飾，外表及舉止，以便給賓客和其他員工留下美好印象。
7.至少每週兩次向保安員重申工作程序。
8.每小時巡視崗位，確保四周安全和在崗保安員工作效率，監督保安員圓滿完成任務。
9.酒店內若發生重大事故和事件，要沉着冷靜，及時報告保安經理，注意保護好現場。
10.酒店內發生緊急情況（如火災等）需要進行疏散人員時，要迅速地組織酒店的人員和物資進行疏散，在疏散過程中要保護賓客的人身安全，注意防盜。
11.組織安排人員協助財務部取送款，並做好安全防範。
12.每月平估保安員工作表現，上報經理。
1、貫徹執行公司的各項規章制度和保安隊長的工作指令，帶領當值班員工做好管轄範圍內的各項安全防範工作，及時完成工作任務。
2、巡查各崗位的'工作情況，加強訓練，提高本班員工的工作素質。
3、落實治安消防安全制度，經常巡查薄弱環節，消除安全隱患。
4、每日查閲保安值班日記及各項質量記錄，跟進完成需辦理工作。
5、每日適時嚴格督查巡邏路線一次，重點巡查各商鋪，自行車庫及各單元門內自行車清理情況。
6、經常巡視正在裝修單位，確保消防及治安情況符合要求。
7、協助隊長處理突發事件，熟悉突發性事件處理程序，夜間視事件大小，需要時應及時通知隊長，並採取有效措施防止事態擴大，如果事態嚴重，必須立即通知警方。
8、每月30日前做好本班考勤。
9、主持班前/班後集隊，檢查保安人員的儀容儀表及本班的工作情況分析、講評，做好交接，認真落實日檢工作。
10、積極探索適合小區特點的車輛管理工作方法，認真完成上級交辦的其他任務。
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