崗位職責：
1、根據生產計劃，合理安排生產。
2、推行全面質量管理，負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題及時報告直接上級。
3、負責生產設備維護、保養工作。
4、負責生產現場管理和安全生產管理。
5、負責生產報表的審核。
6、召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
7、部門人員的招聘、培訓、績效管理。
任職資格：
1、25-40週歲，大專以上學歷，5年以上食品行業工作經驗，3年以上生產經理/主任管理經驗，有月餅、餅乾、糕點相關經驗優先。
2、熟悉生產管理，具備品質、成本控制能力及設備管理經驗。
3、熟悉ISO9001：20__、GMP/HACCP、5S體系。
4、熟練使用電腦。
5、良好的溝通、協調和組織能力，具有團隊精神，責任心強，能承受壓力和接受挑戰。
1.目的
建立車間主任崗位職責，切實履行其崗位職能。
2.範圍
車間主任崗位。
3.責任
車間主任。
4.內容
4.1 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2 根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。
4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。
4.5 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6 負責本部門各級人員的培訓。
4.7 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8 一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。
4.9 參與驗證及再驗證工作，並負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：
1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產;領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
10、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示;
12、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;
1. 愛崗敬業，學習貫徹並傳達公司的各項方針政策，執行並落實公司的各項規章制度
2. 在製造中心的領導下，全面負責車間管理，組織車間生產，按照製造中心下達的方針目標和任務，制定車間目標和具體計劃措施，並有效落實到各個班組，保證車間生產任務保質保量按時完成。
3. 合理安排生產，確保車間批量生產，深挖潛力降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經濟分配。
4. 落實車間安全生產製度，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;貫徹設備保養管理制度，責任到人，確保車間設備，人員的安全生產和有效運轉。
5. 嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關;確保車間的產品質量合格率。
6. 參照同行業先進經驗提出並實施車間同步技改方案，積極推廣現代化的管理模式。
7. 監督車間職工人員考勤及工分系數評定，按工種評定合理的工分系數。
8. 落實車間現場管理制度，分工明確，責任到人。
9. 強化對職工的思想政治教育，強化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽感，加強職工的勞動紀律及請假制度的教育和落實，全面提高車間職工的素質。
10. 完成製造中心及公司其他領導交辦的工作任務。
直接上級：總經理
直接下級：車間副主任和各主管
崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衞生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。
一、職責
1. 負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。
2 按生產計劃完成生產，並做好生產過程控制工作。
3 負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。
4 負責與各車間部門溝通協調工作。
5 負責傳達、執行厂部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。
6 負責車間人員技能培訓工作。
7 負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8 負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。
9 負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理並做出預防措施。
二、職權
1、依照公司規定製度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。
2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。
3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。
5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。
1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程
2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導
3.參與大事故車維修計劃的制訂
4.車間“6S” 管理和監督
1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客户的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、製造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。
4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。
5、貫徹逐級領導、逐級彙報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。
8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。
9、負責並保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。
10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。
12、完成上級交辦的其它工作任務
職責：
1、依據公司規定執行績效考核體系，保證公司績效管理有效執行;
2、績效考核工作的組織與實施;
3、統計、彙總、核對績效考核結果，為工資發放提供依據;
4、組織實施員工晉升、晉級、調動，及時完成調薪工作;
5、人力成本預算、分析、薪酬調查報告製作的定期實施;
6、負責每月薪酬和福利的計算和管理。
崗位要求：
1、本科及以上學歷;
2、3年以上薪酬、績效工作經驗;
3、熟悉勞動法等相關法律法規，以及國家和地區關於薪酬制度、保險福利待遇等政策方針;瞭解現代企業薪酬福利管理體系設計方法和薪酬福利管理流程;
4、抗壓能力強，良好的職業素養、較好的數據處理能力，能適應加班。
1、組織和領導本組教師認真學習和執行黨和國家的各項方針政策，貫徹各級教育行政部門的文件精神，落實學校的工作計劃和各項規章制度。
2、抓好本組教師的思想建設，加強師德教育，調動全組教師“教書育人”的積極性。使年級組成為團結、和諧、奮發向上的教師集體。每學期召開全組教師會議不少於四次，每兩週召開班主任會議一次，佈置、檢查、小結年級的教育工作，研究、分析學生的狀況。
3、根據學校工作計劃，結合本年級實際，制定學期工作計劃。教育、教學活動要系列化、制度化。及時檢查計劃落實的情況，發現問題要及時向有關領導彙報，做到上傳下達，有效監控，使工作落到實處。期末要寫好工作總結。
4、負責年級教學質量管理，檢查和督促各備課組的工作，維持日常教學秩序，及時協調班主任與科任教師、教師與學生之間的關係，幫助教師排除工作中的障礙。定期組織全年級教師進行學情分析，發現問題，尋找對策，及時解決，確保年級教學水平的不斷提高。
5、負責組織和安排年級學生的統一活動(如集會、校外集體活動和社會實踐活動)，督促、檢查年級各班完成學校組織的大型活動情況(如全校大清潔、文藝會演、體育比賽等)。
6、根據階段教育的需要，召開年級學生大會，對學生進行時事教育，表揚在各方面表現好的學生。
7、關心學生的身心成長。面向全體學生，熱情鼓勵他們在政治、思想、學習上爭取進步。對不同層次的學生，制訂適合他們實際的奮鬥目標，以起到激勵作用，增強德育工作的實效。可通過查閲班級日誌，班主任工作手冊、學生週記、召開學生代表座談會等，掌握學生的思想動向。掌握本年級住宿生的生活情況及在宿舍的表現，對有缺點、錯誤的住宿生要與生活指導老師一道共同做好教育轉化工作。
8、注意進行心理品質教育，特別關心有問題家庭和單親家庭子女。對嚴重違紀學生在教育後應向學生服務中心反映情況，提出處理意見。
9、做好後進生的轉化工作。制訂有效措施，加大管理力度，對後進生做到“關心”、“愛心”、“耐心”、“細心”，使後進生的行為走上規範軌道，學習上亦有所進步。
10、建立全級暢通的反饋渠道，成立互動小組。發揮年級組對學生管理方面的優勢，師生互動，教學相長，全力搞好班風、學風建設。
11、負責處理本年級的偶發事件，瞭解學生對學校各方面工作(特別是教師的教育、教學工作，食堂、宿舍的工作)的意見，及時解決或緩和矛盾，以保證學生能安心學習、生活。對於自己不能解決的矛盾，應及時向相關管理部門或校長室報告。
12、抓好學生的體育衞生工作，保證學生健康成長。
13、辦好家長學校，密切與家長的聯繫。主持年級學生家長大會。瞭解學生在校外的表現，共同作好教育工作。
14、審查各班三好學生、優秀學生幹部名單，並上報審批。
15、在校長辦公室的指導下，會同政教處、教務處做好年級組教師的考評工作。
主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;
負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;
定期組織車間的工作例會，研究、佈置、總結近期的工作;
負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;
持續完善車間的工作流程及工作規範，並貫徹實施;
審核車間各類報表及原輔材料的領用;
組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜症，持續優化生產的運行;
全面負責車間成本控制工作，制定並執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;
全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，並組織實施;
協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客户之間的關係;
完成領導交辦的其他工作任務。
1、協助廠長建立並完善品質部、倉儲部制度，制定、貫徹、落實崗位職責和工作標準;
2、負責生產人員的績效考核以及日常管理;
3、負責倉儲數據統籌管理工作;
4、依據質量管理體系，負責品質部管理工作;
1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
2. 解決生產異常情況並按時完成生產訂單;
3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;
4. 能看懂圖紙，車間設備保養規範使用和現場管理;
5. 對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核，並做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單製作， 計件產品統計;
職責：
1、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，並能獨立處理和解決所負責的任務;
2、管理客户關係，完成銷售任務;
3、瞭解和發掘客户需求及購買願望，介紹自己產品的優點和特色;
4、對客户提供專業的諮詢;
5、收集潛在客户資料;
6、收取應收帳款。
任職資格
1、專科及以上學歷，市場營銷等相關專業;
2、無需工作經驗，歡迎優秀應屆生;
3、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客户服務意識;
5、有責任心，能承受較大的工作壓力。
1、負責日常會計核算管理工作，對公司財務工作提出合理化建議和意見。
2、完善公司會計核算體系，制定會計核算制度及財務管理制度，制定標準化流程，並監督執行。
3、負責公司成本管理、資金管理、應收應付管理，加速資金週轉，規避資金和債務風險。
4、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。
5、負責債權債務、固定資產、存貨管理等監督核查工作，保證財產安全。
6、負責公司財務報告的編制審核工作，上報財務經營情況，為公司決策提供分析數據。
7、負責協調與公司其他部門的關係。
1. 負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質完成車輛維修任務。
2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。
3. 負責車間安全生產和環保管理等工作。
4. 對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。
5. 負責車間工作流程的不斷優化。
6. 基於展示需求，監督技師的工作，並在技師領料完畢後，通知客户經理督促交車區舊件展示架的清 理等
1、根據車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產任務;
2、審核生產周計劃，使生產安排更加合理，確保所有生產能夠按照計劃進行，保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會，提出需協調的問題及解決方法;
5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;
6、制定和完善車間各項規章制度和流程，建立科學、規範、系統的生產管理體系;
7、提升生產管理水平，通過持續開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目，確保實現車間內生產管理水平的持續提高;
8、負責以6S管理為基礎，着重對生產現場進行管理，監督操作人員GMP、SOP、工藝規程的執行情況，加強生產過程控制，確保產品質量;
9、其他臨時性工作。
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