來公司時間不是很長，現就這一年工作做出如下總結。
訴訟與非訴訟方面
自三月份進入公司以來，先後處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達鋼管事件相關訴訟材料的準備。根據相關法律法規，積極維護公司合法權益。
非訴訟方面主要表現在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、祕魯兩個分公司的建立。根據國內相關法律法規和國際慣例，積極與對方律師及我方業務人員進行溝通、協商，努力維護公司合法權益。其中，厄瓜多爾國內部分已經完成。祕魯方面因法人護照過期問題導致辦理暫予停止，待其問題處理之後將很快完成。另一方面就是公司內部合同的審批。
來年主要工作內容：
積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應訴，各種法律文書、材料的起草和整理。
非訴訟案件方面做好合同風險的把控和法律的培訓工作。儘量建立他部門內審、法務把控、監督、外部配合的服務體系。
總結：
作為一個服務部門，始終把進行理論學習、提高業務能力作為工作的重要前提。只有不斷學習新的法律法規，才能做好自己的法律事務工作。我會積極利用每一個機會，特別是審核合同之際，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經濟損失、規避法律風險作出努力。
20xx年，受外部市場環境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，X公司法律事務工作機遇與挑戰並存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務部及X公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規範管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業務市場化、經營法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務工作平穩有序推進。現就X公司20xx年法律事務工作彙報如下：
第一部分 20xx年主要法律事務工作
一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力 20xx年元月，X公司合併重組後獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，X公司依程序將法律事務部更名為法律合規部，並根據調整後的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。
截止到12月15日，X公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數XX名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數X‰，即X人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規部始終注
重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。
與此同時，X公司法規部切實改進工作作風，強化執行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的幹勁，紮實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎，強化合同管理
為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點：
1、規範招標文件預審，強化事前風險防範。針對招標類業務，始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至12月15日，X公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10餘次，通過事前防範，達到了源頭風險防控的目的。
2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關 。截止到20xx年12月15日，X公司法律合規部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見XX餘條，審核把關率100%。
3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建築行業施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，X公司法律合規部經過科學論證並徵求公司財務、工經等部門意見，對原合同示範文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發票風險的管控 。
4、不定期下發合同範本使用説明。針對公司合併重組後，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、諮詢較多的問題，法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同範本使用説明，及時在廣訊通及合同評審QQ羣發佈，對項目部合同管理人員進行工作指引。
三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業經濟損失
20xx年度，X公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發生訴訟糾紛起，涉及標的額XX萬元(其中，20xx年結轉案件起，涉及標的額;新發案件起，涉及標的額XX萬元)。根據訴訟案件情況分析，主要由於公司新籤合同額小，資金短缺等引發訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共起，涉及標的額XX元，佔公司訴訟糾紛總量的%。
截止到20xx年12月15日，共結案起，涉及標的額XX萬元，挽回或減少經濟損失XX萬元。其中，內部專職法律顧問代理起，挽回或減少經濟損失XX萬元;外聘律師代理起，挽回或
20__年，圍繞公司發展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間裏，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，鋭意提高工作效率，注重細節，為公司爭取利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，儘量減少審查環節的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業務範圍，提升服務質量。據統計，在時間裏，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了傢俱供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。
在完成好本職工作的過程中，也發現了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在於執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現，在合同審批環節存在一定程度的滯後性，導致合同走流程時間過長。儘管有時限要求，但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外，很多環節的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內容展示，卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現，降低了我們合同工作的整體效率;
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。在合同審查過程中，我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環節過多，造成時間的不必要拖延;
三、信息交流有待加強。在處理非合同業務時，我們發現，各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脱責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。
在接下來的工作裏，我們將以工作中發現的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務範圍，不斷提升工作質量，為集團的飛躍發展奉獻自己的力量。
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