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讓風投第一眼就愛上你的創業計劃書

欄目: 創業計劃書 / 發佈於: / 人氣:2.57W

第一章:摘要

讓風投第一眼就愛上你的創業計劃書

鑑於目前大學生創業熱情的高漲,大學生創業的積極效果也是顯而易見的,學校也積極為我們提供了一個良好的創業環境。作為在校學生的我們對於在校內創業也是十分的擁有熱情,也有了自己創業的構想。希望藉此機會可以開啟我們創業的大門,在自己的創業路上走出第一步。

第二章:項目介紹

作為一個大學生創業項目,我們的主要經營產品是以大學生喜愛的時尚服飾為主,主要客户羣體肯定是年輕時尚的學生族、白領以及追求潮流的人羣。作為在校大學生,都有着一顆年輕時尚的心,對於一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。我們所銷售的產品正應對了大學生的這一心理要求,以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學,為同學提供多樣的選擇,同時也為我們自己贏得一個發展自己,體現自己的機會。我們的團隊積極奮進,共同為了我們的創業夢想而奮鬥。

一、宗旨(任務)

我們的目標是充分發揮團隊優勢,以學生為主要客户羣,在學生之中形成自己的優勢。開拓自己的市場。

二、團隊介紹

我們的團隊,對商品的整個銷售流程均有一個詳細的瞭解,不僅僅是在實體店鋪內,在網上也可以在一定程度上完成銷售,在我們運營期間不僅可以結合各專業的優勢,給團隊一個鍛鍊的機會,而且可以完善我們的運營模式,形成我們自己獨有的創業優勢。團隊各成員分工合作,各司其職,合理高效的進行運作。

第三章:市場分析及策略

一、市場介紹

首先,我們的市場定位是面向廣大的學生市場,學生對於時尚服飾的需求量是相當大的,抓住了學生這一市場,那麼就為企業的長足發展增加了一個厚重的砝碼。

其次,服裝行業是很好進入的,起點比較低,資金投入量相對較小,客户需求大,只要是符合市場的需要,企業能夠做強做大事很有希望的。

最後,我們所經營的服飾肯定是以時尚新穎的品牌為主,這就為吸引廣大的客户羣提供了一個可靠保證。

因而我們認為進軍服裝行業還是很有前途的。

二、市場分析(SWOT)

S(優勢):學生對於新穎款式的服裝的需求,因而有着廣闊的銷售市場;藉助電子商務的優勢,一定程度上採取網上進貨,有着自己的價格及質量優勢,並有相應的物流條件,擴大了市場範圍,降低了成本。

W(劣勢):暫時缺乏實際的經營經驗;首期運作資金及流動資金仍需各方協調幫助。

O(機遇):國家對於大學生創業的一些政策性支持,降低了難度。

T(威脅):其他人員可以效仿我們的營運模式;我們仍有很多的競爭對手。

三、營銷策略

一、價格:通過網上進貨以及自己開發進貨渠道,降低進貨成本,在價格上形成自己的競爭優勢,以低價格進入市場,一定程度上有利於市場的開拓,吸引最初的客户羣,以便完成資金的原始積累。

二、網絡宣傳:利用現代先進的網絡技術,在各大貼吧、論壇上進行自己的企業宣傳,宣傳成本低,效果好,影響範圍廣。

三、活動營銷:舉辦各類如促銷,辦理會員等活動,讓利顧客,得到顧客的認可。

第四章:資金運作

一、銷售和成本計劃

由於是初次實際運營門店,缺乏實際操作經驗,因而在初期着重於控制成本,提高銷售量。所以期初營銷策略為儘量控制成本,重視加大宣傳力度,擴大本項目影響力,以期得到顧客的認可,從而打開市場,贏得更大發展。

預計在三個月後,本項目運營進入正軌,盈虧平衡並轉向盈利,每月銷售量會保持在一定數額。之後則擴大校內外宣傳,實行多樣化銷售模式,並開始進行網上銷售,市場範圍進一步加大。在一段時間後,銷售額會有明顯提升。網上銷售開始有序進行。

二、現金流量計劃

期初本項目預計資金支持五萬元。

服裝採購費用:三萬元

流動資金:10000元

預備資金:10000元

計劃初將資金進行以上分配,在今後的運營中,隨着發展開始盈利,則將盈利進行合理分配,投入到項目的進一步擴大發展中。發展過程中如有需要,可以在合理的情況下進行融資。

第五章:綜述

本項目得以進行,在團隊的共同努力下,我們會十分珍惜,並在我們團隊的配合下把本項目全力運作好,在服裝行業內形成自己特有的風格,最終實現真正的創業發展。

大學生由於涉世未深,很多方面經驗都不足,寫好創業計劃書相對來説就有了一定的難度。那麼,對於想創業的大學生來説,怎樣才能寫好創業計劃書呢?

計劃書不能紙上談兵,大學生出入社會,思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌,能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學生自己好好去了解行情,這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。一個好的計劃書必須寫好以下幾點內容:

1.執行總結。2. 項目背景和概述。3.市場調查和分析。4.創業項目的可行性,包括怎麼與別人競爭。5.大體的進度和安排。6.關鍵的風險、問題和假定。 7 .管理團隊 。8 .公司資金管理 。9 .財務預測。10 .假定公司能夠提供的利益 。

這些都需要反覆的調查、瞭解才能確定,切勿空想而進行擬定。擬定時創業者一定要做到以下幾點:1.關注產品。2.敢於競爭。3.瞭解市場。4.表明行動的方針。5.展示你的管理隊伍。6.出色的計劃摘要。

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