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招聘主管年度工作總結(精選14篇)

欄目: 年度工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.71W

招聘主管年度工作總結 篇1

時光荏苒,20__年即將與我們告別,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基礎的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算一段不平凡的磨練,對於我們要求進步的一代,不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。

招聘主管年度工作總結(精選14篇)

一、行政方面

1、證照的辦理:6月初加入天津項目這個小組,着手辦理分公司註冊登記事宜,在用時近三個月的時間裏,工商、税務、質量技術監督局登記註冊,外埠物業進津備案,分公司基本户開立,社保、公積金登記。

2、走訪諮詢相關職能部門:工商、税務、勞動局、社保、銀行,以至後期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品採購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,並做好登記工作,降低節約成本為第一原則,合理的採購辦公用品。

二、人事方面

1、根據總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規範各部門員工檔案信息,並建立電子文檔,嚴格審查員工檔案,對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金,保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構,沉澱分公司企業文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業人力資源工作職能,又要求具有統管整個後勤工作的細緻。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價:在工作半年的時間裏,我經常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用。

五、協助部門工作,加強團隊建設

繼續配合各部門的工作,協助各部門解決各種突發事件。20__年是開拓進取的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

六、20__年工作展望

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識,加強對同行業的瞭解,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

招聘主管年度工作總結 篇2

時光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基礎的一年,也是分公司所有員工探路和摸索的一年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算一段不平凡的磨練,對於我們要求進步的一代,不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。

一、行政方面

1、證照的辦理:6月初加入天津項目這個小組,着手辦理分公司註冊登記事宜,在用時近三個月的時間裏,工商、税務、質量技術監督局登記註冊,外埠物業進津備案,分公司基本户開立,社保、公積金登記。

2、走訪諮詢相關職能部門:工商、税務、勞動局、社保、銀行,以至後期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品採購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,並做好登記工作,降低節約成本為第一原則,合理的採購辦公用品。

二、人事方面

1、根據總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規範各部門員工檔案信息,並建立電子文檔,嚴格審查員工檔案,對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金,保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構,沉澱分公司企業文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業人力資源工作職能,又要求具有統管整個後勤工作的細緻。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價:在工作半年的時間裏,我經常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用。

五、協助部門工作,加強團隊建設

繼續配合各部門的工作,協助各部門解決各種突發事件。20xx年是開拓進取的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

招聘主管年度工作總結 篇3

20xx年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將近一年的招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情況

人力資源部組織參加現場招聘80餘次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000餘條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後,面臨着保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管後,保潔員已基本滿足項目運行。

為規範招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份着手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和徵求意見階段,後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展校園招聘。在維護服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衞生職業技術學院進行了接洽。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:略

從現場招聘發生的費用來説,數額略高於上年同期水平。一方面由於婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、x區和常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

20xx年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今後的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘主管年度工作總結 篇4

自20__年__月中下旬進入公司至今的一年中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的一年中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

1、招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對於其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員並不是很情願換工作地點。

2、周邊同行業大都有餘我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大。

比如:__招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒__元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向於前者。

3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響。

4、多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作。

5、因__的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今後能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反覆的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1、到人羣密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘。

2、採用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵。

3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題。

4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工。

5、因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行註冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發現了在今後工作中需要改進的不足之處。如:

1、採用職位説明書,原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通。

二是用人部門不注重職位説明,有些崗位的描述比較模糊。

2、招聘的數據不健全:沒有做錄用後為到職及試用期離職的原因分析。

3、缺少人員規劃,缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處於有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情願為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,並充分理解招聘難的情況。

招聘主管年度工作總結4

時間一晃而過,20__年即將過去,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裏公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為__的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧20__年來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是我這20__年來工作總結:

一、招聘工作

1、一線崗位招聘。對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

由於地域的差異,一線員工招聘比我心裏預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。__~__月份是外來務工人員返鄉的高峯期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,其效果還是比較明顯。

2、科員招聘。通過對崗位説明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位説明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

__——__月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網絡招聘。

3、校園招聘。做好充分準備,注重每一個小細節。__月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今後工作中努力的目標。

(1)__月__日參加__大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計26人,人力資源管理14人,經過簡歷篩選並通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已籤就業協議。

(2)__月__日去__學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業__6人,精細化學品生產技術專業__1人,生物製藥技術專業__9人,已籤協議16人/次,並通知於20__年__月__日至公司報到實習。

二、部門常規性工作

1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每週/月招聘數據彙總、一線崗位缺崗情況明細表、20__年度用工情況分析、__——__月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

招聘主管年度工作總結 篇5

時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上招聘主管征程的開始。在這一年裏,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裏,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平台,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結:

xx月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)、銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

xx月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。xx月中期和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

1、向我們部門的同事和領導學習。

2、和同行業人員交流。

3、和用人部門溝通,向他們討教。

4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。

經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的社交軟件,在空間上發佈招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘羣。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

xx月份工作在_月份的.基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發佈網上招聘信息,和廣告公司聯繫準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處。圍繞着目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

1、我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

2、深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解)。

3、在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己蒐集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

以上就是我這一年的工作總結和近期內的工作計劃。

招聘主管年度工作總結 篇6

x年集團共招聘管理人員219人,截至x年12月19日,留任的管理人員145人,離職74名,離職率33.79%。

x年,各單位共招錄一線員工5200餘人,截至x年12月20日,一線員工離職3700餘人。

x年,集團人力資源部共經手招聘費用53141元,其中現場招聘49561元,網絡招聘20xx元,校園招聘1580元。另外,經手的校企合作費用89400元,其中東吳獎學金87000元,揚州商校實習生管理費2400元。

一、招聘重點工作

1、制度建設

為規範招聘工作流程,人力資源部今年着手對現有的《招聘管理制度》的修訂工作,於今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,並經過了集團人力資源部和公司領導的流轉和修改。根據領導要求,新草擬的《招聘管理制度》再進行一些補充後,將於12月底進入公司發文程序。

為規範公司實習生管理,人力資源部於今年8月份完成了《實習生管理辦法》的草擬和修改,並於9月份正式發文。辦法規定了是實習生的錄用標準,入職流程,日常管理的主體和考核措施,為各單位管理新招錄的實習生提供了制度保障。

2、實習生管理

今年7月份,服務外包學院與我公司合作的東吳班第一屆33名學生進入頂崗實習階段。根據集團辦公會確立的分配原則,人力資源部妥善做好了這一批實習生的分配工作,併為實習生指定指導老師,完成實習生調配和特殊情況的處理工作。為加強對實習生的管理,公司下發了《實習生管理辦法》,根據辦法要求,實施了對實習生的月度考核工作。

3、開通學信網學歷查詢功能

今年8月份,公司開通了學信網學歷查詢功能。開通後,20xx年至今的專科及以上學歷均可以查詢真偽。員工錄用背景調查中具備了剛性標準。

4、校園招聘工作

積極參加蘇大、經貿學院、南鐵、蘇州科技學院等周邊院校的校園招聘活動。今年11月份,參加蘇州市人才市場承辦的“蘇州校園引才計劃”,走進山東大學、中國礦業大學、南京師範大學、南京郵電大學等985和211高校,招聘優秀的應屆畢業生。校園招聘現場氣氛熱烈,產生了良好的宣傳效果。通過各類校園招聘,共收集簡歷400餘份,共錄用應屆畢業生40名。

5、一線招聘渠道的開拓

今年的一線招聘工作,我們更注重與街道和社區結合,通過定期參加社區組織的一些再就業招聘會,及時招聘到更多、更穩定的一線人員。通過長期合作,北寺塔社區和姑蘇區城北街道先後邀請我們申報他們的再就業援助基地,申報材料目前已經提交到相關部門。成為援助基地後,不僅能更廣泛地參加這類再就業招聘會,更有可能獲得一些一線用工方面的政策優惠。

二、存在的問題

1、集團面試候選人質量總體不高

對於面試候選人篩選方面,我們今年也做了一些工作,比如更加慎重篩選應聘簡歷,增加一輪人力資源部初試,但是面試候選人質量總體仍然不高,有時迫於用人壓力,也不得不錄用一部分素質一般的候選人。

明年我們怎麼做

針對這一問題,明年我們要更多地深入招聘現場,更多地通過面對面的交流,來確認適用於公司的候選人。繼續堅持我們先初試、再複試的面試方式。另外,要更加合理組織安排面試時間,縮短優秀候選人的等待時間,確保投遞簡歷的時效性。

2、對於一線招聘指導力度不夠

對於一線招聘,我們仍一如既往地做一些協助性工作,如預訂人才市場、發佈網絡招聘信息、及時共享信息等。但總體上對一線招聘指導力度不夠,一些缺乏經驗的現場招聘人員也難以及時招聘到足夠的一線人員。

明年我們怎麼做

針對這一問題,明年我們準備從兩方面來改善:

一是人力資源部招聘人員多跑現場,實地瞭解一線人員的招聘情況和我們的招聘方式。不斷總結經驗,改進我們招聘中存在的不足;

二是定期組織一線招聘人員交流經驗,通過招聘工作會議的形式,邀請長期從事一線招聘的老員工們,來交流經驗,分享心得,推動各單位一線人員的招聘水平提升。

3、對新錄用大學生追蹤跟進不夠

新錄用的大學生入職後,我們對他們的追蹤跟進做得不夠,不瞭解他們的任職狀況,主管評價和思想動態。一方面不利於對他們的工作作出評價和考核,而且不利於新近大學生的穩定和產生歸屬感。

明年我們怎麼做

對於剛進入工作崗位的大學生,要通過電話或面談的方式,定期對他們的工作情況進行了解,徵詢他們工作中存在的問題、困難和意見建議,並給予必要的反饋。通過這種溝通,增進雙方瞭解,增加新員工的團隊歸屬感。

對於一年內離職的新員工,我們準備組織離職面談,瞭解他們離職的主要原因和他們對於公司的一些看法和觀感,儘可能地挽留優秀的大學生在公司留任。做好相應的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談,可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑑和幫助。

招聘主管年度工作總結 篇7

進入商業企業管理有限公司已經滿兩年,在這兩年的時間裏,本人在我公司招商x部的工作中取得了進步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的.平台,感謝公司各位領導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職於招商x部主要負責的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數量x户,其中x類客户x户、x類客户x户、,已來訪客户x户,已拜訪客户x户。現將xx年具體工作情況總結如下:

一、工作總結

1、熟悉項目情況

作為一個招商專員,個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由於是剛接觸招商工作,之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司後,我加緊對本項目情況的學習和了解,並在不久後基本掌握了這個項目的基本情況。

2、學習招商工作專業技能知識

招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。本人在進入公司後,學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌知識;學習與客户談判的方式與方法等等。

3、進行招商具體工作大致如下:

①參加前期的市場調研工作:主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業配套等的調查,通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場x家,主要有:

a.x商圈x家()

b.x商圈x家()

②參加各市場商户資料收集工作,除以上所調研過的商場外,還包括以下商場及門市:。資源收集共計46家商場,7條街道門市。

③與同事共同完成對等商場現有餐飲、服裝品牌調查,並製作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分佈圖,充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目後期招商及規劃作參考。

④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作,截至本週12月26日止已拜訪客户xx户。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客户資料,另一方面深入市場調查,瞭解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。

⑤電話聯繫本地目標客户共計xx户,邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客户,有意向客户近xx户,已到項目中心洽談過的有家,其他未約見客户後期繼續跟進。

⑥在上半年招商規劃以百貨類為主時,主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作,併為北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪製我項目規劃CAD圖紙。

⑦完成公司佈置的各項工作。

二、工作中存在的問題及改進方式

①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:

1、通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識依舊匱乏,主要表現在:品牌瞭解不深;與商户洽談方式欠佳;招商流程瞭解度不夠;商户入駐所需各項準備工作了解欠缺。

2、招商工作經驗不足;在與客户洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客户該以什麼樣的方式與之談判為佳、與客户談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客户該以什麼樣的方式繼續推進等等。

②改進方式:在以後的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

三、xx年工作規劃

招商x部在xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的xx年裏,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在xx年工作任務的順利進行並完美收官,本人的工作規劃大致如下:

1、繼續跟進意向性較強的各品項客户,爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成家;

2、尋找新的意向性客户,增強客户資源儲備量,為後期的招商工作打好基礎;

3、按照我項目一期規劃設計,將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃,總招商面積範圍450㎡-1400㎡。

4、加大力度學習專業技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質保量。

招聘主管年度工作總結 篇8

20_年已過去,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司領導在會議上也做了20_年的工作總結,給我們更深的瞭解了我們公司一年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下20_年的工作。現在我對我這20_年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,及時的跟進客户並對客户資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客户同時要不斷的對手中的客户進行歸類,把最有可能用到我們產品的客户作為重要的客户,把近期有項目的客户作為重點跟進客户,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。分析客户的同時,必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點來找對客户羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客户裏面,有好幾個都是對該行業不是很瞭解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客户資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客户,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客户,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客户之間建立了感情基礎,提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。主動協助客户做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候,我們要第一時間向客户詳細瞭解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先穩定客户的情緒,安慰客户,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。在我成交的客户裏,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能瞭解到我們產品的優勢,從而做到在客户面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行,瞭解現在市場上做得比較好的產品,瞭解行業裏的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

六、後半年的計劃

在20_年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事_的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落後了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客户,這之間的差距只有人與人之間的差距,往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在後半年裏爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,並把任務分配到手中的客户裏面,大方向從行業分,小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客户的目的,提高拜訪的質量。由於我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客户比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在後半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在20_年對我工作的支持和幫助,希望往後通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創佳績。

招聘主管年度工作總結 篇9

20X年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、開展全員培訓,提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化,讓所有的員工都瞭解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了員工手冊,並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。

這次培訓歷時一個月,參加培訓人數X人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過14節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極學習了“三個代表”的重要思想,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。

三、人力資源的管理和調配

今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石台子子女就業的收尾工作。並與所安置的12X彭樓子及石台子子女並簽訂了勞動合同;

2、根據開發區人力資源局的要求,為X更換了技術等級證書,並着手為符合條件的X職工晉升初級職稱;

3、集團公司自1999年轉制後至6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使X職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關係,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1X餘元;

4、為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即着手通過知名招聘平台——X招聘發佈招聘信息,在兩週的時間裏,共有X人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有X被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;

5、根據市裏的有關規定,養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從3月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬户存在着很多問題,通過對集團公司41X的賬户進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了X的錯誤信息,做實了以前未做實的X的個人賬户,並補齊了以前漏繳的X的養老保險,協助公司4位兩不找人員補繳養老保險X餘元。

招聘主管年度工作總結 篇10

自20__年X月中下旬進入公司至今的一年中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的一年中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

1、招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對於其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員並不是很情願換工作地點。

2、周邊同行業大都有餘我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大。

比如:X招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒X元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向於前者。

3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響。

4、多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作。

5、因X的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今後能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反覆的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1、到人羣密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘。

2、採用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵。

3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題。

4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工。

5、因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行註冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發現了在今後工作中需要改進的不足之處。如:

1、採用職位説明書,原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通。

二是用人部門不注重職位説明,有些崗位的描述比較模糊。

2、招聘的數據不健全:沒有做錄用後為到職及試用期離職的原因分析。

3、缺少人員規劃,缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處於有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情願為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,並充分理解招聘難的情況。

招聘主管年度工作總結 篇11

時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上招聘主管征程的開始。在這一年裏,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裏,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平台,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結:

_月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員)、銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。_月份面試與接待的共218人,錄用28人。_月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。_月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

_月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。_月中期和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

1、向我們部門的同事和領導學習。

2、和同行業人員交流。

3、和用人部門溝通,向他們討教。

4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。

經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的社交軟件,在空間上發佈招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘羣。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

_月份工作在_月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發佈網上招聘信息,和廣告公司聯繫準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。_月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞着目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

1、我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

2、深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解)。

3、在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己蒐集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

以上就是我這一年的工作總結和近期內的工作計劃 。

招聘主管年度工作總結 篇12

時間一晃而過,20__年即將過去,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裏公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為_的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧20__年來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是我這20__年來工作總結:

一、招聘工作

1、一線崗位招聘。對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

由於地域的差異,一線員工招聘比我心裏預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。_~_月份是外來務工人員返鄉的高峯期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,其效果還是比較明顯。

2、科員招聘。通過對崗位説明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位説明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

_——_月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網絡招聘。

3、校園招聘。做好充分準備,注重每一個小細節。_月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今後工作中努力的目標。

(1)_月_日參加_大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計26人,人力資源管理14人,經過簡歷篩選並通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已籤就業協議。

(2)_月_日去_學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業_6人,精細化學品生產技術專業_1人,生物製藥技術專業_9人,已籤協議16人/次,並通知於20__年_月_日至公司報到實習。

二、部門常規性工作

1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每週/月招聘數據彙總、一線崗位缺崗情況明細表、20__年度用工情況分析、_——_月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

招聘主管年度工作總結 篇13

我於X月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,就到了年終!在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

一、展館相關事務(助理工作):

1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,製作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

2.與塗經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

3.開業前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的佈置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行;

3)開業後,主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司後,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,百度網,。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

3.對各大人才網熟練使用,並能及時收集相關有效地信息並儲存。

4.與招聘網的聯繫人保持良好的關係,以確保有需要招聘的及時聯繫。

三、招聘工作:

1.發佈招聘信息:

對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通,瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,複試,招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下,採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所,瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一問題,主動蒐集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃採取如下措施改進工作:

1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引並留住人才。

四、員工關係工作:

1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極瞭解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

2.對於有離職意向的員工,瞭解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務於公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

個人能力分析:

優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

劣勢:鍛鍊自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

提升措施:

1)充分學習公司的相關制度、文件,有助於個人和企業遠景的統一;

2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

3)深入學習人力資源相關專業知識;

4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

工作總結:

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務於公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業素養有利於應聘者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個

個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

招聘主管年度工作總結 篇14

xx月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)、銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

xx月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的.流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。xx月中期和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

1、向我們部門的同事和領導學習。

2、和同行業人員交流。

3、和用人部門溝通,向他們討教。

4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。

經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的社交軟件,在空間上發佈招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘羣。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

xx月份工作在x月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發佈網上招聘信息,和廣告公司聯繫準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。xx月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞着目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

1、我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

2、深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解)。

3、在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己蒐集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

以上就是我這一年的工作總結和近期內的工作計劃。