20xx年大緩工區年度總結光陰難駐跡如客，一年又將過去。回首往昔，有成績，同時也有不足，總結今年的工作，找到自身的問題，為明年更好的保證安全生產而努力，這是大緩工區全體員工的心願，同時也是大家的目標。
大緩工區所管設備種類繁多，形式複雜，技術含量較高，檢修難度較大；同時工區存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素；而工區全體在工長的帶領下克服自身困難，加強設備的整治，在全年的安全生產上取得優良的成績，實現全年無任何責任事故，有力保障了安全生產的有序進行。1——12月份以來共計處理故障177次，更換缺點設備682件，其中進行二級施工更換磨損夾板10台次，更換破裂漏風風壓調整器18台，進行三級施工更換漏風風缸2台次，配合工務施工整治復軌器2台次；發現並及時更換斷裂夾板10根，更換緩衝彈簧16套，更換各類螺栓46根，更換各類閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時還修復故障空壓機16台次，更換及修復各種故障設備346件，在沒有技術指導、沒有人力支援的情況下，在工長的帶領下必須保證安全生產，一個月內還拆卸舊空壓機2台次，裝配新空壓機2台次，並經過分局、段領導的檢驗，獲得一致好評。工區的設備質量在大家的努力下取得了長足的進步，並形成一系列良好的工作習慣及準則。
首先，工區全體員工形成了強烈的安全意識及安全觀念，思想上的安全認識得到進一步的提高，每週安全防護員組織大家學規章制度，總結安全生產的重要性，並且通過個人的發言及討論來提高大家的安全意識，而且牢固貫徹“三不動”及“三預想”工作制度，在執行安全規章制度上嚴格要求，樹立主人翁責任感，加強集體主義思想的教育，使工區形成了團結互助的氛圍。
其次，加強了設備質量的管理，圍繞精檢細修，提高設備質量，在春季設備檢查中，工區按四查要求對設備存在的缺點及隱患逐一克服，及時解決，在秋鑑中，工區按要求開展互檢工作，查漏補缺，使工作不走過場，有力的提高了設備質量。平時，更是嚴格執行設備的.巡視工作，做到早、中、晚三巡視，及早發現問題，及早排除故障，減少設備故障時間。
另外，加強業務學習，提高員工克服故障的能力，從人員素質上努力減少故障延時，每週組織業務學習，在平時的施工中，設備維修中，對設備的具體情況進行詳細的分析，並對每個員工進行講解，日積月累，使大家對設備故障的處理能力得到進一步的加強。
再則，加強安全防護，加強勞動安全，作業紀律上對大家嚴格要求，作業過程中不違章、不搶點、不蠻幹，安全防護員嚴格要求，對於違章時間，嚴格處理，使大家形成了遵守規章的習慣，同時也保證了勞動生產的安全，本年度、本工區無一起人身傷亡事故。
當然，今年的工作中也有不足的地方，如工區員工洗衣問題，因為工區的洗衣機用了十幾年，機殼損壞無法使用，這將作為本工區明年改進的地方。
新的一年即將到來，在明年的工作中，我們將更家深刻的貫徹各項安全生產的文件精神，大力提高設備質量，努力確保本工區安全生產，一切以“嚴”開頭，嚴格執行各項生產任務的完成，嚴查安全隱患，嚴格兩紀，使工區的工作更上一層樓。
20xx年上半年皮帶工區在礦領導的正確指引下，工區一班人緊密團結、踏實創業，圓滿的完成了20xx年初礦制定的各項安全生產任務指標，實現了上半年的安全生產。為更好得總結經驗,克服不足，發揚成績,確保下半年各項任務順利完成現將20xx年上半年工作總結如下。
1、重視安全工作，實現安全生產。
皮帶工區作為生產輔助工區，所轄範圍煤流系統，戰線長，職工素質參差不齊，管理難度大，認真堅持隱患排查治理制度，結合不斷變化的現場，多措並舉，狠抓落實，做到了不安全不生產。皮帶工區從現場實際出發針對礦上不同階段的措施和目標，結合本工區現場人員和設備情況，制定切實可行的階段性措施，並狠抓落實，做到了在安排工作的同時首先強調安全，制定了詳細的管理規定和獎懲標準。實現了用制度制約人的違紀行為，用規範指導人的操作，堅持24小時值班制度，做到班前講安全、班中抓安全，使員工的安全意識不斷加強，操作技能不斷提高，消滅了人為機電責任事故，有效控制了“三違”現象，實現了安全生產，為礦圓滿完成各項任務奠定了基礎。6月份工區制定完成了《皮帶工區檢修措施彙編》一冊，發給各個職工進行學習。保證員工在施工期間有章可循，具有很好的指導和安全保障作用。
2、認真開展標準化機台建設工作。
機電管理方面，安全是我們永恆的主題，而安全這座大廈不是空中樓閣，質量和一定的保障體系是根本，而沒有標準無從談質量，所以想抓安全質量，必須從標準抓起，工區一班人統一認識，重點抓標準化機台的建設。上半年皮帶工區標準化機台（硐室）的建成率每月都在80%以上，為進一步搞好安全生產奠定了基礎。上半年工區依據機電科制定的《井下機台標準化達標標準》對全區範圍的機台進行了徹底的.標準化整改。對三條皮帶的機頭配電接地極進行了更換、所有電器開關達到100%完好，杜絕失爆。尤其是對處於迴風巷的三部強力皮帶進行大範圍的設備整改。將所有處於迴風巷道電器開關挪移至配電硐室，減小環境因素對設備的影響。20xx年上半年皮帶工區順利完成了皮帶的延伸後安全管理工作，並更換了250餘米皮帶，保證了皮帶的安全運行及採煤工作面的正常生產。一至六月份工區共組織大型檢修5次，完成大小項目40餘項。為上半年的安全生產工作打下了堅實的基礎。
3、加強區隊班組隊伍建設，創建本質安全型區隊。
工區通過師帶徒.一幫一等形式強化班組建設。6月份工區制定維修人員幫帶活動，簽訂師帶徒協議。每月6日定期召開班組長以上管理人員會議，會上每位管理人員對上月的工作進行彙報，總結當月工作中不足、存在的問題，及所採取的措施；並對下月的工作計劃進行規劃。會議內容在會後彙總作為工區的下月的工作打算。工區對合理化建議進行採用，實施兩參一改三結合，（即.職工參與管理，幹部參與勞動，改不合理的的規定，管理人員.維修.司機三結合。）以此來推動工區的發展。為了更好發揮工作的積極性，制定班組長以上管理人員考核表，對工區安排的任務進行考核。在一定程度上提高了管理人員的工作積極性，保證的管理人員帶頭作用的有效發揮。
4、精心組織，合理安排，確保設備正常運行。
皮帶工區肩負着全礦煤流系統，任何一台設備出現故障，都將影響礦井的正常生產，在抓好安全工作的同時，確保設備正常運轉，降低事故率，是工區全體人員工作的目標。上半年工作任務重，時間緊，頭緒多，是前所未有的，工區一班人，依靠全區職工的共同努力，精心組織，合理安排，提出了以抓好安全工作為主線，確保設備正常運行的四點想法。一是熟練掌握新設備的性能原理。二是加大對崗位人員的培訓力度。三是完善系統設備和設施。四是加大設備檢查檢修力度確保設備台台完好。通過採取以上措施，事故影響基本控制在1%以下，給礦井的安全生產贏得了寶貴時間。與此同時工區針對6月份礦出現的工傷事故，制定了分管負責人檢修跟班制度。在保證員工檢修期間安全的同時加強了對檢修質量的監督，提高檢修質量。
5、認真開展節支降耗活動。
在確保安全的前提下實現效益最大化，是我們企業追求的目標，工區根據礦上給定的限額材料費用，結合本工區實際。把材料消耗數額分配到班組和機台，制定了節獎超罰的制度，並嚴格落實。這一辦法，充分調動了大家修舊利廢的積極性，想法設法降低材料消耗，維修人員加強了對設備的巡迴檢查和保養，延長了一些部件的使用壽命，降低材料消耗，杜絕了以前那種壞了就換，壞了就扔的不良現象，同時也大大提高了設備的完好，平均每月都在92%以上，實現了預期的節支目標。同時工區還通過新工藝新方法在生產中實際應用提高設備的使用壽命，先後推廣使用了強力皮帶冷補法和滾筒冷補包膠法。提高了膠帶的修復率及使用期限，使原本需要的更換的滾筒在現場就可進行修復使用，節約了大量的人力物力。
6、積極提合理化建議，工作中不斷創新。
管理就是要不斷創新，才是工區管理水平提高的根本動力，這個觀點即是工區管理人員長期思考和實踐的深切體會，也是指導工區開展工作的一條重要準則。半年來主要有以下幾個方面的建議和創新。一是對系統中不符合現場條件的強力皮帶機頭清掃器，進行了改造，取得了良好的效果。二是結合不斷變化的現場，規範管理要求，新建制度31條，修訂制度28條，進行了工作制度的創新。這一系列舉措，都體現了管理中的創新，創新中求發展的時代特點。
7、建立健全工區規章制度，完善區隊安全文化建設。
依據現代的管理理念，想要實現企業的長治久安不僅要依靠健全的規章制度，更要有安全文化的支撐。據此，工區在20xx年繼續健全各類規章制度，並創新性的提出了違章風險抵押金制度和違章人員曝光制度。有效控制了工區的習慣性違章和不安全人員頻繁違章的發生率，很好的維護了工區安定和諧的局面。在日常工作中工區積極推行安全文化理念，確定“以安全促生產”的理念。即：用設備的安全保證生產的連續性，保障職工的人身安全促進企業的安全生產。在日常工作中突出安全主題，向職工灌輸強有力的安全理念。保障好工區的長治久安。
光陰難駐跡如客，一年又將過去。回首往昔，有成績，同時也有不足，今年的工作，找到自身的問題，為明年更好的保證安全生產而努力，這是大緩工區全體員工的心願，同時也是大家的目標。
大緩工區所管設備種類繁多，形式複雜，技術含量較高，檢修難度較大；同時工區存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素；而工區全體在工長的帶領下克服自身困難，加強設備的整治，在全年的安全生產上取得優良的成績，實現全年無任何責任事故，有力保障了安全生產的有序進行。1——12月份以來共計處理故障177次，更換缺點設備682件，其中進行二級施工更換磨損夾板10台次，更換破裂漏風風壓調整器18台，進行三級施工更換漏風風缸2台次，配合工務施工整治復軌器2台次；發現並及時更換斷裂夾板10根，更換緩衝彈簧16套，更換各類螺栓46根，更換各類閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時還修復故障空壓機16台次，更換及修復各種故障設備346件，在沒有技術指導、沒有人力支援的情況下，在工長的帶領下必須保證安全生產，一個月內還拆卸舊空壓機2台次，裝配新空壓機2台次，並經過分局、段領導的.檢驗，獲得一致好評。工區的設備質量在大家的努力下取得了長足的進步，並形成一系列良好的工作習慣及準則。
首先，工區全體員工形成了強烈的安全意識及安全觀念，思想上的安全認識得到進一步的提高，每週安全防護員組織大家學規章制度，安全生產的重要性，並且通過個人的發言及討論來提高大家的安全意識，而且牢固貫徹“三不動”及“三預想”工作制度，在執行安全規章制度上嚴格要求，樹立主人翁責任感，加強集體主義思想的教育，使工區形成了團結互助的氛圍。
其次，加強了設備質量的管理，圍繞精檢細修，提高設備質量，在春季設備檢查中，工區按四查要求對設備存在的缺點及隱患逐一克服，及時解決，在秋鑑中，工區按要求開展互檢工作，查漏補缺，使工作不走過場，有力的提高了設備質量。平時，更是嚴格執行設備的巡視工作，做到早、中、晚三巡視，及早發現問題，及早排除故障，減少設備故障時間。
另外，加強業務學習，提高員工克服故障的能力，從人員素質上努力減少故障延時，每週組織業務學習，在平時的施工中，設備維修中，對設備的具體情況進行詳細的分析，並對每個員工進行講解，日積月累，使大家對設備故障的處理能力得到進一步的加強。
再則，加強安全防護，加強勞動安全，作業紀律上對大家嚴格要求，作業過程中不違章、不搶點、不蠻幹，安全防護員嚴格要求，對於違章時間，嚴格處理，使大家形成了遵守規章的習慣，同時也保證了勞動生產的安全，本年度、本工區無一起人身傷亡事故。
當然，今年的工作中也有不足的地方，如工區員工洗衣問題，因為工區的洗衣機用了十幾年，機殼損壞無法使用，這將作為本工區明年改進的地方。
新的一年即將到來，在明年的工作中，我們將更家深刻的貫徹各項安全生產的文件精神，大力提高設備質量，努力確保本工區安全生產，一切以“嚴”開頭，嚴格執行各項生產任務的完成，嚴查安全隱患，嚴格兩紀，使工區的工作更上一層樓。
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