20xx年上半年，在礦建籌備指揮部的領導下，在礦建各部門的大力支持和配合下，物資供應工作圓滿完成任務目標，現將具體工作總結匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、完成生活辦公設備物資採購工作。
為使辦公及住宿能按時搬遷，物資供應負責人員在礦建籌備指揮部的領導下，先後多次前往*****、*****等地進行辦公傢俱的調研、選型。從計劃申報，到供貨，到安裝僅用兩個星期的時間，為辦公場所的搬遷奠定良好基礎。
職工宿舍關乎職工切身利益，歷經多次調研，結合各方建議，完成了宿舍桌椅、盆架等物品的採購配備，確保職工按時入住。
職工食堂重新啟用，原有的設備不能滿足職工就餐的需要,根據公司按排，與食堂承包方共同去徐州食品城進行調研，經過對同等質量不同品牌,不同銷售商的反覆調研對比，最後落實採購方案，節約資金約1萬元。煙道及油煙罩經多次調研,多次調整方案,最後定為向下排煙的方案,僅此一項就節約資金約3萬元。
為解決飲用水的問題，先後多次諮詢兄弟單位，上網查資料，並結合本單位實際最終從生產單位購進0.5t水處理設備一台，僅設備就節約近7000元。
2、完成基建物資的供應工作。
按照集團公司的文件規定，上半年累計向*****上報各類物資採購計劃達11批次，其中：採購鋼材701.44噸，運輸設備一批，排水設備一批。物資供應部客服距離遠，溝通不方便的難題，積極與遠航物流協調、催貨，使物資及時到貨確保工程建設用料。對於目錄外的大宗物資，先後累計詢價10餘次，經過對廠家調研、市場行情調研共節約資金約2.4萬元。
3、完成礦建二期物資材料的調研工作。
按合同約定礦建二期工程的用料由*****、*****工程處、監理單位共同調研後由******處負責採購，按照礦按排先後多次對河沙及石子進行調研，因本我礦地處平原地帶，沙子、石子需從外地購進。為確保其低價採購，我們直接繞過沙石料場，深入到碼頭、運沙船隊、石子生產企業進行多次調研，保證了沙石的供應。
同樣水泥的採購也是一波三折，在公司的指導下先後多次配合****工程處同*****溝通、協商，把出現的情況及時向公司彙報，最終簽訂了水泥採購合同並得以執行。
二、物資供應採取的措施
1、探索“準零庫存”採購。
強化採購管理、嚴格控制採購成本。堅持“供得上，不積壓”，以“準零庫存管理”的模式進行物資採購，嚴格控制採購計劃的執行，密切和各用料部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計劃，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽署意見，再到倉庫核實庫存情況後，按計劃執行。做到供貨及時，庫存合理。
2、多措並舉確保採購物資質量。
一是進一步加強質量意識責任心，既要求對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區分優劣，又注重向供貨方明確本單位對產品質量的要求，檢驗標準，確保供應物資質量;二是注重供應商的選擇及考核，在選擇供應商時，擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供應商;三是建立多方驗收機制，把用料部門驗收作為重要依據，對不符合標準的，堅決不收，積極維護企業利益。
3、堅持“比價”採購。
按照“多家競爭、比價採購、質優價宜”的原則。物資材料在採購前都要進行詳實的市場行情調查，在準確地掌握了市場行情後，引入競爭機制，堅持比質量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優選用。
4、堅持“陽光”採購。
採購過程公開透明，主動接受相關部門監督。為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，要求採購過程公開透明，主動接受各方面對供應部門採購工作的監督。
三、下半年主要工作
1、加強標準學習，規範內部管理。
積極配合公司關於進一步規範內部管理的要求，加強對供應物流管理制度的培訓和學習，結合本部門實際情況，制定了相應的管理標準，並在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規範化、流程化。
2、做好“內、外”溝通工作，進一步提高服務水平。
既要主動加強與各料部門的工作聯繫，又要深入現場，瞭解情況，做到相互配合，共同協調，使工作中的問題得到及時解決，全面推進各項工作的順利開展;對外以“透明務實、平等互利”為原則，對客户一律一視同仁，杜絕業務活動中的走後門、拉關係等不良現象，杜絕以任何理由刁難客户。不斷提高服務質量，改進工作作風，強化服務意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客户提供方便，並及時做好相關的解釋工作，使客户真正感受到公正、公開、公平的企業文化氛圍，進一步提升公司的形象和信譽。
3、加強業務培訓，提升採購隊伍業務能力。
認真組織供應物流職工學習公司制定的各項規章制度，針對供應工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學習各類法律、法規和業務知識，並要求深入供貨市場、業務單位和使用部門實地考察，加強溝通，增強員工的實際操作能力。
4、加強廉潔教育，保持供應隊伍的純潔性。
認真學習董事長講話及公司關於黨風黨紀廉潔自律的規定，結合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例對供應人員進行教育，結合業務風險點、薄弱點，容易犯錯誤的環節、人員做重點防控，並提出具體要求，以身作則，帶頭落實，相互監督，確保供應隊伍不變色、不褪色，保持清正廉潔。
四、亟待解決的問題
1、各用料單位物資採購計劃的準確性有待提高。
一是人員責任心需要加強;二是規範填報採購計劃標準;三是建立約束機制，對計劃不準確的部門進行約束。
2、市場行情的預測與調研工作有待加強。
一是發揮網絡信息渠道，通過網絡收集物資市場信息，探索網絡採購模式。二是建立物資供應商聯絡機制，定期獲取市場行情信息。三是提高市場調研人員業務素質，深入實地進行市場考察，獲取一手信息。
3、礦建二期工程用料調研與審核有待進一步理順。
一是明確責任部門，明確職責範圍。二是明確辦事流程。三是加強督導檢查，定期不定期考核。
物資部工作總結物資工作總結模板（2） | 返回目錄一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。
1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作
上半年，克服山東新疆兩地辦公的不便，創造性地開展工作，共完成定標設備約303台共計3個多億，完成了地下管網材料和現場交通、勞保等物資的供應。為保證所訂設備按時生產，及時與計劃財務部門配合完成投料款的付款江作，基本圓滿完成了公司交給的任務。
2、完成了空分等進口設備免税前的準備工作
經過努力獲得了國家發改委進口免税的備案批文，為項目節省資金預計將達四千多萬元。
3、審時度勢，適時啟動了設備催貨工作
根據項目進度安排，前期所定設備陸續投產，為了提高設備製造質量，保證工程建設進度，經公司領導集體研究決定，由供應部牽頭，各工段負責人具體負責，全面啟動設備催貨工作。
4、開展建設項目工程物資管理自查及整改
按照兗礦集團有限公司關於開展XX年度建設項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳[XX]126號)文件精神，對照六項檢查內容及標準，對建設項目工程物資管理逐項進行了自查，查找不足，改正錯誤。
5、初步完善了設備檔案登記。
針前期設備採購訂貨量大，合同多，供應部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現在充實人員後，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。
二、完善組織機構，明確職責，建章立制，規範管理
1、根據公司關於項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任範圍，為項目建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
三、加強人員培訓，開展業務學習，打造適應項目建設需要的供應隊伍。
在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業務知識，熟悉項目建設的管理工作及各個施工流程。
四、工作中的經驗和教訓
上半年供應部工作有收穫、有失敗，有經驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協調一致、通力合作，創造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了施工現場物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念，在設備招標過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協作，完成了一個又一個的設備的招標採購;現場物資供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今後的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和採購程序。
物資辦上半年黨風廉政工作總結物資工作總結模板（3） | 返回目錄今年上半年，我辦黨風廉政建設工作在縣委、縣政府的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，結合保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹黨風廉政建設“五個一”的要求，狠抓黨風廉政建設責任制，使黨風廉政建設工作取得了一定成效。現根據縣委關於召開黨風廉政建設責任制彙報會的要求，將我辦今年上半年黨風廉政建設工作進行了認真回顧和自查，並將有關情況報告如下：
一大力開展黨風廉政教育活動
我辦十分重視黨風廉政建設責任制工作，我們堅持“教育在先，預防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務，組織幹部認真學習了縣委和縣上有關領導的重要講話，組織學習了《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》及二個《條例》，進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識，提高了拒腐防變的能力。辦裏通過集體學習，提高了綜合素質。
二、狠抓領導幹部廉潔勤政
領導班子和領導幹部廉潔勤政是黨風廉政建設的關鍵。我們按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，採取積極有力的措施，狠抓了領導班子和領導幹部廉潔勤政的自身建設。一是辦裏對黨風廉政建設實行黨政一把負總責，其他領導成員配合抓，實行“一崗雙責”，即每個領導成員不但要對所分管的業務工作負責，而且要對自己所分管部門的黨風廉政建設負責，各部門負責人要對本部門的黨風廉政建設負全責。二是為落實《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》的實施辦法，保證黨風廉政建設責任制和各項規定落到實處，促進我辦黨風廉政建設，我們要求一級抓一級、一級對一級負責。三是領導班子成員帶頭遵守黨的政治紀律。自覺做到生活上不超標，堅持管好自己，管好子女親屬，管好身邊工作人員。在作出重大決策時，充分發揮民主，集思廣益，不搞一言堂。要求幹部必須做到的，自己首先做到；要求幹部不能做的，自己堅決不做。四是領導班子成員廉潔自律，發揮表率作用。我辦領導班子成員都能嚴格要求自己，自覺接受監督，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不講排場、比闊氣。做到自省、自警、自勵，踏踏實實做事、清清白白為官。
三、認真落實黨風廉政建設各項規定
按照關於加強黨風廉政建設工作的部署要求，結合我辦實際，將黨風廉政建設各項工作分解到每位領導身上，保障黨風廉政建設抓出成效。一是嚴格財務管理，落實財務聯籤制度。二是在住房、接待、交通工具等方面公文寫作嚴格執行上級規定。在子女從業方面，每年領導幹部都填寫配偶、子女從業情況登記表，沒有出現違反規定從業的情況。三是實行辦務公開。大力推行政務公開、事務公開，方便羣眾監督。從而大大提高了工作效率，收到了良好的效果。
四、今年下半年工作安排
（一）加強黨員幹部理論學習。全面落實辦裏學習規定，充分運用十六大精神和“三個代表”重要思想以及先進性教育活動的成果，大力弘揚理論聯繫實際的馬克思主義學風，在不斷提高領導水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。堅持用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝幹部頭腦，不斷增強黨性鍛鍊，樹立高尚、科學、文明的時代精神，努力培養“學習型”集體。
（二）深入開展黨風廉政建設調研。落實領導幹部調研機制，要主動深入基層。聽取幹部羣眾的意見和建議。及時將調研情況進行彙總、分析，找準黨風廉政建設工作中的薄弱環節，切實予以解決。
（三）進一步落實黨風廉政建設責任分工。將領導幹部落實黨風廉政建設責任制情況列入考核內容。促使下屬各部門管好自己的人、做好自己的事，形成齊抓共管、人人負責的良好局面。
（四）加強黨員幹部的教育管理。嚴格執行黨的紀律，教育黨員幹部廉政為民、甘於奉獻。抓好正反典型教育，從中弘揚高尚情操，增強拒腐防變能力。
總之，在上級黨委的領導下，我辦結合實際，作了一些工作，但是還存在一些不足，例如宣傳教育方式比較單一，一些基礎工作還不紮實，這些問題亟待我們在工作中摸索出更好的辦法和思路去解決，以便更好地貫徹落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設工作引向深入。
物資個人工作總結2018年物資工作總結範文（4） | 返回目錄我自xxxx年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。
xxxx年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規範化的管理模式，讓管理工作有據可尋。 作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處裏的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部彙報，換貨或者退貨。然後根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對於工程的剩餘材料處理按規定要求，在工程完工後根據材料的實際收入、耗用、結餘情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩餘料交給甲方，由甲方責任人籤驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批准後進行採購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向處長彙報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目瞭然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外註明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，並標識其名稱、規格、好壞。每台發電機、抽水機工程師用完後要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理台賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導彙報，及時處理。
通過實際工作經驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
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