“十年磨一劍，霜刃未曾試，今日把示君，誰有不平事。”把當代詩人賈島的這首詩用在正躊躇滿志踏上律師道路的青年律師身上，那是再恰當不過了。
千辛萬苦通過司法考試的我們，真的還需要花“十年磨劍”的功夫嗎?筆者認為是的，作為一名剛踏上律師道路的青年律師來説，不將律師職業作為畢生的理想，沒有長時間不斷地忍耐和積累的精神，就很難在競爭激烈的律師行業中脱穎而出。
當我們還沉浸在電視劇中描寫的律師形象或者社會上種種對律師的傳説之中，認為律師必定坐擁香車豪宅，瀟灑自由;認為律師是追求法律正義的勇士等等。
然而現實生活中，律師的生活和工作並非如此。
據相關部門統計，中國律師的平均收費還不如出租車行業，年毛收入不足10萬元。上海市律協一項調查顯示，全市律師28億元總收入中，80%的收入由20%的律師創造。廣東省的調查結果是，律師收入呈金塔式，10%處於頂端，約20%處於偏上，而70%以上的律師則生活艱難。重慶市律師執業報告中，部分律師特別是青年律師，一年收入不到兩萬元。江浙一些地區，執業第一年的律師月薪只有1000元。律師行業的貧富懸殊兩極分化嚴重，已經是一個普遍現象。
現實是，律師也並不像電視劇中描寫的那樣瀟灑風光。
在各種民事活動中，律師的身份僅僅是一個民間人士。周旋於各種機構及人員中間，律師們總是如履薄冰，舉步艱難。追求法律正義，還是乾脆做成商人，兩方面的衝突時刻在煎熬着他們。由天使變成魔鬼，往往只有一步之遙……
那麼作為一名青年律師，我們應該如何磨好自己手上的劍，如何面對我們今後的發展道路呢?筆者在做了各方面收集後，總結出如下觀點：
首先，青年律師應當正確對待收入和發展的關係問題。
青年律師應當理解與資深律師之間的收入差距是具有一定合理性的。舉例來説，一個人的家中，掙錢最多的不會是爺爺，也不會是孫子，肯定是父母，以後孫子會取代父母的地位，同樣，孫子的地位以後也會被孫子的子女所取代。律師業也這麼一代一代地走過來。經過多年的堆積資深律師成了中堅，很多業務可能都盯着資深律師而來的，但十年後，應該就是盯着青年律師而來了。問題的關鍵在於，青年律師是不是有這份雄心和力量，來取得客户的信任。所以，錢對於青年律師的確是不容迴避的嚴峻問題，但應該客觀和辨證地看待。單純的提成制會毀了律師業，因為它會讓律師過度商業化，變得沒有理想，只嚮往金錢，致使有經驗的律師不去培養後人，不去贍養前輩，而只顧着掙錢。所以我們應該建立一個良性的制度來解決這個問題。作為青年律師來説，在積累經驗、能力、人脈的階段，最應該堅持的應是“忠誠”二，既包括對自己的團隊的忠誠，也包括對客户的忠誠。具備了忠誠，才能在信任的基礎上相互合作，才能逐步取得客户的信任，把事情做好，不能做聰明反被聰明誤的事情。
其次，青年律師如何處理在面對專業化時的矛盾。
從專業化的必要性來看，應當是毋庸置疑的。對一個事務所來説，現在的法律服務市場非常大，法律服務需求越來越高，什麼業務都做，就很有可能什麼業務都做不精，就不可能提供深層次的有價值服務。對一個律師來講，如果什麼都做，時間長了就會困惑，面上談起來好象都懂一點，但實際上卻沒一個方面是很精的或者説做得很深，這對日後成為成功律師是一種阻礙。律師作為專業人士，職業性質也要求我們對某一方面法律法規、實務操作了如指掌，只有這樣，你才可以去見客户，給你客户提供意見，或者幫助他做一些事情，否則就是外科醫生動手術，一刀下去卻對後果一無所知或者知之甚少，風險就可想而知。
但是，專業化是受到法律服務市場大環境和律師事務所專業定位的小環境限制的，也是受到律師個人能力、愛好限制的，我們一方面應該主動追求專業化，但另一方面也絕不應不顧客觀實際地盲目追求專業化。一個律師在專業化時，還應看看周邊律師是不是能做配合，如果你和其他律師不能形成互補，大家不能相互配合，單個律師專業化也是走不遠的。表面上看，律師是一個獨立性很強的職業，但隨着專業化發展，律師不應過於獨立，應學會和其他律師配合。未來的律師不是強調自我獨立的律師，而是把自己作為大型機器的一個零件，用大智慧去替代小聰明，發揮團隊優勢，這樣才能擺脱掙作坊式辛苦錢的模式，去掙機械化流水線的錢。從目前的西北法律服務市場來説，相對東部沿海地區，發展遠遠不夠成熟和完善，表面看是法律服務專業化的客觀阻礙，但換個角度來看，西北地區畢竟會發展，法律服務市場目前的無分工現象對我們來説反倒可以看做是機遇，只有走在其他人前邊，才有可能成為區域市場的帶頭羊。從目前西北地區律師事務所的發展模式來看，專業化基本還停留在理想化狀態，極少數律師事務所雖已開展對專業化的追求，但仍處於探索階段。儘管如此，我們可以意識到，起碼一部分資深律師已經開始意識到專業化的重要性和必要性，因此，這對於青年律師來説，依然是具有正面的積極意義的。因此，從現狀來看，目前的形勢應當是機遇與挑戰並存的。而年輕律師是否能夠做到專業化，根源應當是青年律師是否願意走專業化道路。
青年律師在專業化的過程中面臨的主要矛盾是生存與發展的矛盾。由於案源的不飽和狀態和用錢高峯期的矛盾，能力的欠缺和對高端業務的渴望之間的矛盾，導致了很多青年律師出現了浮躁和困惑的心態。而部分資深律師對年輕律師只重使用、忽視培養的訓練方式，更加重了年輕律師的心理不平衡。因此，年輕律師應當守住真誠的心，忍住寂寞，耐住痛苦，把律師作為終生的事業而看待，認清楚鞏固、提高、專業化是人生必然要經歷的一個過程，不用去想着怎麼跳過此過程，這應該是人生的一種錘鍊。任何律師都是這樣過來的，沒有逃避的可能。我們可以看到，很多公司生命週期都很短，甚至可以形象地稱之為“七年之癢”，風生水起了一番後很快就銷聲匿跡了。為什麼?主要是公司設立之初，老闆太想掙錢，致使公司的行為庸俗和扭曲。而比爾蓋茨開始做微軟時，他先考慮的肯定不是掙錢，而是怎樣做軟件。這就告訴我們，如果想掙錢，你首先不能去想着掙錢，然後才能掙到錢。如果想做一名好律師，首先也不能去想名利雙收，而應該去想怎麼做好業務，怎麼為客户提供真正有價值的法律服務產品，然後，才能真正地做到名利雙收。浮躁，是把事情做好的最大敵人，要耐得住性子，忍得住寂寞。因為一浮躁，就會使行為扭曲。不用擔心沒有人脈，時間會慢慢地解決這個問題。只要堅持，終歸會有一天，青年律師會做到在短暫的談話時間裏，明確挑剔的專業客户的法律需求和困惑，讓客户產生合作的需求。青年律師從最初整理材料開始，然後學習怎麼寫文件，再有資格去簽發文件，到最後客户只找自己、不找合夥人，這是一個成功的過程。成功的人往往就是那個在最艱苦的時候，還在做麥田守望者的人。
最後，律師事務所作為律師執業的平台，應當積極為青年律師創造發展的外部條件。
年輕律師應該如何發展，是依靠自身力量去殘酷的環境中拼搏?還是依託師傅的傳、幫、帶?還是依託整個律所的平台和團隊?筆者認為，一開始就讓年輕律師獨立操作，其結果只能是照貓畫虎，那對律師、對事務所、對客户都是不負責任的。而且今時不同往日，現在律師所面對的客户法律意識越來越高，越來越成熟，很多領域如保險、金融、房地產、證券等的客户本身就高學歷、高智商，其在該領域的經驗和法律知識甚至遠遠超過了我們。正因為這樣，那些客户就不會滿足於一般法律服務，而希望得到高價值、高質量的法律服務，這就要求我們提供的法律服務產品要專業化，甚至是創新的。另外，現在法律浩如煙海，基本沒有律師能夠説出1979年至今這20年間國家出台了多少部法律、法規，這就給提供法律服務增加了難度。如此情況下，年輕律師如果沒經過系統訓練，去給一個年長的、更懂本專業的客户提供法律服務就如同痴人説夢。律師業現在越來越專業，很難想象，一個醫科大學畢業生敢在沒人帶的情況下做手術。我們律師也一樣，必須在前輩的指點下才可能去思考總結，才會發覺思維是否嚴密、是否缺陷。國外，年輕律師入行前均會經歷一個長時間的系統培訓，半年、一年甚至更長，但我們還做不到。所以，我們現有的律師事務所的人才梯隊培養模式，現在很大程度上還是依靠師父帶徒弟。當然，每個師父水平會有高低，每個師父的心態和側重點會有區別，每個年輕律師的領悟能力也會有區別，這對年輕律師的發展速度有很大的影響。我認為關鍵是，跟着師父走，但不能受師父侷限，一定要有相對獨立性。因為完成系統的學習和提高，還得靠自己，外因只是條件，內因才是關鍵。而相比師父的傳、幫、帶，依託一個更強有力的團隊作為騰飛的平台，對年輕律師來説應該要更理想，更是一條發展的捷徑，拿最簡單的例子來説，即使在事務所裏旁聽其他律師討論案件，也要比自己冥思苦想要更容易碰撞出思維的火花。作為一個律師事務所，應當建立起系統的人才梯隊培養制度和具有可操作性的目標考核體系，形成人才培養的流水線制度，即：在總結和歸納科學的培養方法的基礎上，將人才培養制度化和科學化，在律師事務所內部培養的青年律師，都能按照統一、規範、科學和高效的方式對訴訟和非訴訟事務進行處理，從而避免“各帶各的徒弟，十個手指不一樣長”的不利局面。
總而言之，筆者認為，年青律師的培養和發展課題，針對任何一個律師事務所來説，都是一項艱鉅而複雜的系統工程，這其中不但需要律師協會、律師事務所的不斷努力，年青律師更需要從自身做起，發揮內因的決定性作用，樹立正確的執業理念，才能實現全面的共贏。
青年教師培養工作總結青年工作總結模板（2） | 返回目錄隨着外國語學校品牌化建設的不斷深化，時代和教育形勢的需求，對學校的發展提出了更高的要求和挑戰。學校領導班子成員深刻體會到：“名師培育名生，名生鑄造名校，名校成就名師”，因此，名師隊伍的建設是學校“精細化管理，內涵式發展”的名校品牌化建設的保證。外國語學校現有一批享譽油田的各級各類名師，他們是學校品牌化發展的中流砥柱。但是，分析學校的師資結構，近五年進校的大學畢業生30多名，佔到學校教師人數的三分之一強，全校教師平均年齡34歲。整個教師隊伍既是一支年輕、有為、靈動、富有激情的團隊，也是一支教學經驗、案例積累還需加強，教育知識還需儘快轉化為教育能力，整體教學研究能力還有待提高的教師隊伍。
而青年教師是學校的生力軍和頂樑柱，“青年教師興則學校興；青年教師強則學校強。”青年教師的專業成長將直接影響着學校的可持續發展。教育分局職代會報告中也明確提出了“外國語學校應再造一批名師”的要求。因此，學校十分重視青年教師團隊的培養工作，搭建成長平台，提升專業技能，積極創造條件，為青年教師的快速成長鋪路搭橋，使青年教師如雨後春筍，茁壯成長，為學校的可持續發展做好人才保證。
總結這幾年培養青年教師團隊的工作，在促進教師專業化成長方面，我們認為主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。
一、建設校園文化，營造青年教師成長的環境
古人云，授之以魚，不如授之以漁。現在有專家認為，授之以漁不如授之以魚場。這是啟示學校需要創設一個有利於教師專業化成長所需要的環境，要用健康的一流的校園文化去影響教師。學校在發展過程中形成了“細節決定成敗”的核心文化。校園文化建設的過程是教師提升認識，形成凝聚力，踐行學校文化思想的過程，是凝鍊教師的進取精神和高尚師德，使教師樂於成為一個開拓進取，與時俱進，正氣正義，富有責任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕教師，雖然畢業於不同的院校，但是到了我校，那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己，很快融入學校這個大家，在工作中兢兢業業，爭先恐後，迅速站穩了講台，成長為一個學生喜歡、家長認可、學校欣賞的青年教師，學校兩年被評為吐哈油田教育分局“青藍工程”優秀單位。
二、搭建成長平台，拓寬青年教師成長的途徑
一流的校園文化固然會激勵青年教師，但要青年教師能持續快速成長，釋放青年教師特有的激情和才華，必須搭建青年教師的成長平台，多渠道，多途徑地為青年教師提供用武之地。
作為外國語學校教師，由於承載着家長和社會的厚望，承載着上級領導所給予的期望,很容易導致教師產生較大的職業壓力，容易產生職業倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作，既是對學校的品牌化發展不負責任，更是對青年教師的成長不負責任。所以，學校放手為青年教師搭建成長平台，並積極引導青年教師樂觀面對生活和工作，養成在各種重要崗位工作中尋找快樂，在快樂中去積極從事重要崗位的工作，不斷提升職業幸福指數。只有這樣，教師才能在搭建的平台中成長，在少先隊輔導、班主任、部門幹事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長，悄然成長。
以本學期為例，大隊輔導員由青年教師擔任，在27個班主任中，青年教師就佔13個，11個教研組長中，青年教師為3個，還有9名備課組長，各部門幹事中，青年教師有5個。這些青年教師不愧是外國語學校發展的生力軍，充滿朝氣，充滿活力，他們盡力工作，努力工作，顯示出他們思維敏捷，具有獨創精神的特點，不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情為學校的發展帶來新的欣喜。青年教師王，潛心於班主任工作，方法靈活，貼近學生的心靈，深受學生的喜愛。她在分局第十次班主任例會上的主題發言《“o型血&膽汁質”---我的班主任之路何去何從？》從“職業性格“超越“自然性格”、讀萬卷書，行萬里路---學以致用、品人vs讀書、做不成“淑女”做“書女”等四個方面介紹了做班主任的經驗，引起了全體班主任老師的共鳴。
三、制定發展目標，明確青年教師成長的方向
目標對人的行為具有導向和激勵作用。明確的、有價值的目標能誘發人的動機和行為的產生，並指引人的活動方向。學校認識到“只有教師會思考了，才能教出會思考的學生。只有教師會制定自己的發展目標了，才能引導學生制定自己的學習發展目標”。學校指導青年教師建立教師個人專業化成長學年發展規劃，讓每—位青年教師教師設計自己的發展藍圖，明確個人的發展目標，有階段性個人發展計劃。能結合工作實際，結合學生髮展實際，提出適合自己特點的個人發展要求，選擇符合自己的發展方向。
這個發展目標的具體內容包括個人專業成長現狀分析和學年個人成長目標。個人專業成長現狀分析，從優勢與不足正反兩個角度，可涉及課堂教學、學生管理、教學研究、教學設計、作業設計、理論學習等方面進行分析。學年個人成長目標。結合現狀分析，可制定一個總目標。然後結合學校確定的青年教師成長具體方案中的要求，從自身素質、教育教學專著研讀、課堂教學、案例分析、教學設計、作業設計、編制試卷、聽課學習（確定自己主要聽課學習的導師）教學研究博客、學困生轉化、撰寫教學反思、評課稿、教學敍事等方面確定具體目標，要求既要有數量，又要有質量。
學校要求在制定發展目標的基礎上，更要落實行動，並建立青年教師專業成長檔案盒。檔案盒的建設使青年教師的成長的積澱更加豐厚，體現了青年教師的教學實踐過程，有助於青年教師明確自己的發展方向，形成個性的教學風格和思想，為成長為名師打下堅實的基礎。
其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學科教師課改實驗計劃、小結，培優補差計劃、總結，教師個人教學工作計劃、總結，語文考試試卷、期末單科成績表、試卷質量分析、學年個人成長計劃、教師個人業務工作總結，課改教案、學習體會、論文、教學反思、聽課記錄、學生作品等內容，資料翔實，裝訂規範，很好的顯示了青年教師的成長軌跡。
四、提升專業技能，加快青年教師成長的速度
而隨着新課程改革的不斷深入，對教師的專業化水平也提出了更高的要求。新課程背景下的教師不僅是有知識、有學問的人，而且是有道德、有理想、有專業追求的人；不僅是高起點的人，而且是終身學習、不斷自我更新的人；不僅是學科的專家，而且是教育的專家，具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。因此，作為教師，尤其是青年教師必須隨時對自己的專業結構、教育教學技能進行調整，必須在實踐中不斷學習、研究和反思，必須對自己的知識、能力與經驗進行整合，這是教育發展的時代需要，是教師自身發展的需要，也是學校生存和發展的需要。在教育分局教研室的指導下，學校很重視提升青年教師的專業技能。
（一）課題研究體現具體行動
學校特別注重校本教研，立足於解決實際問題，積極倡導“我的問題，我面對，我解決”的教研思路，要求注重過程，注重實實在在的成效，在研究課題中學校把申請的大課題具體細化為方便操作、解決實際問題的小課題，以切實突出課題研究的有效性，在行動中解決自己在教育教學中遇到的問題。近幾個學期以來，學校專門召開小課題研究交流會，推進小課題的研究。目前學校現有中語會課題一項，自治區教研室課題兩項，分局課題四項。學校加強指導培訓，營造研究氛圍，重視實施過程，重視研究實效。在這些課題研究中，青年教師勇於承擔研究任務，30多位青年教師中絕大多數都有自己的研究任務，其中中國小語文組的孫、王、李、張等教師在自己的“錄評課活動和論文交流活動”中，積極展示“積累與創新寫作”課題的研究成果，勇於承擔研究課，使課題研究和自己的專業成長緊密結合起來。青年教師王和尤，分別是本課題組的組長，兩位老師懷着一顆謙虛的心，積極地開展工作，創造條件參加分局課題結題評審活動，提升了自己的研究水平。
（二）三類課程提倡勇於承擔
隨着“兩基”迎“國檢”工作深入進行，分局高瞻遠矚，站在時代發展需要的高度，站在為學生終身發展奠定基礎的高度，積極主動的開設了“三類課程”。但是，大多數老師對“三類課程”的認識還停留在理念認識階段，因此，為學校開設該課程帶來了一定的難度。學校明確“三類課程”的開設，師資力量主要培養青年教師，依靠青年教師來實施教學。所以，廣大青年教師紛紛擔任勞技課、研學課、國學誦讀課，一邊教一邊學，學課程特點，學教學理念，並積極實施。在分局組織的“三類課程”教學研培交流活動中，青年教師火和李分別承擔了研學課《實驗教學法》和勞技課《製作環保手提袋》兩節研討觀摩課，以學生為主體，重視問題探究意識，贏得了與會專家和聽課老師的好評，特別是勞技課《製作環保手提袋》更是得到自治區專家的高度評價。
（三）研討交流突出有效教學
近三個學期以來，在教育分局教研室的指導下，學校想青年教師之所想，急青年教師之所急，成立導師團隊，藉助錄像設備，為青年教師搭建成長的平台，舉行“夯實各個環節，追求有效教學”的備課、授課、評課、論文交流“四位一體”系列活動。
備課，突出“智慧協同”。在整個備課過程中，導師引領，同伴討論，青年教師歸納整理，通過全面讀懂教材、全面掌握學情，突出重點、突破難點，使教學設計成為青年教師、導師、同伴的“智慧協同體”。
授課，突出“學生主體”。在授課中，突出學生的主體地位，強調使課堂真正成為“學堂”，老師只起引導、組織、反饋作用，使課堂教學成為學生在教師引領下走進教材、掌握知識、形成能力的“自主學習體”。
評課，突出“反思成長”。在評課中，導師主評，青年教師反思。既整體觀照課堂教學狀態，又對照錄像微觀分析各教學細節，做到充分肯定優點激發青年教師的發展潛能，善意提醒不足防止課堂教學無效。使評課過程成為反思過程、激發優點、再次改進的“成長助推體”。
論文，突出“總結提升”。在論文撰寫中，學校特別引導青年教師，既要立足於這節課，從課堂教學中挖掘素材，更要用新課程的理念關照自己的課堂教學，用新課程的理念指導自己總結提升，使自己的論文寫作不僅僅滿足於這節課的分析，而應成為自己一段時間以來以這節課為例的“總結提升體”。
一系列的教師專業成長載體的夯實，促進了青年教師的專業成長。青年教師的課題研究能力和“三類課程”的教學能力有明顯提升。授課、授課、評課、反思、論文寫作能力都有了很大提高。
“名師培育名生，名生鑄造名校，名校成就名師”，經過不懈的努力，外國語學校的青年教師專業化迅速成長，盤活了學校人才資源，學校教育教學質量年年創歷史新高，辦學水平突飛猛進。
當然，在培養過程當中我們也碰到一些困惑和困難：如何引導青年教師處理好學校常規活動和專業化成長之間的關係，如何使青年教師廣泛閲讀，樹立遠大目標，並有計劃地一步步實施，實現個性化發展等問題。但是，問題都是發展中的問題，“風物長宜放眼量，直掛雲帆濟滄海”，外國語學校的青年教師一定能夠在教育分局的正確引導下，“鐵肩擔責任，妙手書華章”，為學校將來的可持續發展，為教育分局將來的可持續發展貢獻自己的力量。
建築工程公司青年突擊隊工作總結青年工作總結模板（3） | 返回目錄創建“開拓型”青年突擊隊 **建工集團總承包二部張海春青年突擊隊，成立於1999年5月，現有隊員10人，其中大中專以上學歷6人，黨員6人，團員2人，平均年齡33歲。XX年，我們青年突擊隊在集團公司、總承包二部等各級領導關懷與支持下，秉承集團公司“開拓進取”精神，遠赴哈爾濱，開拓外阜。XX年4月**建工集團總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫科大學附屬第三醫院（黑龍江省腫瘤醫院）外科樓工程，XX年6月**建工集團總承包二部張海春青年突擊隊承接哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程，總建築面積約14萬平米。其中，哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱醫科大學附屬第三醫院（黑龍江省腫瘤醫院）外科樓工程為黑龍江省十大重點工程。
XX年這一年裏，在集團公司領導及總承包二部領導的關心和支持下,在建設單位及監理單位的積極配合及大力協助下，突擊隊全體成員團結協作，努力工作，積極進取，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩步發展，工作模式上有了新的突破，取得了產值5600萬的成績，得到了建設單位及監理單位的認可，獲得了各級領導的讚許。這一年裏，我們始終堅持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業的態度圓滿完成了各項工作，取得了各項成績。自XX年4月青年突擊隊遠赴東北以來，三[]個在建工程工程質量始終處於受控狀態，質量合格率為100%，工程總體質量得到了業主及監理單位的高度讚揚，工程進度均超過計劃進度。 在安全文明施工方面，三個在建工程自開工以來，無任何傷亡事故發生，事故傷亡率為零。XX年8月2日，哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗收，驗收結果得到上級單位好評，其中安全和機械內業被列入哈爾濱市標杆樣板內業。XX年11月2日，哈爾濱醫科大學第三附屬醫院外科樓工程順利通過“黑龍江省文明工地”驗收。XX年8月及XX年10月集團公司及總承包二部領導視察哈爾濱項目部在施工程，前來視察的兩級領導對三個工程均表示了滿意。XX年11月1日，黑龍江省10餘家媒體30餘名記者在哈爾濱市政協副主席帶領下聯合檢查了哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程，各媒體對該工程給予了高度評價。XX年11月2日，黑龍江安全監督站、哈爾濱安全監督站又對哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程進行了抽查，各位專家對該工程給與了好評，並對我青年突擊隊表示了高度的讚揚。
由於突擊隊長在工作中的突出表現、多次被評為建工集團優秀黨員、公司優秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優秀青年知識分子、抗“非典”先進個人、天安門觀禮台工程貢獻顯著獎；青年突擊隊三次被評為**市優秀青年突擊隊，個人也兩次被評為**市優秀青年工程指揮榮譽。突擊隊成立以來，始終以“政治建隊，建樓育人”為宗旨，以項目管理為核心，科學管理，嚴密施工，以“質量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大旗。現將一年來的工作情況彙報如下：
1、開拓進取，勇闖外阜
面對外阜廣闊的建築市場，為了企業更好的生存和發展，集團公司及總承包二部領導高瞻遠矚，以時代前沿的戰略眼光，將政治過硬、戰鬥力強的張海春青年突擊隊派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫科大學附屬第三醫院（黑龍江省腫瘤醫院）外科樓工程、哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程。
剛到哈爾濱，我們面對的一個完全陌生的世界，接觸的是一個完全不同的施工環境，隻身勇闖哈爾濱的突擊隊不僅要面隊工程上的各種挑戰，還要面隊當地建設單位、建立單位、合作單位質疑的眼光，畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊在哈爾濱還是一個零的起步。
面對在施面積大、管理人員少、周遍環境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊員以“開拓進取、挑戰自我”的戰鬥精神，面對困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數職。周遍環境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時間、一切可用的機會去熟悉當地的建築行情。通過一年的努力，建設單位，監理單位以及當地各級政府監管部門被我們這羣能吃苦，有能力，敢拼打，嚴要求，工程質量過硬的“外來户”所折服，各種質疑的聲音沒有了，認可和讚揚接踵而至。
哈爾濱及東北地區建築市場廣闊，市場前景美好，在XX年裏，我青年突擊隊積極與政府機關密切溝通，與各方企業密切交流，通過一年的努力，我們與當地的政府和企業建立了良好的合作關係。利用XX年1年的時間，我青年突擊隊已經在哈爾濱樹立了“**建工”良好的企業形象，初步開拓東北的建築市場。今後我們將立足哈爾濱，進一步開拓黑龍江及整個東北地區建築市場，並根據不同的實際情況開創不同合作模式，擴大“**建工”在東北地區的品脾效應，並最終獨立承接工程，開拓“**建工”在外阜市場。
2、開拓思想，建樓育人
21世紀，人類最大的財富是--人才！在市場競爭日趨激烈的形勢下，人的素質高低直接影響突擊隊的生產進度與質量，人才的優勢才是企業立於不敗的根本。因此，我們突擊隊的目的不僅僅是塑造一座座工程精品，我們更大的目的在於培養、鍛鍊一批年輕有為的青年突擊隊員。“開拓型”的青年突擊隊，不僅僅要求我們敢於開拓原來一片空白的外阜市場，更要求我們在思想上開拓，在思想上解放。只有通過不斷學習，不斷提高自己，我們才有開拓向上的資本和動力。為此，我們從以下幾個方面開展工作：
（1）加強業務學習，提高隊伍業務水平。
東北地區地方標準與**所在的華北標準及國家標準存在一定的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認真學習地方規範，虛心向當地技術人員請教，學習當地施工經驗。通過學習，我們青年突擊隊將我集團公司先進的管理經驗和先進的施工工藝與當地的實際情況結合起來，開創性的建立了適合當地的管理體制，優化更適合當地的施工工藝和施工方案，並取得了良好的實際成績。
（2）保持共產黨員先進性教育，提高隊伍政治修養。
結合集團公司及總承包二部黨委保持共產黨員先進性教育計劃，我們青年突擊隊制定了堅持“週週教育，天天學習”制度，主要學習“三個代表”、保持共產黨員先進性教育等相關材料。在學習過程中，全體隊員通過討論交流，形成統一的認識，提高突擊隊員思想政治水平，同時大家堅持寫學習體會，總結不同階段學習心得，通過一些列保持共產黨員先進性教育活動，隊員思想境界提高了，思想覺悟提高了，對社會主義認識提高了。通過對保持共產黨員先進性教育的學習，青年突擊員在工作中從被動聽指揮變為主動搶任務，自己給自己壓擔子，自覺完成好各項任務，並用開拓進取精神和科學管理方法，提高項目經濟效益。突擊隊還建立了定期召開民主生活會制度，開展批評與自我批評，總結前一段的失誤與不足，並提出新的方法和措施，隨之應用到工程中，這既增進了隊員之間的團結，也減少和避免了工作中的失誤，提高了工程的質量，為進入長城杯評比起到了決定性的作用。
（3）強化廉政建設是提高隊伍素質的基礎。
“壁立千刃、無欲則剛”。拋家離子、遠赴東北去支持國家建設、去開拓企業新的篇章就必須做到無私奉獻、捨己為公。XX年裏，青年突擊隊組織學習了黨中央關於強化廉政建設的相關材料，同時建立了行之有效的廉政制度，如：每位突擊隊員必須與外施隊簽署廉政協議；工地採購的材料，加工定貨要貨比三家，同時報標評比，集體決策，不搞個人主義，同時還制定了崗位責任制。通過廉政建設，突擊隊個個心齊風正，心懷坦蕩，突擊隊員用實際行動在工程中樹立了良好的形象。
（4）青年突擊隊是培養“四有”新人的學校，是青年成長的熔爐。
“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”，這是江**同志曾經對宣傳戰線的要求，也是新時期青年突擊隊育人的內涵。為幫助年輕隊員儘快掌握有關技術知識，在科技興隊過程中，我們響應公司團委號召，開展“以老帶新、以新促老”活動，將老同志的經驗傳給下一代，將新一代更新的理念、更新的技術傳給老同志，通過這種活動，使新老隊員的業務得到一個全面的提升，同時老同志在傳授施工經驗的同時，也教育青年做人的道理。
3、以質量求信譽，以信譽求發展，以發展求開拓。
質量是企業的生命，也是我們青年突擊隊的生命。創造優良的工程質量，是企業對我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊在實際工作中的具體體現。我們突擊隊在毫無基礎的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、並不斷開拓“**建工”在哈爾濱的影響，靠的也就是質量過硬。XX年，我們突擊隊剛剛進入東北時，建設單位、監理單位用一種異樣的眼神看着我們這幫“外來”的年輕人，我們知道他們為什麼這樣，因為我們突擊隊對東北的情況太陌生了，我們突擊隊隊員太少了，突擊隊核心骨幹太年輕了。可是經過半年多的努力，優良的工程質量，超出預計的工程進度，乾淨整潔的施工現場給了他們最好的回答。現在，他們給我們的不再是質疑而是信任，不是批評而是誇獎。我們之所以能達到這樣的效果，主要是我們狠抓了以下幾點：
（1）高起點，早攀登。
青年突擊隊一進入東北市場，我們突擊隊就立下了“確保哈爾濱醫科大學第二附屬醫院門診樓工程及哈爾濱醫科大學附屬第三醫院（黑龍江省腫瘤醫院）外科樓工程“黑龍江省省優工程”，並創建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標的驅動下，突擊隊制定了創優措施，質量保證措施，樣板制，交底懸掛於作業面，質量獎懲制度等。從一開始，無論是施工組織設計，還是施工方案、技術交底、施工工藝，全由突擊隊全體討論通過後才能實施。
（2）科學管理，規範施工。
工程圖紙接到後，我們先是將圖紙仔細認真研究討論，對圖中錯誤和不完善的地方進行認真修改，將毛病提前消除，避免在施工中改變做法，影響工程質量而造成不必要的人力物力的浪費，同時我們通過全面的管理方法，對質量進行預控和過程控制，建立了一整套質量保證體系，交底到人，到作業面，使每位操作人員均知道每道工序和每個部位的質量要求，從而達到一次成優，對容易出現問題的地方，重點嚴格專控，如：地下室防水、模板工程等。同時，針對東北地區地方標準與**所在的華北標準及國家標準存在的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認真學習地方規範，虛心向當地技術人員請教，學習當地施工經驗。
（3）嚴格要求，認真實幹。
施工中，我們嚴格進行了質量崗位責任制，對管理人員和施工人員認真交底，建立了質量獎罰制度，對施工中出現的不合格產品決不含糊地推倒重來。經過大家嚴格的控制，該工程的施工質量一直穩中上升，處於受控狀態。面對施工面積大，突擊隊隊員少的困難，我們並不畏懼，也不退縮，大家自覺搶任務，爭壓力。在XX年的1年裏，我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫大三院基礎施工階段，突擊隊隊長張海春同志為了保證樁基礎的質量，每天晚上親自在現場巡查到10點。主管工長古俊田同志連續2個月不回家，天天盯在工地。這樣的事蹟在我們青年突擊隊裏數不勝數。
4、安全生產，文明施工，開拓“**建工”品牌形象。
我們青年突擊隊深深意識到安全工作責任重於泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。因而在保證工程質量的同時，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實的安全文明施工制度施工方案，加強了安全文明施工管理。為了在施工人員的心裏牢固樹立安全文明意識，項目經理部在施工現場佈設了各種安全、文明施工宣傳標誌，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。
在塑造精品工程的同時，哈爾濱項目部也不斷宣傳**建工集團形象。為此，哈爾濱項目部在建工程完全按照集團公司ci 標準，硬化施工道路，綠化裸露場地，美化工人宿舍，懸掛公司標誌，美麗、整潔的施工現場完全體現了我集團公司現代化的施工管理形象，在當地樹立了良好的品牌效應。
5、科學施工，開拓經濟效益領域。
經濟效益是現代企業根本和發展壯大的基礎，賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊的宗旨。因而科學的管理體制是我突擊隊開創經濟效益的法寶，這主要體現在兩個方面：
（1）科學創新，開拓效益。
青年突擊隊在黨政領導的大力支持下廣泛開展科技攻關，開展羣眾性技術革新和合理化建議等活動，把科技成果直接運用到生產中去，在消化、吸收過程中逐步提高企業的經濟效益。如：在結構混凝土施工過程中，我們合理設計模板形式，合理設計施工流水段，使模板模塊化，提高模板週轉率，減少模板用量，節約模板成本。
（2）變廢為寶，節約成本。
面對費舊建築材料，我們青年突擊隊並不是簡單處理掉，而是通過深化設計，合理進行二次利用，減少施工成本。
“百尺竿頭，更進一補”，這是我們青年突擊隊永遠堅持的觀點，在成績面前，我們還更需努力。在今後的工作中，我們將再接再厲，在各級領導的指揮下，勤勤懇懇、兢兢業業，創出一流的業績，為業主奉獻一座座精品工程，在黑龍江甚至整個東北地區創出“**建工”的品牌，為集團進一步開拓東北地區的建築市場打下良好的基礎＃
青年律師年底個人工作總結範文青年工作總結模板（4） | 返回目錄我在擔任律師工作時積極做好管理區的應債維權工作，努力化解各種矛盾，全力維護社會和諧穩定。一年來，接訪應債、維權、維穩和法律服務工作取得了新的成績，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。
(一)全年主要工作概況。
充分發揮法律顧問職能，全面參與各項應訴、申訴、執行異議及和解等司法活動，截止至11月底，共承辦xx區和區屬企業的各類案件為17件(其中訴訟案件11件20庭次，提出執行和解及異議4件，民事申訴案件2件)，涉案金額高達32,320萬餘元，通過應訴、提出執行異議及和解等方式，共計挽回潛在的經濟損失達5670萬餘元。
另出具非訴法律意見書16份。辦理法院的協助執行事務12件。開展法制教育課3場，專題講座2場次，接受普法的職工達200多人次，發放宣傳材料30多份，解答羣眾法律諮詢680多人次，接訪當事人的訴求達132批220人次，辦理網上投訴回覆12件16人次。
(二)、主要經驗及做法。
1、充分發揮法律專業優勢，積極做好普法工作。
一年來，本人積極投身於普法工作，根據“五五”普法工作目標和要求，緊緊圍繞xx管理區應債維穩工作大局，積極應對應債工作的新情況、新問題，堅持説理釋法，耐心解釋，努力營造良好法制環境，提高機關和區屬企業職工的法律素質，並結合工作實際，探索普法工作的新方法、新路子，採用下企業調研、開展普法課和專題法律講座等多種形普法，取得了良好的實際效果，為促進xx管理區機關和區屬兩個文明建設和社會和諧穩定作出了貢獻。
一是針對xx管理區屬企業多的特點，重點宣傳勞動法。本人多次深入到xx公司、xx房產、副食品公司、xx公司等企業，與職工交心，着力宣講勞動法和勞動仲裁法方面的法律知識，切實維護職工的合法權益。
二是宣講安全生產方面的法律知識，預防和減少安全事故的發生。針對區屬企業類型多、安全生產任務重的情況，每半年和節假期前都下企業進行安全生產知識的宣傳和督促，三年來，所有企業沒有發生大的生產安全事故。
三是開展公務員依法行政教育，樹立依法、高效、廉潔、責任公務員意識，為單位“爭先創優”提供法律服務。
四是開展保密法的宣傳教育，加強保密意識。xx管理區歷史遺留問題較多，特別是一些工作祕密要求高，保密工作難度大。通過開展保密知識競賽、簽訂保密責任狀等形式進行保密法知識的宣傳。
五是積極參與社會治安的綜合法理工作，做好法律服務，全力維護社會和諧穩定。
2、妥善處理信訪投訴，全力維護社會和諧穩定。
今年，正逢亞運在廣州舉辦，航展在珠海舉行
，“兩會”是向世界展示珠海的良機，也是挑戰，實現兩個確保的敏感時期，維穩工作顯得更為重要和突出。為認真落實區委、政府的要求，做好同區信訪、司法部門的聯絡工作，建立互動、互通的信訪聯動機制，針對出現的個別影響較大、難以處理的信訪案件，及時請求有關部門給予配合。本人還對歷年來的重點上訪案件進行排查，並向領導提出建議，確保排查到位、措施有力、責任明確。同時着重參與了對重點上訪人物的穩控工作，為珠海航展積極的社會和諧穩定做出了努力。
3、充分運用專業知識，切實維護我方權益。
積極倡導“能動司法”，正確處理司法主動性與被動性的關係，在具體工作中充分發揮主觀能動作用，積極運用參謀職能，既主動有為，又依法慎為，以增強應對金融危機的能力，有效擔負起“保增長、保民生、保穩定”的重大司法使命。一是發揮優勢，當好參謀。本人及時深入到相對困難的企業中去，為其積極解困，充分發揮自身精通法律法規、熟悉訴訟程序的優勢，積極參與企業發展情況分析，梳理法律問題，提供意見建議，幫助完善解困方案和措施;二是依託職能，建言獻策。在比較嚴峻的宏觀經濟形勢下，針對經濟糾紛案件增多、類型變化的實際，經過認真分析研究，提出妥善應對經濟糾紛，切實防止經濟下滑的建議;三是健全機制，爭取主動。主動貼近基層，加強溝通協調，形成工作合力，對影響面廣的大要案和熱點問題，及時報告有關領導，以利於從全局統籌的高度更好地防範和化解風險，控制負面效應。建
議建立羣體性糾紛、突發性事件應急處置預案機制，完善與當事人調解溝通對接機制。
截止至11月底，共承辦xx區和區屬企業的各類案件為17件(其中訴訟案件11件20庭次，提出執行和解及異議4件，民事申訴案件2件)，涉案金額高達32,320萬餘元，通過應訴、提出執行異議及和解等方式，共計挽回潛在的經濟損失達5670萬餘元。出具非訴法律意見書16份，為領導科學決策發揮了積極的參謀作用。
(三)、工作中存在的問題和不足。
主要表現在：一是對科學發展觀的學習認識不全面、貫徹落實的自覺性不高的問題。二是思想解放不夠、開拓創新發展辦法不多的問題。三是工作作風有時漂浮，組織紀律觀念淡漠，工作責任心不強的問題。四是對新類型疑難案件的研究和探索不夠，對新情況、新問題缺乏深入研究，方法不多，法律服務與單位的司法需求尚有差距，便民、惠民措施有待進一步改進的問題。五是涉債信訪問題仍很突出，解釋勸説工作不細緻，缺乏説服力，應對措施還需加強的問題。六是對當事人存在態度欠文明、工作方法簡單、公僕形象不佳等現象，有時不注意謹言慎行，特別是在接待當事人過程中表態草率，直接影響了辦事效果。這些問題和不足，我將高度重視，認真總結，積籌良策，在明年的工作中，將採取有效措施，切實予以解決、克服。
1、進一步解放思想，認真查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展觀的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，把黨的xx大確定的任務落實到法律服務的各項工作中去，努力做到始終堅持“三個至上”，確保司法工作正確的政治方向;始終堅持以科學發展觀為統領，做好 “保增長、保民生、保穩定”這一中心工作，為區委、區政府發展、穩定大局服務;始終堅持以人為本，全力維護單位的合法權益，做到決不損害百姓的合法權益，確保在全社會實現公平正義;始終堅持黨的領導和法制局的業務監督，確保法律服務健康發展。
2、繼續加強法律服務職能，全力促進和諧社會建設。
積極開展信訪聯動工作。要繼續堅持在現有法律框架內積極協商，穩妥處理各種矛盾和上訪問題。及時與信訪、司法、公安等部門加強溝通協調，做到信息共享，防止重大羣體和突發事件發生。
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