動力與工程中心在後勤處領導的帶領和各部門的配合、協助下，經過全體職工共同努力，認真開展維修服務和工程建設等工作，圓滿完成本年度的相關工作，取得了較好成績。
一、加強思想教育和學習，進一步提高職工政治覺悟和服務意識
認真貫徹落實國家、學校及後勤處的相關精神和工作要求，及時組織員工對黨的最新路線、政策和精神進行學習，努力提高黨員及普通員工的思想政治覺悟，提升工作人員的職業道德觀。在暑期完成相關工作之餘，組織各個班組進行技能培訓和相關規範的教育學習，認真落實學校和後勤的各項規章制度，提高廣大員工的安全意識、防火意識、服務意識等，在這一年裏，廣大員工思想素質和業務水平進一步的提升，得到了廣大師生的好評。
二、及時保質保量完成日常報修內容，保障水、電、暖、鍋爐等正常運行
後勤服務是學校正常運行的基礎，水、電、暖、鍋爐的正常運行是學校正常教學、科研及廣大師生員工生活的基礎，確保水、電、暖和鍋爐的正常運行是動力與工程中心的重要職責。在接到網絡報修、電話報修、報修單報修等報修後，第一時間通知相關工作人員處理，無論何時何地水、電、暖、鍋爐等發生故障，都一視同仁，認真對待，並及時處理。在處領導的指揮下，圓滿完成全校重大會議和活動的相關後勤保障服務工作：科技會堂學校會議及聯歡晚會、全國大學生英語四、六級考試、教職工體檢、全校各種社團組織校內活動，以及學校其他部門提出的相關要求等等。動力與工程中心在20__年的主要工作總結如下：
(一)水暖方面
在維修和保養全校水暖管道的同時，水暖班工作人員全年完成零修5000餘次。在接到報修任務後，工作人員及時趕到現場進行維修。水是生命之源，為保證學校師生用水安全，水暖班工作人員在水泵房每日巡查並隨時記錄水泵運轉狀況，及時發現問題並解決。水暖班對出現的自來水管道漏水、暖氣管道漏水、排水管道堵塞等情況進行及時維修或更換，保證管道通暢。對突發情況，水暖班做到及時處理，排除安全隱患，將損失減到最低。
逢節假日，水暖班加班加點維護水暖等管道，特別是春節期間，因為天氣寒冷，校內水暖管道時有凍裂，水暖班發揚不怕苦、不怕累的精神，立刻趕往現場搶修，保證了居民正常用水和供暖不受影響。根據供暖期間發現的問題，水暖班工作人員在暑假期間全面檢修校內的供暖設施、閥門、管道等，檢修更換全校採暖系統管道閥門400餘個，檢修學二樓、東六樓、西三樓、綜合樓等暖氣泵房。10月底，水暖班與鍋爐房一起完成供暖系統注水，協調各相關部門配合檢查，發現問題，及時報送，並安排人員整改，保證試水工作圓滿結束，為學校供暖做好前期準備。11月7日起學校開始試供暖，為了保證家屬區及教學辦公區暖氣使用正常，水暖班員工忙碌於校園各個角落，解決暖氣不暢問題，在此期間，水暖班中午也不休息，晚上也加班，奔赴全校各個樓宇調試放氣，接到跑冒滴漏報修，第一時間趕往現場處理，切實保證了校園室內冬季温暖。
在完成日常維修工作外，水暖班還協助完成東西自備井紫外線消毒設備安裝、全校水泵維保、學八樓各層水房自來水總閥門更換、東自備井潛水泵維修更換、拆除綜合樓舊生活水泵，改裝樓頂水箱進水管，安裝上水閥、維修東水泵房水泵等等。
在沙河校區交接過程中，水暖班完成全校水暖管線檢查、中水系統正常運行、食堂供水等工作，並安排人員負責新校區的水暖正常，保證新校區水暖方面正常運行。
(二)電路維修
全年電工班共計完成各類報修4500餘次，日平均完成報修約15次，確保學校教學、科研和師生員工生活的電力供應正常。配電室24小時值班，沒有發生一例因自身原因造成的.停電事故，每日值班員進行檢查並記錄設備運行情況，確保供電系統的正常運行。
除日常維修外，還對突發事件及領導安排的工作及時處理: 根據學校發展需求，結合逸夫科研實驗樓的建設，配合學校完成西配電室的改造;協助完成東水房水泵的維修;在學校新建豐園食堂過程中，協助一食堂、四食堂完成搬遷及電路改造等工作;根據學校安裝電磁開水器的進度，協助完成配套的電源線安裝及調試工作;對學一至學六等樓宇進行電錶遠程控制改造;輔助完成逸夫樓高壓電纜敷設;對學十樓地下配電室內食堂線路加裝電錶、鍋爐房供暖前檢修各個鍋爐配電櫃;完成科技會堂各類會議、大學英語四六級考試及迎接新生等各類活動的電路保障等等。
在沙河新校區接受及現狀運行過程中，電工班完成了路燈檢查、職工宿舍和辦公區的正常用電等工作，並安排人員在新校區工作，第一時間解決相關問題，保證了新校區的用電正常。
(三)木工方面
木工班全年完成報修6100餘次，更換門鎖860把、修理桌椅1400套、更換紗窗860平米、修理窗户支撐475根、整修窗簾杆205根、修理掛鈎 1380個、完成水泵房裝修、木工和水暖班庫房搬遷裝修、教學樓等補修地板磚和牆磚1800平米、馬路補修石頭面320平米、換井蓋20餘套、全校各樓補修牆皮1008平米、粉刷1700平米、做防水1900平米等。在雨季到來時，木工班對學校教學樓、學生宿舍樓的下水口進行了清理，校園路邊步行道修補路面、換雨水篦子、井蓋等工作，消除安全隱患，接到房間漏水的報修後立刻前去進行維修。在完成本職工作的同時，木工班協助水暖班處理管道跑水情況，挖溝15 處，跑水問題解決後，修復路面。
(四)鍋爐房及浴室
20__-20__年度鍋爐房冬季供暖工作於20__年11月3日正式供暖，20__年3月17日停止供暖，供暖天數共計135天。今年的供暖季天燃氣平均每日用氣量27728.4m，總用氣量為3743334m，與上個供暖季相比，今年燃氣用量同比增加了242232 m，燃氣費用約為853.48萬元。11月7日起開始20__-20__年度冬季供暖工作,供暖期間，鍋爐房24小時運行，並且設有專人值守，做到出現問題及時上報。由於此供暖年度氣温較低，鍋爐房加大了供暖力度，在確保鍋爐房設備安全運行的情況下，工作人員根據天氣變化，隨時調節鍋爐出水温度，保證室內温度達標。
浴室和開水房全年按時開放，未出現因自身問題拖延開放或者停止開放的情況。浴室日平均接待約1800人洗浴，由於在校學生的增多，浴室熱水從暑假開始出現供應熱水不足的問題，浴室適當的延長了開放時間，緩解了該情況。學校完成供浴室熱水鍋爐改造後，浴室熱水問題得以徹底解決，浴室根據實際情況，對浴室開放時間延長了半個小時。
鍋爐班員工定期更換開水房阻垢劑，清除供熱水的交換管內水垢，定期巡查和檢修各學生宿舍樓、教學樓、科技樓以及寶源公寓的開水器。
根據學校計劃，明年地上鍋爐房改建為地下鍋爐房，鍋爐班配合施工單位完成臨時鍋爐房建設、新鍋爐安裝、調試和運行等工作。在沙河校區接手過程中，鍋爐班員工完成該校區鍋爐設備登記等工作。
(五)電話方面
在進一步完善校內電話通訊的同時，電話班根據各級領導要求，完成各項重大工程的電話裝移機工作：為新建的豐園食堂新裝機16部，從舊食堂移機24部，並修理電話15部;今年學校逸夫科研實驗樓投入使用，電話班配合電話局完成新入住辦公的化環學院、文法學院、思政學院和理學院的辦公電話移機工作;在暑假期間與各宿管員配合，對學十樓、學七樓等各宿舍樓新生宿舍逐個排查與核實，保證線路、電話使用正常。在過去的一年裏，電話班總共修理143部電話，移機179 部，新裝電話57部，同時校內各電話配電線路與位置進一步的規範化和流程化，學校內電話出現問題能及時發現並且迅速解決，確保了校園電話的正常使用。
三、專項工程及大中型維修工程
本年度動力與工程中心根據領導安排以及工作計劃，圓滿完成專項工程及各項維修工程50餘項，完成了水泵、鍋爐、天然氣調壓箱、中水站等日常維保工作。在逸夫樓投入使用前夕完成逸夫樓外線暖氣、給水、雨污水管道改造，樓宇內通訊線路布放。豐園餐廳正式啟用前，布放室內弱電及監控線路線路，加裝設備電源，用餐大廳加裝暖氣。依據校園整體規劃，20__年將建設地下鍋爐房，提高鍋爐容量。為配合鍋爐房改造，保證在改造期間校內供暖和浴室熱水供應，動力與工程中心購置供暖鍋爐，實施鍋爐房改造配套臨時工程，做好鍋爐房燃氣管線切改，採購並安裝開水器，拆除鍋爐房附屬建築物。校內2號配電室增容改造施工已全部完成，目前在繼續推進外電源增容工程施工。動力與工程中心還完成了畢業生宿舍粉刷、學十樓外牆改造、教學及辦公區部分樓宇屋面防水、購置自備井消毒及供水設備、教學實驗樓西側地面維修等專項及零修工程。
縣住建局積極踐行鄧小平特色理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發展觀，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協堅強有力的正確領導下，在市住建局的精心指導下，以“加快追領步伐，建設幸福美麗桂陽”為總攬，立足打造宜居、文明、和諧蓉城為主線，以“兩個中心”、“兩型社會”示範帶建設和“三城聯創”工作為載體，全力打造文化古城、生態綠城、商貿旺城，致力於建設XX市域次中心和湘南地區重要的商貿物流中心，創新工作機制，加壓奮進，砥礪前行，圓滿完成了既定各項目標任務。一年來，主要做了以下幾方面的工作：
(一)強力推進城市基礎設施建設，不斷增強城市服務功能。以實施城鎮建管提升年活動為契機，全面統籌推進城市基礎設施建設，實現城市大提質。縣委、縣政府下發了《XX縣“城鎮建管提升年”活動實施方案》，全面部署了城市城市大提質工作。我局勇挑重擔，全面統籌推進城市項目建設，全年共安排各類城市建設項目101個，加快城市擴容步伐，加快城市交通建設，加快市政工程建設，加快城中村和棚户區改造，加快保障性住房建設，加快商貿物流市場建設，加快道路和庭院綠化，加快生態園林建設，加快房地產項目開發。XX市文化旅遊節期間完成38項重點工程，完成投資20億餘元。
(二)強力推進建設工程質量安全生產，大力提升全縣建築業生產水平。嚴格執行建設工程強制性規範標準，突出並抓好建設工程質量和安全生產。質監部門全年累計監督工程71項，建築面積37萬餘平方米，總造價5.26億元;竣工驗收工程12項;竣工備案工程13項;人均監督面積超過3.3萬平方米;對在建的工程，通過質量安全執法檢查、專項整治、現場觀摩、巡查暗查等形式，發出暫停施工通知25份;發出整改通知29份;不良行為記錄3份;受理質量投訴案件10起，同比去年有較大的降低;接受房屋質量鑑定50餘起。全縣建設工程質量狀態形勢穩定。安監部門全年進行安全質量標準化達標驗收動態評定項目36個，受監面積13萬m2，對全縣40多個在建項目共排查、整改安全生產隱患300多處，下達《安全隱患整改通知書》70份，《安全隱患停工通知書》50餘份，目前所涉隱患問題已全部整改到位。培植縣政務服務中心項目、帝景華府項目工程創建省建築施工安全質量標準化示範工程。
(三)強力推進建築市場監管與服務，進一步依法規範市場秩序。從工程圖紙設計審查、招標投標、預算結算、工程報建、施工隊伍資質審查、竣工驗收備案、違法工程查處等方面強化監管與服務，主要把好七關。一是建設工程圖紙設計審查關。全年對轄區內所有房屋建築工程和基礎設施工程圖紙審查覆蓋率達到100%，完成審查備案48項，面積705571 m2。組織專家對19項工程初步設計進行了認真的評審。完成施工圖審查備案48項，面積為705571 m2，所有項目初步設計審查率100%，審查備案100%，節能設計及審查率100%。結合工程勘察現場見證制度的深入開展，進一步完善了勘察設計質量和市場的監管措施，工程勘察現場見證率100%。二是招標投標關。完成招投標項目33個，公開招標工程項目32個，邀請招標工程項目1個，招標項目面83621.6㎡，造價約45016.8萬餘元。33個國有投資工程中有25個採用了合理定價評審抽取法，招投標管理工作日趨規範，充分體現了公開、公平、公正原則，得到了縣紀委、縣監察局的肯定。三是施工許可報建關。辦理建設工程報建與發放施工許可證76件，其中國有投資項目40個，非國有投資項目36個;總建築面積為621224㎡, 其中國有投資項目275464㎡，非國有投資項目345760㎡;總造價約75609萬元，其中國有投資項目44908萬元，非國有投資項目30701萬元。加強了施工企業和境外入桂參與投標、施工企業市場準入管理，強化了施工企業的資質審查工作。辦理了38個項目的338個外地企業市場準入備案手續,對企業及項目經理實行跟蹤管理，為把住建築市場的從業關創造了有利條件。四是監理市場監督檢查關。發揮監理監督檢查辦公室的作用，進一步強化了對監理市場的監管。對在桂從事監理工作的14家監理公司進行了摸底排查，涉及到建設工程項目50多個，建築面積138.2萬餘㎡，對監理履職情況進行了全面監督，提出了整改意見240多條。五是工程預結算關。共完成對百花路道路改造、蔡倫路道路改造、向陽路道路改造、中醫院住院大樓、士傑學校幼兒園等近100個工程的預算編制工作，完成編預算編制工程超4億元;另外還完成了XX縣第一人民醫院外科樓、醫技樓及邊廊工程的結算審核工作，審核工程造價5600萬元，核減工程造價1100萬元。六是工程檔案入庫關。全年完成工地業務指導60人次，簽定《報送建設工程檔案責任書》54份，參加46個項目工程的竣工驗收，完成了22個工程項目備案，進館率達98%;做好了機關文書檔案的整理立卷、歸檔工作，共25卷。接待查閲檔案人員37人次，特別是對市政公司一起訴訟案挽回了一定的經濟損失。七是違法工程查處關。執法大隊和法規股出重拳清理整頓建築市場違法行為，充分運用法律法規，加大對建築市場的稽查力度。加強與檢察機關的銜接，辦大案、要案，以點帶面，規範建築市場各方主體行為，有力保障了建築行業健康有序發展。執法大隊進行工地巡查。全年共參與拆除行動20餘次，拆除違法亂建建築50餘棟，拆除面積6500平方米。對能補辦手續的建房，責令停工，補辦建房手續，有效地打擊未報先建的違法違規行為。執法大隊自身也通過學習進一步規範了行政執法行為，提高了行政執法水平，維護了《建築法》的嚴肅性和權威性。
(四)強力推進機關效能建設，致力提高辦事效率。以創建省級文明單位為平台，狠抓作風轉變，一是加強政治理論業務學習，以“四型”機關創建工作為抓手，堅持每天至少學習一小時，每月局裏組織一次集中學習活動、每季度讀一本書、每半年講一次黨課、每年選派一至二名幹部掛職、學習鍛鍊。二是簡化行政審批環節，提速審批發證。深入學習和貫徹落實《湖南省行政程序規定》、《湖南省規範行政裁量權辦法》、《湖南省政府服務規定》、《湖南省規範涉企檢查若干規定》，堅持依法行政，全面落實“兩集中、兩到位”，加強了門户網站建設，推進電子政務公開，及時公佈有關信息，妥善處置投訴信息，為建設業主和各項目建設開闢了綠色通道。所有重點項目行政性、服務性收費實行減半徵收，非重點項目行政性收費下調至80%，服務性收費下調至50%，特別是對歷史遺留問題，在資料齊全的前提下辦結時間由法定15天提速至5天，提速率66%。大幅降低收費標準，簡化審批程序，縮短審批時間50%。大力創建服務型政府，推行了首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、限期辦結制、責任追究制等規章制度，優化了辦事環境，提高了辦事效率，方便了人民羣眾。
(五)強力推進民心工程建設，紮紮實實為民辦實事。根據省、市、縣“民生100工程”考核指標的任務，精心謀劃，科學組織，千方百計克服時間緊、任務重、資金缺、環境差的困難，着力抓好民生100工程。一是抓好農村危房改造。農村危房改造第一批900户，第二批20户，實際完成改造973户，超額完成了省裏下達的任務數。二是抓好污水處理和排污管網建設。污水處理廠按要求達標排放，截止10月已完成污水處理量878.2萬噸，污水處理率為87.8%，有望超額完成上級下達全年980萬噸任務指標，預計全年可處理污水1050萬噸。芙蓉東路、寶藍路、駿馬大道、芙蓉路、馬駿嶺路、工業園路等路段的污水管網建設已全面完工。
(六)強力推進城鄉一體化建設，統籌城鄉協調發展。我局高度重視小城鎮建設工作，致力統籌城鄉協調發展。縣裏召開黨政聯席會議，專題研究加強小城鎮建設工作，成立了高規格的新型城鎮化建設和示範鎮建設工作領導小組，縣長任組長，縣委分管城建工作的副書記任常務副組長，縣政府分管副縣長任副組長，縣直相關職能部門主要負責人為成員，縣住建局局長兼領導小組辦公室主任。按照“規劃引領、重點示範、打造特色、政府引導”的要求，積極打造示範鎮建設，對確定為市級示範鎮的太和鎮、敖泉鎮和流峯鎮，縣財政在“十二五”期間給予每個鄉鎮投入500萬元予以支持;對確定為形象鎮的荷葉鎮和仁義鎮，20__年縣財政投入100—200萬元支持鎮區形象改造;對新建的舂陵江鎮，20__年縣財政投入20__萬元支持建設，並每年從縣總體用地指標中調劑示範鎮建設所需用地。縣委、縣政府兩辦下發了《關於加強示範鎮建設工作的通知》，明確了相關優惠政策、扶持示範鎮建設的對口聯繫單位XX縣級聯繫領導，細化了示範鎮建設考核指標。在實際操作中，主要以“八個一”(即一條靚麗鎮區街道，一個園林休閒廣場，一個多功能文體活動中心，一個公寓式敬老院，一個綠色農民新村，一個規範化農貿市場，一個無害化垃圾處理場，一個標準化污水處理廠)為抓手，全力推進基礎設施配套建設，不斷增強服務功能。截至目前為止，6個示範鎮已完成亮化綠化美化投入20__餘萬元，疏浚、新修排污管道16.47km，打造形象鎮的荷葉、仁義兩鎮鎮區沿路兩邊違章亂搭亂建的建(構)築物被全部拆除。流峯鎮正在擴建自來水廠，太和、流峯污水管網建設正在測量設計、項目申報。舂陵江鎮搬遷工程已完成詳規和辦公樓設計，項目正在申報審批。各示範鎮已啟動新一輪總體規劃修編，均配備了環衞設施、環衞隊伍和城管隊伍。同時，我們建立健全了鄉鎮建設的管理機構，各鄉鎮明確了一名分管領導、一名城建專幹和一名危房改造專幹，制定了鄉鎮建設考研細則，對鄉鎮建設考核常態化。根據省廳要求，把所有鄉鎮擬建項目全部收集彙總報省廳村鎮處，近90億元。
(七)強力推進隊伍自身建設，確保全局各項事業協調發展。一是加強黨風廉政建設，全面貫徹執行“三重一大”制度，抓好政務公開、權力陽光運行。創建學習型機關，不斷加強全局隊伍的思想建設、作風建設和業務建設，深入開展爭先創優活動，確保全局一盤棋，確保政令暢通。二是加強建築業流動人口計劃生育管理。年初，與1個二級機構和6個建築企業，19個局機關股室簽訂了《20__年人口與計劃生育綜合治理工作目標管理責任書》共26份;局計生辦與42個工程項目在開工前簽訂了《流動人口計劃生育工作管理合同書》42份。共組織下工地60餘次，確保了我縣建築業計生合同簽訂率100%，育齡婦女“三查一治”率100%，有效穩定了低生育水平。三是加強了建築業協會管理，組織各施工企業積極參加“東塔獎”工程評選。進一步抓好農民工技能培訓工作。四是加強了綜治維穩工作。接待來信來訪共計18件次，上訪人員45人次，其中集體上訪兩批次，受理穩控省、市交辦函3件，化解了纏訪老户多年來未解決的案件1件，參與縣信訪局組織到郴州來進京上訪羣眾事件2次。五是認真及時辦理了人大代表建議和政協委員提案，滿意率為100%。六是依法徵收建設工程規費和服務費，開源節流，消赤減債，確保了全局各項事業正常運轉。
一年來取得了一定成績，但也存在一些問題。一是基礎設施建設資金壓力大，採用bt模式負債建設多;二是建築安全生產形勢嚴峻，監理監管漏洞多;三是小城鎮建設體制不順，在鄉鎮一級未設置規劃建設管理站，不利於小城鎮建設順利進行。
一、上半年工作總結
（一）礦建工程投資完成情況
全年計劃掘進總進尺4630m，礦建工程計劃投資7345萬元。完成情況：上半年完成進尺2895m，完成全年計劃的62.5%；投資完成5247.04萬元，完成全年計劃的71.4%。
（二）重點工程完成情況
1、年底完成23-2煤層主運大巷1730m，到達設計位置。完成情況：上半年累計完成1031m，完成計劃的59.6%。
2、年底完成21-1煤層迴風大巷1280m（包括2個通道60m），形成迴風系統。
完成情況：上半年累計完成788m，完成計劃的61.6%。
3、年底完成23-2煤層迴風大巷1410m（包括通道100m），形成迴風系統。
完成情況：上半年累計完成597m，完成計劃的42.3%。
4、緩坡斜井基巖段全年完成進尺580m，到達設計位置。完成情況：上半年累計完成195m，完成計劃的33.6%。
（三）專業工作開展及完成情況
礦建工程部負責礦建工程的設計催促、設計變更、作業規程編審及現場落實、職工隊伍培訓、質量標準化建設及工程竣工結算的全面管理，地測專業技術管理，以及礦建工程項目部的專業化管理。上半年主要做了以下幾個方面的工作：
1、抓好了工程設計管理工作，嚴格按照設計施工
加強了與集團公司基建處、設管處等處室及設計院聯繫工作，根據現場工程進展情況及時催促工程設計施工圖，認真組織圖紙會審，提出優化設計方案報送主管部門和設計部門審批，堅持程序化管理，嚴格按照設計施工，杜絕了返工現象和不合格工程。
我們按照已批覆的設計施工圖，及時制定施工方案，督促礦建工程項目部編制施工組織設計和掘進工作面作業規程，監督檢查作業規程的現場落實，杜絕了無規程、無措施施工現象。
2、抓好質量標準化管理，夯實安全生產基礎。
嚴格執行工程質量驗收制度，工程監理部門對工程施工必須嚴格執行24小時旁站制度；建立健全專職安監員管理體系，對於不合格工程，決不姑息遷就。同時，注重加強對施工人員質量標準化的教育和工序質量管理，及時糾正偷工減料、質量控制不規範、質量標準不高等行為，確保環環相扣的任何一個工序都不會留下絲毫的質量隱患，從源頭上為礦井安全建設提供保證。
3、突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類嚴峻事故的發生。
根據上級一系列文件精神，及時制定和完善了礦井隱患排查責任追究制度，並加大安全監督檢查力度，及時排查分析掘進工作面的事故隱患和薄弱環節，並對排查出的各類隱患實行分級管理。由專業副總組織定期排查隱患，專業每週一次，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，並安排複查、驗收，直至消除隱患。
4、加強地測管理，為三類工程施工提供保障
在礦井籌建期間人員配備不足、技術力量薄弱、工作量大等困難條件下，我們利用現有人力資源，克服困難，擔負起了礦井礦、土、安三類工程的測繪及礦井地質資料收集與分析工作，圓滿的完成了各項工作，達到設計與測繪的高度統一。為今後礦井建設儲備了豐富的地測技術資料。
（四）科技創新
1、深入研究支護技術，推廣應用16#槽鋼錨索樑。根據現場實際情況，對軟巖支護強度進行了反覆研究論證，在滿足巷道支護強度的條件下將錨索樑由800mm長11#礦用工字鋼改為600mm長16#槽鋼配120×120×10mm碟形錨盤。16#槽鋼錨索樑不僅護頂面積大，有利於頂板管理，而且成本低，重量輕，便於安裝。
2、可調式煤礦管道吊掛裝置。
以往的管道都是架設在巷道幫部固定的管托架上，但是由於部分巷道成型不好，巷道兩幫凸凹不齊，底板高低不平，管路覆設在管托架時會出現管路與管托架安裝不搭配的現象，部分管路懸空在管托架上方或外部，管托架不受力甚至部分管路難以安裝到管托架上。可調式煤礦管道吊掛裝置，克服了管托架已有技術上的缺點，改善了管道架設方式，實現了管托架上下、前後調節，以適應特殊條件下對管道的覆設，提高了管道安裝架設的方便性、靈活性，同時管託鈎加工簡單，能夠充分回收重複利用，節約了材料和工作量，管路整齊、美觀，符合煤礦質量標準化要求。
3、弱膠結軟巖支護技術研究
弱膠結軟巖支護技術研究採用理論分析、數值模擬、實驗室試驗和現場觀測相結合的方式進行。對巷道穩定性進行控制監測；在獲得主採煤、巖層力學參數及巷道圍巖變形數據的基礎上，應用數值模擬和理論分析，對首採煤層回採巷道支護參數進行優化，提出合理的巷道支護方案，確保巷道穩定，滿足正常安全生產需要。通過伊犁四號礦井弱膠結軟巖技術的研究，可以為礦井深部井巷施工積累經驗。
4、推廣應用自動化數顯頂板離層傳感器，對巷道頂板實現了動態監測管理。
為進一步掌握礦壓顯現規律和巷道支護效果，對井下大跨度巷道及大斷面交岔點進行了設點觀測、建檔管理，同時加大安全投入，推廣應用自動化數顯頂板離層傳感器，及時進行信息收集、數據分析，掌握大跨度巷道離層變化情況，進一步保證安全生產。自動化數顯頂板離層傳感器具有操作方便、顯示直觀、實時自動測量、存儲顯示等特點。
（五）存在的問題1、職工隊伍建設方面
由於籌建期間礦建工程都是對外承包，施工隊伍不固定，存在人員流動性較大、技術骨幹少、技術素質差等弊端，在施工組織和安全管理方面難度較大，雖然在職工培訓方面做了較大工作，施工人員在正規操作方面仍存在一定缺陷。建議在今後礦建隊伍建設方面趨向於穩定化、專業化發展，進一步有利於生產管理和安全管理。
2、工程資料管理
在工程資料檔案化管理方面存在不足，對管理文件學習較少，工程檔案資料收集、存檔不規範，存在問題較多。今後要進一步加強管理文件學習，按照要求及時進行資料收集、整理、歸檔，進行規範化管理。
二、下半年工作打算
（一）工作思路
堅持在集團公司和能源公司的正確領導下，認清形勢，明確目標和方向。根據5月16日能源公司生產接續會議要求，今年下半年計劃增加掘進隊伍加快建設速度，保證20xx年9月1日1121104工作面及20xx年1月1日1121105工作面按時試生產。下半年工作目標是全面形成礦井開拓佈局，年底進入全面方面工程施工階段，全面完成生產建設計劃，並實現全年安全生產。
（二）重點工作計劃
下半年計劃完成工程量3800m，預計完成投資6858萬元。其中：
1、23-2煤層膠帶輸送機巷（包括1121105工作面迴風石門120m、運輸石門120m）：計劃年底完成工程量900m，預計完成工作量1800萬元。
2、21-1煤層迴風大巷(包括1121104工作面迴風巷40m，採區變電所30m、3#聯絡巷30m)：計劃年底完成工程量670m，預計完成工作量1308萬元。
3、23-2煤層迴風大巷：計劃年底完成工程量640m，預計完成工作量1280萬元。
4、緩坡斜井：計劃年底完成工程量385m，預計完成工作量847萬元。
5、主副煤倉檢修通道：計劃年底完成工程量45m，預計完成工作量63萬元。
6、主副煤倉：計劃年底完成工程量60m，預計完成工作量240萬元。
7、1121104工作面迴風石門、迴風巷及切眼：計劃年底完成工程量1100m，預計完成工作量1320萬元。
（三）保障措施
1、按照公司工作總思路開展各項工作，加速礦井建設，以“投產即達產，達產要穩產”為指導思想，提前規劃，統籌安排，以完成各項重點工程為工作目標，全面完成各項任務，實現全年安全生產，為明年的投產打好堅實基礎。
2、加強與集團公司相關處室、新疆設計院、北京圓之翰設計院聯繫，確保工程設計施工圖紙及時到位，保障各項工程嚴格按照計劃工期施工。
3、按照20xx年生產建設計劃所規劃的重點工作，對剩餘工程量進行細化分解到每個月，合理確定月度作業計劃，對重點工作、重點工序提前考慮、合理組織生產，全面完成月度作業計劃，保證各項重點工作按期完成。
4、進一步加強現場安全管理。首先貫徹好規程、措施在現場的落實，堅決杜絕無規程、無措施施工現象；加強職工隊伍技術培訓，提高工人技術素質和正規操作水平，堅決杜絕不規範的習慣行為和違章作業現象；同時根據月度作業計劃深化隱患排查，及時制定處理方案，落實專項措施，確保安全生產。
5、今年是礦井籌建的最後一年，即將面臨着由籌建向生產礦井轉型過渡。崗位多、專業技術人員少的問題越來越突出，加強人才引入力度，順利完成礦井的轉型過渡。
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