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教師一季度工作總結(精選5篇)

欄目: 教師工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.76W

教師一季度工作總結 篇1

作為黨組織的組成元素—預備黨員,從加入黨組織那天起,我就立下錚錚誓言本站版權所有,全國公務員共同的天地! ,全心全意為人民服務,不惜犧牲個人的一切,為實現共產主義奮鬥終身。我按規定認真學習《努力實踐“____”全面建設小康社會》等有關文件及其他必讀內容,並積極參與討論,發表自己的觀點。

教師一季度工作總結(精選5篇)

我圍繞學習的內容,認真對照自己平時的實際工作及思想動態,發現存在的問題,並對此進行認真剖析,找準原因,明確今後的整改方向,以便更好地開展工作。 加強自我改造,提高綜合素質。

文化修養是人們為掌握和運用文化藝術及一般知識所進行的努力學習,以及所達到的一定素養或水平。我要努力刻苦地學習科學文化知識和專業知識,使自己成為工作中的內行專家.目前對我而言,最大的問題是要加強業務學習,學習有利於提高我們的知識水平,增強做好工作的本領。

熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問 多想,多向周圍的老師請教切實做好教書育人工作. 在走進新課程的今天,我別出心裁,獨樹一幟,把實施幼兒園主題活動與心理教育有機融合起來,為南門幼兒園心理課題的研究注入一股清風。我認為:21世紀的幼兒園教育,不僅要關注人類生存與發展的環境,而且要關懷人類的心靈。為此,我從自己本職工作出發,結合實施幼兒園主題活動,展開一系列活動,《聖誕小天使》《三八感謝日》《希望工程》《小小工作歷險記》等讓孩子從小培養了“愛自然、愛他人、愛自己”的美好心靈。

同時,我把自己獨到的教育經驗整理成文,如《魚寶寶哭了》《發揮孩子想象的翅膀》《我們的家園》《幼兒入園適應問題的研究》《幼兒利用廢舊材料製作玩具的研究》等發表於相關的教育雜誌中。

在二期課改精神的指導下,為每一個幼兒的健康成長提供條件,為每一個幼兒的多元智能發展創造機會。我通過形式多樣的活動載體,給孩子更多的信任,更大的活動空間,更多的可供選擇的環境。在這些充滿生命力的活動中,孩子們有了更多的自信,更多的實踐探索機會——孩子們的變化顯而易見,他們開朗、自信、敢想敢説、富有想象、對學習及新奇的事物充滿探索慾望,這不僅有利於孩子今天的成長,也有利於孩子未來的發展。

與此同時,我通過“apple night蘋果之夜”、《蘋果園》小報、“微笑的紅蘋果”、“明日紅蘋果暢想”、“跳躍的紅蘋果”等活動宣傳幼兒園,打造南門幼兒園品牌;通過“貼心紅蘋果”、“秀蘋果”、“大嘴紅蘋果”、“紅蘋果遊記”、“紅蘋果玩起來”、“蘋果樹”、“甜甜的紅蘋果”、“蘋果找爺爺、奶奶”等活動推動幼兒園保教工作的開展…… 剖析自己,調整自己,更快進步。全國公務員共同的天地!

我知道嚴於剖析自己,需要一些勇氣和信心,但它是對自己高度負責 的一種表現,剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程,是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。

我覺得我不能就滯留於現狀,我要做到真正剖析自己,要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓,不能僅僅按老百姓的標準來要求自己,而必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個定義。正確地對待羣眾提出的各種意見,從羣眾意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,虛心接受羣眾的意見和建議,解決問題,只有這樣,我才能使自己更快地進步。面對嶄新的世紀,我認為:作為一名新世紀的幼兒園老師,一名團支部書記,

要充分發揮自身的潛質,不斷調整自己,淨化心靈,增強社會責任感,提高社會實踐能力。

我以全新的思維和視角,研究團的發展方向,不斷開拓團的工作新領域,使團組織永遠保持旺盛的生命力。“與消防員官兵的聯誼” “走進敬老院”“我是上海兒童醫學中心的志願者”“紅蘋果沙龍”“微笑的紅蘋果“等活動的開展,成為團員青年成長的階梯,實現不斷超越。回顧一學期開展的各項工作,是豐富而成功的。

同時,我也充分認識到:我們所取得的成績與各領導的關心,南幼老師的大力支持是分不開的。但是,成績只能代表過去,面對未來,我承認在南幼工作中還存在着許許多多的缺點和不足……相信我在以後的工作中一定會取長補短,循序漸進。我也可以保證:我將繼續堅持用____的重要思想、用富有時代感、感染力的活動方式來感化孩子,繼續從孩子的實際出發,不斷豐富工作內容、拓展工作載體、創建品牌項目,不斷增強南門幼兒園的感染力、影響力和凝聚力。

教師一季度工作總結 篇2

201x年我項目在公司、八公司的正確領導下,在甲方指揮部、監理的具體指導下,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設為重點,建立了完善的安全管理制度並制定了標準化工地實施方案。現將今年的安全工作總結如下:

一、安全目標實現情況。

重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術業務管理人員持證上崗率90%以上,特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

二、安全管理制度的制定和實施情況

項目部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案制度。

三、標準化工地建設情況

自進場以來,我項目始終把標準化工地建設作為一項重點,根據實際情況制訂了創建省級文明工地方案。現已通過延安市市級文明工地備案。

(一)文明工地建設

1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現了信息化辦公管理。

2.項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設置科學合理,區內場地及主要道路應作硬化處理,排水設施完善,庭院適當綠化,環境優美整潔。項目部公共場所設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。

3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

4.辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、會議室等,各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上牆。嚴格執行公司文明工地建設標準化要求。

5.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具,建立安全、衞生管理制度,落實專人維護和保潔。

6.標示標牌、公示牌

工地圍牆外、材料堆放場地,已完成的砼構件粘貼相關標牌。

四、安全目標責任書籤訂情況。

項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現,與公司的正確領導和項目經理的大力支持是分不開的。

五、20xx年安全工作計劃

一、安全管理目標

1、重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。

2、實現六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

3、年輕傷頻率控制在3‰以內。

4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。

5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,優良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

6、新職工入場三級安全教育率100%。

7、技術業務管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

二、安全工作重點。

20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點,從現場安全文明施工開始,做到各作業面的形象標準統一,並逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

20xx年是各作業面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現。

教師一季度工作總結 篇3

很快,今年的第三個季度接近尾聲了,今天盤點也已經結束,剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

明天又是一天忙碌,面臨的壓力真的很大,從一開始接手這一亂攤子到現在,就我個人表現來説還算滿意,但是整體表現還不足以讓領導滿意,畢竟,領導在乎的只是個結果,並不在乎過程…

我從六月份開始接手攪拌配件,包括攪拌站和攪拌車配件,範文之工作總結:我的第三季度工作總結。由於剛開始接手,對配件型號,用途以及貨位都不熟悉,以致我上手比較慢,之後在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經常出現發錯貨、漏消卡等等一些不應該出現的錯誤,但是後來都在努力改進,儘量避免低級錯誤的出現…

由於在我們之前沒有一個非常優越實用的管理方法和方案,所以我們沒有一個固定的模板去效仿,而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異,導致我們經常出現有賬有卡卻找不到實物或者由於沒有管理到位,配件已經鏽損,破裂,甚至是哪天不經意從垃圾堆裏找出幾個以前怎麼找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤,也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤,而電腦賬上的數量與我們卡片上的數量也不一致,就要花很多時間去查,增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

最重要的是,由於有些配件特別重,於是我們便選擇一些投機取巧的方法,沒有嚴格按照流程走,出入庫都沒有記錄,這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤,也是導致差異最主要的原因…

由於我們攪拌組整體實力不濟,加上以前沒打好基礎,目前仍然落後於其他組,今天領導找我談話了,現在領導們對我們組的表現極其不滿,而且給我施壓了,要我做好榜樣,管理好團隊,帶領團隊做好本職工作,縮小和其他組的差距…

其實,這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多,這是我們現在唯一能拿出手的成績,但是這還遠遠不能讓領導滿意,雖然我們現在只能接受這個事實,但是我們仍然需要在摸索中前進,在前進中不斷完善,在完善的同時接受更大的挑戰…

兄弟們,領導不會在意我們做出現在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛,不會在意我們走到現在忍受了多少人的質疑,他們不需要過程,只求一個結果,所以,我們要更加努力,相信總有一天我們會實現反超,總有一天我們會讓他們閉嘴…!

教師一季度工作總結 篇4

為了更進一步推進集團公司“596”班組管理,這幾個月中,在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,並且在工作模式上較以往有了新的突破,工作方式與效率也有了很大的提升。現將20xx年第四季度的工作情況總結如下:

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發生

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負着保障員工生命安全的重任。可以説安全工作方面從未放鬆。

2.保證產品質量,提高產品品質

我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,對於生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

深入貫徹集團公司“596”班組建設,着力打造一流煤焦化企業集團的班組職工隊伍,班組建設的起步很難,但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長,並很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時,在管理上,借鑑以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,並且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

5.積極參與車間改善活動

生產車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司推進新班組建設以來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現的問題及解決方法

第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:

1.班組管理方面

雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。

如:員工的標準化作業情況有待改進;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以後的工作中我會着重解決提高班組員工綜合素質的問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。

2.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是説要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道程序。例如”焦爐九温五壓”的控制管理不好,加煤不滿,平煤不通就會造成很大的質量問題。我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

3.安全生產方面

“安全從我做起,實現零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好氛圍。

三、20xx年工作計劃

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發展方向:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習煉焦技術專業知識和相關管理知識;

2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間其他班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高,不斷挑戰新的工作。

最後,再次感謝領導和同事對於我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

教師一季度工作總結 篇5

轉眼間,______年上半年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

一、前期財務工作總結

對於企業來説,能力往往是超越知識的,物業管理公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段(________年—________年)

________年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的賬單製作→日常收費→銀行對接→建立收費台賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:本文由方案範文庫為您蒐集.整理,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客户電話的接聽、客服前台的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法,積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費台賬的模版,同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,並在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗

第二階段(________年—________年):發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目温哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之後,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。________年底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,並在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

第三階段(________年—現在),不斷提升階段

________年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行餘額調節表,並做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關係到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由於當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細緻的講解公司的一些工作流程,使她們儘快融入金網絡這個大家庭。

________年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習並掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、温哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收穫

在金網絡工作的六年多時間裏,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。