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班組建設座談會主持詞

欄目: 主持詞 / 發佈於: / 人氣:7.82K

同志們:

班組建設座談會主持詞

正當全礦上下認真貫徹落實集團公司、煤業公司下半年工作會議精神,凝心聚力奮力衝刺全年目標任務的關鍵時刻,經礦行政和礦工會研究,今天召開班組建設推進暨“五好”班組、“五好”班組長表彰會。會議的主要內容是命名錶彰上半年“五好”班組、“五好”班組長、交流班組工作經驗、安排部署礦井近期安全工作任務。會上,李礦長還要對加強班組建設作重要講話。

班組是企業管理工作的基層和基礎,是區隊管理的基本單元和細胞。認真開好這次班組工作會議對於振奮幹部職工精神,鞏固礦井安全基礎,提升礦井管理水平,具有十分重要的意義。為此,希望與會的同志,自覺按照《員工文明手冊》要求保持會場秩序,聚精會神地開好這次會議。

大會進行第一項:請礦總會計師陽凱文同志宣讀《關於表彰XX年上半年“五好”班組和“五好”班組長的決定》。大家歡迎。

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大會進行第二項:頒獎。分三組進行。

首先請第一組、榮獲“五好”班組稱號的綜採隊生產一班、綜掘隊卜令海班、準備隊生產二班、機電隊機修班上台領獎。

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請第二組、榮獲“五好”班組稱號運搬隊生產一班、運轉隊主井大筒班、通防隊鑽機班、選煤廠洗煤二班、地面服務隊張秀英班上台領獎。

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請第三組、榮獲“五好”班組長稱號的代表張瑞林、胡會海、李鳳喜、陳青、張秀英、孫亞寧6名同志上台領獎。

大會進行第三項:請“五好”班組代表綜掘隊卜令海班做經驗介紹。

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大會進行第四項:請“五好”班組長代表胡會海做經驗介紹。

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大會進行第五項:請礦安監處張處長總結上半年安全工作,部署三季度安全工作要點。大家歡迎。

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大會進行第六項:請李礦長作重要講話,大家歡迎!

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同志們,今天的會議議程在大家的共同努力下已經進行完畢。會上李礦長從認識班組建設的現實意義、提升班組長素質和提高班組建設水平三個方面闡述了加強我礦班組建設的具體措施;張處長安排部署了三季度的安全工作;命名錶彰了“五好”班組和“五好”班組長,推廣了綜掘一隊卜令海班和準備隊班組長鬍會海班組建設的先進經驗。這次會議既是一次總結表彰會,也是一次經驗交流會,更是一次加強班組建設的動員會。關於班組建設專門召開這樣規模的會議,在我礦還是頭一次,這充分體現了礦行政和礦工會對班組建設的高度重視。各級組織和各單位要認真貫徹落實會議精神,特別是李礦長的重要講話,會後要通過各種形式傳達到每一名職工,重點學習、深刻領會。各單位要認真學習借鑑兄弟單位的先進經驗,以這次會議為動力,加強領導,精心組織,強化措施,狠抓落實,努力把我礦班組建設提高到一個新水平。

下面,就我講三點意見

一、適應形勢,發揮作用,為礦井又好又快發展的有力保障

(一)加強班組建設是適應新形勢的需要。班組是礦井管理的基本單元和“細胞”,是企業一切工作的着眼點和落腳點。切實加強和改進班組建設,對於我礦建設發展的大局具有重要的現實意義和深刻歷史意義。長期以來,黨和政府、上級組織十分重視班組建設。全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》指出:“培養高素質的職工隊伍要從班組抓起”,“抓好了班組建設,培養高素質的職工隊伍也就有了紮實的基礎,企業的生產經營和經濟發展也就有了可靠的保障”。 年初,全國總工會、國家煤監局、省煤炭工業局、集團公司陸續下發了《關於進一步加強班組建設的實施意見》。2月8日,中共中央政治局委員、國務院副總理張德江視察兗礦時,提筆寫下了“堅持預防為主,加強區隊班組建設,確保安全生產”的贈言。集團公司具有加強區隊班組建設的光榮傳統,XX年、XX年連續召開區隊班組建設工作會議,形成了以“六好”區隊、“五好”班組為主要內容的區隊班組建設模式。為加強班組建設,我礦也相繼出台了關於加強班組建設的文件,建立了班組長例會制度,開展了“五好”班組勞動競賽活動,這些,都為我礦班組建設工作的正常開展提供了保障機制。

礦井投產以來,我礦呈現出良好的發展態勢,就是得益於班組建設的不斷強化,就是得益於基層基礎工作的不斷加強。今天受到表彰的“五好”班組和“五好”班組長是全礦班組和班組長的代表,他們為礦井的安全發展作出了的辛勤努力,讓我們再一次以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝!

(二)加強班組建設是適應新要求的需要。隨着我礦生產規模的不斷擴大,必將對班組建設提出新的更高的要求。“上面千條線,下面一根針。”我們要完成全年各項工作任務、實現“三年達產”目標以及“xx”發展規劃,最終要靠班組來落實,最基儲最根本的工作在班組。只有班組建設抓好了,我們加快發展、做大做強,實現又好又快發展才有根基和保證。

儘管我們在班組建設中做了大量卓有成效的工作,按從現實看,仍然存在一些不容忽視的問題:一是少數單位重視程度不夠,丟掉了班組建設的優良傳統和一些行之有效的做法;二是個別班組對上級制度規定執行不力,落實不到位,存在有令不行、有禁不止的現象;三是人才緊缺問題十分明顯,高技能人才、管理技術人才缺失現象嚴重;四是部分職工素質偏低,教育培訓針對性、實效性不強,“三違”現象時有發生,零打碎敲的安全生產事故尚未得到杜絕。去年以來,我礦發生的比較低級的安全事故,就充分暴露出我們班組建設的基礎還不紮實。這些問題不解決,安全工作就沒有保障。因此,加強班組建設勢在必行,只