通過培訓，學到了很多經驗，獲得了很多啟發，此次全區利用5天時間組織召開全區精準扶貧、精準脱貧黨組織第一書記扶貧攻堅電視電話會議，是一項重大的政治任務，關乎黨和國家政治方向、根本制度和發展道路的大事，是黨中央、國務院和自治區黨委、政府的重要戰略部署，也是我市完成扶貧攻堅任務的必由之路，務必要統一思想認識，把握要求，凝聚更多共識和力量，科學研判我市扶貧開發面臨的形勢任務，採取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續的措施，堅持把“精準”貫穿扶貧開發工作始終，加快轉變扶貧方式，全力實施精準扶貧戰略，做到“扶貧到户、扶貧到人”、幫扶到位、落實到位。
提出的大抓基層、推動基層建設，全面進步、全面過硬和精準扶貧、精準脱貧等重要指示精神富有很強的針對性和操作性，對加強農村基層組織建設，有效地消除貧困，到20xx年全面建成小康社會具有極其重要的意義。
農村要想富，全靠黨支部;農村要脱貧，黨建要先行。然而，我們國家底子薄，地方財力並不寬裕，尤其是山區基礎設施都尚未解決，要想全面實現小康社會，不讓貧困羣眾在奔小康的道路上掉隊，以如期實現我們中華民族偉大復興的中國夢，就需要我們在短短的5年時間裏，舉全國之力，全社會之力，全民之力打好扶貧攻堅戰，發動大家想辦法，找路子、拿對策，幫助羣眾解決困難。因此，我們必須理會和吃透中央、自治區的精神，在駐村幫扶中，農村第一書記做為機關直接與農村聯姻，項目直接與農業對接，幹部直接與農民聯動的“驅動器”，讓貧困地區的落後村因村級經濟長期空白，導致班子軟弱渙散，工作不能正常開展，組織制度形同虛設的村級組織重新得到建整，通過第一書記的努力，使村級組織班子有人大膽去抓、村裏的困難有人大膽去管、村裏的矛盾有人大膽處理。
俗話説：“火車跑得快，全靠頭來帶。”貧困村如何走出困境，如何求得發展，有待第一書記引進信息、政策和資金;有待第一書記帶領工作隊員和村支兩委一班人真抓實幹，艱苦奮鬥。當前我國扶貧攻堅工作要通過進一步深化改革，創新機制，完善政策，增強貧困地區的“造血”功能和發展後勁，實現更科學更有效的幫扶方式，所以第一書記必須用新的思維、新的路子去尋找和開拓幫扶道路。為此，我們務必將農村第一書記的選配做為一項重點項目來抓，讓第一書記成為羣眾脱貧的“領頭雁”，農民致富的“火車頭”，發展經濟的“加油站”。駐村第一書記既要切實對村裏工作負起總責，敢抓敢幹，大膽工作;又要堅持總攬不包攬，主要通過發揮引導作用、示範作用、聯絡作用、橋樑作用來總攬大局、承上啟下、協調左右、推動工作，團結村“兩委”班子一起合作共事，真正當好科學發展的帶頭人、農民羣眾的貼心人、矛盾糾紛的調解人、文明新風的倡導人、黨建工作的引路人。
為進一步推動全區新選派的第一書記深入基層，為民服務，扶貧攻堅，創先爭優，推動富民強桂新跨越。即將退役的“老兵”對新一輪貧困村黨組織第一書記提幾點小建議。
一要正確看待工作。貧困村都是一些自然條件、生活條件都比較艱苦，從條件優越的市區、縣城進住到艱苦環境開展工作，不是想幹事就能幹得好，也許會碰到許多的失敗，如何用一顆平常心去腳踏實地是幹好工作、解決實際問題是前提，要把下基層活動真正落到實處，把基層作為自己學習充電的舞台，發揮作用的平台，積累經驗的“活教材”，把下基層當作一門“必修課”，活學活用、學以致用，不僅要“身”入，更需要“心”入，關鍵還要實用，真正走下去、沉下去、深進去、融進去，主動到矛盾糾紛多的地方，敢於觸及“高壓線”，勇於處理複雜棘手問題，把“老大難”問題作為對自身素質能力的考驗，老鄉們既關心我們説了什麼，更關注我們做了什麼，真心實意、盡心竭力幫助基層解決一些自己能力範圍內能解決的困難和問題，這一切關鍵還是要落實到行動中，有時結果比過程更重要。
二要正確看待羣眾。感情是基礎，“你離羣眾有多近，羣眾和你就有多親”，“羣眾在你心目中的位置有多重，你在羣眾心目中的位置就有多重”，“牢記身份和責任”聯繫，敞開心扉“零距離”溝通，讓羣眾打心裏想和我們溝通，願意和我們説知心話，不要以忙為理由，為沒有時間找藉口，想做成一件事不需要任何理由，關鍵看有沒有想幹事的願望，能幹事的激情，以及幹成事的動力。要想“做實做細做活下基層”這篇文章，必須有發自內心擠時間深入基層的初衷，主動找黨員談、找羣眾聊，坐下來和他們推心置腹的聊家常、亮家底、找短板，不迴避矛盾和問題，多涉足“深水區”，聽真實想法，在不知不覺的溝通交流中既增進了感情，“零距離”的融入到羣眾中去。
三要正確看待成績。我們常説，沒有壓力就沒有動力，壓力有時是外界給的，更多時候是需要自我加壓。近年來一些薄弱村轉化升級的成功典型，也證實了村級發展隨時面臨着“前有標兵後有追兵，停滯不前就是退步，步子慢了就是落後”的現實。對一個村而言，要穩中求快的發展，才能實現經濟效益與社會效應“雙贏”;對個人而言，要實現由“一碗米”到“一瓶酒”的升值過程，必須“定標趕超”加快“蜕皮”，才能早日“修成正果”。駐村開展工作不能急於求成，表現自我，而是要真正做好一些力所能及的事情，受羣眾歡迎的事情。要把成績看得淡一些，把羣眾要自己乾的事看重一些，只有這樣才能幹好自己想幹的事。
召開了傳達貫徹“三講話一通報”工作會及脱貧攻堅“自查自糾、補課補短”安排會。鎮領導班子全員、全體機關幹部、村黨(總)支部書記和村委會主任、駐村第一書記等100餘人參加了會議。
會議傳達學習了習總書記在中央政治局第三十九次集體學習時的講話、毛萬春同志在渭南市委脱貧攻堅專題會議上的講話、縣委李書記在縣委常委擴大會議上的講話和國務院扶貧開發領導小組對20xx年陝西省扶貧開發工作成效考核情況的通報等精神。宣讀了合陽縣脱貧攻堅整改問題清單以及王村鎮脱貧攻堅“自查自糾、補課補短”整改月專題活動實施方案;安排部署了脱貧攻堅工作,要求補課補短,解決數據信息不精準問題,做好回頭看,切實解決幫扶工作不到不實問題,扶貧資格做到嚴格管理、嚴格審計、分類審批,解決滿意度不高問題,定期入户調研瞭解情況,切實落實工作基礎,發展產業,助力脱貧攻堅,提高工作水平,提高認識,積極開展工作,建立常態化督察機制,對脱貧工作進行重點督查,建立信息化工作機制,用社交網絡開展工作。
鎮黨委要求,脱貧攻堅“自查自糾、補課補短”整改月專題活動,一是思想上重新認識。脱貧攻堅工作要轉變認識,才能推動工作進展;二是行動上更加自覺。一切工作都怕自覺,任何問題都能迎難解決;三是措施上再明確。今年一切工作都是為了脱貧,一切工作成效都看脱貧;四是數據上大“清洗”。對信息系統進行全面完善;五是監督上越嚴格。進行責任排名,鎮紀委積極發揮監督作用,設立舉報電話,及時通報。全鎮上下同心努力,堅決打贏脱貧攻堅戰。
入駐雲盤村以來，我幾乎每個工作日都在村裏，一方面瞭解村裏基本情況;另一方面走家串户，積極開展村情民意調研，與村民拉家常、交朋友，聽羣眾説真話、實話，甚至是牢騷話......。近2個月下來，對村裏的情況已有了較為深入的瞭解，我本人收穫很大，感受頗多、感悟頗多、體會頗多、大致歸納有以下幾點。
一、遵守紀律，專心駐村
“駐村”首先是隻有靜下心駐下來，我所駐的雲盤村工作量雖然大一點，生活稍困難一點，我絕不會因為這些降低對自己的要求，我時刻努力要求自己做到生活上低要求，工作上高要求，紀律上嚴要求。上級要求我們住在村裏，工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，紮紮實實為羣眾解疑難，辦實事，引導、組織羣眾脱貧致富，改變村容村貌。我們的“心思”只有真正的住下來才能有時間去深入調查研究，瞭解村情民意，從而制定對策，幫助解決問題。
二、調整心態，依靠羣眾
要做好農村工作，必須依靠羣眾，與羣眾打成一片、抱成一團，在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，駐村幹部不能擺架子，不能讓“領導架子”成為與農民間的障礙，一定要做到有愛心、誠心、耐心。在農村特別是低保户、五保户、孤寡老人、孤兒等貧困弱勢羣體比較多。要想方設法幫助發展生產，積極開展貧困生、貧困户結對幫扶等工作，讓他們體會到黨和政府的關懷與温暖。有誠心，羣眾才會真誠地對待你、支持你，相信黨和政府的政策都是為了社會經濟的發展，人民生活水平的提高。所以在工作中，要爭做百姓的貼心人，做羣眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，做到以誠相待，以理服人。最後，還要有耐心。農村羣眾的思想文化素質參差不齊，羣眾對一些政策往往會不夠理解不夠透徹，或理解有偏差，從而導致少數羣眾不支持、牴觸現象，產生各種各樣的矛盾。所以駐村幹部要在宣傳有關政策中、調處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理，直到思想做通，工作做好為止。更要敢於觸及矛盾，確保工作順利推進。從事基層工作，不可避免地會遇到許多問題，有時會處於矛盾的焦點，有時還會面對矛盾激化。如何對待問題和矛盾，這是對每個人意志品質和實際能力的檢驗。工作中要面對現實，正視困難，不避矛盾，見困難就上，遇矛盾就抓，逢風險就化，知難而進，推動工作取得成效。
三、把握原則，擺正位置
做農村工作，一定要撲下身子，多幹事少浮誇，講求默默奉獻，但駐村幹部還是要掌握有所為而有所不為的原則，不能好吃懶做，但也不能越俎代庖，不能事事全攬下。駐村工作是協助指導而不要領導。要擺正自己的位置，針對工作中的實際，提出合理化意見和建議，協助村“兩委”當好參謀和助手，拓寬思路，開闊眼界，增強班子的整體合力。到位而不要越位。要按照農村工作指導員的職責、任務和要求做好工作，幫助村“兩委”理清工作思路，不做超越職權範圍內的事。參與而不要干預。農村工作指導員既要當好民情民意的調查員、民事糾紛的調解員、政策法規的宣傳員，富民強村的服務員，組織建設的督導員，全方位地參與到農村基層建設中去，同時要把握好一個“度”，不把自己的意志強加給村班子集體，多做溝通、協商的工作，以自己的真心和誠意贏得村“兩委”組織和羣眾的信賴。最重要的就是與村兩委幹部要搞好團結，因為團結是加強基層組織建設的保證，也是做好駐村工作的必要條件。從整個村的利益出發，不計較個人，着眼於大局，只有這樣才能夠不辜負廣大村民的希望。同時還要清楚社會、經濟發展好的村莊，都與村兩委團結，黨支部的凝聚力、戰鬥力是分不開的，團結和發展才是唯一的出路。
四、理清思路，真抓實幹
做好農村工作，不僅要了解村情民意，還要了解國家的相關農村政策，否則就不會取得其他幹部和羣眾的信任，沒有公信力，工作也就到處碰壁。農村老百姓是非常純樸、爽直的，情感真摯，心眼不多。除了解相關的涉農政策法規外還要圍繞所駐村的實情，理清思路，實實在在為村民辦實事，為村民辦實事、急事、解決最需要解決的問題，是做好駐村任職工作的突破口和切入點。辦實事，解決實際困難，這是取得羣眾信賴的最有效也是唯一的途徑。
農村工作，看似單純，實際複雜，要做好駐村工作，可以概括為：信心+磨鍊+服務。信心就是無論遇到什麼困難都要有信心去解決它，不能退縮;磨鍊就是用艱苦的工作環境鍛鍊自己的意志和品質，讓自己更加堅定為人民服務的信心和勇氣;服務就是變駐村幫扶為駐村服務，為老百姓做些力所能及的實事。只要我們牢牢記得自己為什麼駐村，駐村的目的是什麼，通過工作實踐的磨鍊，彌補工作經驗的不足，這樣才能有一把做好工作的“利刃”，再困難的工作也會迎刃而解。要勤於向領導、基層幹部、羣眾學習，只有掌握了農村的各項方針政策和解決疑難複雜問題的本領，善於與羣眾打交道，講求工作的方法方式，只要我們用心、用情、用力，一定能出色完成扶貧攻堅的工作任務。
按照支部安排，遵照《通知》(發〔20xx〕號)要求，我將從學習收穫、問題不足、整改方向等三個方面對“三講話一通報”學習心得總結如下：
一、學習收穫
(一)再學文件、深學講話，反覆領會精神要義
按照省市縣委各級相關文件精神和會議要求，我參與學習了“三講話一通報”。“三講話一通報”即在中央政治局第39次集體學習會議、在中央政治局會審議20xx年省級黨委和政府脱貧攻堅考核情況彙報時的重要講話，汪洋副在脱貧攻堅考核約談陝西省政府主要負責同志時的講話，國務院扶貧開發領導小組關於陝西省20xx年扶貧開發工作成效考核情況的通報精神。
下面，我先就摘錄學習的重點做以簡要回顧、總結。一是在中央政治局第39次集體學習會議時的重要講話中，習肯定黨中央確定的中央統籌、省負總責、市縣抓落實的管理體制的同時，深刻總結了脱貧攻堅中形成的有益經驗，明確提出了下一步打贏脱貧攻堅戰的措施要求。習在講話中指出了脱貧攻堅的五條經驗即加強領導是根本、把握精準是要義、增加投入是保障、各方參與是合力、羣眾參與是基礎;強調完成脱貧攻堅須完成的七個“強化”，強化領導責任、強化資金投入、強化部門協同、強化東西合作、強化社會合力、強化基層活力、強化任務落實;同時，習在講話中強調應加強交通扶貧、水利扶貧、金融扶貧、教育扶貧、健康扶貧這五方面扶貧;通過做到防止層層加碼、防止形式主義、防止忽視貧困羣眾主體作用，以此把握脱貧攻堅正確方向。
二是，在聽取中央政治局會審議20xx年省級黨委和政府脱貧攻堅考核情況彙報時，習在講話中強調要發揮考核指揮棒作用、推廣先進典型經驗、堅決糾正問題、不斷完善考核工作這四方面的問題。
三是，汪洋副在脱貧攻堅考核約談陝西省委省政府主要負責同志時的講話提出查擺問題要做到切實把自己擺進去，不能“就人論人”;要舉一反三，不能“就地論地”;要追根溯源，不能“就事論事”。
四是，國務院扶貧開發領導小組關於陝西省20xx年扶貧開發工作成效考核情況的通報指出，貧困人口退出不精準、扶貧資金使用管理問題突出、幫扶工作不紮實、健康扶貧政策落實不到位、個別地方干擾考核評估等是存在於我省脱貧攻堅工作中的五類問題。
(二)提高認識、加深理解，不斷加強思想認知
提高認識，加深理解。習在今年新春賀詞中提到他最為牽掛的還是困難羣眾，在一些講話中他也曾強調脱貧攻堅是我國全面建成小康社會，實現第一個百年目標的最大短板。“到20xx年現行標準下農村貧困人口全部脱貧、貧困縣全部摘帽，是我黨立下的軍令狀”，言必信、行必果，扶貧已不僅僅是某一項政策，對每一位幹部來説也遠遠不再是某一項任務。眼下，“抓好脱貧工作，滿足貧困人口追求幸福的基本要求”已成為全黨、舉國上下、每一位幹部的一項政治任務，這一點必須“門”清。
回望歷史，不忘初心。回想那段硝煙瀰漫流血犧牲的戰爭年代，回望那段槍林彈雨難以忘懷的革命歷史，回首那些段激情燃燒萬眾一心的建設年代，回顧那些眾志成城奮發圖強的無數歲月，回憶裏我們黨和國家前進的每一步都離不開人民羣眾的智慧與支持，每一段歷史無不飽含着人民羣眾的真切情感，無不充盈着人民羣眾的淚水與汗水。不論何時，“中國共產黨始終代表着最廣大人民的根本利益”，在打天下、闖天下時如此，在守天下、創天下時更應如此，每一個共產黨員都應該牢記這一點，不忘初心。
時刻警醒，不忘根本。最近很火的反腐大劇《人民的名義》中的一句台詞就引用了毛澤東同志在《關於領導方法的若干問題》中的一句論述：從羣眾中來，到羣眾中去。是啊，我們黨員幹部就是從羣眾中走出來的，那還記不記得回去的路呢?還能摸得到回去的路嗎?從羣眾中走出來的，就出類拔萃了嗎?就不同尋常了嗎?就高人一等了嗎?就可以頤指氣使了嗎?就可以趾高氣揚了嗎?就可以忘了本嗎?“人無遠慮必有近憂”，難不成還要優越感十足、自我感覺良好地認為“普天之下，莫非王土;率土之濱，莫非王臣”?!可別忘了，“水能載舟，亦能覆舟”!“全心全意為人民服務”是我黨的根本宗旨，倘若我們把人民都拋之於腦後，何談宗旨?何談服務?為誰服務?個別走上領導崗位的黨員幹部，甚至抱着“穩中求進、穩中求晉”的想法，怕麻煩、嫌頗煩。遇到羣眾問題，一個頭兩個大，抱着“總有刁民想要害我”的態度那哪能成啊?得感謝羣眾幫忙找出了問題呀!如何追根溯源、怎樣解決問題，找準病因、對症下藥才是正解。進一步講，身處領導崗位的幹部本就“孤獨”，身邊若再無鄒忌、魏徵那樣的人，那就更得感謝挑揀毛病的人民羣眾了啊。當然了，這裏説的人民羣眾，是指與我們處在同一階級立場上的人民羣眾，那些別有用心、恣意挑釁、居心不良的小團體除外。黨的事業要爭得人民的認可，黨員幹部就得爭取人民的信任，不忘根本。
深刻反省，防微杜漸。在去年的扶貧工作考核中，我省拖了全國的後腿，我市拖了全省的後腿，考核結果於我們而言無異於打臉。温故而知新，總結而知短漏。這樣説來，我們還得感謝考核，可是話又説回來，難道我們的工作力度必須要靠考核指標來加強嗎?難道我們的工作就只能通過考核抽查來檢驗嗎?心裏的標杆哪裏去了!?良心的秤桿去了哪裏?!如果沒有考核，我們是不是就可以把工作視為“無考核，不工作”?倘若沒有上次的抽樣檢查，又是否可以當扶貧工作是“真政策，虛落實”?你向天在借五百年，老天等得起你，處在貧困地區的羣眾等得起你嗎?你埋頭苦思冥想在彙報中怎麼錦上添花，在報告裏怎樣畫龍點睛，考核組等得起你，那些缺衣少食、鰥寡孤獨、老弱病殘的困難羣眾等得起你嗎?並沒有要上綱上線的意思，只想説我們不能一邊在孩子們面前埋怨愈來愈糟糕的環境問題嚴重影響着我們的身體健康和為人的幸福感，一邊又催促孩子快點將手裏吃完食物的包裝紙隨手扔掉。還不足以引起重視?還不值得引發深思?
有一説一，直面問題。在扶貧工作中，絕大多數幹部都在踏踏實實、任勞任怨，實打實做好工作，爭分奪秒搶抓時間。很多黨員幹部可以説是拋家舍業，從本職本崗工作中搶時間，埋頭真幹、實幹、苦幹，奮鬥在扶貧的最前線。但是，在一些地區、一些幹部中也不乏存在有做扶貧工作不為羣眾服務，而是為檢查服務的個別現象。更有甚者，在迎接扶貧檢查完成“突擊、補救”準備工作中，一而再再而三反覆強調“花費了多少時力、出動了多少力量、克服了多少難題、熬了多少個通宵”，怎麼?邀功嗎?為自身在不吃透政策反覆做着無用功而邀功?請賞嗎?為自己在看着時間節點行動打着臨時抱佛腳的小算盤而請賞?為每每聞着上級檢查的腳步聲熬夜“憤戰”在扶貧攻堅的“表格第一線、材料第一線”而顯擺?不以此為恥，反以此為榮!
大國小鮮，常思久遠。看似“高智商、高效率”的扶貧，往往是鑽營取巧，花拳繡腿，搞了樣子，提了面子，失了裏子。冷靜下來細想一番，加班、熬夜難道不是辦事效率低下的一個表現?往往這樣的“扶貧”也讓下面做具體工作的幹部怨聲載道，叫苦不迭。許多一線幹部在扶貧數字化、扶貧表格化、扶貧照片化的扶貧資料化工作中不堪重負。進一步尋因，這難道不是其中某一或某幾個層面行動指揮官的失職?“一將無能，累死三軍”啊!反省一下，領導幹部、決策部門在工作起初就能做到深入學習、科學統籌、考量實際、合理安排，穩紮穩打、腳踏實地、認認真真、“無微不至”、“精打細算”地做好扶貧工作中的每一處細枝末節，“真走村、真入户、入真户”，真扶貧、扶真貧，那還會有那麼多的後來之“事”嗎?當然，事物都是普遍聯繫的，任何工作中出現的問題都不是某一個人、某一個層面或某一個團體的問題。(問題)或許滋生於具體實施過程中各環各節操作者的執行力欠佳，也可能囿於縱向上下從屬、橫向左右牽制關係的掣肘，即就是決策本身，也會因事物發展、社會變化使其在科學性、全面性、合理性方面值得再作考量。“治大國者如烹小鮮”，領導幹部頭頂上有的可不僅僅是職位、光環，也別忘了懸在頭頂吊在殿堂頂上的達摩克利斯之劍。
牢記教訓，警鐘長鳴。以小見大，在我看來，比這次“考試失利”更值得我們“着急上火”的，更為有價值的是我們終於可以緩停腳步，發現並解決問題，心有猛虎細嗅薔薇。哲學上有一句話，意思是如果你發現自己先前做錯了，那麼停下來，就是你糾錯改錯需要邁出的第一步。所以，長遠來看，我們還真得感謝去年扶貧考核，若非如此，怎能重喚中高層領導幹部當年滿腔熱血幹事創業的初心?若非如此，怎能重振廣大青年幹部有志之士當初寒窗苦讀凌雲壯志的精氣?這一記響亮的耳光打得好!出現的問題不能忘，踏錯的腳印不能抹，填錯的表格不能丟，作廢的材料不能扔，所有種種都是打在我們臉上炙熱灼痛深紅色的印記!都是激勵我們重拾信心、攻堅克難的號角!
二、自身問題與不足
對照“三講話一通報”相關文件、對照我省兩位重要領導(毛萬春副書記與馮新柱副省長)在相關會議上的講話，作為一名年近而立之年的青年幹部，一名年輕的幹部，一名年輕的黨員幹部，一名身處基層的年輕黨員幹部，一名經受過高等教育(自我嘲諷)的身處基層身處扶貧一線的年輕黨員幹部，我倍感慚愧。
或許是受黨員家庭、軍人家庭成長環境的影響吧，自小我就覺得“參加工作”這個詞顯得很凜然、有正氣，直到現在也是這樣覺得。十八歲那年，讀高中三年級被介紹入黨的那一天，我的入黨介紹人告訴我説“入黨就是要從思想上先入黨，然後才考慮組織上入黨”，十年過去了，這句話仍舊會時常回響在我耳邊。的確是這樣，組織入黨、檔案入黨僅僅是形式上的入黨，只有在思想上、行為上入黨才是真入黨，才算得是真正的黨員。做任何工作都是如此吧，去除搞形式主義，實踐才是硬道理。每一串數字，每一組數據都該由一滴滴的汗水彙集而成的。反觀自身，上面把扶貧工作交到我們的手上，把脱貧攻堅的重任擔在我們肩上，而我卻守着辦公室談扶貧，敲着鍵盤話扶貧，填着表格做扶貧，划着筆尖完扶貧。怎麼能對得起黨員幹部這個稱呼，怎麼能對得起人民公僕這個稱謂，怎麼能對得起自己吃得這碗飯!
其它暫且不談，客觀堅決不講，直擊主觀因素。扶貧工作中，我的問題就是思想認識沒有水平，學習文件不夠透徹，走村入户不夠經常。在深入學習“三講話一通報”的過程中，必須肯定黨中央和省市縣委的初衷是好的，政策是可行的，部署是緊密的。但在政策具體落實的過程中，在工作實際操作中，卻磕磕絆絆、百病叢生，致使扶貧政策不能夠擲地有聲、部分環節千瘡百孔、扶貧實效不盡人意。作為身處扶貧工作一線的工作人員，我深深地意識到自己的愚蠢與失職。
一是對精準扶貧、脱貧攻堅工作了解得不夠深入，在思想上不夠重視，認識上不夠深刻。扶貧工作諸如走村入户、瞭解信息、收集問題、精準識別、填寫表格等基礎性的工作還需要我們來做。作為一線的工作人員，作為與扶貧工作主體接觸最為緊密的工作人員。我卻時常在向羣眾高唱政策大方向時“放聲唱”，而面對羣眾切實、樸素的提問時卻“失了聲”，在領導追問工作進度時“響禮炮”，在捫心自問時“奏哀歌”。究其原因，還是自身工作態度不端正，對扶貧工作重視不夠，對羣眾生活關心不夠。總以本職本崗的工作為要務、為首務，為重務，而把扶貧的事、羣眾的事視為庶出。
二是存在有“天塌下來有個子高的人撐着”的思想。總認為扶貧是單位的事兒，是駐村工作隊的事兒，是“第一書記”的事兒。意識對客觀存在具有反作用力，思想指導行為，我內心這種不負責任的“懶漢”思想就嚴重影響了我在實際開展工作中所產生的嫌厭、懈怠情緒。造成走村入户形式化，把進村入户做工作當成了觀光旅遊。
三是在具體工作中總認為自己“人微言輕”，總覺得貧困户單靠我一個幹部是“扶不動”的。這其實就是在工作中的“懶漢”表現，我自己都先泄了氣，又怎麼能扶得起需要幫助等待幫助的貧困户呢?我先前(去年七月份之前)的幫扶對象是一位已過知天命之年孤單留守在家的婦人，老人家的老伴兒在早年間不明緣故離家出走再無音訊，留下三個如今早已成人的孩子。老人家的兩個女兒均已出嫁，家裏還有個年過三十仍未婚娶在外常年務工的大兒子。當我問到老人家有何困難時，老人家説道：如今黨的政策好，啥都好着呢。我沒啥，就是年輕時被我老漢打了，頭上留下了一點毛病，天陰下雨的就會鬧頭疼。老得看病吃藥，不過咱這“合療”就給報了。現在最主要的，就是大兒子的婚事比較犯愁。因為家裏條件差，娶不下。我瞭解這些情況後，也僅僅是在口頭上安慰了老人家，筆頭上作了簡要的記錄，大致向帶隊的領導彙報了情況，就自認為“萬事大吉”了。甚至還在與同事討論工作時大言不慚、毫無責任感地説：阿姨人很好，不給咱政府添麻煩，問啥都説好，都説能克服。但是這家庭條件差，大兒子婚姻問題實在是不好解決。
然而環顧我身邊的一些黨員領導幹部、同事朋友，他們在扶貧工作中所表現出的人格魅力、善良品質、實幹精神與我的拙劣表現竟是鮮明的對比。前文中提到的我當時所在的扶貧工作組的帶隊的領導，平日的工作裏，他就是一位工作認真負責，為人謙和、做事謹慎、口碑頗好的共產黨員，最初我被分到與這位領導在一組做扶貧工時，我很是緊張，生怕自己的工作會讓領導失望。在我們去往包抓村子做工作的每一次行動中，這位領導都顯示出了他卓越的人格魅力和突出的做事能力。宣講解讀文件精神從不馬虎，部署安排工作事無鉅細，扶貧工作事必躬親、率先表率。這位帶隊領導的存在本身可以説就是我當時所在扶貧小組的精神力量、團隊擔當。
去年七月下旬起，由於我個人經組織抽調，工作單位暫時調整的關係，考慮到扶貧工作要經常進村開展，經工作關係所在單位研究決定，我原先“一對一”的幫扶工作暫被另一位同事接手。但我一直沒有停止參與扶貧工作，在目前抽調的單位，每每單位組織進村入户，開展扶貧工作，我也是均有參與的。我目前抽調的單位是一個小部門，“人少、口小、任務重”，不到十個人的團隊要在不影響本職工作、不影響本單位工作正常運轉的前提下，包抓着有六十幾户(20xx年年底)貧困户的村子，任務相對來説，算是比較重的。可我沒聽過領導訴苦，沒聽到同事埋怨，進村入户、宣傳調查、投入資金、自發捐款、送米麪油、建水井、修村道、強設施，這些實事我雖説沒有一一看到，也並非事事參與、經歷，但確實是這樣一個不到十人的團隊實打實做出來的。單位的一位領導在一次入户時認識了一個年紀大約在六七歲患有殘障的小男孩(男孩兒的爸媽在他還是嬰孩時就離了婚，孩子的媽媽在一次夫妻爭吵中氣不過，將孩子摔在了地上導致孩子腦部受創，且留下了後遺症)，由於在農户家走訪的時間長久了些，小男孩由最初怕生畏懼慢慢與這位領導熟絡了起來，當天走訪結束要趕回縣城時，領導被眼前這個天真爛漫的小男孩牽住了心，轉過身子隨手掏出了100元錢彎下腰遞向小男孩。小男孩依舊咧着嘴，露出一口潔白的牙齒開心地笑着説：“我不要，我也有錢”，然後用凍得通紅的小手，小心翼翼地從自己油亮厚實的深色大棉衣裏掏出了一張揉了很久的一角錢紙幣……
這是一件小事，但足以觸動人心。前些日子，我接到電視台一位朋友打來的電話，説她看到了我發表在《咸陽日報》上一篇述寫一位“第一書記”事蹟的文章(20xx年2月24日B13)。當被朋友問及文中所述是否真實，是不是真有這樣一位書記時，我平和鎮定地回答她這位“第一書記”就是我的同事。由於字數受限，也因為我能力有限，這位書記在扶貧工作中還有很多事蹟我並未在先前發表的文章中提及。比如他接連幾天扎進農户家裏忙走訪，顧不上家裏發燒住院打吊針的四五歲的兒子;比如他田間地頭搶時間做工作，農户家裏、辦公室裏埋頭忙活顧不上休息，飢腸轆轆吃不上飯早已是“家常便飯”，還守着原則和底線不喝羣眾一口水、不吃羣眾一個饃。可以説，扶貧手冊、工作日誌上記錄的點點滴滴都是他在扶貧路上留下的每一步腳印。
總而言之，在我身邊，有很多這樣人。他們與我有着一個共同的名字：中國共產黨。但我與他們卻在扶貧路上，在思想、工作和能力上存在有很大的差距。這一次的“三講話一通報”讓我強烈意識到了自己身上的不足，也給了我一次深刻反省自己的機會。我暗下決心，今後的工作中，不論處在哪個崗位上，扶貧工作於我都將是一項責無旁貸的職責，是一項自己要立下“軍令狀”的政治任務。
三、整改措施
綜上所述，在前一階段的扶貧工作中，我犯有很多錯誤。對照查擺中的問題，今後，我將從以下幾個方面改進：
第一，端正工作態度。我們常説，態度決定一切，我想在今後的工作中，我會注重提升自己的人格修養，端正自己的工作態度，增強自己的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。以良好的心態對待工作，以飽滿的熱情開展工作。
第二，擺好自己位置。自己是一名共產黨員，是一名年輕的幹部，是一名在基層工作的幹部。做扶貧工作，是自己責無旁貸的分內之事。老話説“吃人嘴短，拿人手短”，拿着國家給的工資，沒理由不為國家、不為羣眾做事。
第三，糾正實際問題。在脱貧攻堅實踐中，不乏有典型的先進的好乾部，實在幹部，實幹幹部。在今後的工作中，我會學習典型，“見賢思齊”，在實幹中總結經驗，在實踐中迎頭趕上，糾正自身存在的實際問題，儘自己最大所能，不做扶貧攻堅的落後生，爭做扶貧工作的排頭兵。
脱貧攻堅首戰告捷，去年全國1240萬農村貧困人口脱貧。根據現行政策，貧困户銷號退出後，要留出緩衝期，原有扶貧政策保持不變，幫扶力度不減，確保穩定脱貧。但有記者調研發現，眼下，一些基層把這種緩衝期家庭在建檔立卡數據庫中標識出來後，“晾”在一邊，不幫不扶，一些家庭重陷困頓。
很多時候，貧困與脱貧之間，只有指標量上的細微差距，並沒有明顯的鴻溝。倘若貧困户剛達到脱貧指標線，就把這些貧困户“晾”在一邊，不聞不問、不管不顧，那脱貧攻堅就毫無實際意義可言，到頭來還是不能真正改善貧困户的現狀。“一脱貧就撒手”，缺乏後續跟進，缺乏持續幫扶，很可能會出現“飽而復飢、暖而復寒”。如此反覆、折騰，既影響黨和政府的威信，也勢必給如期打贏脱貧攻堅戰增加不確定性。
不可否認，脱貧攻堅“這場持久戰”已經到了攻堅拔寨的“衝刺階段”，越往後時間越緊、越往後任務越重、越往後也越艱難。要啃下這塊“硬骨頭”，倘若達到“脱貧線”便不幫不扶，不注重“貧困户的發展現狀”而片面追求“數字式脱貧”，疏遠的是黨羣幹羣關係，涼的是百姓的心，有悖中央扶貧政策的初衷，更影響全面建成小康社會的質量和步伐。
“脱貧線”不是扶貧攻堅的“休止符”。光達到“脱貧線”是遠遠不夠的，更要“扶上馬、送一程”，留出緩衝期，保持原有扶貧政策不變，幫扶力度不減，確保穩定脱貧。往往剛達到脱貧線或者還處在緩衝期的農户，普遍抗風險能力差，遭一場災，或遇上扶貧產業市場行情不好，或家裏出現孩子上學、老人看病等變故，很可能就會返貧。脱貧攻堅是場拉鋸戰，絕不是輕輕鬆鬆一衝鋒就能打贏的。廣大黨員幹部一定要深刻認識到這一點，把幫助緩衝期家庭穩定脱貧，作為決戰決勝貧困的一項重要任務。
從實際出發，注重長效，講究策略和科學方法，否則，扶貧工作就會陷入“欲速則不達”和“越扶越貧”的怪圈。一是脱貧攻堅始終要樹立統籌發展的理念，既要解決“行路難”“上學難”“看病難”等迫切的民生問題，又要扶貧扶志並駕齊驅，輸血造血雙管齊下，因地制宜、因勢利導、因人而異、因户施策，不斷增強“造血”功能，以社會主義核心價值觀為引領，努力培養“有理想、有文化、有道德、有技術”的“四有”新型農民。二是實行“回訪”制度，切忌“漫灌式”扶貧，急於求成患上“急躁症”，要學會“把脈”出實招，善於“抓兩頭帶中間”，對有致富能力者錦上添花，對生活困難者雪中送炭，對中間者注重引導其向致富脱貧户看齊，並幫助他們理清發展思路。
打贏脱貧攻堅戰，黨和政府希望看到的是貧困户通過黨員幹部的幫助，能夠發揮自身優勢，發掘自身潛能，培養一技之長，擺脱貧困，找到致富路。誠然，脱貧攻堅是一場硬戰、更是一場持久戰，要打贏這場戰，黨員幹部要懷着一顆赤誠的為民服務的初心、幹事創業的信心、破釜沉舟的決心以及勇於擔當的責任心，不畏困難，勇往直前。只有讓人民吃得飽、穿得暖、安居樂業，收入水平和經濟實力真正跨過“貧困基準線”才能算得上名副其實的“扶真貧、真扶貧”，困難羣眾的生活水平也才會由“數字量變”到“生活質變”。
堅持精準扶貧、精準脱貧，重在提高脱貧攻堅成效”，在中央扶貧開發工作會議上的重要講話，指出了脱貧攻堅必須直面的矛盾和問題、必須把握的思路和方法，是做好新時期扶貧開發工作的重要方法論，也是我們眾志成城打贏脱貧攻堅戰的基本遵循。
問題是時代的聲音，打贏脱貧攻堅戰關鍵就是正視問題、解決問題。打贏這場攻堅戰，制約因素有很多，歸結起來，不外乎兩方面的因素。一是客觀因素，不少貧困地區一方水土養活不了一方人。二是主觀因素，必須調動各方面積極性、形成強大合力。直面問題是勇氣，解決問題是水平，堅持問題導向，找準問題、聚焦問題，就能為實施精準扶貧、精準脱貧，打贏這場硬仗奠定良好基礎。
精準扶貧、精準脱貧是打贏脱貧攻堅戰的基本方略，重點就是解決好“扶持誰”、“誰來扶”、“怎麼扶”問題。精準識別貧困人口是精準施策的前提，對所有貧困人口建檔立卡，該精準到户的務必精準到户，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，做到因户施策、因人施策，才能實現扶真貧、真扶貧。推進脱貧攻堅的關鍵是責任落實到人，加快形成中央統籌、省(自治區、直轄市)負總責、市(地)縣抓落實的扶貧開發工作機制，做到分工明確、責任清晰、任務到人、考核到位，才能實現既各司其職、各盡其責，又協調運轉、協同發力。
開對“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。各地情況千差萬別，不能都照一個模式去做，而要因地制宜，探索多渠道、多元化的精準扶貧新路徑。從主要路徑來説，解決好“怎麼扶”的問題，關鍵就是按照貧困地區和貧困人口的具體情況，實施“五個一批”工程：一是發展生產脱貧一批，立足當地資源，實現就地脱貧;二是易地搬遷脱貧一批，確保搬得出、穩得住、能致富;三是生態補償脱貧一批，讓有勞動能力的貧困人口就地轉成護林員等生態保護人員;四是發展教育脱貧一批，着力發揮好教育阻斷貧困代際傳遞的治本作用;五是社會保障兜底一批，對貧困人口中完全或部分喪失勞動能力的人，由社會保障來兜底。
實效是檢驗的標尺。打贏脱貧攻堅戰，空喊口號、好大喜功、胸中無數、盲目蠻幹不行，搞大水漫灌、走馬觀花、大而化之、手榴彈炸跳蚤也不行。要取得實實在在的效果，就必須在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效，必須以崇尚實幹、狠抓落實來檢驗我們的行動。脱貧工作做得好不好、貧困羣眾有沒有脱貧，不能自説自話，要讓當地羣眾自己來評價，脱沒脱貧要同羣眾一起算賬，要羣眾認賬。在實字上下真功夫、硬功夫、苦功夫，再硬的脱貧攻堅硬骨頭我們也一定能啃下來。
如期實現脱貧攻堅目標，是全國人民的殷切期盼，是我們不容推卸的重要使命。以“但願蒼生俱飽暖”的情懷踏踏實實為民造福，以愚公移山之志苦幹實幹，我們就決不會落下一個貧困地區、一個貧困羣眾，就能夠交上一份讓人民滿意的答卷。
指出：“扶貧資金是貧困羣眾的‘救命錢’,一分一釐都不能亂花,更容不得動手腳、玩貓膩”。然而，隨着扶貧工作的進展，扶貧領域的腐敗現象層出不窮，這些“蠅貪”“蟻貪”們利用手中的權力巧立名目、截留剋扣、虛報冒領，直接或變相地侵吞扶貧補貼資金，導致國家惠農扶貧政策並沒有真正落實到農民身上。
扶貧領域為何成了腐敗“重災區”?究其原因，既有扶貧領域項目多、投入大，監督的滯後、缺位、錯位導致權力失控的因素;也有部分基層幹部黨性不強、底線不明，心懷僥倖、為所欲為，視黨紀國法為“紙老虎”的因素;還有信息不公開、管理不精細，羣眾的維權意識弱，為腐敗的滋生留下了空間的因素。
“千里之堤毀於蟻穴”，發生在扶貧領域的腐敗,不僅嚴重影響扶貧開發工作的正常運轉,而且極易引發矛盾和問題,給社會和諧穩定帶來負面影響。因此,必須對精準扶貧中的腐敗問題時刻保持警惕,給扶貧領域拉響警笛、扯上警戒線、安上防火牆,在整治扶貧腐敗方面也突出精準，防止扶貧資金成為“唐僧肉”。一方面，各級黨委政府需要不斷完善扶貧資金髮放程序，建立健全扶貧公告公示制度，強化羣眾監督與社會監督，讓扶貧資金在陽光下運行;另一方面，各級紀檢監察機關對基層官員要做到警鐘長鳴，加強對扶貧領域官員權力行使的監督，對基層扶貧貪腐案件保持零容忍，形成“拍蠅”的高壓態勢，築牢黨員幹部反腐倡廉的“堤壩”，讓“蟻蠅”們不敢不想不能腐，這樣才能確保扶貧資金的安全運行和高效使用，確保扶貧資金真正用在扶貧對象身上，讓羣眾享受到黨和政府的温暖。
扶貧工作是全面建成小康社會的現實需求，越到攻堅期就越需要堅決打擊扶貧領域的腐敗問題，只有讓扶貧資金在陽光下運行，才能打好扶貧攻堅戰、圓好“中國夢”。
近日，全縣脱貧攻堅工作推進會召開，對全縣脱貧攻堅工作進行再動員、再部署，進一步統一思想、傳導壓力，凝聚各方共識，調動各方力量，為縱深推進脱貧攻堅注入新的思想動力和重要實踐遵循。
縱深推進脱貧攻堅，務必全面落實脱貧攻堅政治責任。“以脱貧攻堅統攬工作全局”，是縣委、縣政府確立的全局發展要求。當前，我縣脱貧攻堅已經進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的關鍵時期和衝刺階段，全縣各級領導幹部要深刻剖析當前全縣脱貧攻堅工作推進過程中存在的問題和不足，決不能對脱貧攻堅工作大而化之、浮於表面，要堅決把脱貧攻堅作為壓倒性的政治任務，切實增強政治意識、大局意識、責任意識，堅決防止盲目樂觀和精神懈怠，確保如期完成脱貧攻堅任務。
縱深推進脱貧攻堅，務必確保脱貧政策措施到户到人。眼下，全縣上下務必迅速貫徹落實全縣脱貧攻堅工作推進會議精神，把縣委、縣政府對脱貧攻堅工作的新要求深化、細化、具體化，對脱貧攻堅工作進行再動員、再部署，壓實幹部責任，激發羣眾活力，切實做到脱貧政策措施家喻户曉、深入人心。務必認真對照“兩不愁三保障”脱貧標準和“六個一批”脱貧措施，並結合我縣實際，全力抓好“6+2”政策措施的制定落實，全力打好消除貧困“殲滅戰”，實現全面小康“一個都不能少”。
縱深推進脱貧攻堅，務必拿出超常規的力度攻堅拔寨。當前及今後一個時期，全縣上下務必把堅決限時打贏脱貧攻堅戰作為全縣壓倒性的政治任務，以超常規的手段推進脱貧攻堅。務必牢牢把握“以户為基本作戰單元”這個基礎，切實精準到户、精準到人。務必抓住調動羣眾參與積極性這個根本，切實激發內生動力。務必認真落實“掛圖作戰、按圖銷號”這個要求，做到任務清、責任明、措施實、落實快、督查嚴。務必緊緊抓住全面從嚴治黨這個關鍵，大力整治“不作為慢作為亂作為”突出問題。務必突出抓好扶貧項目監督管理這個保障，簡化審批流程，加快實施進度。
縱深推進脱貧攻堅，務必幹在實處走在前列。脱貧攻堅是幹出來的，不能作秀走過場，必須將其落到實處，這是全面建成小康社會的一個標誌性指標，也是一場必須打贏的戰役。全縣各級各部門要知恥而後勇，奮勇而爭先，始終堅持低調務實、少説多幹，敢於擔當、積極作為，以更加忠誠的政治品格、更加紮實的工作作風，以敢抓落實的擔當、會抓落實的能力，在“脱貧”中完成使命，在攻堅中成就光榮。
扶貧工作中，我們常常聽到農户提問：“你們能給我們要來多少項目?這次修房子你能給我們多少錢?”。在有些貧困户的眼裏，“扶貧”就是等國家給自己發票子、修路、修房子。文舊村是鎮沅恩樂鎮34個貧困村之一，在實施該村脱貧試點小組基礎設施建設中，徹底改變了以往工程全盤包乾的工程建設模式，僅招標技術人員進行管理及招租設備，由村兩委牽頭、小組羣眾出工出力備料組織實施，真正讓羣眾參與到項目建設和管理上來，既節約了項目資金又調動了羣眾參與項目建設的積極性。
組與組互爭，户與户互比，部分村民小組道路硬化政府僅僅給予水泥支持，羣眾也能幹得熱火朝天。“政府搭台，羣眾唱戲”，扶貧工作中要切實引導貧困户從“要我脱貧”到“我要脱貧”、從“等靠要”到“內生動力”的轉換，通過多種途徑把羣眾引導到參與項目實施、家園建設上來，發揮貧困户主觀能動性，激發脱貧志氣、確立致富志向，立志自主脱貧。
“人有志氣，就有人幫”，“扶貧重在扶志”。羣眾是脱貧的主心骨，要脱貧，必須讓貧困羣眾轉變觀念，立下脱貧之志，樹立我貧困我羞恥的思想觀念。要主動把加強貧困户的主動脱貧意識和思想教育問題擺在脱貧首位，教育引導貧困羣眾學會感恩，學會理解，而不是把“扶貧”當作“理直氣壯”訛詐的機會。
隨着扶貧工作的深入推進，一幅幅脱貧攻堅的生動畫面徐徐展開，易地扶貧搬遷、產業發展、美麗鄉村建設……圍繞解決羣眾住房、飲水、出行、就醫、上學、增收等問題的一大批民生項目，在恩樂鎮遍地開花，村村有致富產業、户户有致富門路、人人有致富能力的脱貧致富奔小康格局正在形成。
今年的扶貧攻堅工作較之往年力度更大、範圍更廣、措施更細，從中央到地方各級都高度重視，力爭打贏脱貧攻堅這場硬仗，確保到20xx年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會。
精準扶貧，精準脱貧，在好的制度框架、高效的實施方案之外，各級幹部也是重要生產力，謀劃、帶領、實施財力、物力等資源精準到户。
領導幹部全面謀劃，合理調配，是扶貧攻堅工作的領頭羊。強調，越是進行脱貧攻堅戰，越是要加強和改善黨的領導。各級黨委和政府必須堅定信心、勇於擔當，把脱貧職責扛在肩上，把脱貧任務抓在手上。扶貧攻堅是一項於民有利、限時完成的艱鉅任務，需要完備細緻的實施方案和得力擔當的扶貧幹部。領導幹部能站在全局高度，全面統籌工作的開展、人員調配，討論決定扶貧攻堅工作隊隊長及第一書記等重要人員安排，帶領推動扶貧攻堅工作有序開展。
中層幹部及一般幹部具體實施，幫扶到户，是扶貧攻堅工作的中堅力量。強調，要把脱貧攻堅實績作為選拔任用幹部的重要依據，在脱貧攻堅第一線考察識別幹部，激勵各級幹部到脱貧攻堅戰場上大顯身手。精準扶貧需要精準幫扶，一對一對接到户進行發展規劃和項目設計，這就需要每位幹部沉下心來，敢於擔當，以“嚴”的標準和“實”的態度切實為貧困村和貧困羣眾出謀劃策，脱貧致富。
村幹部帶隊引路，溝通協調，是扶貧攻堅工作的重要補充。指出，要解決好“扶持誰”的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因户施策、因人施策。而村幹部作為聯繫羣眾最直接最緊密的羣體，更熟悉村內情況，更瞭解農户信息，更善於與羣眾溝通。要充分發揮村幹部的橋樑紐帶作用，協助扶貧隊伍深入羣眾，瞭解貧困户實際困難和發展意向，更好進行幫扶規劃。另一方面，依託村幹部加大工作宣傳力度和政策解釋，形成良好的扶貧攻堅氛圍，帶動羣眾知曉、瞭解、幹事創業，以更大熱情投入脱貧攻堅中。
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