結合《20__年建築工地火災隱患排查整治專項工作方案》(深建質安〔20__〕345號)，此次項目部排查整治工作的主要內容有：
(一)項目部是否根據施工作業條件訂立了消防制度或消防措施，落實專人負責。工程實行施工總承包管理的，總分包單位是否明確各自消防安全職責。
(二)項目部是否編制消防設施佈置平面圖，在施工現場顯要位置張掛防火警示標誌;施工現場是否設置消防通道並保持暢通;施工現場是否設有足夠的消防水源、消防器材;消防給水管道、蓄水池、消防器材是否佈置合理，方便使用;
(三)項目部施工現場動火是否履動火審批手續;電焊、氣焊等作業人員是否持有效特種作業資格證上崗，並按照相關操作規程進行施工;明火作業前，是否已消除周圍可燃物，落實明火作業監護人員和措施，併合理配備滅火器材。
(四)現場生活區、辦公區和作業區是否按有關規定嚴格分開;工地食堂的防火措施是否符合要求;工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題;生活照明是否採用安全電壓。
(五)在工人宿舍、木工間、油漆倉庫、配電房等重點防火部位是否配置合格、有效、數量充足的滅火器材，並專人負責定期檢查、維護、保養，保證正常使用。
(六)施工現場電氣線路的安全管理以及電氣設備檢修、維護情況是否符合有關要求，防止因電氣線路和設備老化短路漏電誘發火災。
(七)民用建築外牆保温材料是否符合《民用建築外保温系統及外牆裝飾防火暫行規定》;臨時建築的牆體、屋頂等構件防火性能及室內裝修裝飾材料是否符合有關規定要求。
四、排查整治總結
l、項目部建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。
2、已編制防火技術措施。
3、已按要求配置滅火器材併合理佈置。
4、已按施工平面佈置做好臨時消防龍頭和消防水池。並時刻保證消防通道的暢通。
5、現場禁止使用明火，動火作業必須履行專職安全員審批制度。
6、已對工作區和生活區的照明、動力電路皆由專業電工按規定架設，任何人不得亂拉電線。
7、材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類並分開存放，各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放。
8、氣焊作業：焊割作業區與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發生器與氧氣瓶距離都應大於安全規定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業前應有書面防火交底，作業時備有滅火器材，作業後清理燃物，切斷電源、氣源。
為貫徹落實國家食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設部聯合下發的《關於進一步加強建築工地食堂食品安全工作的意見》、《關於開展建築工地食堂食品安全專項整治工作的通知》文件精神、根據市食品藥品監督管理局、市住房和城鄉建設委聯合下發的關於加強建築工地食堂食品安全工作的要求和《南陵縣食品安全整頓工作方案》要求，我局於6月底在全縣範圍內開展了建築工地食堂食品安全專項整治。工作總結如下：
一、工作開展情況：
(一)領導重視，科學部署。建築工地食堂食品安全關係奮鬥在建設一線的工人，尤其是廣大農民工的飲食安全和身體健康，是當前民生建設的關注點之一。為保障建築工地食堂食品安全，我局領導高度重視本次專項行動，一把手親自主持召開工作會議，統籌規劃、科學安排、突出重點、綜合治理，研究部署專項整治工作，擬定工作方案。成立了以分管局長為組長，以食品安全執法骨幹為成員的專項整治工作小組。建立了建築工地食堂食品安全事故信息通報制度和與縣住房和城鄉建設委聯席會議制度。
(二)因地制宜，靈活執法。為使這項工作堅決落到實處，為今後的類似工作提供經驗、數據。專項整治工作小組一方面根據縣住房和城鄉建設委提供的我縣20__建築工地數據對各工地的食堂狀況進行了摸底，一方面將國家、省、市、縣各級政府關於進一步加強建築工地食堂食品安全工作的精神向各工地傳遞，同時又將包含食堂食品安全知識及專項整治開展內容的宣傳資料發放給有食堂的建築工地。摸底情況顯示，我縣雖現有建築工地數量眾多，但幾乎都沒建造食堂。建築工人大多是本地人，早出晚歸，中午一般都在一些快餐店、大排擋就餐，只有一家工地有食堂，且只為工地的管理人員提供就餐，就餐人數最多不過_個。食堂呈家庭廚房式樣，基本條件尚可，操作人員具有較好的衞生素質。根據摸底情況，專項工作小組及時對建築工地周邊的排擋、快餐店進行了突擊檢查，嚴查從業人員健康證明情況、環境衞生狀況、索證索票制度落實情況以及加工製作等相關管理制度情況，共檢查此類餐飲單位80餘家，下發整改意見書50餘份，同時對排擋快餐店從業人員進行了針對性的食品安全宣傳教育。
二、經驗總結及思考
雖然我縣建築工地食堂數量不多，但通過這次專項整治，值得我們總結的東西還是有很多的。首先，通過整治，讓廣大建築工人感受到了政府對他們的關心，讓建築工地的老闆們知道了保護工人權利的重要性，也讓我們監管部門進一步深入了羣眾，瞭解了事關民生一線的建築工地食堂食品安全及工人的飲食安全狀況，從中進一步體察了民情、民苦，為我們今後此方面的工作積累了豐富的感性經驗。其次，通過整治，建立健全了與相關部門就餐飲安全監管的工作聯席制度、溝通機制，有利於進一步整合執法資源，提高工作效率。最後，通過整治，大幅度提升食品安全執法的威嚴，給廣大羣眾帶來飲食安全保障的信心。
當然，通過這次專項整治，我們也發現了監管方面的不足。今後我們不僅要進一步克服執法人力不足的困難，努力增加日常監管的頻次，追求工作效率，還要積極探索建築工地食堂監管的長效機制的建立，進一步落實相關責任，強化建築企業主體責任，做到日常監管與集中整治、食堂自律與強化監管有機結合，進一步提高建築工地食堂食品安全管理水平。
小區是公司20__年重點建設項目，我作為項目經理被公司批准後，立即開始了項目部的組建工作。首先根據工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。
工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
一、工程生產及進度控制
小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20__年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20__年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
二、安全、設備管理
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。
加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
三、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
四、全年工作存在的不足
①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充牆施工中，由於思想上有所放鬆，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來説是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
五、年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、抓好項目管理工作：工程在20__年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區的如期交付使用。
2、業務知識學習，繼續提高管理水平：隨着時代新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、步作好施工管理工作
20__年工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能鬆懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20__年我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，並且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便於指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。
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