各位領導：
你們好！
新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。
過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到地塊工程的建設工作中。工程開工後，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，並逐項付諸於工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑑定並備案；工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%；嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能説明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：
“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。
1、施工進度管理根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關係，前期抓進度，後期抓配合。
2、施工質量管理“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。
3、施工安全管理為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建“安全文明工地”的目標，我項目部將採取以下管理措施：
1）建立完善的安全保證體系
2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。
3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，採取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃佈置，並已全部佈置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿於項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將採取相應的措施加強控制。
我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對用户高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的幹勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示範工程！
最後，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家。
尊敬的各位嘉賓、同志們：
大家好!
作為一名曾經在公司有過十二年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建築有限公司祝__公司在新的一年裏龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願__總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在__公司的歲月，我感慨頗多。我來到了公司。當時就是抱着一種做任何事情都負起責任，儘量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是__總卻看在眼裏，記在心裏，對我大加褒揚，並且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的温暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到20__年的十年間，我始終跟着__總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟着__總、跟着公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟着__總低頭做事，刻苦向__總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛鍊了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。__總是一位具有豐富閲歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在__總的寬容、理解和熱心支持下，20__年，我也自理門户，成立了自己的建築公司，並且可以説一直是在__總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的兩年裏，我時常會想起在__的美好時光，時常會想起在__公司接受的教育。__總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和__總保持着密切的聯繫，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關係。在我眼裏，__總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，__公司在__總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我__公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。
我看到，在__總的領導下，__公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的`良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在__公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，__總都會看在眼裏，記在心裏，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在__公司，你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在__總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色!“眾人拾柴火焰高”，__公司的發展靠__總，也要靠在座各位的努力奮鬥!我也相信，在__總領導和大家共同努力下，__公司的明天會更加輝煌!
最後，恭祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利、心想事成!同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存!
尊敬的各位領導、同事，同志們：
由於整個社會投資環境發生了鉅變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更為艱難。從前年開始，__省建築市場搞了一個“建築業企業信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年省人行工程、__火車站廣場工程、高速路收費站工程、污水處理廠工程、__中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了__省或__市優質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創建方面做得不夠，只有鐵路__站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創新榮譽一個都項目沒有。為了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高創建品牌的意識，為經營生產創造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創建文明工地環境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業標準進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予_萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予_萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予_萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。
二、所有項目均要創建優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予_萬元獎勵;獲得銀質獎給予_萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予_萬元獎勵;獲得國家級市政金盃示範工程給予_萬元獎勵;獲得省級優質工程給予_萬元獎勵;市級優質工程給予_萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。
三、積極採用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極採用建設部推廣的_項新技術，創建科技應用示範工程。對創出建設部科技示範工程的項目部給予_千元獎勵;對創出__省科技示範工程的給予_千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵_千元。
五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵_千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵_萬和_萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵_萬、_千和_千元。
以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。
六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。
同志們，儘管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以主席為首的董事局領導下通過全體__人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。
謝謝!
在這辭舊迎新之際，不少恆大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利!
在過去的20__年，對我們恆大來説是很不平凡的一年。近七成員工是本年度才來的，迅速擴張的恆大有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長鄭建發和總經理鄭志漢的英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!
在到來的20__年，對於恆大而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，優化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，恆大將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及華大醫院新開科室的強力推進，20__年對於我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經準備好了，隨時迎接挑戰!
我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。恆大這個大家需要我們每個小家共同為之奮鬥，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收穫。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，恆大人必將創造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬於積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓恆大人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年裏共同譜寫恆大發展的時代新篇章。
大家好！
作為一名曾經在公司有過xx年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和建築有限公司祝xx公司在新的一年裏龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願x總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來到了公司。當時就是抱着一種做任何事情都負起責任，儘量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是x總卻看在眼裏，記在心裏，對我大加褒揚，並且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的温暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的x年間，我始終跟着x總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟着x總、跟着公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟着x總低頭做事，刻苦向x總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛鍊了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。x總是一位具有豐富閲歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在x總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門户，成立了自己的建築公司，並且可以説一直是在x總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的x年裏，我時常會想起在美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。x總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和x總保持着密切的聯繫，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關係。在我眼裏，x總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在x總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我博大公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。
我看到，在x總的領導下，xx公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，x總都會看在眼裏，記在心裏，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在x總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發展靠x總，也要靠在座各位的努力奮鬥！我也相信，在x總領導和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌！
最後，恭祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！
各位領導，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這裏歡聚一堂，共慶xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裏，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手並肩，在董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮鬥下，繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻！我們要向着更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章！
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最後，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。
各位領導，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這裏歡聚一堂，共慶xx集團20__年度優秀員工頒獎大會暨2020__年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20__年，是我們xx集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裏，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將XX人的：“立足航天，服務社會” “做人：誠信、合作、善於學習;做事：認真、創新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收穫的期望，於激情中揮灑汗水，於開放中謀求發展，於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、羣策羣力的戰鬥凱歌!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20__年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業!
回顧我們的發展歷程，20__年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之後，迅速成立了建設工程有限公司，搭建了高端、穩健、規範的平台，為我們今後的大發展指明瞭方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20__年，是“xx集團五年遠景規劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利“三”種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20__年產值突破50億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平台 和資源優勢，為打造中國建築業知名品牌，建設一流企業集團而不斷努力!
20__年的藍圖我們已在描繪，我們將紮根xx地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成xx市地標性建築、路合作開發項目、商住項目、xx地區醫院、中學項目、xx地區市政建設項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，永不止步!新的一年，讓我們攜手並肩，在董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮鬥下，繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向着更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章!
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最後，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。
各位領導，各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢着新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業績取得而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會上，我作為建築行業項目經理進行專題發言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業新的發展目標，研究新一年及今後一段時期企業項目管理重點工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們項目部以公司工作會議傳達項目任務為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續轉變觀念，持續深化改革，完善項目管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩健收縮規模，着眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規範，保增長，推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量__億元，實現竣工面積__萬平米，工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經濟技術指標按年初預定目標圓滿實現，年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現，全年總體項目監督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建築施工單位一名項目經理，在年底項目綜合管理上，率領項目部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學習科學發展觀，增長才幹，另一方面努力做好工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好項目質量管理監督工作，使自己成為一名政治素質過硬的優秀項目部人員。
工作上，我主要負責建築施工單位項目綜合管理，包括安全、質量、成本、材料節約、分析目前的建築市場、發揮團隊意識等等。作為項目經理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我採取了規範項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使項目盈利空間最大化，為企業實現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。
(一)思想責任意識方面
轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現象。
(二)項目管理目標方面
注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，項目的兑現應從幾個關口把關;人工費、材料節約、週轉設備、安全、質量、進度、標化建設。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工項目核算制度，加強成本核算，項目預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制，每週按時參加項目例會。加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開施工會議，傳達有關安全精神，企業的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業通過規範管理而增效，召開會議為了及時傳達建築行業的有關規範、規定，增加公司項目部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質量管理與文明施工管理方面
認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量管理，應做到“三管、三控、二協調”工作，保證質量管理過關。
(六)以人為本、強化班組管理方面
以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門員工責任增強。09年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱鉅。但我們一樣不放鬆勞動紀律管理，率先進行部室考勤，並吸取相關部室的先進經驗，制訂了自律考核辦法並認真貫徹執行。
(七)企業向多元化管理髮展方面
深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持協調資金回收工作。主持分部分項工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協調”工作，使得企業向多元化管理髮展。
(八)總體管理方面
項目經理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什麼情況，項目經理都有責任。所以要有實際經驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目順利開展，達到項目管理目標的實現。配合相關職能部門，建設行政主管部門等對工程項目的監督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領導彙報工作。
三、全年工作中存在的問題
工作我們取得了一定的成績，但仍存在着問題和難點：
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;
2、工程造價越來越低，項目創優投入越來越大，創優工作日益艱難;
3、監管任務繁重，部室人手不足。
四、20__年工作思路
(一)指導思想
縱觀公司發展面臨的形勢，公司20__年的經營指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創新思路，深化管理，提升素質，實現企業科學健康跨越式發展。確定企業發展前景為：達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現“三目標”。
“一提升”即企業經營規模效能要提升，對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質量基礎管理支撐;規模效益支撐;制度規範支撐。“五推進”即企業改革穩步推進;人才戰略穩步推進;班子建設穩步推進;社會聲譽穩步推進。
“三目標”即實現利潤__萬元，職工收入同比增長_%;企業經濟效益、社會效益、員工個人效益穩步提升;勞務分包、基礎施工、防水施工、開發租賃、物業管理等多元結構產業鏈佈局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個方面抓落實：
1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質量、安全無重大事故;
2、繼續深入開展“創優質、保安全、爭魯班”的活動;
3、進一步規範工地施工管理，提高隊伍素質;
4、加強內部管理，提高本部員工的業務水平和管理能力;
5、進一步加強資金監控管理，在實施過程中不斷改進完善。
同志們，站在新的歷史發展機遇期，我們面臨的任務相當艱鉅，肩負的使命相當繁重，相信在公司領導的正確帶領下，在大家的團結協作下，在與施工方的共同努力下，認真落實公司施工精神，紮實工作，奮發進取，公司跨越發展的遠景規劃一定會完成。相信新的一年，公司經過機構調整，人員調配、改革落實，在建築行業必將發展成為口碑良好，信譽良好的優秀企業。
本公司召開年底總結大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家鬥志的大會。回顧過去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年裏，富有創造精神和創新能力的團隊，更加積極的團結起來，為開創公司輝煌的未來而竭心盡力!
我的發言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
在時間的河流裏，今天，我們正站在20__和20__的交匯點，我們有幸有緣會聚在一起，是因為公司把我們緊緊聯繫在一起，是她讓我們的人生充滿，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感到踏實和依託。在此，我們首先要帶着發自內心的感恩之情，來祈福南京化學工業園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時，在春節即將來臨之際，我代表管理團隊，對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節愉快，新年如意!
一年一度的年會，我們都會總結過去、反思現在、展望未來。今年的年會主題是“理想行動堅持超越”，為什麼確定了這樣一個年會主題?這源於20__年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行，至今想來，那戈壁荒野、風餐露宿、團隊協作、理想中行動、堅持中到達、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影，仍時常縈繞在心頭，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘：“理想行動堅持”!它至今仍一直呈現在玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟之後更會鐫刻進你的心裏。理想，我們都有，但如果沒有行動，任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很長時間付出相當的努力和代價才有可能實現，否則便會半途而廢、勞而無功。我想，這是一個人的玄奘之路，也可以是一個企業的發展經營之路，用這種精神去做企業，一定會有卓越表現，一定會取得如來真經。
走到今天，已超越了當初的設想，但是有沒有實現我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪裏走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什麼樣的精神特質?我在此談談我的看法。
一、堅持理想，做一個有夢想的企業
公元627年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經被追捕、被威脅，他曾經身陷戈壁五天四夜滴水未進，他曾經被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過退縮、彷徨，但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這裏實現了人生的轉折，終於成為中國人的精神圖騰。是什麼讓他如此堅強，百折不撓，是因為他心中的理想!對於每個期望成為一流的中國企業，都不能避開這樣的一個基本問題：企業理想。正是這種理想，才能讓這些企業獲得一種卓爾不羣的基因，並最終和那些平庸的企業區別開來。
企業是以營利為目的的，但企業僅僅想着嬴利是永遠不夠的，對於優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。人們研究發現，凡是能夠延續上百年的企業，企業一定會有遠大的理想和正確的價值觀，同樣，一些名不見經傳的企業能夠拔地而起，崛起於江湖，也很大程度歸功於其不平庸的企業理想。1998年，王石當時相對來説還是默默無聞的企業領導，但是他走進了中央電視台“中國人20年20人”節目，裏面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他，很大程度上歸功於導演和他見面的時候，他拿出了一本萬科的雜誌，導演看完這個雜誌，覺得萬科是有理想有夢想的企業，那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野，後來他成了一位知名企業家。1998年的王石剛起步，今天的王石可以説已經成為了中國企業家的“教父”，萬科也成為了一個優秀的企業、卓越的企業、一個有偉大夢想的企業。從萬科的經歷可以總結一點，就是一個企業要有理想、有信念，這樣才能從小做大，從弱做強。
有着悠久和光榮的歷史，擁有國內多個舉足輕重的產業，現今已經成為國企的典範，其企業文化和價值品牌已經成為企業發展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯產方面擁有得天獨厚的優勢，還有着持續發展的後勁和核心競爭力，如何增光添彩?如何將我們的企業做好做強?如果規劃好我們企業的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什麼。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長外，我想她還應該是中國金字招牌，是中國最好、世界一流的企業。
企業有企業的理想，每個人也有每個人的理想。説起理想，我們的員工首先就要想到在自己在企業的理想是什麼?有的説是有個滿意的收入，有的説是要有個體面的職位，有的説還需要有個和諧的工作環境，往深點説，是要實現自己人生的價值，成就個人的發展，等等，但歸根結底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關注我們企業的理想，併為之奮鬥，在實現企業理想的過程中，去實現自己的人生價值，實現自己人生的夢想。
二、勇於行動，做一個有性格的企業
理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動，只是在心目中描繪藍圖，只是把目標掛在嘴邊，那麼夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動，才能成就夢想。
《為學》中講了這樣一個故事，説蜀地有兩個和尚，一個貧窮，一個富有。
窮和尚問富和尚：“我要去南海，怎麼樣?”富和尚説：“你憑着什麼去呀?”窮和尚説：“我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。”富和尚説：“我幾年來一直想僱船沿着長江往下游走，還沒去成呢。你憑着什麼去呀?”
到了第二年，窮和尚從南海回來，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色。
古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠，有錢的和尚不能到，沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區別，但只要去做，困難的事也變容易了;如果不做，容易的事也會變得困難。
聯想我們在現實工作和生活中，總有那麼一小部分人，無論企業變與不變，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是為什麼不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。
説一尺，不如行一寸，先行動起來，在行動中去檢驗，去完善。在這個世界上，想成功沒有別的途徑，只有行動才是達到目標的惟一途徑。我們能把握的也只有現在，與其等待，不如行動。
勇於行動並不是魯莽行事，而是遵循客觀規律、同時要有擔當、敢去闖。古人云：業精於勤而荒於嬉。這個“勤”，放在一個企業，一定程度上代表着行動力，它不僅僅是員工的工作加班、領導的身先士卒，它還應該是有個嚴謹細緻的工作制度，有個精益求精的工作作風，而“嬉”則代表着隨意、散漫和無序。我想，規範和精益也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。
20__年，我們公司面臨着建廠以來最有利的外部環境，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規範和精益這兩個元素，讓這兩個元素貫穿安全、環保、生產、經營、發展各項工作，打造我們化工園項目強大的執行力，形成化工園特有的管理性格，而性格決定命運。
三、堅持堅韌，做一個有韌勁的企業
有了理想，重在行動，但行動貴在堅持。堅持堅韌，它是一種長力、耐力。面對困難，我們要不妥協，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認真做好事情，靠韌勁做完事情，靠氣魄做大事情。”古人云：鍥而舍之，朽木不折;鍥而不捨，金石可鏤”，一個公司往往由於韌勁的暗裏作用，使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那麼稍遜一籌，挖井人放棄了最後一掀的挖掘，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以，不少企業，在取得了偶爾成功之後，皆因缺少韌勁和後勁，最終一一被無情的甩到背後，乃至歸於破產、淘汰。
當逆境找上門來時，你該如何反應?你是胡蘿蔔，是雞蛋，還是咖啡豆?面對逆境，有的人自暴自棄，有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公，有的人卻身受挫而志不墮，無論環境多麼惡劣，仍向四周散發正能量，用美好的情感感染和温暖他人。你願意做哪個種人呢?
未來，來自電力行業的競爭會更為激烈，來自煤炭上游企業的壓力會更強烈，來自熱力用户的要求會更為嚴格，企業外部環境的變化也更為迅捷而多變，而且企業發展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題，化工園在安全、對外協調、公司發展、經營業績上隨時可能面臨着難以預見的困難和複雜局面，我們只有認真分析形勢，勇於行動，堅持堅韌，去突破，去奮鬥，去逾越。20__年，我們必須要在安全、環保、經營、發展上創造佳績。
各位同仁，新的一年，讓我們以服務園區、回饋股東和社會為理想，以精益管理、規範管理為行動指南，進一步加強安全管理，提高環保節能水平，規範和細化基礎管理，貫徹落實華潤先進文化，優化人力資源配置，堅持堅韌，攻堅克難，努力實現公司經營效益、規模發展、組織能力、企業文化的新超越。我衷心期待，公司在理想中成長，在行動中完美，在堅持中超越，她的明天一定會更輝煌!
最後，祝各位領導、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!
謝謝大家!
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