1、負責生產線訂單計劃的執行生產;
2、負責產線品質改善和效率提升;
3、產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理。
1、根據生產任務安排生產進度並監督生產實施狀況,確保按時交貨;
2、管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠相關規定;
3、解決生產現場問題,指出各項問題根本原因並實施糾正並確保其可控制,協調工廠各部門以滿足客户對及時供貨的需求。
求。
4、有從事過生產管理相關經驗
1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料製程損耗、提高效率、達到客户要求;
2、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理職責;
4、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。
1.有生產車間7S管理經驗,負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成
2.根據生產訂單下達生產計劃和任務,安排跟進生產作業進度,每日產能的統計,每月向上級彙報月產能情況
3.監控規範作業操作方法,確保生產現場的安全和清潔
4.協助生產主管提升生產效率
5.每日員工考勤登記
1.對所有生產機台產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監控。
2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產過程中機台人員操作方式方法監控和指導。
4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機後取生產的最後一模產品末件報檢。
6.協助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。
8.負責車間當班5S培訓實施和管理。
9.工作認真、細心、有責任心。
1. 負責部門工作的全面規劃,對部門工作最終結果負責。
2. 負責安排生產,跟進各產線達成情況,完成下達的產量、質量目標和各項工作。
3. 負責現場巡查工作,及時解決生產現場的各類問題。
4. 負責管控部門生產原材料的使用,降低材料損耗。
5. 負責部門物料的清點、簽收及退料工作。
6. 按照“5S”要求,做好生產現場的管理。
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質,獨立處理生產中的品質異常;
2、具有現場管理能力,以身作則,帶領團隊抓好品質,提高效率;
3、有良好的溝通協調能力,培訓指導和監督員工高效完成各項生產任務;
4、具有較高的執行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的完成本職工作;
一、生產統籌
1、制定全廠生產規劃
2、合理安排生產任務
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓安全生產及車間環境衞生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
1.負責組內人員的日常管理與監督;
2.根據公司要求負責每日排班,保證各個班次人員正常到崗;
3.協助組內新人迅速熟悉工作流程;
4.根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;
5.現場管理、維護車間秩序以及各項規章制度;
6.生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理。
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,並監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管彙報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,並對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決,同時向生產主管彙報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,並進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,並及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
1.按生產工單安排生產訂單
2.組織協調好員工,確保生產計劃順利進行,順利出貨
3.保證並提高生產質量品質,提高生產效率
4.各類報表的整理與填寫
.協助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執行計劃,並負責追蹤執行結果;
2.協助生產車間組長對於各項重大異常的處理;
3.主導負責生產部各項製程改善的信息收集與提出,推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產部每月的品質完成情況並根據定期召開檢討會;
5.作為生產部關於新產品導入的對應窗口;
6.協助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;
7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;
8.協助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與幹部儲備培養;
9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。
1、現場人、機、料、法、環日常管理;
2、產線作業標準化管理;
3、負責班組、產線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質部門進行良率提升;
5、現場異常解決和預防管理;
6、配合上級領導完成其它工作。
1,生產組裝生產管理,管理一個生產組。30-50人左右。
2,負責生產員工技能培訓,品質管理。減少產品報廢。
3,負責生產物料,產品報廢,入庫數據,生產報表的管理。確保生產數據準確。
4,負責員工的安排,生產效率的管理,確保達成生產標準產能,滿足出貨的需要,
5,生產早會的主持,生產員工的培訓教育,員工的請假,考勤,紀律,離職,的管理。
6,負責生產物料,不良品的管理,降低生產不良,嚴格控制物料報廢。
7.生產設備的操作培訓,保養,報修,確保生產設備完好損。
8.生產現場6S的管理,具有良好的6S管理素養和員工的管理能力。
1.根據生產計劃進行生產效率優化和質量控制
2.進行日常設備和工裝夾具維護保養指導
3.輔助班長管理班組人員
4.積極參加公司的精益生產活動,進行持續改善
5.上級領導安排的其他事項
1、所負責拉線現場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產計劃/工單任務:組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產效率和質量提升管理;
5、現場人、機、料、法、環全方位之管理;
6、生產現場5S環境的控制與勞動紀律的控制等。
1.對手機與GPS組裝工藝、結構、測試流程程序有所瞭解
2.對生產直通率、達成率、放置物料損耗相關問題有一定的管控經驗
3.能及時發現生產中的問題,
4.能及時快速適應新的團隊