1.按照生產作業計劃組織車間生產，合理調配油漆車間生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。
2.及時處理上漆中出現的問題，配合研發部、質量管理部解決上漆中出現的技術、質量問題，監督油漆的檢測。
3.組織完成生產部下達的臨時上漆任務，對產成品監督做好清點，記錄檢查工藝紀律和質量標準的執行情況,監督首件三檢籤的填寫，提高產品質量，降低廢品率,降低生產成本,嚴格按照
科學的工藝、技術要求上漆，儘量減少色差。
4.組織油漆設備的保養，保持油漆設備良好運行狀態;配合生產部對油漆設備進行維修。
1.執行廠長指令，協助廠長貫徹執行黨的方針、政策和廠內的各項規章制度。
2.在廠長領導下，指揮、組織車間生產,及時完成調度員下達的各項生產任務，並經常向廠長彙報生產情況。
3.做好車間職工思想工作和技術考核、質量檢查、生產管理等工作。
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。
4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，並預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防黴。
6.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。
7.勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益。
1.服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。
2.負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3.按製造部下達的生產指令組織生產，按時完成生產任務並對產品質量負責。
4.監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5.負責生產現場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達的生產計劃，嚴格把關以提高產品質量。
3.做好車間的設備維修保養，保證設備良好運行。
4.組織落實各項操作規程，不得違章指揮，糾正違章操作。
1、根據生產計劃，合理組織生產，確保產品保質、保量、按時的完成;
2、優化生產流程、改善生產環境，配合設備組做好設備管理工作，提升生產效率;
3、生產過程質量的管理、異常的預防、糾正、改善;
4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施;
5、做好生產指標的管理，降低生產成本;
6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;
7、車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;
8、負責車間的安全管理(人員、設備、產品)，生產現場“5S”工作持續改善;
9、車間內、外部溝通協調，完成生產任務。
1、負責帶領團隊完成各類項目生產、設計及方案確定，保障工期、保障質量。
2、負責帶領團隊提升產品質量，優化生產工藝。
3、整理整頓現場。
4、負責生產製作指導、監製和驗收。
5、負責團隊建設、部門制度管理建設。
6、負責員工培訓，安全教育。
7、負責項目現場安裝管理及技術交底。
8、有服從意識，良好的溝通協調能力。
9、軟件使用：CAD及辦公軟件。
10、擅長工人績效管理。
1.組織、安排人員執行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產任務
2.負責車間員工的目標制定及月結算、月考核工作，並負責對下屬的培訓
3.根據生產工藝結合設備實際情況，提出有利於產品質量、降低成本的技改方案。
4.5S活動的具體實施與推進。
1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
2、制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制。
3、對外發加工供應商質量進行監控，努力降低產品不合格投訴率。
4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播並身體力行地實踐公司企業文化。
5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等，保證部門工作目標實現。
6、負責制定科學化生產、精益生產，提高生產效率，對設備出貨及時負責，為企業的可持續發展提供保障。
1. 負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;
2. 負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;
3. 負責按照工藝文件指導執行，進行監督落實;
4. 負責各工序產品實現過程中人機料法環的管控和安全生產工作;
5. 負責各工序日常5S管理工作;
6. 負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開
1.全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配資源，協調各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
1、組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業指導書和崗位職責，保質、保量完成生產加工任務。
2、落實設備維護、檢修、保養制度，認真觀察和檢查機械設備，會同維修部門及時做好設備維護保養，避免機械出現故障, 杜絕事故發生。
3、落實安全責任制,確保車間生產有序進行，對生產中出現的安全問題負有領導責任。
1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業，執行並落實採油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，並有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報採油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每台設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
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