1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證,確保生產正常進行,確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發生的問題,及時將重大問題向領導彙報
5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工儘快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
1.根據生產計劃合理派工;
2.現場品質管控,人員管理,產能統計並遞交日報表;
3.現場5S管控,設備日常點檢保養;
4.員工培訓;
5.領導交辦的其它事宜;
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格,控制物料損耗,保證按時完工;
2、負責班組現場巡迴、監督、檢查,落實產品首查;
3、負責車間現場的7S管理和檢查,規範各種物品的定置擺放,保持物料標籤的準確完整,堅持安全文明生產;
4、負責班組人機配置,提高班組綜合生產效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
1:根據生產任務和作業計劃,合理調配人力,機器,設備,安排好各崗位的生產任務,
組織本班人員全力完成生產任務。
2:負責物料領用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,蒐集彙總各組別各崗位的生產任務工作情況.
3:負責本班次5S執行實施情況;
4:負責管理本班次各組各工序生產作業記錄,確保記錄的準確,準時並做好數據分析彙總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
1.負責監督操作工日常生產操作規範及效率;
2.負責本線體的5S管理;
3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;
4.負責按照生產排程,調配員工生產作業分工;
5.負責產線效率的提升,以及對員工的日常培訓。
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用,生產數據的統計
3.負責本班產品的質量安全,熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監督各工序作業質量,工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
1、負責產線的排線轉換工作。
2、負責線體員工的日常培訓工作。
3、負責產線的效率、品質、6S、安全等日常管理工作。
4、負責產線的報表填寫及異常溝通工作。
1、輕質牆板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、佈置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客户的有關品質的投訴情況,並組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續提高,降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;
10、車間人員調度、管理,及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程,客户要求,嚴格把好質量關,必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序,宏觀調配調動員工工作積極性,杜絕班內員工閒置懶散,提高生產效率;
4、根據質檢要求,按時檢測工序產品質量,填寫質量報表,工作中及時發現問題並及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度,瞭解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,採取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核,定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺遵守並嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,並每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作,並完成各項生產任務;
負責協助生產副經理完成生產計劃,確保本班組的產量完成和質量指標把控;
負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;
協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題,不斷優化生產工藝和流程,提高整體生產效率;
負責本班組人員現場管理,安全生產管理及6S現場管理;
當生產設備或人員出現異常時,負責現場協調處理;
負責做好本班次的運行記錄,並與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產副經理安排的其他工作。
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班後水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);
11.製程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;製程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃,確保生產進度。
2、進行生產質量控制,保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。