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新校長教師會議講話

欄目: 科教文衞講話稿 / 發佈於: / 人氣:7.17K

校長作為學校的管理者和領導者,是落實國家教育改革方針的實踐者,也是學校教育改革的先行者。校長的領導素質、領導價值觀及領導水平的高低直接決定着學校辦學水平的高低,下面就是本站小編給大家整理的新校長教師會議講話,僅供參考。

新校長教師會議講話
新校長教師會議講話(一):

首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為潢川張集中學校長,我深深體會到這是組織對我的重託,是對我的一次重大考驗,同時也感謝閔局長對張集中學新領導班子成員的殷切希望與要求。

自1999年7月我從潢川師範畢業後,就一直在本校工作,這十五年來,張集中學的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經歷,身同感受,可以説,張集中學寄託和凝聚着我一生的教育理想。20xx年以來,在彭校長的帶領下,張集中學從一個三流、混亂的鄉鎮中學快速發展為一個令人曙目的一流鄉鎮中學,彭校長功不可沒。在此,我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對彭校長説聲謝謝,感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,彭校長的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學習和借鑑。

做為張集中學新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,張集中學未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作,這些都是我們應該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創新、包容、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們張集中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發展的潮流,努力創新;我們要寬容學生的行為,以發展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創造一個寬鬆的工作心理環境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純淨的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的張集中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

今天,我從彭校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,

教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負張集父老鄉親對我們的期望,讓張集的學子享受到最優質的教育。

新校長教師會議講話(二):

今天是一個極其平常的日子,但這個平常的日子對於我個人來説,卻有着不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力20xx年的**礦業集團公司,而成為**五中的一員;從今天起,我從一名國有特大型企業的中層管理人員轉變成為一所完全中學的校長。此時此刻我要表達三層意思。

第一,作為一名共產黨員,我堅決擁護市委、市政府、市教育局的決定;堅決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。

第二,從1981年至今,我在**礦業工作生活了20xx年,從普通教師到企業教育主管部門的領導人員,我的每一點進步都離不開組織的培養教育,都凝聚着**礦業各級領導以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關愛和友誼,我對**礦業充滿感恩之情。

20xx年,企業學校移交後,集團公司領導表示,教育處機關人員願意隨學校移交的,由企業和政府協商辦理,願意留在企業的,由企業妥善安排。大家都知道,處級領導人員在企業內的待遇是很高的,但是,我學的是教育專業,畢業後又一直從事教育工作,我對教育事業有着一種難以割捨的情感;同時,我對企業的生產、安全、經營可以説是完全的門外漢,我感到自己留在企業已難以繼續為企業做貢獻。因此,我向組織提出了迴歸教育的申請。

如果僅從個人利益來看,我的決定是難以被理解的。從**礦業教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來説,是“官越當越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業的三分之一。我願意在這裏問心無愧地説,我來到五中,既不是為了追求官位,也不是為了追求經濟利益,我唯一的願望就是想在自己鍾愛的教育崗位上幹一點實實在在的事情。如果説我的選擇確有私心的話,那麼這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年裏生活得更充實、更有意義。 第三,**五中已走過40年風雨歷程,40年裏,**五中為**的教育事業、為**的經濟社會發展做出了積極貢獻,培養了一批又一批優秀學子,造就了一支業務過硬、素質優良的教師隊伍,湧現出一批成就卓著、事蹟感人的先進模範人物,積澱了獨具特色的學校文化。特別是最近幾年,學校的校容校貌、硬件設施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質量的發展,在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的新路,學校的藝體特色教育、寄宿制國中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認可和讚譽。這些成績的取得,離不開市委市政府的重視和關懷,離不開市教育局的正確領導,更是學校歷任領導班子和全體教職工共同努力的結果。作為新任校長,我要藉此機會向一直以來關心支持**五中的各級領導和社會各界表示衷心的感謝,向為**五中的發展付出心血、做出貢獻的歷任學校領導、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻的全校教職工表示深深的敬意。

但是,我們不能不看到,與本市先進學校相比,我們的發展速度還不夠快,與人民羣眾對優質教育的期望相比,我們提高辦學質量還有很長的路要走。在學校發展的關鍵時期,組織上把我安排到這裏擔任校長,我感到責任重大,擔子很重。我願和建斌同志一道,帶頭搞好團結、帶頭加強學習、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作,團結帶領學校黨政一班人,緊緊依靠全體教職員工,為實現五中又好又快的發展,為讓五中人工作生活得更有尊嚴、更有幸福感,兢兢業業、鞠躬盡瘁。

懇請市委、市政府、市教育局給予五中更多的關懷和扶持,懇請各位同事幫助我、支持我的工作。

我相信,我們五中人一定能做得更好!

新校長教師會議講話(三):

各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝組織和領導對我的關懷、信任。此時此刻,我感到更多的是責任與壓力。我的前任們在這塊土地上辛勤的耕耘,創造下了輝煌成績。今天,接力棒交到我手中,如何把這篇文章做得更好,把這一棒跑得更快;使xx職中在保持現有優勢的基礎上,實現持續更大的發展。這是對我的一種考驗、一種挑戰。我已深深感到了這種責任的重大,這一任務的艱鉅,這副擔子的份量。

現在,上級領導和全校師生員工把這一付重擔交給了我,我深深感受到了大家對我的期待。面對如此重託,惟有恪盡職守,廉潔自律,,勤奮務實,開拓進取,與時懼進,才能不辱使命。我將在上級部門領導下,當好這個班長,帶領學校一班人,充分調動一切積極因素,增強全校師生員工的凝聚力,去迎接各種競爭和挑戰!

我深知自己能力有限,水平不高,儘管如此,我還是願意傾我所有,盡我所能,為職中的發展貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,相信有付出就會有收穫。只要勇於進取,敢於突破,工作就一定會有成效。

老師們,今年是教育綜合改革的第二年,學校面臨改、擴建,招生,就業等方面的壓力,我們已進入了一個“慢進則退,不進則亡”的時代,必須比其它學校辦得更好才有活路。我們只有鼓起勇氣、轉變觀念、團結一致去迎接挑戰,才能贏得競爭,取得生存和發展的空間。讓我們心同想,力同向,為職中蓬勃發展,把職中辦出特色,辦成省重點職中而努力。

希望上級部門、領導一如既往的關心和支持職教發展;希望xx一中及全縣各中、國小一如既往支持、關心職中的工作;希望全校教職工用行動支持我和班子的工作。

謝謝大家!