尊敬的湯董事長，各位來賓、各位朋友：
大家上午好！在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節，20xx年金陵連鎖酒店總經理年會在鹽舉辦，來自國家旅遊局、江蘇省旅遊局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民，向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎，向各位長期以來對鹽城經濟社會發展給予的關注和支持表示衷心的感謝！
金陵飯店是江蘇省服務行業的龍頭企業，20多年來一直保持着良好的經營業績和市場形象，始終處於國內酒店業的領先地位。近年來，金陵飯店集團公司依託和強化品牌優勢，做強做大優勢產業，加快轉變發展方式，推動產業轉型升級，在創新創優發展中不斷豐富提升品牌內涵，實現由酒店集團向現代旅遊集團的華麗“轉身”。目前，金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅遊度假區各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實體經營為核心，以新型旅遊目的地營運為支柱，以商業地產、酒店連鎖經營為支撐的大型旅遊企業。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團先後託管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經濟社會效益，實現了合作共贏、攜手發展的良好局面。
鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬平方公里，總人口812萬，是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色聖地”，是新四軍重建軍部所在地；發展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業城市，區位優勢獨特，擁有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸；美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉”。近年來，市委、市政府團結帶領全市廣大幹羣，搶抓江蘇沿海發展和長三角一體化兩大國家戰略的“疊加機遇”，圍繞加快轉變經濟發展方式，狠抓沿海開發和特色產業、戰略性新興產業兩個主攻點，突破城鎮化和服務業兩個薄弱點，強化金融和人才兩個支撐點，汽車、機械、紡織、化工四大支柱產業不斷做大做強，風電、造船、電子、環保等一批新特產業逐步興起，全市經濟發展呈現出速度加快、質量提高、活力增強的良好態勢。20xx年全市完成地區生產總值2760億元，同比增長13%；財政總收入突破700億元，增長41.6%，其中地方一般預算收入260億元，增長36%；固定資產投資1630億元，增長26%；社會消費品零售總額900億元，增長18.5%；註冊外資實際到帳16.3億美元，增長25%；出口總額29億美元，增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務業增加值和服務業投資等指標增幅位居全省前列。
當前，江蘇沿海開發正在國家戰略層面實施，長三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業城市、濕地生態旅遊城市，鹽城發展的空間巨大，前景廣闊。隨着經濟社會的發展和城市框架的拉開，鹽城旅遊餐飲行業將呈現出加速發展的強勁態勢，今年將以12家高星級賓館開工建設為標誌，掀起新一輪旅遊產業發展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發揮品牌和管理優勢，在實現自身發展的同時，帶動鹽城旅遊餐飲行業管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經濟發展，實現互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創造有利於投資創業、加快發展的政策環境和宜居的生活環境，全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發展。同時，希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖網絡和品牌優勢，積極宣傳推介鹽城，進一步深化觀光旅遊、酒店管理等領域的交流和合作，為鹽城經濟社會發展添磚加瓦。
最後，預祝本次年會取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快，並順祝兔年萬事如意、閤家安康、興旺發達！謝謝大家。
各位同事、朋友們：
一年一度的春節就要來到了，值此之際，請允許我代表公司及我本人向一年來奮戰在各個崗位的全體同事及你們的家人，向在座的各位朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福!
剛剛走過的20__年，是康普頓發展進程中極不平凡、極不尋常的一年，也是大家共克時艱、共享成功的一年。在這一年裏，我們積極應對百年一遇的金融危機，齊心協力，迎難而上，取得了公司有史以來的最佳業績，提前一個月完成了全年經營目標，銷售量增長40%，高端產品和防凍液銷售實現了翻番增長，取得了公司有史以來最輝煌的業績。這些成績的取得，一方面得益於中國汽車市場高增長的大環境，更重要的是我們各方面的政策更加貼近市場、公司各部門精誠合作、廣大員工努力拼搏的結果。在基礎工作和創新工作兩手抓的思想指導下，20__年，公司各部門齊頭並進，捷報頻傳，銷售部門用汗水換回了一個個訂單，後勤部門用心完成了一件件工作，點點滴滴鑄就了一個又一個輝煌。
藉此機會，我對大家取得的優異成績表示熱烈的祝賀!對大家所作的努力和貢獻表示衷心的感謝!
到20__年底，公司已經整整走過了20年，我們實現了公司成立20年來的連年持續增長，邁上了一個新台階。20年是企業生命中的一個重要里程碑。中國企業的平均壽命是7年，國際500強企業的平均壽命是40年，絕大多數企業都夭折於20年以前。經過二十年的耕耘，我們在品牌、渠道、技術積累和產品開發等諸多方面都取得了豐碩的成果，在許多區域市場，康普頓和路邦已經成為當地的第一品牌。公司始終以“誠信”作為核心價值觀和企業文化精髓，我們通過“誠信產品”、“誠信經營”、“誠信服務”，打造了康普頓和路邦的“誠信品牌”，堅持以人品鑄造產品，以產品質量贏得人心，贏得了客户的信賴，靠堅守誠信取得了企業的持續、穩健發展。
近幾年來，伴隨着潤滑油和汽車養護品市場競爭的加劇，市場格局發生了很大變化。公司堅持在競爭中不斷完善自我，開拓創新，不斷建立起新的競爭優勢。20__年，康普頓車用油開展了以“推高端、我能”為主題的貫穿全年的營銷活動，提高了sl、cg-4及以上級別高端產品的市場佔有率，提升了康普頓品牌地位，推動了銷售的大幅度增長;康普頓工業油按行業設置產品線，對產品結構進行了重新規劃，目前已經形成以水泥、電力、橡膠三大行業為核心的產品結構，開創了工作新局面;路邦產品在多個方面取得突破性進展，vi系統進行了設計提升，全系列產品進行了包裝更新，我公司主持制定了三項中國標準化協會標準，參與制定了三項汽車養護品的國家標準，佔領了行業的技術制高點，銷售工作有了新思路，正在駛入發展的快車道。這些創新工作都對公司的發展起到了積極的推動作用，也為20__年及以後的發展打下堅實的基礎。
同志們，20__年，一個新的起點，是新的五年規劃的元年。我們已經制訂20__-20__五年發展規劃，到20__年，年度銷售收入計劃突破15億元，使公司成為合作伙伴信賴、員工得到提升、股東滿意的著名企業，把康普頓打造成具有國際先進水平的高檔潤滑油品牌，把路邦建設成中國最大的汽車養護品生產基地，綜合競爭實力進入全國前三名。
20__年，公司的銷售目標是實現33%的增長。從目前合同簽訂情況看，合同額已經遠遠超過年度目標，公司各部門的工作都緊緊圍繞着年度目標緊張而有序的推進，每個部門的工作都有新舉措、新氣象。我們欣喜地看到，目前，整個公司的面貌就好像是一片塔吊林立的開發區，熱火朝天，生機勃發。在這裏我很高興的告訴大家，在剛剛過去的一月份，我們已經實現了開門紅，與去年1、2月份捆綁比較，我們的整體銷售目標達成率為112%，實現了15%的同比增長。
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
__自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在樑納新董事長的領導下，經過前任總經理樑敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為__的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為__確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助__成就自我價值的__人的事業平台!上一年，董事長將__企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔着繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使__事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合__總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結__上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20__年的工作重點和思路，提出要求。
一、20__年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)
20__年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。
__被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合__集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的__集團從化工業園開始規劃，__的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選為中國傢俱協會副理事長單位。
12月，廣州市__實業有限公司工會成立。
二、20__年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規範運作奠定了基礎。
05年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20__年是__事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體__人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20__年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝着我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
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