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董事長工作會議上的講話(通用17篇)

欄目: 工礦企業講話稿 / 發佈於: / 人氣:1.64W

董事長工作會議上的講話 篇1

今年是實施“”規劃承上啟下的重要一年,我們黨將召開。今年也是中央確定的“基層組織建設年”和國務院國資委確定的“管理提升年”。今年,我們能否進一步迎難而上,奮發有為,奪取“一保一降”攻堅戰的全面勝利,進一步扭轉經營困局,進一步推進集團公司做強做優,向世界一流邁進,開好集團公司20xx年工作會議,並認真貫徹落實好這次會議精神,作用十分關鍵,意義十分重大。

董事長工作會議上的講話(通用17篇)

剛才,進行總經理作了一個很好的報告 ,我都同意。下面,我講三個問題:

一、關於去年的工作

剛剛過去的一年,是國家實施“”規劃開局之年。這一年,有着一系列的歷史節點,中國共產黨成立90週年、辛亥革命100週年、入世10週年……在歷史的時空座標中有着特殊的意義。這一年,也是我們大唐集團組建以來有特殊意義的一年,作為發展戰略第三階段起步之年,我們遭遇到了前所未有的經營困難,可謂挑戰最多、壓力最大,生存面臨威脅,發展受到制約。但這一年,也是我們力量迸發的一年,集團公司幹了三件大事。

一是堅決打好“一保一降”攻堅戰,全面完成了“爭創年”各項任務目標。面對煤炭價格持續大幅上漲,國家貨幣政策進一步收緊,發電企業經營形勢持續惡化的嚴峻形勢,集團公司黨組把20xx年確定為“爭創年”,發佈了《中國大唐創先爭優行動綱領》,號召廣大黨員、幹部和員工“爭科學發展之先,創一流業績與和諧企業之優”,為完成年度各項任務而奮鬥。系統各企業通過召開工作會、職代會,進行公開承諾,層層簽訂責任書等各種方式,明確全年任務目標,細化各項落實措施,進行全員動員,形成了良好的爭創態勢。為了加強領導 、落實責任,集團公司黨組發出了《關於強化領導 責任,加速科學發展上水平與創先爭優常態化有機融合的決定》,要求各級領導幹部走在前,作表率,帶頭擔責任、抓落實,建立“對標説清楚”的機制,通過對標爭創、對標攻堅、對標點評、對標考核、對標巡視,優化各項指標,提升企業管理 水平。

集團公司黨組注意挖掘和樹立先進典型,認真總結 黑龍江七台河發電公司克服燃料、電力市場環境持續惡化的不利局面,逆勢而上,扭虧為盈,由一個虧損大户變為持續盈利企業的鮮活經驗,在全系統開展了向七台河發電公司對標學習的活動,引導各企業從精神狀態、市場意識、經營理念、學習態度、方法手段、團隊精神、企業文化等方面查找差距,分析根源,扭虧增盈,突破重圍。

隨着經營形勢的日益嚴峻,為了儘快扭轉被動局面,按照國資委、監事會的要求,集團公司黨組制訂並經董事會審議通過了《確保國有資產保值增值,堅決降低資產負債率方案 》,8月份召開了系統主要負責人會議,動員系統各企業調動一切積極因素,用好一切可用資源,堅決打贏“一保一降”攻堅戰。系統各企業積極響應黨組號召,通過眼睛向內,苦練內功,深挖潛力,降本增效;通過積極向政府有關部門反映困難情況,爭取政策支持;通過資本運作,改善資本結構,優化資源配置,控制債務風險,努力向政策要效益,向管理要效益,向改革要效益,向發展要效益。經過全系統廣大幹部員工全力拼搏、共同奮鬥,全面完成了“爭創年”各項任務目標,在結構調整、非電產業發展等方面取得了突破,實現了“一保一降”年度目標,圓滿完成了國資委下達的考核指標,確保了安全生產穩定和職工隊伍穩定。

二是完善公司治理結構,進一步理順了領導體制和管理模式。建立現代企業制度是國有企業改革的方向,集團公司以建設規範董事會為契機,加快完善公司法人治理結構,建立科學決策、高效執行、有效監督的運行機制。20xx年年初國資委在集團公司召開了建設規範董事會工作會議,成立了董事會,外部董事全部到位,後又選舉產生了1名職工董事,一年來已召開了四次董事會會議和七次專門委員會會議。董事會先後審議通過了集團公司章程及有關工作規則、“一保一降”方案、“”發展規劃及集團總部機構設置方案等,為集團公司解決當前迫切問題、實現科學發展明確了方向,提供了保障。各位外部董事和監事會的同志們以其特有的專業優勢和對集團公司發展高度負責的精神,經常深入企業實際,特別是重大項目現場調查研究,瞭解具體情況,認真履行職責,對於促進集團公司科學決策、民主決策發揮了重要作用。

為適應集團公司新的管理體制和全面實施“”規劃的需要,20xx年對總部職能機構進行了調整,新增了資本運營與產權管理部、燃料管理部、科技信息部、物資管理部、煤炭管理部、工會工作部等部門,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,並在組織選聘、組織調配的基礎上,通過面向系統內外進行競爭性選拔的方式選配補充了總部工作人員。此次公開招聘崗位層級之高、專業範圍之廣、招聘數量之多、持續時間之久、工作強度之大前所未有,標誌着集團公司深化幹部人事制度改革的堅定決心和信心,為集團公司順利實施“”規劃提供了組織保障。

三是深入開展創先爭優活動,提高了黨建科學化水平。一年來,按照中央創先爭優領導小組和中央企業創先爭優領導小組的統一部署和要求,集團公司各級黨組織探索建立了公開承諾、公開點評、公開評議的閉環管理機制。進一步完善了“兩全”目標責任體系和考核評價體系,基本實現了“工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區、獎懲有依據”的目標。開展了“建設學習型團隊,爭當知識型黨員”主題活動,積極推進學習型黨組織建設,形成了重視學習、善於學習、終身學習的意識和風氣。圍繞慶祝建黨90週年開展了一系列宣傳教育活動,集團公司隆重召開了慶祝中國共產黨成立90週年大會,全面總結 了開展創先爭優活動的做法和成效,表彰了一批先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者。開展了“陽光工程”建設,建立了巡視工作制度,把加強廉潔風險防控、規範權力運行作為黨風廉政建設與反腐敗鬥爭工作的重要內容,進行了積極探索與實踐。堅持黨羣共建創先爭優,充分發揮了工會、共青團組織的作用,形成了黨內帶黨外、黨員帶羣眾的全員創先爭優的工作局面。

幹好三件大事為扭轉經營局面,實現集團公司新的跨越,創造了有利條件,奠定了堅實基礎。總的來看,20xx年,集團公司在十分嚴峻的經營形勢下,圓滿完成了“”開局之年的各項任務,這樣的成績 確實來之不易。這是黨中央國務院正確領導的結果,是中央各部委特別是國家發改委、財政部、電監會、國務院國資委等國家有關部門大力支持的結果,也是10萬大唐員工負重加壓、頑強拼搏的結果。在此,我謹代表集團公司黨組向上級領導表示最衷心的感謝,代表集團公司董事會向各位外部董事、全體經營班子表示最衷心的感謝,向付出辛勤勞動的全體員工表示最親切的問候!

在充分肯定成績 的同時,我們也要清醒地看到,集團公司目前還存在一些突出的矛盾和問題。一是總體盈利能力不強,“一保一降”仍然任重道遠。二是發展後勁不足,在建規模偏小。三是經營風險、安全風險、法律風險增加。四是非電產業的增收能力有待提高,產業結構調整的任務還很重。五是總部管控能力、工作效率等還亟待提高。

儘管上述問題是發展中的問題,前進中的問題,調整中的問題,有客觀因素和階段性,但是我們必須正視並高度重視,必須始終保持清醒的頭腦,牢固樹立對標意識,找準短板,明確目標,制定措施,苦練內功,攻堅克難,奮起直追。

二、關於當前的形勢和需要把握的幾個問題

中央經濟工作會議和中央企業負責人會議對20xx年形勢作了全面深刻分析。總的來看,今年世界經濟形勢“更加”複雜嚴峻;國內經濟發展中不平衡、不協調、不可持續的問題仍很突出。因此,我們只有把正在乾的事情幹得“更好”,才能積極應對困難和挑戰,取得新的成績和進步。

當前,我們要重點分析今年我國經濟增速可能減緩對用電需求的影響;要分析今年貨幣政策的基本要求和貸款政策變化對集團公司的影響;要分析國家節能減排新政策和新要求對火電企業的影響;要分析全年煤炭價格和需求的走勢,要看到去年雖然兩次調電價,但真正的煤電聯動機制和電價的市場機制並沒有形成,且電煤價格的控制難度仍很大。從集團公司自身來看,一是電價調整隻是緩解了今年的經營壓力,並沒有涉及對累計虧損的補償,部分火電企業的生產經營形勢仍然十分嚴峻;二是集團公司20xx年“一保一降”目標雖然基本實現,但資產負債率仍然偏高,今年“一保一降”任務還相當艱鉅;三是集團公司非電產業板塊雖呈快速發展趨勢,但調整結構的任務非常繁重;四是由於效益連續下滑,設備投入欠賬較多,對於隊伍穩定及安全生產、節能減排具有一定的負面影響。

但是,我們更應看到集團公司當前面臨的有利形勢。一是我國經濟發展仍然處於重要戰略機遇期,國民經濟保持平穩較快增長將繼續拉動全社會用電需求,推動電力發展;二是發電行業,特別是火電企業的經營困難,越來越得到中央的重視,中央經濟工作會議明確提出,要逐步理順煤電價格關係,火電企業的經營環境必將有所好轉;三是國家繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,為我們在項目建設爭取財政支持提供了有利條件,集團公司融資壓力有望得到一定的緩解;四是上網電價的兩次上調,經營狀況將得到一定改善;五是國家出台嚴厲措施對發電用煤價格進行干預和調控,可爭取全年電煤價格穩中有降;六是今年水電來水有望正常,水電企業的盈利能力將得到恢復;七是非電產業盈利能力不斷增強,特別是如果煤化工、煤制氣進展順利,將大幅度提高集團公司的盈利能力;八是去年“爭創年”及“一保一降”攻堅戰,我們積累了寶貴經驗,鍛鍊了職工隊伍,這是今年戰勝困難的精神財富和信心力量。

總之,我們要深入分析當前集團公司面臨的內外部環境,準確把握當前的形勢,進一步堅定信念、堅定信心,增強機遇意識、憂患意識、責任意識,增強把握大局的能力、戰略謀劃能力和應對挑戰的能力,揚長避短,趨利避害。

基於當前的形勢,做好今年的工作,必須重點把握好三個重點問題。

第一,要突出“對標杆”,切實加強對標管理。自覺對標一流、奉獻精品,是企業找準定位,確立短板,攻堅克難,做強做優,不斷提升價值管理水平和價值創造能力的必由之路。各級領導幹部要牢固樹立對標意識,緊緊圍繞影響和制約集團公司“三個能力”的重點問題和關鍵指標,強化導向性、針對性、時效性和準確性,做到精確定位、精準對標。要建立集團總部、分子公司、基層企業、單台機組(設備)四級對標體系,明確攻堅方向和內容。通過動態對標、持續改進,比學趕超,不斷改善工作質量和水平。

第二,要突出“攻短板”,重點提升集團公司盈利能力。勿庸諱言,對任何企業而言,發展、改革、管理、政策都存在短板。對任何企業而言,資源都是有限的。為了讓有限資源創造最大價值,任何企業都應學會“把好鋼用在刀刃上”。因此,“攻短板”永遠是企業最明智的選擇。國資委反覆強調堅持戰略引領、價值導向,就是要不斷地通過系統評估、系統診斷、系統分析,找出系統價值配置的短板,然後有的放矢,對症下藥,優化調整系統結構,促進系統資源的優化配置。對此,我們一定要不斷地領會,不斷地實踐,在領會中深化實踐,在實踐中深化領會,逐步提高集團公司戰略管理、價值管理、文化管理的水平與能力。

第三,要突出“練內功”,集中力量推進集團公司管理水平的提升。“練內功”是提升管理水平的核心和實質,是企業強身健體的根本。“練內功”就是要立足崗位創一流,聚焦項目鑄精品,把正在乾的事情幹得更好,每個人都爭做最好的自己,對自己負責。要進一步完善管理體制和經營機制,特別要不斷強化“兩全”機制,加快提升自主創新能力,不斷提高抗風險能力,堅持從嚴治企和依法治企,增強企業內在素質,努力提升集團公司管理水平和市場競爭能力。

對標杆、攻短板、練內功,歸根結底是要“增效益”,全力打好“一保一降”攻堅戰。集團公司經營班子要進一步帶領全體員工勵精圖治、苦練內功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強的作風、更加紮實的工作、更加有效的措施,全面開展同業對標,通過對標,找準發展、改革、管理、政策短板,進而通過發展、改革、管理、政策有效攻堅,向發展、改革、管理、政策要效益,努力創造更好的經營業績,確保完成今年“一保一降”任務。

三、關於今年的工作

今年是實施集團公司“”發展規劃承上啟下的重要一年,是集團公司領導班子三年任期考核的最後一年。做好今年工作,全面完成“一保一降”目標任務,無論對當前還是長遠,都具有十分重要的意義。按照中央經濟工作會議“穩中求進”的總體要求,按照中央企業負責人會議“一抓”(落實)、“兩保”(增長、穩定)、“三突出”(轉型升級、降本增效、風險管控)的具體要求,今年集團公司改革發展的總體要求是:認真貫徹落實黨的xx大及歷次全會精神,堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以提高經濟增長的質量和效益為中心,進一步深化改革,調整結構,強化管理,防控風險,苦練內功,完善法人治理結構,完善“兩全”機制,加強總部建設,加強和改進黨的建設,打贏“一保一降”攻堅戰,以優異的成績迎接黨的勝利召開。

根據上述總體要求,今年的工作可以概括為“1、2、3、4、5、6、7”,即堅持“一箇中心”,把握“兩個契機”,提升“三個能力”,抓住“四個突破口”,圍繞“五個重點”,搭建“六大平台”,發展“七大板塊”。這樣概括,既簡單清晰、一目瞭然,又生動具體、內容充實。易記,易執行,易檢驗。系統各級黨組織、全體共產黨員、全體員工都要迅速行動起來,堅持以正在做的事情為中心,一具體就深入,在解放思想中統一思想,對標杆、攻短板,練內功,把正在乾的事情幹得更好,真正做到“出精品、出人才、出效益”,全面推進集團公司做強做優,向世界一流邁進。

(一)堅持“一箇中心”

就是堅持以經濟效益為中心。經營企業的最終目的是要追求經濟效益的最大化。中央企業的首要使命就是要確保國有資產保值增值,提高歸屬母公司淨利潤,降低資產負債率。打贏“一保一降”攻堅戰是集團公司今年的首要任務,要緊緊扭住實現“一保一降”年度控制目標不放鬆,不達目的誓不罷休。

值得特別指出的是,堅持以經濟效益為中心,須臾不能離開“正在做的事情”這個中心。這一點極端重要,離開了“正在做的事情”這個中心,任何中心都不會成為真正的中心。換言之,必須把價值導向、效益標準具體化量化到每個系統、每個環節、每個崗位和每一項具體工作之中。做到凡事求效,凡事論責。否則,就會出現“兩張皮”,就只是一句空話,或少數人的空忙。

(二)把握“兩個契機”

就是要把握“基層組織建設年”和“管理提升年”這兩個契機,按照中央和國務院國資委的要求,狠抓基層組織建設,認真開展“管理提升年”活動。加強基層組織建設和提升企業管理水平,這兩項工作都是我們推進科學發展上水平與創先爭優常態化有機融合的重要抓手;做好這兩項工作,對集團公司打贏“一保一降”攻堅戰、全面推進做強做優具有重要的推動作用和重大的現實意義。

抓管理提升就是要嚴格“五確認、一兑現”,動態對標、持續改進,通過對標找準短板,分析原因,制定、實施改進措施,落實目標、項目、崗位責任制,並持續PDCA,確保最終趕上並超越“最佳實踐”。抓基層組織建設就是要樹立黨支部創先爭優具體標準,確保全系統每一個黨支部至少要建立一項管用的創先爭優制度,使創先爭優常態化、長效化。要廣泛開展對標定位、晉位爭先活動,對基層黨支部進行分析和考核,評定等級,鞏固先進、推動一般、整頓後進,使基層黨組織建設得到全面加強。通過抓基層、打基礎,增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力,努力把黨組織獨特的政治優勢轉化為企業的核心競爭力,形成黨內帶黨外,黨員帶羣眾,領導幹部走在前、作表率,黨政工團齊抓共管,十萬員工務實和諧、同心跨越的創先爭優氛圍,推動企業科學發展上水平。

(三)提升“三個能力”

即提升可持續發展能力、綜合盈利能力、國際競爭能力,並進而提高抵禦各類風險能力,加快“做強做優、世界一流”步伐。經過9年的努力,集團公司發展戰略第一、二階段目標圓滿實現,實力已明顯增強,但面對“更加嚴峻複雜”的國際國內經濟形勢,集團公司要在更高層次、更大範圍、更高水平上競爭生存、創新發展,提升“三個能力”顯得尤為緊迫。

提升“三個能力”,説到底,就是要把以經濟效益為中心具體化、清晰化、可視化到目標、項目和崗位,“三個能力”強弱與抗風險能力密切相關。提升可持續發展能力就要求認真實施“”規劃,聚焦一批事關集團全局、影響和制約當前和今後發展的精品項目,集中優勢力量,攻堅克難,取得實質性突破,打好翻身仗。提升綜合盈利能力就要求眼睛向內,對標挖潛,降本增效,開源節流。提升國際競爭能力,就是要對標一流,奉獻精品。

(四)抓住“四個突破口”

就是要進一步抓住抓緊抓好發展、改革、管理、政策這“四個突破口”。去年我們打贏“一保一降”攻堅戰,就是抓住了這“四個突破口”。堅持以經濟效益為中心,必須把抓落實的責任制具體化、清晰化、可視化到這四個方面,量化結果,量化過程,量化指標,量化分析,做到可比較,好操作,能檢驗,要言不煩,一目瞭然。

抓住抓好“四個突破口”,必須把握統籌兼顧的根本方法,切實加強發展、改革、管理、政策的頂層設計,切實理清思路、有序推進。做到發展出題目,改革做文章,管理打基礎,政策來護航,確保集團公司科學發展上水平與創先爭優常態化有機融合。目前,集團公司“”規劃及“一保一降”目標任務已十分醒目,必須按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的原則,儘快完善科學決策、高效執行、有效監督的集團公司法人治理結構。必須按照“集團一盤棋、管控一體化、項目一條龍”的原則,切實加強總部建設,提高集團管控能力。必須按照“五確認、一兑現”的原則,儘快明確並落實目標責任制、項目責任制、崗位責任制,切實做到“目標倒逼,責任到人,閉環控制,偏差管理”,切實做到“靠制度管理,用規則約束,按流程辦事,讓數據説話,憑機制兑現。”

需要特別強調的是,由於政策是影響制約火電行業當前和今後一個時期生存與發展最突出的矛盾,20xx年,在政策的研究和爭取上,我們要更加積極主動,堅持用數字説話,把賬算清楚,讓有關領導和部門真正瞭解我們的困難,真正認識到關係國計民生基礎行業的普遍困難絕對不可掉以輕心,進而得到上級更多的理解與支持。

(五)圍繞“五個重點”

即轉方式、調結構、強機制、練內功、增效益五個重點。轉方式是出發點,增效益是落腳點,調結構是發展的重點,強機制是改革的重點,練內功是管理的重點。“五個重點”五位一體,服從並服務於經濟效益這個中心。眾所周知,內質外形。效益是靠腳踏實地,一步一個腳印幹出來的。外應大勢,內煉真功,眼睛盯着市場,功夫下在現場,是所有企業提升“三個能力”的不二法門。因此,把握好“五個重點”,關鍵在於把握好苦練內功這個重中之重。

轉方式就是要把發展從主要依靠投入的方式轉變到主要依靠科技進步、提高勞動者素質和管理創新上來。向科技進步要效益,向勞動者素質提高要效益,向管理創新要效益。調結構是轉方式的基本途徑和重要手段。我們既要注重發電產業內部的協調發展,調整優化電源結構、機組結構、區域結構,更要注重發電與上下游相關產業的協調發展,調整優化產業結構,形成對發電主業的有力支撐和新的利潤增長點,打造完整、合理的產業鏈、供應鏈和價值鏈。當前尤為迫切的任務是要以增加歸屬於母公司淨利潤為導向,調整和優化資產結構和股權結構。強機制是轉方式、調結構的重要保障。加快發展方式轉變,調整優化結構,必須創新體制機制,建立健全現代企業制度,完善治理模式、組織構架、業務流程、運行機制、管控體系,逐步形成上崗靠競爭,收入憑貢獻的人事、勞動、分配製度,以建立健全科學決策機制、創新創效機制、風險管控機制、規範運作機制、激勵約束機制等作為保障,實現集團公司內部資源配置的最優化、經濟效益的最大化。練內功就是不斷增強企業的內在素質,是管理提升的實質,是把正在乾的事情幹得更好的關鍵,是轉方式、調結構、強機制、增效益的靈魂和核心,也是我們“管理提升年”的基礎工程和根本着力點。增效益是企業可持續發展的基礎,是集團公司作為中央企業履行首要職責確保國有資產保值增值的現實需要,是轉方式、調結構、強機制、練內功的主要目的。轉方式、調結構、強機制、練內功、增效益既是中央的要求,也是集團公司做強做優的必然選擇和必由之路。

(六)搭建“六大平台”

即人才、金融、物流、標準化、信息化、創新創效平台。搭建“六大平台”,是推進集團公司“兩型四化三個能力”總體戰略的有機組成部分,既是堅持戰略引領、價值導向,實現集團公司戰略與文化一體化的重要支撐,也是我們主動適應國資委“管理提升年”工作部署,打贏集團公司“一保一降”攻堅戰,推進“”科學發展上水平的戰略需要。

集團公司“六大平台”建設已有多年的積累,在“管理提升年”中要進一步高標準、高質量、高速度建設好“六大平台”,這是強化總部建設,服務基層的難點和關鍵。“六大平台”是一個有機系統。其中,人財物是三大傳統要素平台,標準化、信息化是兩大基礎平台,創新創效是智與力的整合平台。用形象的話説,標準化+信息化是“地”,創新創效就是“天”。有地有天,才有要素有序流動,資源優化配置的空間,才能彰顯“大唐大舞台,盡責盡人才”。

20xx年,我們建好做實“六大平台”,必須抓住兩個重點:一要加快標準化+信息化建設,全面對標學習台塑模式,全力推進管理流程與業務標準的制度化、表單化、信息化,把領導注意力與羣眾關切點,聚焦到“異常流程”與“異常數據”跟蹤、分析、處理上,真正做到讓流程説話,讓數據説話,尤其是要讓關鍵流程把住關,讓關鍵數據説了算,從而最大限度地堵塞管理漏洞,最大限度地解放和發展生產力。二要加快創新創效平台建設,以求真+務實,戰略+文化,改革+發展,技術+管理,政策+體制,奠定創新創效平台的構建基礎;以戰略、規劃、計劃 、預算、風險、責任管理,發揮創新創效平台的最大效能;以“集團一盤棋,管控一體化,項目一條龍”,打造創新創效平台的運作模式。最大限度地集智集力,準確地提出問題,科學地形成解決問題的方案,正確、及時且有效地解決問題,尤其是要集中優勢兵力打殲滅戰,抓緊解決好企業生存與發展中面臨的重大而緊迫的問題。真正形成需求導向、目標導向、問題導向、項目導向的求真務實機制。

值得特別指出的是,我們現在正處於一個移動、智能、互聯的時代,這是一個管理2.0、服務2.0、智慧2.0的時代。如果我們眼界不寬,思路不寬,胸襟不寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然與時消滅,這是不依任何人的意志為轉移的。我們要牢牢抓住集團公司“海外高層次人才創新創業基地”建設的契機,集團公司科研院組建的契機,集團公司集成創新的契機,在“一張白紙”上描繪出最新最美的圖畫,善集天下之智,善聚全集團之力,善於“三問”,善於真抓實幹,為科學發展上水平與創先爭優常態化有機融合譜寫新篇。

(七)發展“七大板塊”

即電力、煤炭、煤化工、金融、科技與環保、商貿物流以及國際業務七大板塊。發展“七大板塊”是集團公司調整產業結構的重大部署,是集團公司依託電力產業優勢,向上下游產業延伸,打造完整合理的產業鏈、供應鏈和價值鏈的重要舉措。要努力加快煤炭產業發展步伐,建好煤化工、煤制氣示範項目,大力發展金融業務,穩步拓展國際市場,積極探索戰略性新興產業的發展。要發揮“七大板塊”的協同效應,使各板塊都能成為集團公司新的利潤增長點,全力提升集團公司“三個能力”。

這裏要特別強調的是必須聚焦“錫多克阜”項目。集團公司在煤化工產業板塊上投資巨大,並苦心經營多年,目前已具相當規模,是集團公司的亮點和特色產業。在很大程度上,集團公司產業結構戰略調整,成敗在此一舉。集團公司董事會、經營層,及大唐國際、煤業公司、能源化工公司等方面的領導同志,務必充分注意,萬萬不可粗心大意。外部董事經現場調研後已經提出明確要求,煤化工一定要認真過好技術關、安全關、經營關,人才關和管理關。對此,經營層要立限考事,以事責人,切實抓好落實,切實對董事會負責。

以上七項工作既相互聯繫,又相互融合,形成了一個有機整體;它既提綱挈領,又涵蓋了方方面面,構成了一個完整的工作體系。大家要深刻領會,按照要求,認真抓好各項工作的落實。

今年是中華豬年,黨的將隆重召開。今年也是集團公司成立十週年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌。今年我們還將召開第五次黨建人才思想政治工作會議,全面總結創先爭優活動開展以來的成績和經驗,驗收“陽光、綠色、快樂”三大工程,“三寬、彼岸、跨越”三大計劃 推進的成果,檢驗各級黨組織的領導力、執行力和戰鬥力。春節後,我們還將以視頻會的形式,召開集團公司系統黨風廉政建設會,認真貫徹落實第xx屆中央紀委第七次全會和中央企業反腐倡廉工作會議精神。集團公司黨組1號文也已經印發給大家,就深入開展創先爭優活動,以優異成績迎接黨的勝利召開作出了系統的部署和安排。

回顧過去,我們拼搏奉獻,可歌可泣。面向未來,我們鬥志彌堅,豪情滿懷。讓我們緊密團結在以為的黨中央周圍,按照黨中央、國務院的決策部署,按照本次會議的具體安排,紮紮實實地抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎,抓短板、調結構,抓創新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹,去迎接美好的春天,以“把正在乾的事情幹得更好”的決心和信心,譜寫集團公司科學發展上水平與創先爭優常態化有機融合的新篇章,以優異的成績迎接黨的勝利召開!

董事長工作會議上的講話 篇2

同志們:

集團公司201*年工作會議在務實和諧、團結奮進的氣氛中即將完成全部議程。

會議全面回顧了201*年的工作,肯定了成績,總結了經驗 ,指出了問題和不足;深入分析了當前經濟 社會 發展 形勢和電力、煤炭市場的變化,認清了我們面臨的新機遇和新挑戰,確定了今年的工作思路、奮鬥目標和重點工作,提出了深入開展“管理 提升年”活動的總體要求。會議還兑現了各分子公司201*年業績考核結果並簽訂了201*年業績考核責任書,表彰了201*年集團公司先進單位、文明單位和勞動模範。會議取得了豐碩成果,達到了預期目的,開得非常成功!

現在我就會議的主要成果和貫徹落實會議精神講幾點意見。

一、關於會議的主要成果

這次工作會議是在集團公司全面完成201*年國資委各項考核指標,滿懷信心邁向新徵程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。既是過去一年工作的總結會,也是做好今年工作的動員會,對加快調整“四大結構”、發展“七大板塊”,全面完成“一保一降”和全年各項任務具有重要意義和指導作用。

會議得到了中央領導和國家有關部門的親切關懷和大力支持。中共中央政治 局、國務院副,中共中央政治局委員、國務院副張德江和國務院國資委主任王勇,國家電監會主席吳新雄分別對會議作出了重要批示,為我們開好這次會議、做好今後工作指明瞭方向。國家電監會吳新雄主席和國務院派駐集團公司監事會李志羣主席及有關部門領導出席了會議,新雄主席和志羣主席還發表 了情真意切的講話,高度評價了集團公司201*年取得的成績,並對今年的工作提出了明確要求和殷切期望。請同志們認真學習,深刻領會,抓好落實。

會上,順達董事長就加強規範董事會建設、開展創先爭優和“基層組織 建設年”活動及打贏“一保一降”攻堅戰等問題作了重要講話,要求“把正在乾的事情幹得更好”。大家圍繞順達董事長的講話和集團公司201*年工作報告 ,並結合本企業、本部門實際,進行了熱烈而深入的討論,形成了廣泛的共識。概括起來主要有以下幾點。

一是充分肯定了201*年取得的成績,堅定了完成201*年“一保一降”和各項任務的信心。會議高度評價了過去一年的工作,認為201* 年集團公司以科學發展觀統領全局,積極貫徹xx屆四中、五中、六中全會精神和中央經濟工作會議精神,認真落實全年工作思路和“爭創年”要求,認真實施“”產業發展規劃,積極制定並落實“一保一降”方案,深化“雙增雙節、盈利攻堅”活動,各項工作都取得了顯著成效。經營形勢實現重大轉折,結構調整取得重大突破,資本運作取得重大成果,爭取政策取得重大成效,企業改革取得重大進展,創新工作取得重大成績,安全生產保持穩定局面,全面完成了國資委下達的各項考核指標,實現了“”發展的良好開局。實踐 再次證明:十萬大唐員工不愧是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的隊伍,進一步堅定了我們戰勝各種艱難險阻的信心和勇氣。

二是認清了形勢,統一了思想,明確了主攻方向。大家完全贊同會議對今年經營形勢的分析,認為當前國際經濟形勢複雜多變,不確定性因素增多;我國經濟發展正處在重要的戰略機遇期,經濟仍將保持平穩較快增長,但增長的下行壓力較大;電力需求增長呈下滑態勢,利用小時有可能下降;煤炭供應可能增加,調控力度加大;去年兩次電價上調,帶動電力收入增長顯著。集團公司總體經營發展形勢趨於好轉。但當前的經營形勢沒有發生根本改變。部分火電企業仍嚴重虧損,面臨生存壓力;資產負債率仍居高位,面臨較大風險;資金異常緊張,籌集資金壓力較大,發展受到制約;實現“一保一降”和全年經營目標,任務相當艱鉅。我們必須堅定不移地圍繞經濟效益這個中心,加快調整“四大結構”積極發展“七大板塊”,持續開展盈利攻堅活動,加大資本運作力度,積極爭取政策支持,有收集整理效防控各種風險,着力解決國有資產保值增值能力不強和資產負債率過高的問題;着力推進集團公司的全面協調持續發展。

三是確定了201*年總體工作思路,部署了全年重點工作。

會議着重討論了集團公司201*年總體工作思路、奮鬥目標和重點工作。大家一致認為,“堅持‘一箇中心’”,抓住‘兩項根本任務’,開展‘一項活動’”的思路完全符合中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神,完全符合落實科學發展觀的要求,完全符合集團公司實際情況,抓住了集團公司當前的主要矛盾和主要問題,對做好全年工作具有重要指導作用。

會議一致認為,經濟效益是企業的生命線,是企業履行社會責任的基礎,突出強調以經濟效益為中心在當前具有特別重要的意義。全系統必須進一步強化效益意識,增強效益觀念,切實把各項工作真正轉移到以經濟效益為中心的軌道上來。

大家一致贊同把201*年確定為集團公司的“管理提升年”,認為在全系統廣泛深入地開展“管理提升年”活動,有利於進一步推動規範董事會建設,完善法人治理結構和工作機制;有利於進一步加強總部建設,提高決策管理水平和工作效率;有利於進一步理順三級責任主體關係,增強資源配置能力,實現集團公司整體效益最大化;有利於完善“兩全”管理體系,強化激勵約束機制;有利於進一步完善相關制度,提高規範運作水平。

會議完全贊同工作報告對201*年工作作出的部署,認為九項重點工作緊扣“兩項根本任務”,關係工作全局,既具有宏觀指導性,又具有很強的操作性。

會議認為,加強黨的建設,開展“基層組織建設年”活動是深化創先爭優活動的有效載體,有利於進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用,為完成全年任務提供堅強的組織保障。

會議認為,只要全系統認真貫徹201*年總體工作思路,全面落實九項重點工作,進一步弘揚“同心文化 ”,繼續發揚求真務實的作風,堅持真抓實幹、紮實工作,齊心協力、攻艱克難,就一定能夠克服前進道路上的各種困難,全面實現201*年各項奮鬥目標。

二、關於會議精神的貫徹落實

這次工作會議取得了圓滿成功。現在任務已經明確,目標已經確定,今後工作的關鍵,就是切實抓好會議精神的貫徹落實。認真貫徹落實會議精神要抓好以下幾項重點工作。

一是用會議精神統一思想。統一思想是統一行動的前提。大家回去後,要通過多種方式迅速傳達這次工作會議精神,結合本企業、本部門的實際,認真學習新雄主席、志羣主席和順達董事長的重要講話,深入領會工作報告、特別是總體工作思路的寓意和要求,準確把握九項重點工作的內涵和相互關係。真正把思想統一到貫徹落實科學發展觀上來,統一到以經濟效益為中心上來,統一到打贏“一保一降”攻堅戰和調整“四大結構”發展“七大板塊”上來,統一到全面提升管理水平上來,統一到抓住新機遇、應對新挑戰、開創工作新局面上來。為做好全年工作、完成全年任務奠定堅實的思想基礎。

二是用會議精神指導工作。集團公司各部門要按照這次會議精神進一步安排好各專項工作,突出重點、把握關鍵,細化措施,明確責任,為開好各種專業會議做好準備,切實把會議精神落實到全年各項工作中去。

各分子公司要根據這次會議精神,結合本企業的實際,開好各自的工作會議,統籌安排部署好全年工作。要全面分析本區域今年的經濟形勢以及電力市場和煤炭供需情況,認真研究本企業存在的主要問題和薄弱環節,確定主攻方向,制定有效對策。

各基層企業要根據這次會議精神和有關分子公司的部署,結合本企業實際,認真做好全年各項工作計劃 和安排。在做好充分準備的情況下,適時召開職代會和工作會。

各企業要儘可能地把困難和問題估計得充分一些,把應對策略考慮得周全一些,把具體措施考慮得細緻一些。同時要突出工作重點、抓住關鍵環節,明確目標要求、落實工作責任。特別是要把重點工作和各項經濟指標進行層層分解,落實到部門、班組,落實到具體崗位和人員。總之,要做到統籌兼顧、突出重點、措施得力、責任到位,並在爭取政策支持上下更大功夫,確保今年各項任務和指標的全面完成。

三是用會議精神鼓舞士氣。各企業要利用多種方式,在全體員工中廣泛深入地宣傳這次會議精神。要宣傳集團公司過去一年取得的成果和經驗,增強全體員工的自豪感,堅定重振大唐雄風的信心;要宣傳今年“一保一降”和全年任務的艱鉅性,增強全體員工的使命感,增強頑強拼搏、攻堅克難的勇氣和決心;突出宣傳總體工作思路和各項工作部署,增強全體員工的責任感,激勵大家自覺參與“管理提升年”活動,積極主動投身“一保一降”攻堅戰,為完成全年工作任務作貢獻。

另外,在討論中,大家也反映了各自面臨的困難和問題,並提出了很多建設性的意見和建議。集團公司領導班子聽取了各組討論情況的彙報,會後辦公廳要進行梳理、彙總和認真研究,並在細化分解全年工作要點時予以充分考慮。

三、關於近期的重點工作

中華民族最重要的傳統佳節——春節就要到了,我在這裏就節日前後和節日期間的工作再強調三點意見。

一是要在思想上高度重視、措施上週密部署,切實做好節前和節日期間的安全生產工作。安全責任重於泰山,節日期間的安全更加重要。各級領導班子和有關部門要在節前對重大危險源和關鍵環節、在建工程的重點部位進行一次認真檢查,對發現的問題要及時採取有效措施進行整改,及時消除設備缺陷和事故隱患,加強設備維護和運行管理,完善各類事故的防範措施和處置預案。要做好防火、防盜工作,防止重大火災事故和重大財產損失。要加強車輛管理和交通安全教育,杜絕重大交通事故。要妥善安排好節日期間的生產和值班工作,各企業的當班人員,要認真執行安全生產、施工建設的各項制度,認真履行職責,不能有任何鬆懈和麻痺情緒。各級領導幹部要深入一線檢查安全生產工作,及時解決有關問題。同時要安排好領導幹部的值班、帶班工作,嚴肅值班紀律,值班人員要堅守崗位。各企業領導班子尤其是黨政一把手要真正負起責任,確保安全生產穩定局面,確保春節以及“兩會”期間的安全可靠供電、供熱。

二是安排好春節期間的工作,保持職工隊伍穩定,營造歡樂祥和的氛圍。春節是中華民族最重要的傳統節日,也是密切幹羣關係、增強企業凝聚力的一個有利時機。各企業要本着節儉的原則妥善安排好節前和節日期間的活動,努力營造歡樂祥和的氛圍。各企業要廣泛開展多種形式的“送温暖、獻愛心”活動,做好對離退休幹部、生產一線工作人員、特別是困難職工的走訪和慰問工作,實實在在地幫助他們解決一些應當解決、有能力解決的困難和問題,使他們切身感受到黨的温暖和企業的關心。對有上訪意向的職工及親屬要耐心做好思想教育和勸導工作,努力把矛盾解決在基層,解決在萌芽之中,防止發生羣體性上訪和聚眾滋事事件,全力維護集團公司系統的穩定。

三是嚴格執行財經紀律。要嚴格按照中辦國辦有關通知精神,大力發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良傳統和作風,嚴格執行財經紀律,嚴禁巧立名目突擊花錢、發錢。要加強反腐倡廉工作,嚴禁違反規定收送各種禮品、禮金和有價證券。各級領導幹部要做艱苦奮鬥和廉潔從業的表率。

同志們,201*年,是實施集團公司“”產業發展規劃承上啟下的重要一年,是實現“一保一降”目標的攻堅之年,任務艱鉅、責任重大、影響深遠。我堅信,在黨中央、國務院的正確領導下,我們一定能夠戰勝前進道路上的任何艱難險阻,不斷取得新的更大的成績。讓我們團結起來,同心協力,抓住機遇,乘勢而上,全面貫徹落實好這次會議精神,全面提升管理水平,以經營發展和改革創新的優異成績迎接黨的勝利召開,為重振大唐雄風、打造“效益大唐”,全面完成201*年各項任務而努力奮鬥!

最後,我代表集團公司向大家、並通過大家向集團公司全體員工及家屬致以新春的問候和祝福。祝大家工作順利,身體健康,闔家幸福!

董事長工作會議上的講話 篇3

同志們:

20xx年,集團公司各級各部門根據黨的中紀委xx屆五中全會精神為指導,切實執行公司紀檢監察工作的要求,在抓政策落實上不打折扣,為進一步完成全年各項工作任務提供強有力的政治保證。今天,集團公司在這裏組織召開“紀檢監察工作會議”,在此,我代表公司對一年來辛勤奮鬥在紀檢監察戰線上的幹部和同志表示衷心的感謝!

下面,我結合公司實際,對紀檢監察工作,我講幾點意見 。

一、充分認識紀檢監察工作的重要性和緊迫性

大家都知道,這幾年,從中央到地方,對幹部腐敗越來越重視,制定的制度 越來越嚴,抓的力度越來越大。黨的會議上,中央把反腐倡廉工作提升為反腐倡廉建設,這決不單單是詞語上的改變,而是説明了黨中央對反腐倡廉的重視程度和堅強決心。今年1月12日,在第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上發表重要講話 。他強調,全黨必須正確認識黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢,既充分看到反腐倡廉建設已經取得的顯著成效,又深刻認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性、艱鉅性,以更加堅定的信心、更加堅決的態度、更加有力的措施、更加紮實的工作,堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭推向前進。從話中的幾個“更加”不但説明了黨中央對反腐倡廉的重視程度和堅強決心,而且我們的紀檢監察工作面臨的形勢將愈來愈複雜,任務也將愈來愈重。

從我們集團公司的實際看,公司的黨風廉政建設形勢總體是好的,絕大多數領導幹部都能夠兢兢業業、任勞任怨、遵紀守法、紮實工作,這一點應該充分肯定,但我們的個別幹部身上卻有這樣、那樣的問題,不僅給公司造成了經濟 損失,帶來不良影響,也斷送了自己的前程,教訓是值得反思的。在這方面,我要提醒大家,特別是領導幹部,在出現問題之前一定要想清楚三個方面:一是個人,一旦出了問題,自己的政治前途也葬送了。二是家庭,一旦出了問題,家人、好友都要受到牽連。三是公司,如果公司主要領導人出了問題,對於一個公司來講,其經濟損失、政治影響;都是十分巨大的。因此,公司各級導幹部一定要引起高度警覺,切實增強廉潔自律意識,自覺築牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,感情上把握好原則,行動上把握好分寸,生活上把握好小節,始終牢記宗旨,接受羣眾監督,樹立良好的幹部形象。

二、圍繞公司戰略目標的實施抓好紀檢監察工作

集團公司把XX項目作為公司當前和今後一個時期的重要經濟任務和政治任務。我們把任務進行了層層分解,紀檢監察組織要積極參與其中,靠前監督,全程跟蹤,參與評估項目效益和風險,提出有利於項目實施的政策性建議,對項目規劃、資金籌措、建築 招標等重大決策事項進行指導、協調、監督。尤其是重點項目建設,事關重大,動則幾百萬、幾千萬、甚至幾個億,管理 不嚴就會出問題,出大問題。因此,要實施重點督查,既要督查項目建設的規範性,又要督查落實目標的堅決性,更要看是否符合科學發展觀 的要求。通過抓督查,保證重點項目建設落實到位。

新的一年、新的目標、新的任務,為我們做好企業 紀檢監察工作,提出了許多新課題和新要求。對此,我們要充分認識紀檢監察工作的重要性和緊迫性。一定要堅持用發展的觀念、改革的思路,不斷研究新問題,總結 新特點、探索新規律,努力增強工作的系統性、預見性和創造性,切實提高反腐倡廉工作的成效。下面,我結合公司今年面臨的形勢任務和主要工作,對紀檢監察部門和領導幹部分別提出幾點具體要求:

(一)紀檢部門要敢於突破難點

客觀地講,企業紀檢監察工作不好做,也就是説,紀檢部門是“唱黑臉”的。大多數人都有這樣的感受:紀檢部門真正按原則辦事難,實施有效監督難,查辦案件更難,處理出現問題的人則是難上加難,還往往容易被誤解,遭非議,落不是,甚至還會受排斥,遭報復。但越是不好做,紀檢部門越應該把這項工作幹好。要充分履行紀檢部門的監督職責,對於各種違法、違紀行為,敢於“亮紅燈”,講黨性不講關係,講原則不講面子,這個原則一定要堅持。同時,注意研究政策,善於把握政策,把改革探索和正常經營中出現的問題,與違法違紀、腐敗現象區別開來,嚴格界定錯與非錯的界限,切實保護和調動各級領導幹部的積極性和創造性。並以改革創新的精神,不斷探索做好紀檢工作的新途徑、新方法。比如,紫銘驪山風韻房地產開發項目以及光伏項目招投標活動,通過嚴格的制度、規範的流程、科學的管理,既提高了工作效率,又實現了有效的監督,從源頭上避免了很多問題的發生。這就是個很好的辦法,值得學習和推廣。

(二)各級領導人員要加強學習,嚴格遵守黨紀條規

學好黨紀條規是對每一名黨員幹部,特別是領導幹部的起碼要求。它們是每一名黨員幹部的基本準繩。公司這幾年通過各種形式對廉潔自律各項新規定進行了宣傳貫徹,我希望各級領導人員還要進一步進行系統的學習,只有通過原原本本、認認真真的學習,理解和掌握了這些條規的基本準則、具體內容和深刻內涵,才能談得上執行條規、落實條規,才能起好表率作用,帶動身邊工作人員以及單位的黨員幹部廉潔自律。

(三)各級領導人員要履行好黨風廉政建設

實行黨風廉政建設責任制,是黨中央、國務院從制度上保證各級領導班子、領導幹部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起責任而採取的重大舉措。從公司的情況看,這兩年來,公司黨委、公司對落實責任制工作一直非常重視,先後制定下發了公司《黨風廉政建設目標責任書》、《目標責任分解表》,採取了一系列具體措施,提高各級領導班子和領導幹部的認識,努力把責任制落到實處。各單位領導班子和領導幹部對責任制的落實情況很好,工作很有成效。但是,對落實黨風廉政建設責任制工作,有些領導幹部在思想認識上還有差距,思想還沒有轉變過來。當前有必要強化三種意識:一是高度的政治意識。貫徹落實黨風廉政建設責任制,我們必須從講政治的高度,始終把黨風廉政建設作為全局的大事來抓,在這個重大政治問題上,不允許有絲毫的懈怠和麻痺。二是強烈的責任意識。認真抓好反腐倡廉工作,是各級領導班子和領導幹部應盡的職責,不抓就是失職,搞應付就是沒有盡職,工作做不好就是不稱職。各級領導幹部應該增強工作主動性,盡職盡責,認真抓好職責範圍內的黨風廉政建設工作。黨風廉政建設切實跟進生產經營和業務工作。各單位黨政主要領導要對本單位的反腐倡廉工作親自部署檢查,做好信訪工作,對羣眾舉報的重要信件要親自批閲,對重要案件的查處要親自督促落實。三是增強紀律意識。中紀委xx屆五中全會表明,要把黨風廉政建設責任制作為一項政治紀律嚴格執行。抓責任制落實,不是一般性的業務工作,也不是可做可不做的工作,而是一條嚴肅的紀律,我們必須不折不扣地貫徹執行。我們要把抓反腐倡廉工作的成效作為評價考核幹部的一項重要指標,對那些工作不盡力、甚至因不抓不管而導致不正之風長期得不到解決、經常出現重大問題的,要追究主要領導的責任。

希望各級黨組織、廣大紀檢監察幹部,都要以高度的責任心和奮發有為的精神,切實履行好紀檢監察工作職責,努力開創集團公司紀檢監察工作新局面,為打造大型現代企業

集團做出積極貢獻!

謝謝大家!

董事長工作會議上的講話 篇4

同志們:

根據鄉黨委、政府的工作部署,今天召開全鄉經濟工作會議這次會議,主要有兩個方面的任務:一是總結回顧××年全鄉經濟工作運行情況;二是貫徹落實月日靈川縣經濟工作會議精神,部署我鄉××年各項工作任務,明確今年的指導思想和奮鬥目標,動員和團結全鄉各級幹部,統一思想,抓住機遇,明確重點,與時俱進,紮紮實實的開創我鄉兩個文明建設工作新局面。下面,我就去年全鄉經濟工作運行情況做一個簡單的回顧,並對今年的經濟工作講幾點具體意見。

一、××年工作回顧

××年,全鄉堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大和區黨委八屆三次全會精神,在縣委、縣政府的領導下,緊緊圍繞年初確定的發展預期目標,以爭先創優的精神狀態,開拓創新,紮實工作,克服困難,團結拼搏,全鄉經濟形勢呈現持續、健康、穩固發展態勢。××年,我鄉第一產業完成增加值萬元,同比增長,第二產業完成增加值萬元,第三產業完成增加值萬元,同比增長。全鄉完成財政收入萬元,同比增長,全鄉社會固定資產投入完成萬元,同比增長;城鄉居民存款餘額達萬元,同比增長。

(一)堅持把“三農”工作放在經濟工作的突出地位

××年是農業產業結構調整向產業化、規模化推進的一年,我鄉緊緊圍繞農民增收這一主旋律,嚴格按照縣委、縣政府的工作部署,加大農業產業結構調整力度,大力推進農業和農村經濟結構調整,培育農村經濟發展新的增長點,使農業農村工作呈現一些新特點。

⒈堅持“錢糧並舉、效益為主”的原則,在確保糧食豐收的同時,加大大田種植結構的調整力度,加快農業產業化進程,全年完成農業總產值萬元,同比增長。今年糧食生產在洪澇災害和乾旱十分嚴重的情況下,積極推廣旱育稀植技術和水稻免耕拋秧技術,種植優質稻畝,完成經濟作物種植面積畝。並且切實加強了稻瘟病、紋枯病、細條病、稻癭蚊的綜合防治,綜合防治面積達畝,通過綜合防治,全年沒有出現病蟲害流行和明顯的危害現象,今年糧食總產量達噸,完成反季節西紅柿種植面積畝,完成春夏辣椒種植面積畝;特早熟豌豆畝;其次是畜牧業生產得到健康發展,一年來狠抓了牲畜防疫防檢工作,防檢率達以上,同時加大了牲畜市場管理,進一步繁榮市場,並引進優良品種,成功與桂林正大集團簽訂訂單合同,引進二元雜交母豬養殖多頭。截止年底,共有養豬專業户個,養羊專業户個,牲豬出欄頭,較去年同期增長頭,增長,家禽出籠羽。

⒉產業結構調整初見成效,優質水果種植初具規模。一是鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“東片桃,中北片脆皮橘,山區羅漢果”的發展思路,對我鄉的水果生產進行大幅度調整,把適宜於我鄉發展的天津水蜜桃、新華油桃、新久梨等為“龍頭”的優質水果作為重頭戲來抓,去年,我鄉實施旅遊和農業互動戰略,按照縣委、政府的要求,大膽調整多畝水田種植優質水果,在江尾、巖口、新民等公路沿線建成了七個百畝以上的優質水果示範帶,帶動全鄉掀起了產業結構調整高潮,使水果生產向規模化,優質化發展,逐漸成為我鄉又一支柱產業,大大地增強了我鄉農業又一新的經濟增長點;二是繼續努力實施我鄉科技工作的“十百千萬”工程。通過科技普及,我鄉水果又迎來了一個豐收年,××年,我鄉白果幼樹掛果超過萬株,白果總產量達噸,春夏熟水果產量噸,科技對國民經濟的貢獻率不斷提高。同時,一年來認真抓好了全鄉退耕還林工作,共完成退耕還林畝,並通過了驗收。

⒊超額完成沼氣建設任務。××年,縣委、縣政府下達我鄉座沼氣池的建設任務,我鄉通過帶領羣眾代表到外地參觀,組成工作隊進村入户開座談會宣傳等手段,採取領導帶頭抓點,幹部具體聯繫,後盾單位支持等方法,多渠道籌集資金及物資多萬元對建池農户予以扶持。經過努力共發動建成沼氣池座,超額完成座,並全部通過縣檢查組的逐一登記驗收。隨着沼氣池的建設和投入使用,我鄉農村勞動力得到進一步解放,生活環境也得到了較大的改善。

⒋進一步強化了對農副產品流通的服務工作。一年來,鄉黨委、政府把流通工作列入重要議事日程,為使農副產品能集中銷售出去,在海洋上街建成了農副產品批發市場,並健全了流通網絡,成立信息小組,強化信息工作,利用網絡進行信息收集。其次是加強組織建設,壯大流通隊伍:一是有分管領導具體抓流通;二是經常召開有關流通人員座談會,傾聽他們對包括如何加強流通隊伍在內的有關我鄉信息流通工作的意見和建議;三是成立農副產品監察大隊,設立監察人員聯繫卡及公佈投訴電話,並實行值班責任制,有效地打擊和防範了欺行霸市行為,切實解決了流通客户在經營運行中出現需要政府解決的各類問題。

⒌自然村“村村通”機耕路建設取得了可喜成績。去年,按照縣委、縣政府年內基本實現自然村村村通機耕路的決定,在時間緊、任務重的情況下,鄉黨委、政府帶領國清焦力山、安太眼龍界、紅巖嶺、度思嶺、江嶺五個自然村的幹部羣眾,發揚艱苦奮鬥,愚公移山的精神,在縣領導劉佩龍副縣長的親切關懷與幫助下,在縣直後盾單位和鄉直單位的大力支持下,通過鄉“三家班子”和鄉村二級幹部羣眾的努力,經過四個多月的艱苦奮戰,投入資金多萬元,將總長公里的五個未通機耕路的自然村全部修通。使我鄉成為全縣第一個自然村村村通機耕路的鄉鎮。尤其值得一提的是安太眼龍界自然村,需修公路總長公里,有公里是石方工程,且大多是米以上的石壁,修路條件十分艱難,但負責此路的工作隊和自然村的幹部羣眾沒有被困難嚇倒,而是迎難而上、真抓實幹,仍然按照縣委要求的時間提前完成了修路任務。機耕路的修通,極大地方便了偏遠山區羣眾的生產生活,為使他們早日脱貧致富奔小康創造了條件。

(二)鄉鎮企業穩步發展

一年來,我鄉解放思想、搶抓西部大開發的良好機遇,知難而進,堅持以市場為導向,以效益為中心,本着“老闆發財,我發展”的原則,竭誠為企業做好服務。通過抓項目、抓管理,使我鄉企業得到持續、快速、健康的發展。一是做好原有企業服務工作,深入企業,為企業排憂解難,保證原有企業滿負荷生產;二是切實抓好了安全生產工作,嚴格按照市委要求,對礦山、廠礦進行安全檢查、整頓。與企業簽定安全生產目標責任狀,協助企業完善安全生產管理制度上牆;一年來,全鄉共實現營業總收入萬元,同比增長,實現總產值萬元,同比增長,其中工業總產值實現萬元,同比增長,實現增加值萬元,同比增加,實現本地入庫税金萬元。

(三)第三產業發展迅速。一年來,我鄉在抓好農業、工業的同時,努力發展第三產業,以旅遊、房地產開發為主的新興服務業發展勢頭較好,僅“銀杏秋色”一項就接待攝影愛好者、旅遊團體多人次,比去年增長;隨着新市場一期土地開發的成功,商貿小區建設步伐進一步加快,二期土地開發正在籌劃當中;為解決全鄉幹部職工住宿條件艱苦,而開發建設的“銀杏福園小區”已跟老闆簽定合同,拆遷工作正在進行,預計今年可全面完工。

(四)招商引資成績顯著。為確保完成縣委下達的招商引資任務,自加壓力求發展,我鄉充分利用縣委、縣政府給予的招商引資優惠政策,成立招商工作領導小組,由專人負責協調招商工作。一年來,共引進項目個,其中一個是海洋村委的桂林正大飼養基地;另三個是異地招商項目,分別是大圩的獨峯膠合板廠;八里街的中元楓葉管業有限公司銷售中心;三街的桂林毅信機械製造有限公司。四個項目計劃總投資額約萬元,××年投資萬元,實現產值萬元。範文先生版權所有

(五)財政工作形勢不容樂觀

一年來,鄉黨委、政府認清形勢,在積極培植税源和做好企業税收的同時,大力進行税費改革,並強化了農業税收徵管力度,進一步加強和完善了預算外資金的管理,嚴格“收支兩條線”政策。由於鄉黨委、政府對財政工作的高度重視,措施得力。特別是税費改革後,農民的納税意識大大提高。××年共完成財政收入萬元,其中兩税萬元,農業四税萬元,地方工商税收入萬元,有效地保證了全鄉機構運轉和工資發放。但由於我鄉全年支出達萬元,財政形勢仍然十分困難。

(六)城鎮建設和基礎設施建設發展迅速

一是抓好了集鎮商業街暨海洋鄉大宗農副產品批發市場的建設工作。通過發動上街羣眾自拆自建,佔地平方米,投資約萬元,規劃設計個門面的農副產品批發市場於××年月日建成並正式開市營業。鄉黨委政府多方籌措資金,先後投資約多萬元,完成了批發市場米的排水設施及平方米的道路硬化工程。為促進舊城改造暨商業街的二期工程奠定了基礎。

二是成功地開發了商貿小區一期和“銀杏福園小區”工程安居。商貿小區是我鄉××年啟動××年進入建設期的第一個新區開發工程,地處鄉農貿市場旁,桂興公路穿梭而過,地位優勢十分明顯,佔地畝,建築面積平方米,規劃商住門面個,目前大部分房屋主體已完工,進入了外牆粉飾階段,集鎮面貌已初見“新”意。“銀杏福園小區”工程是鄉黨委、政府為盤活集鎮閒置土地,進一步推進我鄉小城鎮建設步伐,同時也是為解決我鄉幹部職工住宿困難條件差,而進行的一項安居工程、民心工程。小區佔地約平方米,建築面積平方米,設計各式商品住房門面套,目前已有大全部被預訂。小區建設前期工作已全部完成,現在正進行拆遷,預計月份可全面動工,國慶節交付使用。範文先生版權所有

三是加強了基礎設施建設工作,完成了年初擬辦的幾件實事。一是籌措資金對小平樂、國清公路進行了維修和養護。二是完成了空連山、大廟塘街上兩個人畜飲水工程項目;三是完成了大宗農副產品批發市場的排水和地面硬化工程及海洋村委辦公樓建設。

同志們,回顧過去的一年,我們取得了一些可喜的成績,這得益於縣委、縣政府的正確領導,是全鄉上下各級幹部擰成一股繩,奮發努力的結果,成績來之不易。在取得成績的同時,但我們也必須清醒地認識到,我們還存在着一些困難與不足,主要表現在:⒈農業基礎設施脆弱,抵禦自然災害的能力還不強,農業增產還不穩定,農產品銷售力量尚需不斷加強,農業產業結構調整仍需加大力度;⒉工業企業基礎薄弱,鄉鎮工業屈指可數,仍需加大招商引資力度;⒊財税工作任務艱鉅,後繼財源嚴重不足;⒋社會治安綜合治理任務艱鉅,依法行政,確保社會穩定仍是壓倒一切的工作。存在的這些問題,需要我們在今後的工作中予以重視和解決。

董事長工作會議上的講話 篇5

各位領導、同志們:

今天,我們在桃花塢街道召開城市環境長效管理現場會,交流推廣桃花塢街道開展街巷新村保潔工作的成功經驗和做法。剛才,我們聽了桃花塢街道、桃花塢社區和“都市之星”市容環境服務公司三個單位的交流發言,又實地參觀了林機新村的衞生管理現場,對我們的啟發教育很大。我們可以從中獲得一些極其寶貴的經驗,歸納起來,我認為主要有以下幾個方面:

一、領導重視,認識提高。桃花塢街道的城市環境長效管理工作之所以一直走在全區各街道前列,這是與街道黨工委、辦事處的領導對城管工作的高度重視分不開的。他們把城管工作與社區建設的各項工作任務同步規劃、同步落實;建立領導小組,健全了城管工作網絡,使城市環境長效管理任務逐項得到分解和落實,從而推動了街道城管水平的不斷提高。從另外一個角度來看,領導對城管工作的認識至關重要,哪個街道真正把城管工作提高到踐行“三個代表”高度,真正把城管工作作為促進經濟、社會發展的手段,真正把城管工作作為為人民羣眾辦好事、實事的高度認識,這個街道的領導就一定會把城管這項工作抓緊抓好,抓出成效,抓出亮點。

二、上下聯動,形成合力。從桃花塢街道和桃花塢社區剛才的介紹中,我們可以看出,一個街道的街巷新村的管理任務是相當艱鉅的,有些老新村由於建造時間長,房屋和各種公共設施陳舊,管理起來的難度更大。桃花塢街道給我們的啟示是:堅持“條塊結合”原則,強化“屬地管理”職能,把長效管理的職責落實到每一個社區。社區居委會怎樣行使自己街巷保潔的職能呢?桃花塢社區的經驗告訴我們,要發揮社區黨員、骨幹、婦女突擊隊的模範帶頭作用,加強宣傳教育,動員廣大居民羣眾共同參與管理。另外要與物業管理、有關企業協商、配合,解決一些老大難問題。面對街巷新村面廣量大的保潔任務,針對保潔工作具有的動態性,我們只有充分發動羣眾,人人都來投入到“潔淨家園、美化社區”創建活動中去,街巷新村的保潔工作才能搞好。否則,單靠街道幾個協管員、社區主任和一些保潔員是無法開展好這項工作的。

三、不畏困難,敢於碰“硬”。桃花塢街道的經驗告訴我們:面對面廣量大的街巷管理任務,關鍵是要花大力氣,重拳出擊,解決好幾個影響全局的老大難問題,以點帶面,推動整個工作的順利進行。剛才桃花塢街道介紹的對廟橋市場的整治,對南新路夜排擋和吳趨坊地段髒、亂、差的整治都為我們提供了很好的經驗。我們轄區的街道、社區在一些重點、難點地區都不同程度地存在着環境髒、亂、差問題,只有把這些重點問題解決了,其它地方的問題就不那麼棘手了。所以,我們負責城管工作的同志,在工作中要善於抓“牛鼻子”,敢於碰“硬”,要增強工作事業心、責任感,克服畏難情緒,打好這個硬仗。

四、建章立制,強化管理。桃花塢街道剛才介紹了他們抓好基礎工作,強化制度建設和加強隊伍管理幾方面的經驗,值得我們其它街道好好學習、借鑑。城管工作一是要情況明;二是要措施得力;三是要管理到位。這三者結合、落實的好壞,直接影響到長效管理工作的成效。如果制度訂出來了,掛在牆上,束之高閣,不去執行;每個領導、隊員的職責任務明確了,不去督查、考核;管理到位不到位,不實行獎優罰劣,這樣的管理模式和力度,是與我們當前城管工作的新形勢、新要求、新任務不相適應的。我們的城管工作首先是要講務實,要真抓實幹,然後是講創新;沒有實幹、苦幹精神,城管工作要上一個新台階只能是一句空話。在桃花塢街道的經驗介紹中,我認為他們在加強制度建設、隊伍建設方面的一些舉措是搞好街巷新村管理工作的重要保證,把這兩個建設搞好了,管理工作自然而然地也就上去了。

以上四個方面,是桃花塢街道長效管理工作的經驗,也是我們其他街道應借鑑學習的地方。在今年城管工作面臨新形勢、新任務的情況下,特別是在迎接世遺會在我市召開這樣一個特殊的歷史關頭,我們在這裏召開城市環境長效管理現場會,其目的是要進一步貫徹落實市委、市政府關於加強市區城市環境長效管理工作的指示精神,繼續深化“兩級政府、三級管理”體制改革,以世遺會召開為契機,加大街巷新村管理力度,徹底改變環境髒、亂、差面貌,為創造一個潔淨、優美的人居環境和生活環境而努力,為服務市委、市政府提出的“兩個率先”作貢獻。今天,桃花塢街道的經驗介紹具有普遍意義和指導意義,希望在座的同志們將好的經驗和做法帶回去,結合本單位、本部門的實際情況加以落實。下面我就下一階段工作提幾點意見:

一、要進一步增強城管工作的事業心和責任感。從桃花塢街道的經驗來看,領導的重視、認識的提高,以及各項管理措施的落實,無不與加強長效管理工作的事業心與責任感有關。所以,我們要幹好這項工作,就要有一個好的精神狀態,有一個好的工作思路和工作作風。面對面廣量大的城市管理工作,最重要的是要解放思想、更新觀念、振奮精神、真抓實幹。我們在座的每個同志都應當充分認識自己肩上的責任,更好地擔負起組織和領導重任,在明確各自任務的基礎上,發揚當年創建國家衞生城市的那麼一股勁,那麼一種精神,團結動員廣大幹部羣眾,一起奮戰,把環境長效管理工作推向一個新的水平,為我區的經濟發展和社會穩定作出新貢獻。

二、要進一步明確工作重點,狠抓落實。上個星期,區創建指揮部專門召開會議,部署了下階段的工作,主要的任務是要圍繞世遺會的召開,開展“潔淨家園、美化城市”環境衞生整治活動,使街巷新村的環境面貌有一個較大的改觀。通過這次現場會,我們要認真學習先進經驗,排查本單位、本部門在長效管理上的不足,爭取在較短的時間內整改到位。為了迎接世遺會,在“五一”前後搞突擊整治是必要的,但最重要的還是要抓好長效管理。所以,潔淨家園整治活動不單是“五一”前要搞,“五一”過後一個相當長的時間內還要搞,包括開展夏季愛國衞生活動等等。突擊整治是治標,長效管理才是治本,只有把兩者有機結合起來,街巷新村管理工作才能保持一個較好的水平,工作才能上新台階。上星期的創建指揮部會議上,區委周書記也到會作了指示,他充分肯定了我們的城管工作,但同時也指出了在硬件、軟件包括管理方面的一些問題。周書記指出,管理工作的好壞是檢驗我們每個同志工作的試金石,要敢於管理,善於管理。周書記希望我們每個從事城管工作的同志要充分認識自己肩上的責任,再接再厲,團結一致,跑步進位,在城管工作上創出我們##區的品牌。我們要認真貫徹落實區委領導的指示精神,在管理上勇於探索不斷改革創新,使我們##區的街巷新村管理走在三個城區前列。

三、要進一步抓好隊伍建設,提高管理效能。抓好街巷新村的管理,關鍵是要在建章立制的基礎上,抓好協管員和保潔員兩支隊伍的建設。這個道理在座的各位同志都很清楚,關鍵的是抓得怎樣,效果又是怎樣,抓與不抓大不一樣。桃花塢街道抓管理隊伍的經驗,大家回去要好好研究,認真學習。在這裏,我還想強調的是,街巷新村的管理水平在某種程度上體現在一隻小小的垃圾箱上面,反映了我們協管員、保潔員和社區居委會的管理水平,折射出我們部分市民的文化素質,同時也顯示了我們環衞部門的工作效能。垃圾箱管好了,垃圾入箱了,亂灑亂拋現象沒了,無主垃圾沒了,整個環境就會為之一新。所以,我們在管理上,要對垃圾箱進行有效地監控,抓好了垃圾箱,就等於抓好了街巷新村管理工作的一大半。我們應當對這項工作有一個清醒的認識,發揮好管理隊伍作用,把這項工作抓緊抓好。

在街巷新村管理上,我們還要認真抓好農貿市場周邊的環境整治,這項工作我們街道要會同區相關部門一起來共同管理執法,工作雖然有一定的難度,但還是必須反覆抓、抓反覆,不能放任自流。對於農貿市場周邊的環境,應當在加強整治的同時,適時開闢疏導點,解決一些下崗工人和失業人員的生活問題。疏導點開出來了,關鍵是要管好,婁門大街的疏導點,曾經一度秩序混亂,衞生狀況極差,但經過城管局和街道大規模整治,現在狀況良好。街巷新村保潔市場化運作現在已在全區全面推開,各街道要與承包企業很好配合,抓好督查、考評;同時,要不斷總結經驗,及時發現運轉中存在的問題,認真加以解決,確保該項工作健康、穩步發展。

通過這次現場會,希望大家回去之後,進一步貫徹落實好會議的精神,合理安排好下一階段的各項工作,突出重點,以點帶面,苦幹巧幹,完成好區委、區政府下達的各項任務,努力把城市環境長效管理工作提高到一個新的水平。

謝謝大家。

董事長工作會議上的講話 篇6

各位同志

今天召開的全縣政治科技學校現場經驗交流會對於總結經驗,推廣典型,使農村政治科技學校真正成為教育農民的主陣地具有積極的作用,下面與同志們共同探討幾個問題。

第一,是如何確保農村政治科技學校的經常化問題。通過各方的努力,政治科技學校已覆蓋全縣,並取得了良好成效。但怎樣做到經常化、規範化,我們還有許多工作要做。一要明確重點對象。當前一方面由於黨中央一系列向農業傾斜的政策特別是免除農業税的政策實施,使農民種田的積極性空前高漲,他們學科技用科技的願望也更加迫切,這為我們辦好政治科技學校帶來巨大動力。但另一方面,農村勞動力的流動也越來越頻繁,尤其是青年人大多外出打工經商,這也給政治科技學校的教育對象上帶來新的困難,根據這種情況,我們政治科技學校教育的重點對象應該是村組幹部、黨員、種養大户、科技示範户、富餘勞動力等。二要靠制度健全。我們所建立的各項制度總的來看是行之有效的,這包括計劃制度、責任制度、考核制度、台賬制度等,現在的關鍵是不斷健全和堅持,不能流於形式。三是要一切從實效出發,反對形式主義。只有取得實際效果,才能得到農民羣眾的歡迎,才能有強大的生命力。範文先生版權所有

第二,如何科學安排學習內容的問題。從全縣情況看,農村政治科技學校主要是學習實用科技知識為主,這無疑是正確的,但我們絕不能忽視對農民的思想政治教育,要通過政治科技學校,引導農民正確處理個人利益與集體利益的關係、局部利益與整體利益的關係、眼前利益與長遠利益的關係。要對農民進行積極科學的生活方式和消費方式的教育,抵制哪些消極落後的東西。要對農民進行經常性時事政策教育,使農民掌握黨在農村的大政方針和國內國際形勢。總之,通過農村政治科技學校,使農村的社會主義精神文明建設有更大的實質性進展,努力構建社會主義和諧新農村。

三是怎樣使學習形式更為羣眾喜聞樂見的問題。在辦學的形式上我們既要堅持可行有效的一些傳統的方式方法,又要與時俱進,創造出適合當代農民特點、符合當前形勢的一些新的方式方法,來增強教育的感染力。一是整合各個部門的教學資源,充分發揮電教手段的作用;二是有針對性地盡力邀請有關專家作現場諮詢;三是發揮當地致富能手、種養大户、經紀人、農民企業家等的傳幫帶作用。

四是如何進一步加強師資隊伍建設的問題。政治科技學校能否真正辦出效果、能否長期堅持下去,一個很重要的因素是能否建設一支專兼結合、相對穩定、素質較高的教師隊伍。根據我們關工委加強關心下一代志願者隊伍建設的情況來看,要加強政治科技學校的師資隊伍建設,一方面要充分發揮在職的黨政幹部和各方面人士的作用,另一方面也要注意發揮退居二線和離退休老幹部、老黨員、老教師、老專家、老模範的作用,老同志具有政治、威望、經驗、時空和親情五大優勢,是加強農村政治科技學校師資隊伍建設的重要資源,是一支不可忽視的力量,我們要把哪些政治上強、具有講授能力、身體許可、責任性強老同志吸收到農村政治工作新科技學校的教師隊伍中來。教師隊伍組建起來後,一定要注重對他們的培訓,要給他們創造比較良好的學習條件,不斷提高自身的素養。

董事長工作會議上的講話 篇7

各位領導和同志們:

全省“十年綠化美化吉林大地”規劃實施後,我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下,在省市水利部門的支持下,以加快鬆嫩兩江堤防綠化工程建設為主線,大力發展生態型堤防綠化通道,不僅築起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防禦線,同時也築起了一道集美化、生態為一體的風景線。一條綠色長龍在鬆嫩兩江堤防上婉延逶迤,開拓了防洪治水的新途徑。下面,就如何明確認識,科學實施,嚴格管理,搞好堤防綠化工程建設的做法彙報一下。

一、明確認識,加強領導,加快堤防綠化美化工程建設的步伐

按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規劃的部署,前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設,便成了我這位從事二十年林業工作,上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證,我們領導班子明確了認識,形成了共識:一是明確認識到,省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設,確保長治久安的重大舉措,是關係人民羣眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分,綠色植被不僅能夠有效地抵禦雨滴擊濺、降雨徑流沖刷,防風消浪,減緩江水衝淘,起到護坡、固基、防浪等方面的作用,同時可以有效地改善堤防工程區域的生態景觀,實現以樹養堤、以樹護堤,促進堤防工程的經濟、社會和生態三個效益相統一,為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。

隨着認識的明確和共識的形成,我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓,並制定成專項規劃上報上級水利部門和縣委、縣政府,使其納入到全縣水利工程總體規劃之中,成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導,經過領導班子研究,決定將這項工程建設確定為“一把手工程”,併成立了以局長為組長的鬆嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組,全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由於加強了領導,整個綠化美化工程建設無論是規劃設計、資金籌措,還是踏查實施,一把手和領導班子全部到位,而且靠前指揮,帶頭運作,從而加快了鬆嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了20xx年和20xx年兩個春季的大好時機,在我縣境內鬆嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先後投資200萬元,綠化堤防14.18公里,總面積達1275畝,共栽植各種樹木30餘萬株,包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、雲杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等13個品種,還種植草坪3萬平方米。進行楊樹新品種試驗10畝,引進樹種16個。現在,樹木長勢良好,成活率達到90%以上,草坪綠草如茵,覆蓋度達到100%。特別是第二松花江堤防城區段的7.30公里的綠化美化,已經成為防護、旅遊、生態於一體的多功能堤防體系,為我縣乃至松原市築造起一條綠色的屏障,成為一條亮麗的風景線。

二、科學實施、把好關口,確保堤防綠化美化工程建設的質量

我們實施堤防綠化美化工程建設取得了階段性成果,回顧和總結我們完成的工作,主要是科學實施,把好每個關口,確保質量,這是搞好堤防綠化美化工程建設的關鍵所在。堤防綠化不同於街路綠化和大地造林,地塊基本是植被全破壞,碎石水泥塊遍地,戰線長,突出特徵反映為五最,即:土質最硬;水分最少;風沙最大;水含量最低;施工條件最差。經專家考察和論證,特別是在省水利廳批覆的前郭縣第二松花江幹流堤防綠化試驗段工程初步設計中,都從現狀、工程總體佈置、工程措施、植物措施、施工管理與維護、工程概算進行了科學的詳述,這就為我們科學實施提供了依據。為此,在實施時,我們嚴格按照設計施工,堅持適地適樹的原則,決定在堤防沙崗地栽植楊樹,在迎水側和窪地栽植柳樹,在堤頂兩側栽植松樹、丁香、女真和花卉樹,在壩坡上栽植杏樹。

為了確保綠化美化工程建設的質量,杜絕“只造不活、勞民傷財”現象的再度發生,我們嚴把“五關”:第一是把好設計關。為確保堤防綠化美化工程建設所需樹種適應堤防工程建設的實際需要,我們的工程設計交由具有資質的設計單位來承擔。第二是把好整地關。由於堤防土地條件差,做好整地,就成為栽植前關鍵的一道工序。對於整地,我們主要採取人工和機械聯合作業的方法,在上一年秋季進行翻地平整,這樣既可以消滅雜草,又可以保持住土壤中的水分及養分。在植樹前,再次做好整地挖坑工作,嚴格按設計要求進行挖坑。第三是把好苗木關。苗木栽植前我們派專人按設計要求的規格挑選樹苗,達不到規格標準的一律剔除。同時有計劃地調撥和運輸樹苗。第四是把好“假植”關。遵循“假植”的好壞關係到造林成活率的規律,我們在“假植”這一環節進行細緻的安排。樹苗起出運到施工現場後,選擇了幾處濕潤和靠近施工現場的地塊,嚴格按照造林規程及時進行“假植”,防止風乾失水,以保證成活率。第五是把好供水關。由於我縣處在風沙乾旱地區,且是在堤防上植樹,再加上近幾年江水下降,土壤已無充足的水分,造林成活率已經成為必須解決的關鍵性問題。為此,我們在堤防兩側每隔400米打一眼小井,共計打井53眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水,待水全部滲透後再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透,並隔一週再澆一次水,然後半個月左右再澆一次水,每次澆水後都加蓋浮土,以保水分。

在全力以赴,嚴把“五關”保證質量的同時,為了確保綠化美化工程建設的進度,抓住有利時機完成任務,我們又採取了專業隊伍和義務植樹相結合的形式,組織三支隊伍實施綠化美化工程建設。這三支隊伍是:一支專業植樹隊伍。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林,如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務植樹隊伍。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林,樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活,義務植樹隊伍的人員主要來自於中國小生和機關幹部;一支是水利系統職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作,我們水利局在造林前,先由林業專家對水利系統職工進行培訓,之後就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定乾等關鍵性環節進行全面實施。總之,由於科學實施,嚴把關口,做好堤防綠化美化的每一個環節,使造林成活率達到90%以上,有些品種成活率達95%。

三、嚴格管理,責任到人,維護堤防綠化美化工程建設的成果

一條綠色長龍已經在鬆嫩堤防上延伸,這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而,如何加強來之不易成果的養護、管理,確是一件難中之難的事情。俗話説:“造樹難,管樹更難”。我作為一名林業戰線工作多年的老兵,可以説深有感受和體會。為了維護好工程建設的成果,我們領導班子的決心是:“水可以東流,國家的資金不可以東流,百姓的血汗不能東流!”為此,我們主要採取了四項措施,有力地維護了綠化美化工程建設的成果,接受了“造樹難,管樹更難”的考驗。

第一,推行三制管理。即項目法人責任制,招標投標制,建設監理制。二年來我們對綠化主體工程全部採用公開招標形式確定施工隊伍,把造林成活、質量標準、包保期限以合同形式確定下來,為一次造林成林起到了主要保障作用。

第二、制定城區堤防專管員管護責任制。我縣河道堤防管理站,按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規的規定,結合城區堤防管理的實際情況,制定了《前郭縣城區堤防專管員管護責任制》,責任制共分九條,責、權、利明確,獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的範疇和制度化的軌道,確保工程建設受到制度的維護。

第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員15人,為加強堤防綠化管護工作,抽出5人,成立了城區堤防所,從事專管工作,並與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設的同時,還投資6萬元,為管護人員建造了100平方米管理房,配備了交通工具,既穩定了隊伍,又為管護人員解決了後顧之憂,使他們安心管護工作。

第四、實行管護承包。為達到以樹養堤、以樹護堤的目的,我們將部分林間空地承包給當地農民,在幼樹期間,間種矮棵作物,由承包人負責鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況,我們派專人定期或不定期巡查,如果發現管護不到位或遭到人畜毀壞,就按合同兑現或終止合同,確保了工程建設的成果。對於無間作條件的地塊,我們採取四定落實到下屬相關單位。即:定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過採取以上措施,有效地維護了綠化美化工程建設的成果。

各位領導、同志們,我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績,但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈,加大工程建設力度,力爭在今後三年內,全部完成我縣鬆嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務,並爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸,讓一條條綠色長龍展現在前郭大地上,為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機!

董事長工作會議上的講話 篇8

剛才聽了各責任單位關於重點項目工作進展情況的彙報,總的感覺,多數重點項目抓得不錯,掛包領導和責任單位能在最短的時間、用最快的速度推進項目建設,但也有一些項目因為種種原因,到目前為止沒有明顯進展,甚至個別項目還出現了不應該出現的問題,以致停滯不前、不能及早發揮出效益。今天下午的會議,還分析了項目建設存在的問題和原因,研究解決問題的對策和辦法,相當於開一次大型的現場辦公會。對會上明確的有關問題,辦公室的同志要整理成專題會議紀要。下面,我再強調四點意見。

一、咬住建設目標,倒排計劃,全力推進。首先要根據目標,倒排計劃。特別是縣掛包領導要自覺介入,把重點項目緊緊抓在手上,根據目標,倒排計劃。在倒排計劃過程中,遇到什麼問題,該怎麼研究,該怎麼解決,都要負起責任,認真對待,切實加以解決。比如10萬噸鋅冶煉項目,什麼時候完成立項,什麼時候完成設計,什麼時候破土動工,都要明確,並圍繞目標抓好各項工作的落實。其次要深入現場,掌握情況。毛主席説過:“世界上怕就怕認真二字,共產黨人最講認真”。講認真最基本的一點,就是要深入現場、掌握情況,只有這樣才有發言權。今天下午在分析研究項目建設過程中,有些領導的發言就很內行、很到位,説明他對情況很熟悉,所以能講到點上、抓住關鍵。各掛包領導和責任單位都要深入到項目建設第一線,掌握第一手資料,真正在加快項目建設上發揮出應有的作用。第三要強化對策,以增補欠。就是要根據項目的推進程度,查找還欠什麼,還缺什麼,還短什麼,在以後幾個月的時間,採取超常規的辦法,把短項補上,全力推進,確保目標實現。

二、扭住關鍵環節,強化協調,全程跟進。主要抓好以下三個關鍵環節。第一個環節:進度。就是要根據建設目標,按序時推進。特別是要抓好上場的勞力、上場的機械、安排工時等三個要素,這三個要素抓清楚了,項目建設就不會有什麼大的問題。昨天我們去阪面鄉開“三個一”項目工作現場會,一路上也等於是對206線西街公路進行一次檢查。但看了以後感覺情況不是很好,沒有什麼勞力和機械,沒看到熱烈的場面。西街公路年底要交付使用,但按照目前這種工程建設狀況,可能會出問題,所以分管領導和責任單位要有這方面的警覺,始終保持清醒頭腦,切實加快建設進度。第二個環節:質量。質量問題非常重要。我們追求比較快的進度,但決不能為了趕進度而影響質量。質量關係千秋,對項目的影響是長期性的。如果哪一個環節、哪一個部位出問題,企業就沒有辦法正常運轉。比如,如果地基不實,卻打上水泥,安裝上設備,就有可能因為地基的下陷導致設備受損,進而導致企業沒有辦法開機。有些業主沒有把眼光放長遠,考慮的可能是眼前節省投資、節省成本,忽視了工程質量,最終搞出一大堆麻煩,得不償失。所以,從去年6月1日開始,縣裏要求企業廠房必須由有資質的設計部門來設計、建設,就是為了保證質量。掛包領導和責任單位要共同把好質量關,每一次到項目現場都要過問這個事;作為業主,更要把質量問題當作項目建設的第一關鍵來抓。第三個環節:安全。安全責任重於泰山。一個企業如果安全出了大問題,也許就從此一蹶不振。抓好安全,就是對人民、對生命、對企業的高度負責。所以,安全問題,一定不能馬虎,拜託各位,一定要抓好來。

三、抓住薄弱環節,超常介入,突破瓶頸。一要主動服務。對剛引進的項目,要考慮如何幫助業主辦證辦照、審批立項,這一點非常關鍵。像10萬噸鋅冶煉這樣的大項目,確實有必要成立一個專門的班子來協調、來運作。今天的會上,大家都提出這樣那樣的問題需要解決,但有些問題,縣掛包領導和責任單位要協助業主先去跑、先去做,不要一下子就提到會上來研究。二要理順關係。要理順項目內部關係。剛才格利爾公司的方總經理講到,企業發展之初,股東多是“人多力量大”,但之後就人多嘴雜,意見難統一,內部矛盾就暴露出來,甚至影響企業的發展。不少項目都出現類似的問題。業主們在理順內部關係方面,可以學習我們共產黨人過民主生活的方式來解決問題,這是一種很好的辦法。要理順項目與當地羣眾的關係,下重力疏通、確保“零干擾”。要理順項目與部門之間的關係,如九阜山旅遊項目關於生態林調整的問題,縣分管領導要儘快協調有關部門,拿出解決方案。三要兑現承諾。下午大家提出的問題,原先合同上有簽定的、會議上有明確的,除非政策發生很大調整,否則就要尊重這些意見,按原定意見辦,兑現承諾,取信於人;還沒有研究過的問題,就根據實際情況,提出解決辦法。四要打破瓶頸。下午聽了大家的彙報後,我感覺制約項目向前推進大約有兩大瓶頸:一是資金,二是電力。資金瓶頸比較普遍,如西街公路建設之所以進度放緩,可能也是資金問題。要在四個標段之間搞一個勞動競賽,按完成的工程量付款,並實行質量、安全問題一票否決。電的問題,也比較普遍。前幾年我縣企業不多,所以電的問題沒有暴露出來;這幾年上了很多項目,用電量劇增,各鄉鎮的電網都全部滿載、超負荷。縣分管領導要召集相關部門一起好好研究一下。供電公司也要跟上發展步伐,把解決供電質量放在重之中重來抓。五要激勵業主。就是要克服業主的惰性。這幾年大抓軟環境建設,尤溪投資環境總體上還可以,但這也讓一些業主產生了很大的依賴性、惰性。甚至叫他們提供材料,剩下的事情我們辦,但連材料都拿不出來。要打消業主的顧慮。有些業主上了一期,二期工程就不見動靜。這就必須通過我們卓有成效的工作、優質的服務,來打消業主的顧慮。要激發業主的能動性。圍繞着項目建設目標,想盡辦法,想方設法,創造條件,促進項目。

四、盯住業主需要,優化環境,優質服務。一要冷靜解讀環境內涵,增強服務的主動性。究竟環境是什麼,各個部門、每個幹部都要搞清楚。“你帶項目資金來,剩下事情我們辦”,這句口號看似簡單,實際上內涵十分豐富,至少包含這麼三個方面意思。第一,業主的需要就是我們發展的意願。業主來尤溪投資、上項目,就是促進尤溪發展,所以他們有這個需要、那個需要,就是我們的意願,我們大家必須自覺自願地做好服務工作。第二,業主的意見就是我們整改的號令。對各位業主提出的意見,各部門都要拿回去好好研究,把問題解決清楚,改出全新的精神面貌,全新的良好形象。第三,業主的建議就是我們努力的方向。二要切實改進工作作風,增強服務的責任心。按照“人人都是發展環境,處處都是發展形象”的要求,着力搞好三個服務。①超常服務。現在如果沒有采取一些超常規的辦法和舉措,很難推進加快發展,很難實現趕超目標。這裏把握兩條原則:部門只能説行,而不能説不行;特事特辦,方便業主。②限時服務。全體機關單位幹部要全天候提供優質服務。對今天會上研究的問題,要立即辦理,不能拖延。對涉及到本部門本單位的問題,解決多少要反饋多少,以書面的形式反饋。兩辦要加強督查。③上門服務。要經常下訪企業,瞭解企業困難,但嚴禁到企業“吃、拿、要”。要回訪項目,經常看看項目建設進度,瞭解困難,及時幫助解決。要拜訪業主,和老闆交朋友,以自己的實際行動,營造一個親商安商扶商富商的良好環境。現在和老闆交朋友,為的是尤溪的加快發展,不應該有思想顧慮。三要高效運作政務中心,增強服務的實效性。政務中心最根本的一條,就是要既開方,又給藥。所以希望相關部門要派最強的業務骨幹進中心,用最簡的服務程序辦手續,用最低的收費標準辦成事。

董事長工作會議上的講話 篇9

同志們:

縣委、政府今天召開春季植樹造林動員大會,主要的任務就是動員全縣各族幹部羣眾,迅速行動起來,搶抓時節開展好春季植樹活動。鼓足幹勁,保質保量完成今春繁重而艱鉅的植樹造林任務。

去年,我們以實施退耕還林、“三北”四期項目工程為重點,舉全縣之力打好了植樹造林大會戰。經過全縣上下共同努力,完成退耕還林3.007萬畝,“三北”四期、重點防護林建設、治沙等工程項目,全縣春季共完成人工造林總面積5.02萬畝,是往年造林面積的10倍。為進一步鞏固和擴大植樹造林成果,縣委、政府決定,充分利用今春有利時機,繼續實施以退耕還林、宜林荒山荒地為主的造林綠化工作,開展全民植樹造林。下面,我就今年春季的植樹造林工作講幾點意見。

一、提高認識,統一行動,迅速掀起春季造林熱潮

近年來,國家制定的西部大開發戰略明確提出,把實施生態環境保護與建設放在十分重要的地位,實施了一系列造林富民政策,為我們的發展創造了機遇。縣委、政府搶抓這一有利時機,從實現可持續發展的戰略高度,積極爭取國家的投資支持,帶領全縣幹部羣眾揮汗播綠。經過不懈的努力,全縣人均佔有綠地面積大幅度提高,風沙災害天氣明顯減少,土地、草場沙化得到有效遏本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡制,生態環境切實得到了進一步改善。但是,我們還必須清醒的認識到,我縣土地沙化比較嚴重,土壤相對貧瘠,草場有所退化,種養殖業發展後勁不足,農牧民增收緩慢。因此,我們要把造林綠化與調整農村產業結構結合起來,與加快發展農村經濟結合起來,與各族羣眾的脱貧致富結合起來,依託退耕還林、宜林荒山荒地造林等項目,迅速壯大林草業,以林草業的大發展,服務於畜牧業這個主導產業,切實增加農牧民收入,振興農牧區經濟。今年春季,我縣仍將繼續實施退耕還林、宜林荒山荒地、“三北”四期防護林和牧區水利工程綠化等項目,通過相關項目的拉動,進一步擴大造林綠化規模,已成為我們當前的一項主要任務。

一年之季在於春。今年的開春較去年晚了一點,任務較去年多一些,如果錯過了植樹造林的有利時機,不但會影響樹苗的成活率,而且會直接影響林業項目的實施和完成。在繁重的任務面前,在造林綠化這個生態工程上,全縣各級領導、廣大幹部職工一定要服從並主動服務於全縣生態建設大局,充分認識到造林綠化的重要性和緊迫性,始終做到認識明確,行動統一。各單位(部門)要進一步加大組織領導力度,要把春季植樹造林作為幹部受鍛鍊、羣眾得實惠的載體,切切實實完成造林任務。特別是主要領導要像對待本職業務工作一樣,高度重視造林工作,認真履行造林綠化第一責任人的職責,按照縣委、政府提出的要求,親自抓、負總責,身先士卒,帶領幹部職工迅速行動起來,嚴格按照造林的標準和要求,高質量地完成今春造林任務。克服一切困難,共同打好春季造林攻堅戰。

二、明確目標,幹羣聯動,把綠起來作為造林目標

我縣生態建設的主要任務就是植樹種草、恢復植被,目標就是讓乾旱、半乾旱地區儘快綠起來。因地制宜、想方設法改善生態是我們造林綠化的最終落腳點。因此,開展聲勢浩大的春季植樹造林活動,不僅要保持一定的造林規模,而且更要注重實效,使那些亟待治理的荒坡、荒地儘快綠起來,切實把幹部羣眾反映強烈的環境問題解決好,使造林綠化真正成為一項德政工程,一項富民工程。今年,我們計劃完成人工造林90000餘畝,其中退耕還林320xx畝,宜林荒山荒地造林30000畝,“三北”四期造林5700畝,飛播造林13000畝,其它造林近10000畝。春季植樹造林中,我們要堅持“因地制宜、突出重點、集中連片、生態優先”的造林方針,不搞一刀切,不一味地追求形式,能用什麼辦法綠起來就用什麼辦法,要穩紮穩打,保證質量。在造林方式上,我們將繼續採取以成活率高的植苗造林為主,對於一些特殊地帶,由林業部門核准後,適當組織一些壓條造林,以減少投入,增加林帶數量,不斷提高造林綠化水平。

根據最近的天氣情況,縣委、政府決定,分步開展植樹造林,在4月15日前,全面完成今年植樹造林任務。各單位在明確植樹造林任務後,要立即行動起來,嚴格按照造林標準與要求,抓好春季造林工作。林業部門要切實發揮好職能作用,重點做好種苗調運和技術指導服務工作,及時向各植樹造林地段選派技術員,常駐工地指導造林工本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡作。要組織技術人員深入到每一個造林點,現場示範給大家看,並講清技術要領和應注意的問題,讓每一個植樹的幹部羣眾全都掌握植樹要領,確保成活率,力求做到層層把關,步步落實的造林工作新局面。同時,水利部門要保證植樹期間供水正常。縣五套班子辦公室要認真負責地抓好督促檢查工作,確保分段包乾內的各單位能夠保質保量地按時完成造林任務。

去年,我們通過精心組織,周密安排,轉變興林思路,大力扶持有積極性的農牧民,力爭儘可能多地增加造林面積,使農牧民真真切切地看到了實惠,也得到了實惠。農牧民在退耕還林中的積極性空前高漲,為我們今春打好植樹造林這一硬仗奠定了良好的羣眾基礎。今年的退耕還林我們一定要嚴格把好政策關,堅持“五優先、三到户”的原則,即:退耕還林地集中連片的優先,村兩委班子團結的優先,羣眾積極性高的優先,風沙前沿地帶優先,去年造林成活率高的村優先;做到種苗圍欄到户、錢糧兑現到户、管護責任到户。各單位、部門要逐步落實造林任務,合理安排好人力,充分發揮機械化造林的優勢,調動方方面面的力量形成合力,保證在時間短、任務重的情況下,圓滿完成今年春季的植樹造林工作。

對於分配的造林任務,每個單位、每一名幹部職工都不能推三阻四找藉口,要少講困難,少提條件,想方設法創造條件去完成,決不能拖全縣的後腿,沒有特殊情況的單位(部門)原則上不允許將造林任務承包出去,如確需承包出去的,由單位(部門)的主要領導向縣各工作委員會的主任、縣五套班子辦公室主任提出申請,經批准後,方可承包出去,但單位(部門)的一把手必須在工地蹲點,負責工程的質量與進度。各單位、部門在植樹造林期間要妥善處理好植樹造林與本職工作的關係,合理安排本單位的業務工作,統籌兼顧,堅決做到造林與工作兩不誤。

三、強化措施,嚴格把關,全力確保造林質量

造林質量和林木管護是造林綠化的重中之重。造林質量高,林木管護得好,成活率就高,造林綠化工作才能取得實實在在的成效。特別是對於我們這樣一個農牧業大縣來説,注重造林質量,加強林木管護則顯得尤為重要。春季造林工作中,我們一定要樹立“沒有質量、數量為零”的觀念,繼續在把好造林植苗關和完善林木管護措施上下大功夫,努力提高造林成活率。去年,我們在造林質量和管護措施上取得了一些經驗,今春植樹造林工作要認真執行好三級驗收合格證、五大辦公室監督把關等制度。下派的林業技術人員必須要根據造林標準,按照操作規程,嚴把造林植樹關,嚴格按照平地、開渠、澆水、種樹的程序進行造林,堅決做到沒有開挖灌溉渠道的不植樹,沒有平整土地的不植樹,沒有管護措施的不植樹,監督指導各單位高標準、高質量地完成秋季造林任務。

在抓好造林質量的同時,管護工作一定要跟上。要把新植林帶苗木的管護工作作為當前及今後一個時期的緊要任務,抓緊抓好。我們要求,春季新植的人工林帶實行圍欄管護。要抓緊落實圍欄設施,進一步充實完善管護措施,拿出具體可行的管護辦法,努力做到造林、管護兩同步。在林木管護中,一要管好牲畜。我縣牲畜最高飼養量已達到70.12萬頭(只),目前大部分牲畜仍在河谷、平原一帶,若管不好,勢必會破壞我們花大量心血取得的造林成果。二要管護好圍欄設施。去年,我們在廣播電視上發佈了《關於加強圍欄設施管護的通告》,並就管護工作做了具體安排。全縣投入了大量人力、物力,購置了大批圍欄設施,共完成圍欄400餘公里,圍欄設施管護工作雖然較好,但部分區域仍存在着人為的破壞。今年,圍欄任務、管護工作仍然十分嚴峻,各單位、部門領導一定要進一本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡步增強責任感,做好羣眾的思想工作。林木管護的關鍵在於調動農牧民自覺管護的積極性,進一步落實好農牧民管護責任制,發動幹部羣眾羣策羣力共同維護圍欄設施,確保栽一片、活一片。林業和等執法部門要積極配合,認真組織開展專項治理活動,嚴厲打擊毀林、砍伐、破壞圍欄設施等違法犯罪行為,切實保護好來之不易的造林成果。

同志們,植樹造林是一項功在當代、利在千秋的大事業,是改善全縣生態環境的一項重要舉措,也是進一步檢驗我們各級領導幹部能力和作風的有益實踐活動。因此,我們一定要明確目標,廣泛發動幹部羣眾投入到造林活動中來,全民動手,開拓進取,以奮發有為的實幹精神,高效益、高質量地完成今年的造林任務,為營造一個更加美好的生態型綠色邊城做出新的更大的貢獻。

董事長工作會議上的講話 篇10

同志們,今天我主要講四個方面的問題。

一、情況通報

在座的各位應該都知道,前幾天發生的事。5月15日上午11時15分,中央電視台13頻道(新聞頻道)《新聞直播間》欄目,播發了張莊村蓄水池項目徵地的報道。新聞播發後,縣委、縣政府高度重視,於12點迅即召開會,調集有關部門負責人,調查研究這一事宜。縣委、縣政府主要領導深入現場查看了實情,研究了相應補救措施。於16日上午,組織300多名羣眾補種了適宜栽種的紅薯。下午5點多,新聞頻道將我縣採取的補救措施等進行了正面報道。

二、當前全縣的發展形勢

今年是“”規劃的開局之年,縣委、縣政府提出“”期間主要經濟指標要翻三番,財政收入要達到12億元。縣委、縣政府主要領導決心特別大,也非常有魄力。實現這個跨越式發展的目標,必然需要項目做支撐,引進項目必然需要土地,不可避免地涉及徵地拆遷。加之,“三年大變樣”活動結束後,從今年開始搞城鎮建設“三年上水平”活動,縣裏安排的許多項目都涉及到城關鎮。當前,我縣正處在經濟發展最快期,發展仍是第一要務,這不容置疑。但在發展過程中也存在一些突出的矛盾,主要體現在:一是發展與項目佔地的矛盾。近兩三年我縣發展特別快,財政收入從20xx年的四千萬到去年的1.5億,翻了兩番。為什麼能翻兩番?主要得益於招商引資,得益於一個個項目的引進入駐。項目來了,必然要佔地,自然而然就要徵地,發展與項目佔地本身就是一對矛盾。縣工業聚集區作為今年我縣的一號工程,華安街、建設路北延將於5月底完工。可以説,20多平方公里的工業聚集區將是今後我縣經濟的重要增長點和經濟快速發展的引擎。今後,將會有一大批大項目、好項目陸續入駐園區,徵地任務還會很重。二是羣眾思想觀念守舊跟不上社會發展的矛盾。我縣老百姓思想觀念比較陳舊、落後,沒有一點大局意識和發展眼光,看到的只有自己的利益,遠遠跟不上形勢的發展。尤其是一些上點歲數的羣眾,仍然想靠他那一畝三分地發家致富,這可能嗎?絕對不可能。三是發展與和諧的矛盾。個別徵地項目完成的不徹底,或多或少地留有一些後遺症,這對項目入駐和開工建設都非常不利,很容易造成羣眾上訪告狀。雖然一些問題解決了,但信訪問題依然嚴峻,隨着項目佔地的不斷增加、拆遷力度的不斷加大,還可能會產生新的矛盾隱患。

我縣屬於第三平台縣,財政收入較低,歷史欠帳較多。為有效解決這些問題,近兩三年來我縣建設任務比較大,城區面積不斷擴大、路網格局不斷完善、城區人口不斷增多,這些大家都親身感受到了,所有這些都需要佔地。事實已經證明,靠農業永遠富不起來,想要富必須走工業化和城鎮化的道路。我們現在徵地也好、舊村改造也好,走的就是工業化和城鎮化的道路,是為了讓羣眾更快地富起來。如何有效解決這些矛盾,加快徵拆工作步伐?這就要求我們必須教育羣眾,讓他們明白徵地拆遷是為了發展,發展的直接受益者就是羣眾。

三、如何應對當前形勢和突出問題

當前全縣的發展形勢和存在的矛盾,大家已經瞭解,我們現在需要做的是,積極應對和解決這些問題,加快推進徵拆工作步伐,為項目順利入駐、開工建設提供用地保障。我認為必須抓住三個關鍵點:一是以樹立責任意識為根本,提高依法執政水平。要幹好工作,必須要有責任。有責任心的人,在幹工作時不會有藉口、不會擺困難,遇到困難就會想方設法、千方百計的去完成,多大的困難都能克服。沒有責任心的話,再小的事也幹不好。更為重要的一點是,要敢於承擔責任。我要説的承擔責任有兩個意思:一個是敢於承擔發展的責任,在坐的各位都有承擔發展的責任,我們做為一名幹部,做為一名任縣人,承擔發展的責任是義不容辭的,是不可推缷的。任縣發展了,羣眾富裕了,我們臉上也有光,在羣眾面前説話也硬氣。再一個就是出了問題敢於承擔責任,把工作任務交給你了,你就要幹好,讓領導放心、讓上級放心。出了問題要敢於站出來承擔責任,而不是找理由、找藉口推脱責任。對敢於承擔責任的人來説,責任心有多大,舞台就有多大。不能因為遇到一點小困難就“躲”就“閃”,有這種想法的人什麼時候也幹不成大事。同時,要提高自身的依法執政水平。對在徵拆工作中,對一般羣眾要以教育説服為主,對“刁蠻”户、“難纏”户所提出的各種無理要求,堅決予以拒絕。對個別干擾、阻礙項目進展的要予以嚴厲打擊;對個別為首人員或蓄意組織羣體性上訪的重點人員,要以政策攻心和法律震懾相結合。總之一名話,要確保每個徵拆項目不留後遺症,更不能出現羣眾上訪告狀的現象。二是以促進農民轉變觀念為重點,紮實做好羣眾工作。羣眾的土地觀念根深蒂固,認為有地種才有飯吃、有地種生活才有保障;認為地沒了對子孫後代不利、房拆了對不起祖宗。因此,引導羣眾轉變思想觀念,更新發展意識,是我們順利推進徵地拆遷工作首先要解決的問題。記得,上次開會時,我給大家讀過江蘇璜涇鎮原黨委書記的一個經驗報告,他就説道“農民種地是不能富,也不會富的,世界上沒有一個國家是靠農業富起來的,農業國家就是落後國家,工業國家就是發達國家。要想富只能走工業化和城鎮化的道路,除此之外沒有別的道路可走。”我們現在搞的招商引資、項目徵地、舊村改造和新民居建設等工作,走的就是工業化和城鎮化的道路。徵地、招商引資為了更多的項目入駐,加快工業發展步伐;舊城改造、新民居建設為了提高城鎮化率,讓老百姓由農民變成市民,從土地中解放出來,有時間、有精力去搞二三產業或自主創業。更為重要的是,在徵拆工作中要讓老百姓真正懂得“徵地拆遷、舊村改造的意義是什麼,目的為了什麼,最後的受益者是誰”等關鍵問題。同時,要學會與羣眾交朋友、拉家常,幫他們算經濟帳、效益賬等幾筆帳,引導他們從這個角度來改變傳統觀念。只有讓老百姓在思想觀念上有觸動、有變化、有改變,讓他們自覺自願地放棄土地,我們的徵拆工作才好幹。三是以解決羣眾實際困難為突破,加快徵拆工作進程。一定要把解決羣眾生產生活中的實際困難,作為徵拆工作的突破口,把羣眾的事當成自己的事來辦,把小事當成大事來辦,把緩事當成急事來辦。這一點,大家一定要高度重視。各村都要努力為羣眾辦一些實事好事,尤其在羣眾吃水、用電、出行等方面,要多用心、多考慮。要嚴格按照目標責任“雙籤”和村黨支部書記“631”崗位目標確定的內容,一件一件地抓好、一件一件地落實。比如,我們搞的環境衞生綜合整治,鎮裏給各村建了垃圾池、配了垃圾清運車,各村一定把這件事搞好,這是和羣眾生活密切相關的一件事,環境好了,道路乾淨通暢了,人的心情自然也就好了,這對我們開展工作是很有好處的。就像南西村一樣,去年對村內街道進行了硬化、安裝了路燈,辦了幾件實實在在的好事,贏得了羣眾的理解和支持,老百姓的氣順了,我們的工作也就好乾多了。同時,要多動腦子,用心去幹事,遇到困難要多想辦法。趙書記提出了“生態造城、忠孝立縣”的理念,我們完全可以抓住“忠孝”這一個點,“忠”就是對組織忠誠、對領導忠誠;“孝”就是關心孝敬老人。結合全民道德素質提升工程,深入開展一系列 “給老人送温暖、獻愛心”等有助於我們開展工作的主題活動,讓羣眾自覺自願地支持我們的工作。同時,今後鎮裏將根據各村實際情況,建立失地羣眾技能需求信息庫,摸清他們的技能需求,特別是涉及徵地拆遷村的羣眾,建立一個失地農民技能培訓學校,聯繫協調縣人社局、縣職教中心,對有需求的羣眾開展技能培訓,讓他們掌握一門以上實用技術,為他們再就業提供幫助,並積極鼓勵和支持他們從事二三產業或自主創業。

四、如何應對突發性事件和新聞媒體

我們在工作中難免會遇到一些突發性事件,比如記者隨時都可能到訪,這都很正常,不會因為新聞媒體曝光了,我們就怕這怕那,徵地拆遷工作就停下了,這是不允許的,也是不可能的。只要大家都高度重視,採取有效措施,完全能夠有效避免和化解。一是領導要高度重視。突發事件可能隨時發生,因此在坐的各位都要在思想上高度重視,要時刻保持警惕,不可鬆懈。尤其各村支記要高度重視起來,你們每天工作在農村最前沿,直接與羣眾打交道,天天要面對羣眾,要切實發揮好第一道防線作用,及時掌握羣眾思想動態,解決好本村的信訪隱患,做到早發現、早控制、早解決。項目佔地、拆遷等一些問題,這些都是羣眾所關心的熱點、難點問題,這將成為我們今後一段時期的重點工作。有些突發事件是偶然的,但也有些突發事件有一個矛盾累積、激化、直至爆發的過程,平時看似細小的問題,如果解決措施不當很有可能引發大的矛盾。因此,各村一定要引起高度重視,在徵拆工作中要千方百計的做好羣眾思想工作,防止因項目存在後遺症而引發上訪告狀情況的發生。二是各項目負責人是第一責任人。大家要記住,以後有記者到各項目點採訪時,負責這個徵地項目的負責人,就是應對新聞媒體的第一責任人。比如,記者到橡塑園區二期採訪了,財政委主任王義龍同志就是第一責任人。要在第一時間接待新聞媒體。在確認對方的記者身份後,及時向鎮裏報告的同時,要積極參與、應對,這一點,一定要明確了。三是要擅於和記者交朋友。要善於和媒體打交道,這不是你個人願不願意的問題,而是你作為一名幹部,承擔了一份職責,你就必須這樣做,這是與你崗位俱來的基本要求。我們一定要善待媒體、尊重記者,與其拉近感情,有禮有節地應對,不要形成對立,也不要怕媒體。記者,不是我們的敵人,也不是我們的朋友。記者來了,要捨得出“血”,該花的錢一定要捨得花,避免出現負面報道。一旦讓記者報道了,尤其是一些大報的記者,再去消除負面影響,代價更大。四是要講策略。突發事件發生以後,大家一定要清醒、鎮定,不要慌,要始終記住,記者只要在一天,在一分鐘,他聽到、看到所有的事都可以報道。所以,應對媒體時,要講究策略,切忌問什麼答什麼。該説則説,但不能“傾之而出”、口無遮攔。不該説的則不説,尤其是不瞭解的事更不該説。不要接受電話採訪,因為你無法核實對方真實身份,另外若接受電話採訪,他們可以對電話錄音進行技術處理、斷章取義,給我們的工作造成被動。

同志們,發展是第一要務,發展刻不容緩,我們一定要認清當前形勢,積極地變壓力為動力,創新工作方式和方法,創新工作思路和理念,以更加高昂的鬥志、更加務實的作風,確保徵地拆遷、城鎮建設“三年上水平”等重點工作在“”開局之年取得新起步,實現新發展。

董事長工作會議上的講話 篇11

同志們:

組織、宣傳、統戰工作是黨建工作的重要組成部分,做好黨建工作,是黨要管黨、從嚴治黨、加強黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎的重大舉措,對於推進經濟社會發展具有重要作用。辦好中國的事情,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在各級領導班子;同樣,辦好高新區的事情也是如此。如果不能把黨建設好,發展將是一句空話。今天的全區組織宣傳統戰工作會議,三會合一,主要是為了精簡會議,提高效率,使大家有更多時間抓好工作落實。剛才,忠剛和志遠同志分別對20xx年的組織、宣傳、統戰工作進行了總結,對今年的各項工作任務做了安排部署,我完全同意。下面,根據黨工委研究的意見,我講三個方面的問題。

一、積極有為、務實創新,20xx年全區組織、宣傳、統戰工作成績顯著

去年以來,全區組織、宣傳、統戰工作緊緊圍繞黨工委管委會中心工作,發揮職能,服務大局,各項工作都取得了新的成績,為經濟社會發展做出了積極貢獻。 20xx 年, 面對新常態下發展轉型和經濟下行的雙重壓力, 全區上下 克難攻堅,勵精圖治, 經濟社會發展逆勢飄紅。 全年完成GDP780.5億元,同比增長12%,高於全市2.3個百分點,佔全市的比重提高2.2個百分點;營業總收入2450億元,增長18%;規模以上工業總產值2204億元,增長17.6%;規模以上工業增加值661.2億元,增長12.5%,高於全市1.4個百分點;固定資產投資680.5億元,增長23.7%,高於全市1.2個百分點;社會消費品零售總額43.2億元,增長14.3%,高於全市0.9個百分點;實際利用外資2.58億美元,增長20%,高於全市4.6個百分點;出口創匯2.4億美元,增長19.8%;地方公共財政預算收入33.1億元,增長32%,高於全市4.2個百分點;招商引資實際到位資金400億元,增長30%,高於全市9.2個百分點。我區規模以上工業總產值、營業總收入、固定資產投資、實際上交税金、利潤總額等主要指標增幅,分別高出全國115個國家級高新區平均水平4.5、4.6、8.5、5.3、2個百分點,我區經濟實力和科技創新能力分別排在國家級高新區第23位和第29位,進入國家級高新區第一方陣。 高新區的快速發展,不僅是經濟部門同志們的努力,也凝聚着組織、宣傳、統戰戰線同志們的心血和汗水。一是組織工作堅強有力。通過紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動、落實“黨要管黨、從嚴治黨責任”、創新干部選拔管理機制、 認真組織村“兩委”換屆選舉、 集中整頓軟弱渙散基層黨組織、舉辦 幹部夜校以及加強組織部門自身建設等一系列活動和措施,加強黨的建設和幹部隊伍建設,黨組織的凝聚力、戰鬥力得到增強,幹部隊伍的思想觀念、能力素質和幹事創業的熱情有了大幅度提升。紮實 推進先行先試試點改革取得階段性成果,“三個三”模式受到省、市黨委、政府的充分肯定,作為經驗向全市推廣。人才隊伍建設卓有成效,組織申報2人入選第四批“百人計劃”,8人入選 “隆中人才支持計劃”,新引進創新創業人才團隊10個,高新區黨工委被評為全市人才工作先進單位, 我區自主申報的“人才特區”建設項目獲全省人才工作重點創新項目,築 巢引鳳的氛圍日益濃厚。緊貼實際加強基層黨組織建設,紮實開展非公黨建工作,積極探索機關黨建工作,基層基礎建設紮實推進。二是宣傳工作有為有位。一方面,我們大規模開展理論學習,用科學理論武裝黨員幹部的思想,全年黨工委中心組組織學習23次,培訓幹部3000多人次。全面深入學習貫徹系列重要講話精神,鴻忠書記、君正書記系列講話以及中央、省、市關於黨建、黨風廉政建設、作風建設方面的重要文件,使廣大黨員幹部進一步明確了正確的政治方向,堅定了正確的政治立場,做政治上的清醒人、明白人、局中人。另一方面,在宣傳報道上亮點紛呈,積極整合資源,充分利用多種媒體、多種平台,緊緊圍繞黨工委管委會的工作中心,對經濟建設、科技創新、人才引進、民生改善、社會事業、管理治理創新等重點工作開展專題報道、系列報道、典型報道,擴大高新區的影響。高新區網站在全國高新區門户網站評測中獲得綜合影響力領先獎和招商服務領先獎,在全國115個高新區中分別排名第7位和第2位,連續三年獲此獎項。在沒有報紙、電視的情況下,運用手機報等現代媒體報道高新區動態,編髮信息2500多條。尤其是我們充分利用學習上海自貿區經驗先行先試改革試點加強外宣工作, 人民網、 新華網、鳳凰網、經濟日報、中國改革報、湖北日報、湖北衞視等20多家新聞媒體相繼報道了我區改革創新情況,反響巨大。此外,在公共文化服務體系示範區建設、網上輿情控制、志願服務品牌打造、羣眾文化活動開展等方面都做得有聲有色。 三是統戰工作紮實有效。認真貫徹黨的統戰方針政策,把“保發展、促和諧、聚人心”作為工作核心,在 院士專家創新創業園建設、推動項目產業化、吸引海外專家和海歸人士回鄉創業,以及 引導民主黨派和無 黨派人士加強自身建設、開展參政議政、參與社會服務 等方面,做了不少工作, 匯聚了發展的正能量 。在此,我代表黨工委、管委會,向組織、宣傳、統戰戰線上的同志們表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到,由於多方面原因,我們的工作仍有不少薄弱環節和問題,少數地方和部門黨要管黨、從嚴治黨責任落實不夠;少數地方和部門領導班子凝聚力、向心力不強,一些基層黨組織戰鬥力不強;少數黨員幹部政治觀念、紀律觀念、全局觀念淡薄,政治素質不高,作風較差,少數黨員幹部違法違紀。宣傳思想文化工作與我區的經濟發展、改革推進、創新驅動、羣眾需求以及高新區承擔的歷史使命不相適應。統戰工作任務還比較重,一些影響團結、和諧的因素還長期存在。這些問題我們要高度重視,在今後工作中採取有效措施,認真加以解決。

20xx 年是 收官“”與謀劃“十三五”的接續之年, 是狠抓落實的攻堅之年, 深化改革的任務艱鉅,經濟發展的壓力很大,新城新區建設、尤其是新市民公寓建設任務繁重,社會穩定面臨不少挑戰。面對這些問題,必須進一步加強和改進組織、宣傳、統戰工作,必須不斷提高組織、宣傳、統戰工作水平 。

二、圍繞中心、服務大局,奮力開創組織、宣傳、統戰工作新局面

圍繞中心、服務大局,是組織、宣傳、統戰工作必須遵循的重要原則。只有把組織、宣傳、統戰工作放到中心和大局下謀劃和推進,才能找準定位、發揮作用、體現作為。加快推進改革發展、跨越引領,是高新區的中心任務和大局所在。全區組織、宣傳、統戰工作都要自覺服從服務於這個大局,服從服務於經濟建設這個中心,要堅持以習系列重要講話精神為統領,始終保持正確的政治方向,適應新常態,實踐新常態,在服務改革發展中主動作為,在推動跨越引領中發揮作用。

(一)着眼於促進 “ 改革發展、跨越引領 ” 管黨治黨、選賢任能、激發活力,切實抓好組織工作。 各級各部門要 緊緊圍繞從嚴治黨主線,突出政治引領、突出作風建設、突出從嚴治吏、突出強基固本、突出人才驅動創新,強化責任,夯實基礎,建好班子,帶好隊伍,不斷提升黨建和組織工作科學化水平。

第一,從強化管黨治黨的責任擔當出發,在提升思想理念中增強主業意識。 認真 落實“黨要管黨、從嚴治黨”方針, 堅決破除“就黨建抓黨建”和“GDP增長一俊遮百醜”思想,不斷強化“抓黨建是政績之本”理念,堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”,做到抓黨建與抓發展力度統一, 推進黨建與發展互促共進,努力把黨建優勢轉化為發展優勢,把黨建資源轉化為發展資源,把黨組織的戰鬥力轉化為科學發展的生產力。着力形成“一元領導”工作格局。引導推動各級黨組織強化管黨意識,抓好第一要務、負好第一責任,守好主陣地、種好責任田, 通過統籌抓好思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,調動和激發廣大黨員幹部的積極性、主動性、創造性,為轉型發展、跨越引領提供組織保證;通過謀劃發展戰略、指引前進方向、制定奮鬥目標,加強和改進黨對經濟工作的領導,把發展是硬道理講的更好、把發展第一要務抓的更實;通過強化憂患意識、責任意識,法治思維、底線思維,切實維護社會大局的穩定,為改革發展提供良好的社會環境。着力形成“主職主抓”的新常態。 各單位一把手是領頭人,也是管黨“第一責任人”,必須把管黨治黨責任牢牢抓在手中, 須臾不可懈怠。要強化抓黨建是主職主業的意識,是我們的責任田,必須辛勤耕耘,親力親為,絕不能把它當成副業,不能推給組織部門或其他人,自己當甩手掌櫃 ; 要 學會“彈鋼琴”,堅持黨建工作與經濟社會發展一起謀劃、一起部署、一起考核,把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作抓具體、抓深入。要着力形成“一心向黨”生動局面。引導廣大黨員增強黨員意識,真正做到愛黨、憂黨、興黨、護黨,心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒,切實把忠誠履責、盡心盡責、勇於擔責,轉化為夙夜在公、勤勉工作的價值取向和職業操守,充分彰顯共產黨人的人格力量,切實把廣大人民羣眾凝聚在黨的旗幟下、團結在黨的周圍。要着力提升管黨治黨水平。要勤於學、敏於思,打牢履職盡責基礎;要勇創新、敢突破,敢於打破慣性思維,不斷尋求觀念上的更新、方法上的創新,確保黨的建設和組織工作更加富有成效;要嚴律己、做表率,帶頭講黨性、重品行、做表率,帶頭講大局、講付出、講實幹。

第二,從提高凝聚力和執行力出發,進一步增強各級領導班子整體功能。一個堅強有力的領導集體所產生的領導力 量和整體效能,遠遠大於個人能力之和。增強領導班子整體功能,關鍵是要提高戰鬥力、凝聚力和創造力。 要強化執行意識。落實不力既有能力問題,但更多的是認識問題、意識問題,只有思想認識提高了,才能把執行變成一種自覺行為,使執行更加全面、準確、富有成效。各級領導幹部要大力弘揚“釘釘子”精神,把 言必信、行必果作為基本工作準則貫穿工作全過程,確保中央、省、市委和黨工委各項決策部署落地生根。 要注重能力培養。 增強政治定力、戰略定力,培養戰略思維、創新思維、辯證思維、法治思維、底線思維的能力,善於處理局部與全局、當前和長遠、一般和重點的關係,善於用馬克思主義的世界觀和方法論研究新情況、解決新問題,提高駕馭複雜局面、解決矛盾問題的能力,提高領導改革發展、促進社會和諧的能力。 要不斷地優化班子結構。從今年開始,各級領導班子將陸續換屆,組織部門要超前謀劃,提前摸底, 從有利於事業發展的角度,統籌考慮班子配備問題,形成不同年齡、不同學歷、不同經歷、不同閲歷相對合理的梯次結構。

第三,從匡正選人用人風氣出發,旗幟鮮明地落實“六型幹部”用人導向。 選人用人是旗幟、是導向,事關黨和人民事業的成敗,事關一個地方發展的興衰。好乾部“五條標準”,是加強幹部隊伍建設的總體要求,是培養選拔幹部必須堅持的標準 。黨工委通過學習提出的好乾部五條標準,提出了爭做學習型、法治型、服務型、創新型、實幹型、清廉型“六型幹部”,最根本的目的是要匡正選人用人風氣。要激勵廣大黨員幹部始終 保持“既看重組織考核,更注重羣眾感受”的公僕情懷,樹立“功成不必在我,但建功必須有我”的責任擔當,做到“做官務必做事,但做事絕不做秀”的務實精神。組織部門在選人用人上負有把關定向責任,既不要怕得罪人,更不能為了私利違規辦事,要嚴守標準、堅持原則,切實把好政治首關,首關不過、餘關莫談;切實把好學習本質關,堅持德才兼備、選賢任能;切實把好廉政資格關,防止帶病提拔、帶病上崗。

第四,從保證黨的事業後繼有人的角度出發,選拔培養優秀年輕幹部。 年輕幹部是黨和國家的新鮮血液和後備力量,承載着黨和國家事業發展的希望與未來。培養選拔年輕幹部,事關黨的事業薪火相傳和國家長治久安。要把優秀年輕幹部及時發現出來、使用起來,使年輕幹部用當其時、健康成長,這其中要處理好“三個關係”:要正確處理優中選優與全面培養的關係。培養選拔年輕幹部不能走捷徑、不能掛招牌、更不能拔苗助長,要防止“為選人而選人、一選了之”的現象,更不能搞“量身定做”和“定向培養”,要有計劃安排他們去經受鍛鍊,讓他們在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務羣眾的實踐中砥礪品質、增長才幹。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部要敢於壓擔子、搭台子,促使他們儘快成長、成熟、成才。要把握好遵循規律與突破常規的關係。 年輕幹部的成長有其特定規律,需要必要的過程來孕育。要讓年輕幹部經歷階梯式的歷練、多崗位鍛鍊,對其成長過程中的苗頭性問題,要主動提醒,讓他們走得更穩、走的更遠。我們不缺優秀幹部,有許多優秀幹部默默無聞地奮鬥在基層、奮鬥在一線,關鍵是選拔幹部過程中沒有把眼光投向他們。要放寬選人用人的視野,堅決杜絕少數人在少數人中選幹部問題、防範幹部隊伍“一代不如一代”的問題;要重點關注那些願意到基層鍛鍊、能夠紮根基層幹事創業、贏得羣眾信賴和擁護的幹部;特別關注那些甘守平凡崗位、忠誠於黨的事業、默默無聞無私奉獻的幹部,讓他們受重視、受重用,在更廣闊的舞台上施展才華。要把握好關心厚愛與實踐錘鍊的關係。經驗來自於實踐,才幹來自於歷練。 客觀地講,年輕幹部優勢比較突出,缺點也比較明顯,尤其需要組織關愛和幫助,但這種關愛絕不是庇護,一定不能把年輕幹部當做 温室裏的花朵來培育,要牢固樹立“實踐鍛鍊是最好的培養和關愛”的理念,越是有培養前途的年輕幹部,越要放到艱苦環境中去磨練意志、經受考驗、接受鍛鍊、增長才幹。

第五,從純潔隊伍出發,不斷強化幹部日常監督和管理。 從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏;失去監督,從嚴治吏就無從談起。加強幹部監督是從嚴治黨的重要內容、從 嚴治吏的重要抓手,要做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。要嚴格組織監督。加強對於行政審批、執紀執法、資源配置、工程項目、徵地拆遷、資金管理、人事任免等高風險崗位的工作監督,切實把權力關進制度的籠子;加強對各級“一把手”的監督,落實重大決策限時報告制度、述職述廉制度、離任審計制度等制度,對八小時以外進行延伸監督,使他們認識到身為領導幹部,就要受到更嚴的監督、接受更多的約束。要加強對重點事監督,強化“三重一大”事項監督,嚴禁領導幹部違規插手工程建設、房地產開發、土地出讓轉讓、項目招投標等市場經濟活動。要 強化聯動監督。 堅持“敞開大門搞監督”、“俯下身子聽意見”,把“羣眾參與”放在重要位置,從人民羣眾中凝聚智慧和力量。把黨內監督、輿論監督和羣眾監督、法律監督有機結合起來,防止權力失控、決策失誤、行為失範。 要抓好制度監督。 創新干部日常監督制度,在全區各級黨政機關推行幹部電子日誌管理,打破靠自我“彙報”、年終“投票”、領導“定調”的傳統考評方式,形成“全程留痕、實時監控、過程管理、動態評定”的績效考評機制,真正把“憑能力用幹部、以實績論英雄”的用人風向樹起來。 嚴肅黨內政治生活,嚴格執行黨內政治生活準則和黨內各項規定,使每個黨員都置於黨組織的嚴格管理、嚴格監督之下,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

第六,從打造區域人才高地出發,以發展成果和優良環境集聚人才。 要牢固樹 立“人才是第一資源、第一競爭力”的理念,把人才作為黨執政興國的重要依靠力量,盤活用好人才“第一資源”。 要放開視野選拔人才,不拘一格使用人才,為各類優秀人才脱穎而出鋪路搭橋,為人才發揮作用、施展才華提供廣闊天地。要 樹立“不求所有、但求所用”的觀念,探索建立“人在彼地,才施高新”的智力匯聚機制 ,堅決摒棄把引才聚才簡單化為選招黨政機關幹部、為引才聚才亂開“空頭支票”現象,堅持以用為本和市場導向,鼓勵支持推動用人主體自主引才聚才,讓更多優質資源配置在經濟發展第一線、創新驅動最前沿。要認真落實“521人才計劃”,圍繞我區經濟社會發展需要,特別是重點產業和創新驅動戰略的實施,引進更多的高端人才、急需人才、產業人才,為科學發展、跨越發展、轉型發展提供人才支撐。要建立人才特區,充分利用科技城、海智基地、院士專家創新創業園等一系列平台,大規模地引進各類人才。

第七,從增強凝聚力戰鬥力出發,不斷強化基層黨建工作。 一是 要加強 機關黨建工作。要結合機構改革着力配強區直機關黨委領導班子,加強領導力量,及時理順區直機關黨組織設置,全面落實“一把手”黨建責任制,完善區直機關黨建工作考核評價機制,推動區直機關黨建工作常效化、規範化、制度化。二是 要進一步加強基層黨建工作。要根據農村、社區、非公有制經濟組織、新經濟組織、新社會組織等各種類型黨組織的不同情況開展好黨建工作,明確工作任務。要健全組織,完善制度,組織好活動,發揮好黨員的先鋒模範作用。要大力推進基層服務型黨組織建設,創新基層黨建工作機制,擴大黨組織和黨的工作覆蓋面。要把“三萬”活動和將要繼續開展的“假如我是服務對象”大討論活動和基層黨建結合起來,繼續整頓軟弱渙散基層組織,處置不合格黨員,調整不勝任支部書記,通過抓班子、帶隊伍、整作風、樹典型,不斷增強基層黨組織和黨員隊伍的生機與活力。三是要形成工作特色和黨建品牌。充分發揮高新區在機關黨建、社區黨建、非公企業黨建、社會組織黨建、大部制改革等方面的比較優勢,抓出特色,形成一批在全市乃至全省、全國都叫得響黨建品牌。

(二)着眼於促進 “ 改革發展、跨越引領 ” 提神聚氣、鼓勁加油、營造氛圍,切實抓好宣傳思想文化工作。 要按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求,堅持正確的政治方向,以宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神、“四個全面”(全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨)、狠抓落實為主線,文化思想要更先進,文化事業要再加強,文化產業要謀發展,以宣傳思想文化工作大提升,促進全區經濟社會大發展,為改革發展、跨越引領提供強大的正能量。

第一,堅持以習系列重要講話精神統領全局,旗幟鮮明地唱響主旋律。 全區上下都要不斷深化對習系列重要講話重大理論價值和實踐指導意義的認識,切實增強貫徹落實的自覺性和堅定性。各級黨組織要始終把學習宣傳貫徹習系列重要講話精神,作為黨的思想理論建設的核心內容。一要自覺推進“三個學習”。要注重讀原著、學原文、悟原理,堅持先學一步、多學一點、深學一層,真正帶着使命學、帶着問題學、帶着感情學,努力做到學而信、學而用、學而行。二要切實激活“三個層面”。自覺地把學習習近平總書記系列講話精神當作首要的政治任務,黨工委理論學習中心組首先做到第一時間傳達、第一時間學習、第一時間貫徹;辦公室要加強對區直各部門、鎮(街道)黨委(黨組)中心組學習制度建設,推動各級黨組織特別是領導班子成員同步學、反覆學、比着學,努力從講話中尋找解決問題的思路,在實踐中創新解決問題的辦法;引導廣大黨員幹部 在真學、真懂、真用上下功夫,增強道路自信、理論自信、制度自信,堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點。三要努力抓好“三個結合”。堅持重點學與普遍學相結合、系統學與專題學相結合、及時學和跟進學相結合,以領導領學、加“壓”促學、交叉互學的方式把學習引向深入,通過學習打開解放思想的“總開關”,豐富創新實踐的“動力源”,不斷增強工作的科學性、預見性和主動性。

第二, 突出重點,抓住關鍵,持續深入地打好外宣工作主動仗。 黨管導向是根本性、原則性的問題,任何時候、任何情況下都必須旗幟鮮明、理直氣壯,決不能動搖、決不能含糊。宣傳思想文化工作部門要堅持在大局下思考、大局下行動, 越是矛盾問題錯綜複雜,越是要通過新聞宣傳進行權威解讀;越是眾聲喧譁,越是利用主流媒體發出響亮聲音。一要堅持正面宣傳為主,增強改革發展的信心。要圍繞經濟建設中心,更加鮮明有力地把黨和政府的聲音傳播好,把社會進步的主流展示好,把人民羣眾的心聲反映好,激發全社會團結奮進的強大力量。要加強對經濟新常態的趨勢性變化和內涵特徵的深入闡釋,深入宣傳“四個全面”的重大意義,深入宣傳市委十二屆十次全會和黨工委(擴大)會議暨經濟工作會議的戰略部署,深入宣傳襄陽高新區經濟社會發展的巨大成就,凝聚共識、增強合力。 要引導全區幹部羣眾多看主流,多看本質,多看光明面,正確認識經濟社會發展中出現的問題和矛盾,唱響昂揚向上的正氣歌 ,提振全區人民的精氣神。 要牢固樹立以人民為中心的工作導向,樹立以人民為中心的新聞理念,解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題,堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣眾,把服務羣眾同教育引導羣眾結合起來,把滿足需求同提高素養結合起來,不斷豐富人民精神世界,滿足人民精神需求,增強人民精神力量。二要善用善管新興媒體,搶佔輿論宣傳的制高點。 要始終站在科技發展的最前沿,用先進的科技手段傳播先進的思想文化。 在發揮主流媒體作用的同時,把佔領新興媒體輿論陣地作為重中之重,既堅持新聞傳播的專業素養,更藉助新媒體的技術手段和傳播優勢,促進傳統媒體向新興傳播領域轉型升級。要加強網絡輿論引導和監管,淨化網絡環境,牢牢掌握網絡話語權,使網上網下的正面聲音相互呼應,實現傳統媒體和新興媒體融合發展、線上線下“兩個輿論場”有效對接。 三要發揮典型引路作用。 要積極開展形式多樣的選典型、樹標杆活動,謳歌先進典型,唱響時代最強音,形成良好的社會氛圍。 要善於發現典型。典型就在我們身邊。要注意發現“身邊的感動”,特別是在平凡崗位上創造出不平凡業績的優秀幹部羣眾,他們可信、可親、可敬,羣眾看得見、夠得着、學得會。要善於總結典型。典型就在生活中。要多總結推廣探索的成功經驗,更生動、更直觀地告訴大傢什麼是先進典型,如何推廣先進典型的成功經驗。要善於運用典型。要用身邊事教育身邊人,在全社會努力營造人人尊崇模範人物、學習模範人物、關愛模範人物、爭做模範人物的良好社會氛圍,用一個個模範人物的先進事蹟弘揚良好道德風尚、彰顯時代風采、培育人文風範。

第三,堅持價值導航,以弘揚踐行社會主義核心價值觀引領社會風尚。當今時代,各種思想文化交流交融交鋒,各種社會矛盾相互疊加,人們思想觀念、生活方式、價值取向等方面,獨立性、差異性、多樣性、多變性特徵日益顯著,理想 信仰之爭、文化軟實力比拼、核心價值觀對決,已經成為大國博弈的最根本較量。我們要牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權,做到“四個切實抓好”:一要 切實抓好社會主義核心價值觀的宣傳弘揚。充分發揮社會主義核心價值觀“春風化雨”、“潤物無聲”的價值引領功能,為經濟社會發展提供強大精神動力。杜絕“重宣傳、輕融入”思想,不僅要讓社會主義核心價值觀“二十四個字”家喻户曉、深入人心, 更要讓社會主義核心價值觀滲透到人們精神世界塑造的全過程,與人民羣眾的工作、生活、思想實際緊密地結合起來,真正內化於心、外化於行。二要切實抓好中華優秀傳統文化的傳承弘揚。中華優秀傳統文化,積澱着中華民族最深層的精神追求,代表着中華民族獨特的精神標識,藴藏着豐富的思想資源,包含着優秀的傳統美德,不論時代發生多大變化,不論生活格局發生多大變化,我們都要堅持以客觀、科學、禮敬的態度,認真汲取中華優秀傳統文化的思想精華和道德精髓,做到創造性轉化、創新性發展,為涵養社會主義核心價值觀提供重要源泉,為踐行社會主義核心價值觀注入內生動力。三要切實用中國夢和高新夢凝聚發展共識。實現中華民族偉大復興的中國夢,貫穿着歷史、現實和未來的時間主軸,連接着國家、民族與個人的前途命運,藴含着國家富強、民族振興、人民幸福的豐富內涵,是全國各族人民共同奮鬥的夢想,是凝聚人心、催人奮進的“最大公約數”。對於高新區來講,實現“三級跳”目標,就是中國夢在高新區的具體實踐。我們要通過深入的宣傳教育活動,深入挖掘和宣傳我區日常大眾的普通夢,用羣眾身邊鮮活的例子、生動的事例闡釋中國夢的精神實質和內涵,讓廣大幹部羣眾切身感受到偉大復興的中國夢與個人的理想和奮鬥息息相關,引導廣大幹部羣眾深刻認識實現中國夢的現實路徑、價值支撐和動力源泉,進一步激發人民羣眾以實際行動實現中國夢的主動性和積極性,使實現高新區“三級跳”夢想成為全區上下的共同價值追求。四要切實抓好家庭美德與社會公德的深度融合。家風正則民風淳,民風淳則社稷安。家庭是社會的基本細胞,是人生的第一所學校。我們必須堅持把培育和弘揚社會主義核心價值觀與發揚光大中華民族傳統家庭美德結合起來,引導全區人民注重家庭、注重家教、注重家風,促進家庭和睦,促進親人相親相愛,促進下一代健康成長,促進老年人老有所養,使每個家庭成為國家發展、民族進步、社會和諧的重要基點。要抓好高新區文明創建工作,推進“道德講堂”常態化,加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,深入開展道德領域突出問題專項教育和治理,推動形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好道德風尚, 以優良家風淳化民風,以弘揚家庭美德、傳播社會公德,為營造和建構良好社會風氣凝聚正能量。

第四,加強強化輿論引導,大力發展文化事業和文化產業。要切實提高輿論引導能力。要重視發揮輿論監督的建設性作用,善於發現問題、提出問題、直面問題、研究問題、回答問題,推動問題解決。要加快發展文化事業。文化事業發展的根本目的是滿足人民羣眾的文化需求。要堅持把文化育民、文化惠民、文化富民作為出發點和落腳點,使人人成為文化的主體,人人擁有文化的權益,人人享有文化的成果。要以創建“國家公共文化服務體系示範區”為抓手,按照國家公共文化服務標準和指標體系,建設一批文化站點,大力開展文化惠民活動,促進基本公共文化服務標準化、均等化,着力構建覆蓋全區的三級公共文化服務網絡。要着力謀劃文化產業。發展文化產業就是發展生產力。今年的文化產業要有所突破,要依託鄧城遺址、汽車產業、米芾文化等優勢資源,開展文化項目招商,策劃一批文化項目,以重大項目帶動文化產業發展,促進文化與產業、科技、旅遊融合,培育新型文化業態,推動產業規模、實力不斷壯大,質量、效益不斷提升。以強烈的文化意識規劃、建設、管理、經營城市,挖掘高新文化基因,彰顯高新文化元素,體現高新文化特色。要圍繞羣眾日益增長的文化需求,謀劃一批文化場館項目,提升高新區服務功能。

(三)着眼於促進 “ 改革發展、跨越引領 ” 凝聚人心、匯聚力量、促進和諧,切實抓好統戰工作。 統一戰線是凝聚各方面力量,促進政黨關係、民族關係、宗教關係、階層關係、海內外同胞關係等各方面關係和諧,奪取中國特色社會主義新勝利的重要法寶。高新區經濟總量大,外資企業多,外商多,人才聚集,統戰任務很重,統戰對象很多,抓統戰,就是抓發展、抓和諧、抓團結。全區統戰工作要牢牢把握大團結、大聯合的主題,緊緊圍繞發展大局,引導社會各界人士思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行,立足崗位,獻計出力,多作貢獻。

一要理清思路,認真研究高新區統戰工作特點,着重抓好經濟統戰;要加強與海外經濟界人士的聯絡交往,千方百計為招商引資服務,相關部門要發揮作用,做好外資企業、港澳台企業、外地在襄商會的工作,為全區經濟發展增添動力。要鼓勵引導非公有制企業自主創新、轉型升級,不斷提高生產經營效益和市場競爭力。二要引導和支持各界人士積極參政議政,針對產業培育、創新驅動、徵地拆遷、項目投資、民生事業等重點工作,深入開展調查研究,及時反映社情民意,積極建言獻策。三要充分發揮統一戰線橋樑紐帶作用。要着眼於祖國和平統一,做好對台工作;做好科技人員和知識分子工作;做好民主黨派、無黨派中有影響人士的工作;做好非黨幹部的培養選拔。四要在維護穩定促進和諧上有更大作為。經濟快速發展,必然伴生更為複雜的矛盾,黃金髮展期也往往是矛盾凸現期,社會矛盾和經濟發展共生共存。統戰工作要圍繞化解矛盾、促進和諧開展,努力減少不穩定因素。

三、強化職責、真抓實幹,切實把組織、宣傳、統戰各項工作落到實處

做好今年的紀檢、組織、宣傳、統戰工作,要求高、壓力大。希望組織宣傳統戰部門要進一步強化責任擔當,提升工作標杆,謀求更大作為,使我們的幹部成為完成黨的事業最堅定的幹部隊伍,我們的部門成為維護黨的形象最出色的部門。

一要以嚴格明確的責任抓落實。 責任傳導壓力、催生動力。各地、各相關單位要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識,自覺把組織、宣傳、統戰工作與經濟工作同部署、同檢查、同考核。要建立嚴格的黨建工作責任制,把工作任務項目化、路徑化、具體化,並層層分解,做到目標明確、措施有力、責任落實。各級黨員領導幹部特別是主要負責同志,要經常過問組織、宣傳、統戰工作,定期聽取彙報,認真解決工作中出現的新情況、新問題,對一些大事、要事、難事,要親自抓,在人員、經費等方面給予大力支持。分管領導要切實負起責任,抓好具體落實,做到層層有人抓,級級有人管。組織、宣傳、統戰部門自身也要強化主體意識,想在前、謀在前、幹在前,定期檢查、定期督辦,確保形成工作的強大合力。

二要以改革創新的精神抓落實。 創新是黨建工作的生機和活力之源。當前,組織、宣傳、統戰工作面臨着許多新情況、新問題,需要我們積極探索,勇於實踐。全區各級黨組織和全體組織、宣傳、統戰工作戰線的同志不僅需要勇氣、膽識、能力、水平,還需要善於打破慣性思維定勢,不斷尋求觀念上的更新、尋求方法上的創新、尋求工作上的突破。我們每位同志,都要堅持繼承與創新的統一,在實踐中解決新問題,在探索中總結新經驗,在推進中打造新亮點,努力建設一批黨建工作精品點,將我區打造成為展示全市黨建工作成效的窗口。

三要以堅強有力的隊伍抓落實。 組織、宣傳、統戰工作者代表黨的形象,既要真心支持、真情關懷,又要嚴格教育、嚴格管理。對組織、宣傳、統戰部門的同志,要從政治上關懷、生活上關心、工作上鍛鍊,及時為他們排憂解難,充分調動他們的主觀能動性,真正讓他們在愛崗敬業中感受愉悦,在為民盡責中實現價值,在默默耕耘中彰顯才華,在忠誠履職中大有作為。組織、宣傳、統戰工作的同志,也要適應新形勢、新任務的要求,帶頭講黨性、重品行、做表率,樹立政治堅定、忠誠可靠的政治形象;樹立勤奮學習、永不滿足的學習形象;樹立改革創新、求真務實的工作形象;樹立公道正派、清正廉潔的做人形象;樹立情趣健康、文明向上的生活形象,以過硬的本領擔當重任,以負責的態度抓好工作。

謝謝大家!

董事長工作會議上的講話 篇12

一、正確分析形勢,深刻認識推進生態市建設和實施環境污染整治的重要性和緊迫性

首先,加快推進生態市建設、實施環境污染整治是貫徹落實科學發展觀,切實轉變經濟增長方式的必然要求。近幾年來,我市經濟雖然取得了快速發展,但無論在發展理念上、還是在增長方式上,與科學發展觀的要求還有較大差距。據市統計局對20xx年度我市GDP增長的代價分析,我市資源耗減和環境污染的強度較高,經濟粗放型增長的特徵比較明顯。根據既定的工作目標,今後幾年經濟發展每年要確保11%左右的增幅,如果按照目前的污染物排放水平,到20xx年前後全市廢水、工業廢氣和工業固體廢物排放總量將是現有基礎的2倍,環境容量絕對不能承受,生態環境良好的優勢將不復存在,經濟社會發展將難於為繼,可持續發展也將成為無源之水。因此,必須以科學的發展觀統領經濟發展和環境保護工作,加快經濟發展,加快生態市建設,加快實施環境污染整治,有效控制環境污染加劇的趨勢,逐步建立起以最小的資源環境代價謀求經濟、社會最大限度的發展,以最小的社會、經濟成本保護資源和環境的發展機制,從而走上科技先導型、資源節約型、清潔生產型、生態保護型、循環經濟型的經濟社會全面、協調、可持續發展之路。

第二,加快推進生態市建設、實施環境污染整治是體現執政為民,構建和諧社會的具體行動。加快發展,要堅持以人為本,在發展過程中不僅要追求經濟效益,還要講求生態效益;不僅要促進經濟增長,更要不斷改善人們的生活條件;不僅要解決當前的發展問題,也要為子孫後代的發展留出足夠的空間,實現經濟發展和人口、資源、環境相協調,保證人類的永續繁衍。這既是“立黨為公、執政為民”的具體體現,也是構建社會主義和諧社會的必然要求。近年來,人民羣眾對環境保護的呼聲和要求越來越強烈,環保舉報投訴和羣眾來信來訪日益增多,環境污染糾紛事件也時有發生。去年僅市環保局就承辦了市人大議案、意見、政協提案共19件,處理羣眾來信來訪、電話投訴、110轉辦案件6581件。其中,長興縣的鉛酸蓄電池行業污染、南潯區石淙鎮居民飲用水源污染等事件,引起了社會各界的廣泛關注,中央、省有關領導專門作出了重要批示。從一個側面説明,我市的環境基礎還比較脆弱,環境污染問題還比較突出,也充分表明人們對生活質量特別是環境質量的追求正不斷提升,生態環境保護意識也在不斷增強。人民羣眾的呼聲和要求,就是政府工作的第一信號。加快推進生態市建設、實施環境污染整治工作,就是切實維護廣大人民羣眾的環境權益,就是“情為民所繫、權為民所用、利為民所謀”的具體行動。

第三,加快推進生態市建設、實施環境污染整治是解決環境現實問題,緩解環境容量制約的應對之策。當前,我市的環境污染問題還相當嚴重,環境質量狀況總體上有逐步下降的趨勢,經濟發展與環境容量的矛盾日趨突出。從水環境來看,20xx年度水質監測報告反映,本市所有水質監測斷面中符合三類以上的佔50.7%。水體富營養化嚴重,城市河道藍藻不時爆發,部分城鎮附近與平原河網污染有加劇的趨勢,少數地方已無合格水源。從大氣環境來看,我市城鎮空氣環境質量總體達到國家二級標準,與20xx年度相比,二氧化硫有所下降,總懸浮顆粒物基本持平,但二氧化氮則略有上升。長興、德清等局部地區的部份指標未達到國家二級標準,工業集中的地區污染仍有所加重,特別是塵類污染較重。與此同時,農業農村面源污染也日趨嚴重。我市水資源總量較小,人均水資源佔有量低於全國和全省平均水平,城鎮、鄉村密集,河網交錯,水流不暢,河道滯流倒流時間佔全年2/3以上,無直接排海口,水體自淨能力較差,極易造成上下游交叉污染,環境容量已基本處於飽和狀態,稍有不慎,就有可能引發嚴重的環境污染事件,直接影響我市經濟健康發展和社會穩定。加快推進生態市建設、實施環境污染整治,正是解決突出環境污染問題,轉變經濟增長方式,推進循環經濟和綠色消費,緩解環境容量制約,實現經濟社會可持續發展的應對之策。

二、堅持求真務實,紮實推進生態市建設和環境污染整治工作

根據省政府的統一部署,結合我市的工作實際,20xx年及今後一個時期我市環境污染整治和生態建設的總體思路是:以科學的發展觀和正確的政績觀為指導,以改善環境質量、保障人民羣眾環境權益為根本出發點,圍繞生態市建設目標,大力推進環境污染整治,大力推進循環經濟,大力推進城鎮環保基礎設施建設,加快生態市、生態縣區、生態鄉鎮、生態村建設,促進經濟、社會、環境全面協調和可持續發展。實施環境污染整治,切實解決突出的環境問題,必須嚴格按照呂省長提出的“治舊控新、監建並舉”的要求,精心組織,周密安排,紮實推進。重點要抓好以下六個方面的工作:

(一)以生態規劃為龍頭,堅定不移地貫徹建設生態市的決定,全力推進生態市建設。《生態市建設規劃》明確提出,到20xx年把我市建設成為生態經濟發達、生態環境優美、生態文化繁榮、可持續發展能力增強、人與自然和諧,具有江南山水園林特色的生態市。各級各部門要按照生態市建設的總體要求,以貫徹市人大常委會《關於建設生態市的決定》為動力,結合各自實際,深化細化規劃,制定年度計劃,進一步明確生態建設的思路、目標和工作重點,狠抓落實。要通過“控、管、建”三管齊下,充分發揮規劃的龍頭作用。要用規劃去控。按照生態功能區的要求,組織實施經濟發展和環境保護的各項活動。山地丘陵生態保護區要着力維護“綠肺”功能,加強生態保護;東部水網平原生態協調區是生態環境重點監管區,要重點維護和改善水體的水環境質量;中心城鎮生態發展區要加強生態恢復和城市景觀建設,重點保護和利用好東西苕溪兩岸的景觀生態功能;環太湖生態管制區要着眼於環太湖生態保護,維護太湖生態系統安全。要用規劃去管。加大對資源的宏觀管理力度,以規劃指導區域發展、產業轉型和先進製造業基地建設,促進區域產業佈局合理調整,努力形成有利於節約資源、保護環境的生產生活方式。要用規劃去建。按照規劃確定的城市景觀、基礎設施、河網整治、生態農業等十大工程,結合 “六個百億”工程的實施,加快建設步伐。

(二)以環境治理為重點,堅定不移地開展環保專項整治,全力改善自然和人居環境。經過三年努力,使全市環境污染和生態環境質量下降的趨勢基本得到遏制,突出環境問題基本得到解決。

一要以“三個一體化”推進水環境整治工作。水環境整治是整治工作的重中之重,解決問題的關鍵在於着力推進“三個一體化”。要着力推進垃圾處置一體化。加快建立城鄉垃圾收集網絡和垃圾集中處置設施,形成“村保潔、鄉鎮清運、縣區集中處理”的垃圾一體化處置機制,着力減少城鄉垃圾對水體的污染。安吉縣和德清縣要初步建立起收集、處置網絡,其他縣區要抓緊試點,加快啟動,確保到20xx年全市農村生活垃圾收集率達到60%。要着力推進治污一體化。合理佈局產業結構,促進企業向生態工業園區集中,提高治污設施的利用效率,確保企業達標排放。加快城鎮生活污水廠及截污管網建設,努力提高生活污水的截污率和處理率,市區生活污水處理率今年要確保達到65%,20xx年達到80%以上,三縣生活污水處理率今年要確保達到55%,20xx年要達到65%以上。要着力推進城鄉飲水一體化。高度重視飲用水源保護,加快農村改水步伐,提高受益人口比重,確保飲水安全。通過三年整治,主要水體環境功能區水質達標率要達到75%以上,城鄉集中式飲用水源地水質達標率要達到85%以上。

二要以“四鐵”精神繼續推進礦山整治工作。堅持發揚“四鐵”精神,始終保持高壓態勢,圍繞“壓縮總量、合理佈局、綜合整治、生態修復”的目標,認真落實《XX市礦產資源總體規劃》,堅決不批新礦,控制開採總量,減少礦點數量,大力調整礦山開採佈局,大力實施污染治理措施,加快廢棄礦山治理進度,探索建設“綠色礦山”,多措並舉確保礦山整治取得明顯成效,全面完成今年礦山整治目標任務。

三要以“五個一批”推進工業污染整治工作。工業污染面多量廣,情況複雜,必須堅持標準、分類指導。堅決取締一批,堅決取締國家明令禁止的工藝落後、污染嚴重、能耗大的項目。限期治理一批,加快印染、化工、製革、水泥等重污染行業治理,各級政府要在今年3月底前對超標排污的重點企業下達限期治理任務,並督促企業在年底前做到達標排放,達標無望的,一律予以關停。嚴格監控一批,對重點污染企業實施在線監測,其中省市級重點監管企業20xx年底前全部建成在線監測設施,並實現省、市聯網。引導轉產一批,對部分達標無望的企業,要積極盤活資產,引導其轉變投資方向,減少污染物排放。培育示範一批,要選取一批領導重視、措施有力、效果明顯的整治工作先進典型,總結經驗加以推廣。通過整治,使省市重點污染整治企業的環境污染問題得到基本解決,工業污染源廢水、廢氣達標率達到90%以上,工業固體廢物處置利用率達到80%以上,無危險廢物排放,廢舊放射源集中收貯率達到100%。長興縣要進一步加大對鉛酸蓄電池行業的整治力度,抓緊制定“摘帽”方案,確定整治目標和標準,強勢推進整治工作,爭取早日摘掉“重點監管區”的帽子。德清縣要加強對漂萊特公司污染治理的監督管理,確保今年實現全面達標排放。其他縣區也要根據各自實際,確定整治重點,強化整治措施,確保完成整治任務。

(三)以結構調整為主線,堅定不移地走新型工業化道路,全力推進經濟增長方式轉變。堅持以宏觀調控為契機,大力推廣清潔生產,大力發展循環經濟,真正把經濟工作的重點轉到提高經濟增長的質量和效益上來。要通過做好“加減乘除”的文章,切實轉變經濟增長方式。“加”,就是要引進一批產品檔次高、資源耗減低、污染排放少的企業和項目,努力擴大生態經濟總量。“減”,就是要根據“減量化、再使用、可循環”的原則,積極倡導節能、節水和綠色製造技術,加快科技進步和技術創新,以存量調整推動產業結構優化升級。着力培育一批清潔生產、循環經濟試點,今年要確保10家以上企業通過清潔生產審核。“乘”,就是要做好產業發展規劃,加快工業園區建設,加大基礎設施投入,強化產業配套,拉長產業鏈,緩解要素制約,使先進製造業加速集聚,充分發揮工業園區產業輻射作用和帶動效應。“除”,就是要實施淘汰工程。堅決取締“十五小”和“新五小”企業,堅決取締列入《淘汰落後生產能力、工藝和產品目錄》的項目。已承諾淘汰的水泥機立窯要加快拆除,20xx年底前要確保淘汰所有水泥機立窯。嚴格執行建設項目“環境影響評價制度”和“三同時”審批制度,堅持環保審批一票否決制。今後,凡是不符合規劃要求的,堅決不批;不符合產業政策的,堅決不批;不符合清潔生產要求的,堅決不批;不符合達標排放要求的,堅決不批;不符合污染物總量控制要求的,堅決不批;不符合環境功能區要求的,堅決不批。

(四)以重點項目為抓手,堅定不移地加大投入力度,全力推進環保能力建設和基礎設施建設。要進一步加大對環保能力和基礎設施建設的投入力度,加快建設步伐,努力促進環保管理的手段、能力、裝備和水平與經濟社會發展相適應,促進環保基礎設施的規模、佈局和處理水平與經濟社會發展相適應。通過加快建設,着力提高環境監管能力。加快建立跨縣區重點水域交界斷面水質管理制度,今年要建成2個交界斷面水質自動監控站,到20xx年底要完成5個。加快建設環境監控網絡平台,早日實現省、市、縣三級聯網。不斷建立健全環境安全預警和應急機制,提高環境監測監管的現代化水平。通過加快建設,為污染整治提供基礎設施支撐。按照太湖流域水污染防治“十五”計劃的要求,小梅、雙林、練市、菱湖、煤山等5個污水處理廠年內必須確保完成土建工程;東郊、南潯污水處理廠要加快截污管網建設,日處理污水量年內都必須達到2萬噸以上;鳳凰、市北污水處理擴建工程要抓緊施工,儘快投入運行。各縣要抓緊啟動生活垃圾綜合處理廠建設,市區垃圾焚燒發電廠明年底前要確保完成。加快建設危險固體廢物處置中心,不斷提高污染物處置水平。

(五)以統籌城鄉為主題,堅定不移地強化生態結構城鄉一體化,全力推進生態縣區鄉鎮村的建設。要高度重視生態縣區、生態鄉鎮和生態村建設。按照統籌城鄉發展、推進城鄉一體化的要求,制定完善城鄉空間佈局、產業、基礎設施等專項規劃,用生態鏈條把工業和農業、城市與農村有機結合起來,進一步促進城鄉生態協調發展。安吉、德清兩縣要在20xx年底前率先建成生態縣,任務重,時間緊,要主動抓,花大力氣抓。各縣區要認真按照省級生態鄉鎮的考核要求,排出具體的達標方案,強化工作措施,切實加以推進。今年要確保新增10個市級以上生態鄉鎮,20xx年底前要累計完成32個。加強村莊規劃、建設和管理,堅持有目標、有制度、有隊伍、有經費保障、有市場參與和有考核機制的“六個有”要求,抓好“百村示範、千村整治”活動,抓好113個生態示範村的試點工作。認真總結經驗,大力推廣各地農村生活污水和垃圾處理的經驗和辦法,多途徑、多形式處理好農村生活污水和垃圾。

(六)以創建工作為載體,堅定不移地突破薄弱環節,全力提高環境保護工作水平。按照“堅持目標、找準差距、制定措施、抓緊整改”的要求,加大創建工作力度,確保今年年完成國家環保模範城市創建任務,力爭完成國家園林城市創建任務。要抓緊整改。對一些基礎比較脆弱、不能穩定達標的指標,要認真分析原因,排查不確定因素,採取有效措施認真進行整改,確保穩定達標。要加快建設。加快污水處理廠、截污管網和城市綠化建設,着力提高城市生活污水處理率和建成區綠化覆蓋率。要嚴格管理。針對羣眾投訴熱點,着力解決城市環境污染擾民的問題,着力改善城市生活環境,提升城市品位,全面提高人民羣眾對創建工作的滿意率。

三、加強組織領導,全面保障生態市建設和環境污染整治的順利開展

一要領導有力,做到部署到位、檢查到位、考核到位。各級各部門必須將生態建設和環境污染整治工作擺在突出位置,實行一把手親自抓、負總責,切實加強領導,層層落實責任。要加快形成市、縣區、鄉鎮分級管理,各部門相互協調、上下聯動、有序推進的工作局面。要明確重大工程建設和管理的領導分工,落實責任單位和責任人員。主動接受人大、政協和廣大人民羣眾的監督,高度重視和切實辦好人大代表、政協委員的建議、提案,妥善處理羣眾來信來訪。加強督查力度,把生態市建設和環境污染整治納入重大事項督查範圍,進一步完善工作目標責任制,強化考核,確保各項工作落到實處。

二要保障有力,做到政策到位、機制到位、資金到位。堅持發揮市場機制作用與政府宏觀調控相結合、依法管理與政策激勵相結合、政府推動與社會參與相結合,做深做足強化保障的文章。及時研究新情況,解決新問題,總結新經驗,創新方法,探索和建立充滿生機活力的環境保護和生態建設投運行機制。各級各部門要根據各自的職責,制定、整合生態市建設的政策措施,發揮政策槓桿的調節作用,引導社會各種資源向有利於生態市建設的方向集聚。生態市建設的重大工程和項目要優先列入國家、省、市建設重點,優先保證用地,並在税收等方面給予優惠支持。結合生態建設實際,建立生態補償機制、治污價格機制、有償排污機制。要以項目為支撐,切實增加環境保護與生態建設的投入,將生態建設資金列入各級財政預算,確保逐年有所增長。

三要宣傳有力,做到認識到位、觀念到位、氛圍到位。加大宣傳力度,使環境保護和生態建設家喻户曉、深入人心。進一步深化對“綠水青山是金山銀山、生態優勢是最大優勢”的認識,不斷增強各級領導幹部和廣大羣眾的環境意識、生態理念和法制觀念。將生態環境知識和環保法律法規納入各級各部門的宣傳教育和培訓計劃。充分利用各種媒體廣泛開展多層次、多形式的輿論宣傳、法制教育和科學知識普及,及時報道和表揚先進典型,公開曝光和批評違法違規行為。開展“綠色企業”、“綠色學校”、“綠色社區”、“綠色家庭”等綠色系列創建活動,倡導生態文化,鼓勵綠色消費,鼓勵公眾參與環境保護和生態建設,充分調動和發揮人民羣眾的積極性和創造性,努力營造全社會關心、支持、參與環境保護和生態建設的氛圍。

董事長工作會議上的講話 篇13

各位領導、同志們:

為認真貫徹市執法局城管工作會議和區委區政府四級幹部會議精神,今天我們在這裏隆重召開20xx年城管執法工作會議,總結20xx年工作,佈置20xx年執法任務。剛才大會對去年全區城管執法系統湧現出的先進集體和個人進行了表彰,在此,我首先向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀!希望你們謙虛謹慎、戒驕戒躁,努力工作,再創輝煌。希望全體隊員要以先進為榜樣,認真學習他們的事蹟和經驗,取人之長,補己之短,為構建人民滿意城管品牌、為構建和諧社會做出更大的貢獻。

一會兒市城管局黨委書記、執法局局長宋永祥同志、區政府韓區長還要做重要講話,希望參會人員認真聽取、深刻領會。

下面我代表執法局黨組就去年全區城管執法工作和今年城管執法任務講兩個方面問題。

一、20xx年工作回顧

20xx年,我局在區委、區政府和市執法局的正確領導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入開展學習實踐科學發展觀活動,以超常的工作、超常的努力、超常的忍耐、超常的吃苦精神和超常的奉獻精神,求真務實、開拓創新,有力推動了我區城管執法事業的發展,為"兩會"的成功召開作出了積極的貢獻,實現了城管工作的"一大突破、兩項創新、五個提高"(一大突破:就是管理區域的突破,將玉符街、老城區、104國道、220國道平安段、峯山路全線、大學城商業街等全部納入了正常的管理範圍;兩項創新:一是執法體制的創新,將行政執法權下放街道、建制鎮,解決了街鎮執法中隊無執法權的問題。二是執法機制的創新,完善了目標責任制考核辦法,使量化管理落到實處。五個提高:一是違法違章建設查處力度得到提高,全區範圍內的違法違章建設得到有效控制;二是門頭牌匾户外廣告整治標準得到提高,今年城區內的門頭牌匾達到統一高度、統一厚度、統一標準,非法設置的户外廣告全部清除,城市形象、城市面貌得到了明顯的提升;三是亂貼亂畫、櫥窗廣告等視覺污染整治標準得到提高,城區內主要道路視覺污染已全部清除,沿街商户達到了窗明几淨;四是佔道經營整治標準得到提高,城區內流動攤販已基本杜絕,佔道修鞋、配鑰匙也全部規範至背街小巷,佔道洗車、佔道修車、佔道電氣焊加工等已全部退路進廳。五是市場攤點羣管理標準得到提高,對城區內的市場攤羣點進行了規範,達到了合理配置、有序經營)。

20xx年,全局共立案1875件,其中一般程序案件937件,簡易程序案件938件,下達罰款數額7868899元,行政收繳罰款2707084元。拆除違法違章建設28處,面積20839.415平方米。清理佔道經營2876處,整治户外廣告、門頭牌匾4897塊,清理亂貼亂畫視覺污染6620處。今年我局先後榮獲全市第十一屆全運會籌辦工作突出貢獻單位(集體)、全市文明交通行動先進單位、全區唱紅歌比賽二等獎和最佳表演獎;在區政協組織的政協委員評議部門活動中,我局獲得政協委員投票滿意率達到99%;執法五中隊獲得全區第十一屆全運會、第七屆園博會籌辦工作先進單位(集體)。

(一)重拳出擊違法違章建設,建設秩序得到進一步好轉。20xx年4月7日,焉榮竹書記重要批示和全市依法整治違法違章建設會議召開後,我局高度重視,迅速行動,立即掀起全區整治違法違章建設的高潮。一是組織執法力量加強執法巡查,加大執法力度,一方面於4月8日安排人員對魯能康橋、寶龍商城等六個全市通報的違法違章建設工程採取了果斷的停工措施,另一方面對全區所有在建工程進行了細緻的梳理排查,356處違法建設全部叫停,對新發生的違法違章建設,發現一處,查處一處。二是創造性地提出並實行了"121"查處違法建設工作法(即每個中隊安排一名專職違法建設巡查員、巡查員每天與違法建設兩次見面、每天對巡查情況一登記)加強對在建工程的監控。三是在加大對違法建設監管力度的同時,對一些頂風而上的違法建設工程進行了集中拆除。4月16日,我局依法對文昌街道的三處違法違章建築進行了強制拆除,影響較大。在園博會召開前,組織人力物力對文昌街道、平安街道、萬德鎮駐地8處違法建設進行了拆除,起到了積極的震懾作用。四是積極建議區委、區政府在執法局召開了全區整治違法違章建設會議、下發了《關於對違法違章建設實行問責制的通知》(濟長辦發[20xx]20號)文件,在全區形成了濃厚的整治氛圍。五是對各街道、鄉鎮整治工作採取明察暗訪、不定期檢查的方式進行監督檢查,及時調度、通報各街道、鄉鎮違法違章建設停工情況和拆除情況。由於我局行動快、措施好、力度大,20xx年違法違章建設工程已全部叫停,且都在監控範圍之內,做到了該查處的查處,該拆除的拆除。此項工作在2月22日全區四幹工作會上受到區委書記覃俊文同志的讚揚。

(二)真抓實幹迎園博,城鄉環境綜合整治成效顯著。

1、户外經營整治:在户外整治工作中,我們根據居民需要設置了限時經營市場、規範經營市場,對影響交通安全的佔到行為進想了取締,其重點抓了以下幾點工作。一是流動商販整治,重點整治瓜果蔬菜商販和流動餐飲點,對不符合規定的堅決予以取締,共清理流動商販2876處。二是店外"伸舌頭"經營和佔道經營整治,重點整治清理店外經營、店外加工作業、佔道修車洗車等,採取嚴格按照法律程序逐步進行推進,共整治564處,其中佔道修鞋、配鑰匙全部規範至背街小巷106處。三是市場攤羣點治理,規範了9大市場、8大攤羣點、取締了3大馬路市場2大攤羣點。規範的9大市場是賓谷街西段水果批發市場、黃河商場、水鳴街早市、清河市場、文昌市場、馬山路花鳥市場、燒烤城市場、大學城商業街和汽配城市場;8大攤羣點是五峯路南段小柿子園市場、區醫院銀河商廈周邊、文昌街道辦公樓周邊、石麟國小周邊、長清中學周邊、水鳴街勞保處、明珠廣場周邊和丹鳳小區;取締了東關大街、中川街西段、龍泉街西段三大馬路市場,匯富南區北門市場、魯能工業園市場2個攤羣點。規範的市場和攤羣點根據居民居住情況合理配置,實行劃線、定點、定時經營,受到廣大市民的一致好評。四是露天燒烤整治。從4月份開始,我們就開始了晚間巡查,重點放在主城區和大學科技園,共清理露天燒烤34處,暫扣燒烤爐具32台。"兩會"成功召開後,我們並沒有因此而放鬆對工作要求,接着又組織人員對東關大街、中川街西段、龍泉街西段三條道路的佔道經營、店外經營、亂貼亂畫等進行集中整治。目前,共取締經營業户620户,拆除臨時棚屋16處,暫扣廣告牌、燈箱198塊,三條道路的佔道經營業户已全部取締,都遷至渤海商城、黃河商場,閒置多年的老商場又煥發新的生機。

2、市容市貌整治:在市容市貌整治中主要抓了四項工作。一是整治視覺污染,重點對櫥窗廣告,城市市政公用設施及其他設施上張貼、塗寫的户外廣告進行了集中清理,共清理6620處。二是門頭牌匾整治,我們在完成區委區政府分工的"三縱三橫"道路的同時,三縱即:峯山路、五峯路、經十西路;三橫即:龍泉街、清河街、中川街,還對賓谷街、馬山路、蓮台山路進行了整治。我們按照"一店一匾"的原則和"三統一"(統一高度、統一厚度、統一標準)的標準,採取"宣傳教育、限期整改、強制拆除"三步走的方法進行整治。整治中我們還積極創新,在政府沒有投資的情況下,採取"市場化"運作的模式對城區門頭牌匾進行了集中整治,使城區整體面貌得到很大提升。截止目前,我局共下達《限期整改通知書》3201份,整治牌匾4897塊,強制拆除1552塊。在峯山路整治中,建圍牆340米,粉刷牆體1560平方米,拆除圍牆130米,拆除鐵皮屋、小房子8處。三是規範户外廣告,重點拆除了違法設置的大型廣告,更新了破舊、破損的大型廣告,取締了移動廣告牌和燈箱,達到了整潔、美觀的效果,期間共整治156處。四是整治沿街建築容貌,拆除(修繕)殘牆斷壁46處,1860米;粉刷沿街陳舊、脱色的牆體20xx平方米;拆除影響觀瞻的亂打亂建的建(構)築物32處;清理沿街亂堆亂放13處。

(三)實行基層中隊辦案,相對集中行政處罰權重心下移得以實現。根據我區城管執法人員少、執法面積大的現實(18.36平方公里的配置人數60人,管理着160平方公里的轄區),在已設立鄉鎮城管監察中隊的基礎上,我們積極探索,敢於創新,將執法權下放到街道鄉鎮。由基層中隊按照法律程序對違法行為調查取證後報執法局法制機構審查,審查無誤後由執法局出具法律文書。同時為增強基層執法人員的法律法規知識,提高執法隊員查處違法行為的能力,我局先期組織全區10個街道鄉鎮城管執法隊員進行了法律法規培訓,辦理執法證,基層中隊執法人員輪流到執法局跟隊跟案進行學習,通過這些措施為執法權下放打下了堅實的基礎。下一步將對鄉鎮中隊的管理實行目標責任制管理,採取定期和不定期考核相結合的辦法進行。12月10日我局參加了省政府法制辦在萊蕪市組織的"全省相對集中行政處罰權向建制鎮延伸現場會",作為經驗單位參加,並作典型發言。

(四)嚴查揚塵污染、運輸撒漏,城市環境得以改善。20xx年我局積極開展工地揚塵污染、建築工地文明施工和運輸車輛撒漏整治工作,成立了以局長為組長,分管領導為副組長,各中隊中隊長為成員的領導小組。工作中,各執法中隊採取拉網式檢查的辦法對建設工地進行檢查,要求施工工地文明施工,達到管理封閉化、圍欄標準化、現場硬地化的標準。對運輸車輛沿途撒漏採取定點、定人與不定期巡查相結合的方法進行查處,對沿途撒漏車輛發現一輛查處一輛,並在嚴厲查處不封蓋車輛基礎上,又對封蓋不嚴和封蓋不合格的車輛進行了查處。20xx年我局共查處建築施工工地105處,依法責令限改97處,立案查處12處,罰款2萬餘元;查處未封蓋、沿途撒漏車輛160多輛,罰款15萬多元。

(五)服務園博會和重點工程建設,城管形象進一步提升。20xx年我們始終把服務園博園的建設管理和"211"工程作為各項工作的重中之重,工作中做到"早部署、早動員、早入手"。一是全力服務於園博園的建設管理。我們把整治園博園周邊環境作為重點,清理佔道經營、取締無證商販。在園博會舉辦前期,重點對大學商業街、104國道、交通學院、黃金集團高爾夫球場周邊加大執法力度,徹底解決了佔道經營、亂停亂放和户外廣告等問題;在園博會舉辦期間,抽調20餘人成立專門的園博園中隊,加強園區周邊的管理,創造了良好的周邊環境。二是全力服務於舊城改造、濱河片區改造、京滬高鐵建設等重點工程建設。充分發揮職能作用,嚴格依照法律程序,紮實工作,保障了重點工程建設的提速。三是全力服務於交通秩序整治、非法採砂、非法磚廠整治和防治白蛾等工作。整治中共參加各項集中行動230人次,出動車輛50餘輛次,清理非法採砂點8處、非法磚廠6處,查處非法營運車輛84輛,及時籌集資金2萬餘元購買藥品送到所包單位,遏制了白蛾的發生。

(六)抓好信訪穩定工作,促進了和諧城管的建設。我們堅持結合工作實際,突出重點,採取專人督促與定期回覆相結合的辦法,對政協提案、12345、16039、87216110等投訴和市、區政府批轉的信件、急辦件,市局督辦件和羣眾信訪案件,根據要求,抓緊辦理,及時回覆,從而提高了承辦質量及效率,做到了件件有着落、事事有迴音。同時為了接受市民對城管工作的監督,我們在城區設置了11個徵求意見箱,搭建了與廣大市民聯繫的橋樑。20xx年,我局共接收各類投訴案130件,其中政協提案4件,接訪320人次,各種諮詢340餘次,處結率100%。我局指揮中心共受理12345投訴案件537件,市局16039投訴案件191件,回覆率和辦結率均為100%。

(七)深化城管老年志願團工作,提升了城管社會美譽度。20xx年,我局高度重視城管老年志願團的工作,深入研究志願團如何深化發展。今年以來,志願團各分隊,積極行動,紛紛走街串巷,登店入鋪,宣傳城管執法,滲透法制教育,整理店容店貌。按照《星級文明業户評選標準》聯手共建星級文明業户。志願團還圍繞"兩會"的召開,組織開展了迎全運倒計時100天啟動儀式、志願者淨化環境進社區活動,參加了全運會志願者交通服務崗活動,向社會各界展示了新時期老年人的風采。志願團團長趙金川還入選了十一運助威團。

另外,城管警察大隊一年來不辱使命,開拓創新,紮實工作,出色地完成了各項公安城管任務,為行政執法工作的開展起到積極的保駕護航的作用。

在中隊規範化建設方面,我局將執法局整個四樓作為規範化中隊建設地點,目前各項工作都在按照市局要求穩步推進中。其他在廉政建設、包村聯户、人事、財務、檔案、安全、計劃生育、共青團、婦聯等工作中也都取得了很大成績。

回顧過去的一年,我們牢牢抓住發展是第一要務,緊緊圍繞"兩會"的召開這個中心,不畏艱難,奮力拼搏,戰勝了種種困難,創新了發展理念、思路和方法,經受住了來自方方面面的挑戰和考驗,取得了城管工作的優異成績,為我們今後發展積累了許多成功的經驗,奠定了基礎。其主要做法和體會是:

(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動,是工作順利開展的基礎和根本。3月7日,全區學習實踐科學發展觀動員大會召開後,我局立即召開了全局動員大會,對學習實踐活動進行了全面動員和安排部署,各項學習活動按照要求有條不紊的開展起來。在活動開展過程中,我們認真制定實施方案,深入調研,廣泛徵求意見,查擺分析問題,召開民主生活會、民主討論會、民主評議會,都取得了明顯的效果。在學習中我們注重加強黨風廉政建設教育,聘請了濟南市預防職務犯罪講師團領導來我局講課。堅持思想是先導、根本在教育的黨風廉政建設教育理念,班子成員帶頭講廉政、講奉獻,時刻牢記宗旨,做廉潔勤政的表率,使廣大執法隊員牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。在學習形式上採取集中組織學習與各中隊分散學習相結合,使活動的參加率達到100%,;局裏規定每星期五為集中學習日,全局共組織集中學習24天,參加人員累計700人次,同時還組織開展了廉政知識講座,使教育活動開展得豐富多彩,紮實有效。

(二)嚴格落實目標責任制考核,是順利開展工作的動力和保障。隨着城市管理的深入發展,城市管理綜合執法工作任務更加艱鉅和繁重,面對這種形勢,我們清醒地看到,夯實隊伍基礎,是幹好一切工作的前提。為此,我局緊密聯繫隊員的思想與工作實際,認真總結幾年來城管執法的經驗教訓,結合全區開展的《迎接園博會、當好東道主、實現新發展主題教育實踐活動》,完善了規章制度,制定了科學的考核機制,以考核成績作為評先樹優的最基本材料。按照"嚴管、真抓、實幹、創新、務實、求變"的工作思路,積極打造一支"憑本事吃飯、靠能力競爭、靠貢獻進退、憑實力晉級"的積極向上、奮發有為的執法隊伍。通過考核,從隊伍精神風貌和取得成績上看,已達到預期的目的,形成了爭先恐後、幹事創業的良好氛圍。在嚴格考核的同時要求隊員堅持文明執法、規範執法、公正執法,嚴格城管執法"三項承諾"、"五條禁令",教育隊員依法行政、按章辦事,做到能幹事、不惹事。自覺接受社會監督,有效解決辦案不規範、執法隨意性問題,防止"吃、拿、卡、要"行為,維護了隊伍良好形象。   (三)區委、區政府領導和市執法局領導的關心關懷、相關部門的配合、城管隊員不怕困難樂於奉獻的精神、隊員家屬和市民的理解和支持是城管執法工作的力量源泉。今年以來區委、區政府和市執法局十分重視我局城管執法工作,多次召開專題會議研究部署工作,主要領導親自調度,並下發了專門文件,為城管執法工作提供了有利的支持,各有關單位和部門給予了大力的支持和幫助。廣大執法隊員堅持不斷解放思想、提升境界、創新工作,成為我們攻堅破難、加快發展的強大動力。隊員家屬積極支持我們的執法工作,社會各界積極宣傳我們的執法工作,這些都是讓我們為之感動的。在此,向參加會議的全體同志,並通過你們向你們的家人和社會各界致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到存在問題和不足。從外部環境看主要存在體制不理順、執法人員少、執法環境有待進一步改善等問題;從管理標準和隊伍作風建設上看,管理標準還要進一步提高,管理領域要進一步拓展,隊伍作風建設要進一步加強,以適應不斷變化的新環境和新形式。這些問題,我們要高度重視,認真研究解決。

二、20xx年工作計劃

20xx年是全市城管系統構建人民滿意城管品牌的第一年,也是我區藉助去年全運會、園博會成功舉辦之際,推動長清實現新一輪快速發展的關鍵一年,還是我局鞏固"兩會"成功舉辦後城市管理成果的重要一年。市城管局黨委書記執法局局長宋永祥在今年2月7日城管工作會議上提出了"解放思想,用心幹事,努力構建人民滿意的城管品牌"的總體要求,區委書記覃俊文同志在22日的全區四級幹部會議上講到:"市委、市政府提出全力打造現代會省會西部新城,突出抓好西客站片區、大學科技園城市綜合體建設,加快推進濟西濕地建設,這些都為我們加快對接省會中心區、建設現代化省會城市新區提供了重要契機,為長清的持續發展提供了強勁動力。我們長清作為省會西部新城發展戰略的重要組成部分,具備了山青水秀、環境優美、區位優越、智力支持等基礎優勢,存在着巨大的升級空間、市場空間和發展潛力,後發優勢逐步顯現",因此做好這一年的城市管理工作意義重大。根據區委、區政府和市執法局的工作部署要求,20xx年城市管理行政執法工作總的指導思想是:以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入學習貫徹黨的xx大精神,以市執法局開展的"構建人民滿意的城管品牌暨解放思想大討論"活動為契機,"堅持一個理念、加強二項建設、鞏固三大成果、做好六項工作",不斷促進城市管理綜合執法工作向縱深發展。

1、堅持"一個"理念,就是"以人為本,和諧城管"。以人為本是科學發展觀的核心,也是改善城市管理工作的重要方向。堅持以人為本,就是要始終把滿足人民羣眾日益提高的市容環境質量要求作為城管一切工作的出發點和落腳點,在促進經濟繁榮、保障居民生存權、滿足弱勢羣體基本需求的前提下塑造良好的人居環境。和諧城管就是要處理好市局宋局長講的"十大辯證關係"、"堅持六個一流",必須樹立所有市民都是城市的主人,而城市管理是為市民服務的理念。當然和諧城管是目的,嚴格執法是手段,和諧城管並不是不管,如果對違法者也是一味的講和諧,那就失去了和諧的真正意義,要採取處罰與教育相結合、換位思考等方式逐步打造和諧城管。

2、加強"二項"建設:

一是加強黨的建設和領導班子建設。在城管隊伍中,黨員的先鋒模範作用不可小視,他在提高執法技能,推動隊伍建設,提升整體形象等諸多方面都有着極其重要的意義。要充分發揮黨員在帶動城管隊伍建設中的先鋒模範作用,就是必須努力建設一支高素質的黨員幹部隊伍。第一,加強領導班子和局黨組的建設。首先班子、黨組成員要加強自身建設,強化學習,提高素質,嚴加要求,嚴於律己。其次要靠前指揮,帶頭實幹,大膽負責,認真履行職責。最後要認真落實黨內監督條例,堅持民主集中制原則,凡重大決策、幹部任免、重大項目安排和大額資金使用,必須經黨組集體討論決定,並按照黨務、政務公開要求,以適當形式予以公開。第二,加強中隊黨小組建設和中隊領導班子建設。執法中隊中隊長處在關鍵的抓落實的工作層面上,是執法中隊全面建設的領導者、組織者和實踐者。所以首先要配齊配強中隊領導班子。把能力強、想幹事、會幹事、能幹事、幹成事、不惹事的同志放到中隊主要領導崗位。其次要把黨小組放在中隊。通過黨小組建設,保障中隊堅持正確的政治方向,增強工作的原則性。最後要健全建立中隊幹部用人競爭機制。嚴格按照局裏的考核辦法,真正形成"憑本事吃飯、靠能力競爭、靠貢獻進退、憑實力晉級"的良好氛圍。第三,加強基層中隊黨員的建設。首先要抓好黨員的黨性教育和理想信念教育,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次要發揮好黨員模範帶頭作用。要認真履行執法職能,帶頭遵守國家法律法規,嚴格按照法律程序辦事,時刻遵守黨風黨紀等,更要在一些工作中的細節上,像衣着整齊、用語文明等帶頭,從而形成嚴格守紀的良好氛圍。

二是加強隊伍建設。隊伍建設是永恆的主題,在這方面我們要抓好以下五點:第一,抓好理論學習和業務培訓,樹立終身學習的理念。從城管工作需要出發,本着缺什麼、補什麼的原則,堅持學以致用、用有所成。特別是在市執法局目前開展的""構建人民滿意的城管品牌暨解放思想大討論"活動中,要真抓實學,切實通過活動達到目的要求。第二,要加強對隊員的職業道德教育。要通過教育,做到以高尚的品德影響人,以良好的美德感染人,以誠信的道德服務人,以優良的公德帶動人,這也是構建人民滿意的城管品牌的最重要方面。第三,要樹立形象意識。人民羣眾對城管執法人員的信任是從外表開始的。要做到"亮證在先、告知在先、教育在先",隊容風紀嚴謹,言談舉止大方;要堅持處罰與教育相結合、嚴格執法與文明執法相結合,同時還要繼續健全案件的處理、審批等制度。第四,要加強團結協作,增強大局觀念。團結出凝聚力,團結出戰鬥力,大局即全局,局部要服從整體。因為事實一再證明,不團結就必然會帶來不和諧的結果。第五,要加強作風建設。要重點解決"工作無原則、不負責任亂髮牢騷、老好人、不守紀律、不主張正義、工作不主動、不負責、辦事不用心、無方向、無計劃、敷衍了事、得過且過、驕傲自滿、知錯不改"的這些現象。堅決防止自滿自足思想舊病復發,堅決防止畏難發愁情緒再度蔓延,堅決防止懶惰漂浮作風重新抬頭,進一步增強加快發展的自覺性、堅定性。第六,以黨風廉政建設責任制為抓手,分層次簽訂黨風廉政建設責任書,突出考核、檢查、責任追究等重要環節,把責任落實到實處。

3、鞏固"三大"成果:

一是鞏固嚴查嚴控違法違章建設工作成果。20xx年我區整治違法違章建設工作取得了明顯成績,20xx年更是對我們的一次全方位考驗,能否堅持住,是工作的關鍵。特別在四幹會上,覃書記用較大篇幅講了這個問題,在肯定我們成績的同時,要求"加大違法違章建設整治力度,切實做好管、拆、控的文章,發現一起、查處一起、問責一起;堅持依法規範各類建設行為,確保從源頭上杜絕違法違章建設的發生",因此新的一年,我們要以更加積極主動的姿態、求真務實的工作作風和昂揚奮發的精神狀態投入到這項工作中。第一,探索、完善和建立強有力的依法整治違法違章建設工作推進體系,逐步完善建設工程巡查員制度,確保各項工作有序、高效進行。第二,堅決拆除頂風強行建設的違法建設工程,特別是對重點工程周邊(濟西濕地、園博園、城中村、舊城改造、街鎮駐地等)、旅遊景區、主城區主要道路兩側和居民小區內的違法違章建設,繼續重拳嚴打,堅決遏制違法違章建設回潮。第三,要進一步加大宣傳力度,動員全社會力量積極參與到依法整治違法違章建設工作中來,推動我區經濟社會在新起點上實現新發展。第四,嚴格落實問責制。按照中隊按區域劃分是控制違法建設的主體,中隊長是第一責任人的原則。實行"定人、定崗、定責、定標準"的四定一考工作機制,嚴格落實問責制,哪個轄區起來違法建設就處理哪個中隊的責任人。

二是鞏固户外經營整治成果。堅持宣傳教育、疏堵結合、嚴管重罰的原則,不斷提高管理標準,繼續加大城鄉環境綜合整治力度。第一,鞏固流動攤販、店外經營的整治成果。對於流動攤販的管理,要按照就近經營的原則,引導規勸他們入市進點;對於店外經營者則要依法處置,嚴管重罰;對於佔道洗修車業行為要堅決予以取締,絕不心慈手軟。保證示範路(清河街、五峯路、經十西路)無違章户外經營現象,其他街上每千米不超過1處違章户外經營。第二,對於限時經營的市場,超出時限後決不允許出現經營行為,對於已取締的市場要加強巡查力度、管理力度,確保不能出現反彈。第三,對於露天燒烤的整治,我們要早計劃、早部署、早動手,要實行錯時值班,增大巡查密度,加大執法力度,要消除人們思想上"兩會" 後城市管理會放鬆的想法,堅決杜絕露天燒烤現象的發生,卻是防止露天燒烤行為死灰復燃。

三是鞏固市容市貌整治成果。第一,對門頭牌匾的管理,要嚴格審批手續,強化監督監察。各中隊要落實責任,加強管理,特別是包片的同志,要天天檢查、時時管理。對新安裝的門頭牌匾要嚴格審批手續,嚴格製作工藝,逐步淘汰噴繪牌匾;對陳舊脱色的要督促及時更換。第二,要加強城區主次幹道及新改(擴)建的道路的建築立面的管理,及時督促單位、部門粉刷褪色脱色牆面,提醒沿街空調用户按規定標準設置室外機,防止外機傷人和影響市民通行。第三,要加大櫥窗廣告、亂貼亂畫等"牛皮癬"的整治力度,按照城管出門就是上班的要求,進行全時段、全覆蓋,縱到底、橫到邊的管理,採取"疏、查、停、塗、抓"的方法,徹底杜絕亂貼亂畫的現象。第四,嚴查違法設置的户外廣告。在各自管理區域內,凡擅自設置的户外廣告設施的,要堅決嚴查,無手續或不改正的要堅決予以拆除。

4、做好"五項"工作。

(1)開闢案源全面履行執法職責。我區的城管執法事業經過廣大執法隊員幾年的艱辛和努力,已經取得了明顯的成績,但是還有一些執法領域未曾涉及,因此我們要努力尋求突破。明年將在建築和開發拆遷管理、市政工程設施管理、公用事業管理等方面推進綜合執法,以橫到邊縱到底的要求,提高管理標準,擴大管理範圍,讓更多的市民享受到城市管理帶來的成果。

(2)創新執法體制,不斷延伸執法觸角。城市管理走到今天最重要的一點就是創新,因此我們在20xx年的工作中推行大中隊管理模式,把四個街道辦事處的城管中隊人員收到執法局,把城區四個中隊編成兩個中隊,每個街道派駐執法中隊,相對增加執法力量,集中車輛配備,加強街道的執法工作。這項工作已於1月份開始,到目前看作用是明顯的,下一步要認真總結經驗,查找不足,逐步完善。下一步在執法區域上重點要把老城管起來,把鄉鎮駐地管起來。

(3)創新工作機制,充分調動執法人員的積極性。進一步完善目標責任制考核辦法,明確中隊和每位執法隊員的工作任務。依標準落實"三包、四定、一考核"制度(三包即"局包面、隊包片、人包段"、四定即"定崗、定人、定責、定標準"、一考核即嚴格按照目標責任制考核),使量化管理數字説話真正落到實處,最大限度調動執法人員的工作積極性。我們還積極鼓勵廣大執法隊員要通過"構建人民滿意的城管品牌暨解放思想大討論活動",勇於創新,學會用心幹事,做到"七勤、四不"(七勤即心勤、腦勤、耳勤、手勤、腿勤、眼勤、嘴勤;四不即不能等、不能靠、不能拖、不能熟視無睹)。針對一些難題,必須敢於面對,大膽創新,從機制、方法、手段等方面着眼,從源頭治理方面着手,用集體智慧求真務實,同時要依法全面履行職責,該管的必須管,而且該管的不僅要管,更要管好。

(4)加強基層中隊正規化建設,不斷提高執法形象。正規化建設是中隊建設重要一環,是提高戰鬥力的重要保障。20xx年在我局一個基層中隊正規化建設典型的基礎上,擴大為四個,以點帶面,逐步展開。在建設上我們將按規範化一級中隊的標準建成辦公室、會議室、案件處理室、投訴受理室、健身房等設施。同時在硬件設施達標的情況下,將在軟件方面下功夫,圍繞工作重點建章立制,對各種檔案資料、各種制度進行了更新和完善,夯實中隊建設的基礎。

(5)加大城管法規宣傳力度,增強廣大市民的城市意識。隨着城市建設的飛速發展,市民城市觀念也要不斷適應城市發展的需要。因此今年我們要充分利用城管老年志願團、電視、廣播、報紙等形式廣泛宣傳城管法規,大力開展城管方面法律規章的宣傳活動。通過宣傳教育,統一廣大市民的思想,增強廣大市民的城市意識,推動城市管理工作的深入開展。   (六)發揮職能作用,堅決完成區委區政府安排的各項工作任務。20xx年又將是我區大發展、大建設的關鍵一年,我們將充分發揮職能作用,以服務大學科技園、濟南經濟開發區、濟西濕地建設等重點項目為中心,為我區經濟建設和各項社會事業的發展保駕護航。

同志們,新的一年開啟新的歷程,新的起點昭示新的希望。讓我們將在區委、區政府和市執法局的正確領導下,以"構建和諧城管"理念為指導,秉承"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻"的城管精神,積極工作,奮力拼搏,為我區經濟社會的大發展再立新功!

謝謝大家!

董事長工作會議上的講話 篇14

同志們:

今天會議的主要任務是:深入學習貫徹上級有關會議精神,安排部署今年我市組織、宣傳、統戰等黨務工作,充分發揮黨務工作“強基、造勢、聚力”的作用,為推動石首“四個城市”建設提供堅強的政治保證。

過去的一年,全市黨務工作卓有成效,形成了黨的建設和經濟發展良性互動、相得益彰的生動局面。以興學風、治玩風為突破口,深入開展“抓改促”活動,全市黨員幹部幹事創業的正能量加快聚集;實施“頭雁培育工程”、“素質提升工程”,開展基層黨建“百村行”、“百單位行”活動,選聘名譽書記、實施黨員迴歸工程兩項工作在荊州推廣;大力開展以“四個教育、五項治理、六個評選”為重點的道德領域突出問題專項教育和治理活動,“快樂廣場大家跳”村級廣場舞羣眾文化活動在全省推廣,農村智能廣播網市、鄉、村三級平台全面建成,並在全省普及,走馬嶺遺址保護工程規劃設計通過省評審,報國家文物局審批;開展“同心獻良策”、民企聯村等活動,民族宗教工作得到荊州市表彰。一年來,全市黨務部門和黨務工作者付出了辛勤汗水,作出了積極貢獻。市委是滿意和充分肯定的。

今年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的第一年,是推進“四個城市”建設的關鍵年。加強黨的建設,不斷提升黨務工作能力和水平至關重要。剛才,光桃、劉明部長總結安排了相關工作,我完全贊同,請大家結合實際抓好落實。下面,我再強調幾點。

一、黨務部門和黨務工作者要彰顯作為

黨務工作事關黨的形象,事關黨的事業。各級黨組織和黨務部門要認真落實黨要管黨、從嚴治黨的要求,做到思想上清醒、政治上堅定、措施上有力,不斷提高黨的建設科學化水平。

(一)要堅持忠誠於黨。這是黨務部門的天職,是黨務工作者最基本的政治品質。一是堅定理想信念。是否對黨忠誠,首先取決於是否有崇高的理想信念。要主動融入黨的羣眾路線教育實踐活動,加強理論學習,進行靈魂革命,把開展活動與改造主觀世界、提升思想境界有機結合起來。二是增強自律意識。堅持講政治、顧大局、守紀律,任何時候都用黨紀國法警示自己,用制度規範約束自己,過好人情關、名利關、苦樂關,保持法規紀律的剛性約束力。三是認真履職盡責。對黨忠誠要體現在平凡崗位上和點滴人生中。對各級黨務部門和廣大黨務工作者而言,是否忠誠於黨的事業,要以推動跨越發展的實際成效、服務人民羣眾的實際成果,作為檢驗標準,把對黨忠誠落實到崗位職責之中,把個人價值融入到事業追求之中,努力在平凡的崗位上,創造無愧於時代、無愧於人民的新業績。

(二)要服務發展大局。石首當前發展態勢良好,但只是小有所進、小有所成,要實現後發趕超的目標,還必須老老實實謀發展、鋭意進取抓發展。發展是硬道理,作風是硬保障,二者相互促進、相得益彰。各級黨組織和黨務部門要緊扣市委中心,明確角色定位,強化政治保障,凸顯價值追求。一是牢固樹立黨建發展融合理念。把黨的思想建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設與“一江兩岸”、“一城兩翼”戰略融為一體,自覺轉移工作重心,做到黨建工作與經濟社會發展目標相銜接、思路相吻合、制度相適應、重點相一致,用發展的成果、羣眾的滿意度來檢驗和評判黨建工作成效。二是全力支持政府依法行政。推動經濟建設與黨的建設“兩手抓、兩手硬”、“兩促進、兩不誤”, 要靠“四大家”領導班子合心合力,要靠黨政羣各部門齊心協力。政府部門是黨執政的重要載體,是推動地方經濟社會發展的中堅力量。黨委的主張、意圖和決策,人大、政協“兩會”確定的各項目標任務,都需要通過政府依法行政來付諸實施和執行落實。沒有各級政府部門卓有成效的工作,就不可能有石首的跨越趕超和振興崛起。各級黨務部門要增強大局意識、責任意識和服務意識,全力支持政府部門工作。要寓支持於保障之中、寓服務於監督之中,做到政府部門工作的難點在哪裏,黨務部門支持、服務、保障、監督的重點就在哪裏。

(三)要積極投身改革。各級黨委擔負着本地區、本部門全面深化改革的領導責任。黨務部門要當好黨委的參謀助手,切實當好全面深化改革的組織者、推動者、宣傳者。要吃透改革政策,鼓勵基層和羣眾大膽探索,及時總結經驗,加強宣傳引導,為全面深化改革營造良好環境。中央作出的全面深化改革總體部署,很多領域都涉及到黨務工作和黨務部門。我們不能錯誤地認為改革就是政府部門的事,抓改革就是精簡政府機構。中央關於嚴格控制機構編制,嚴格按規定職數配備領導幹部,嚴格控制財政供養人員總量的要求,同樣也包括黨務部門。黨務部門同時也是被改革的對象,要把自己置身其中,把自己擺進去,帶頭抓好本部門和所屬單位的大部門制、大科室制改革和事業單位分類改革,樹好標杆,作好示範。

(四)要帶頭轉變作風。黨務部門的工作作風是黨風的重要體現。各級黨務部門要率先投身黨的羣眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,突出抓好“四風”整治,真心實意整改問題,發揮表率示範作用。要認真貫徹落實中央“八項規定”,帶頭執行黨的各項紀律,切實做到打鐵自身硬。

二、組織、宣傳、統戰工作要突出重點

組織、宣傳、統戰工作是市委工作的重要組成部分,都是做人的工作,是幹部的保證、輿論的保證和團結的保證。全市各級黨組織和黨務工作者一定要認清形勢,找準位置,開拓創新,擴大影響。

(一)組織工作要突出選好人、管好人。

指出,黨要管黨,首先是管好乾部;從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。各級黨組織要堅持把幹部工作擺在重要位置,嚴格按照新《條例》要求,對幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。

1、以賢選人。選什麼樣的人,用什麼樣的人,把什麼人放在什麼位置上,幹部心裏在想,羣眾眼睛在看。用對了,就能凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作;用錯了,就會渙散黨心、丟失民心、影響事業。我們要選準用好乾部,形成正確導向。一要用懂經濟、會發展的幹部。我們現在最需要的是發展,最缺的就是懂經濟、會發展的幹部。要重點提拔使用那些會招商、招大商的人,會爭取項目、爭取大項目的人,會徵地、徵地沒有“後遺症”的人,使每個幹部都自覺地學經濟、想經濟、抓經濟、服務經濟,形成推動經濟快速發展的強大合力。二要用敢擔當、肯實幹的幹部。大事難事看擔當,擔當精神是當前石首最珍貴、最稀缺的精神。要重用敢於擔難、擔險、擔過的幹部,尤其是在緊要關頭身先士卒、冷靜應對的幹部,引導幹部忠於事業、勇於擔責、鋭意進取、敢闖敢幹。要重用肯實幹的幹部,不能讓老實人吃了苦再吃虧,引導幹部求真務實、埋頭苦幹、不事張揚、默默奉獻。三要用講黨性、重品行的幹部。黨員姓黨,黨性是黨員幹部立身、立業、立言、立德的基石。要提拔那些政治堅定、道德高尚、情趣健康,對羣眾有感情,對工作有激情,能夠與別人團結共事的幹部。對那些喜歡搬弄是非、製造矛盾,當了副職“搞”正職,當了正職“整”副職的幹部,要堅決予以調整。今年,要借屆會考察和村級換屆的機會,切實做好選人用人工作。

2、以績考人。要通過個人“亮績”、羣眾“評績”、組織“核績”,為市委用人“舉手見高低、勝敗論雌雄”奠定基礎。一是要突出“細”。細化考核評價內容,加大實績評價權重,增強操作性,真正起到“跳起來摘得到”的效果。準確把握考核工作的每個環節,不能圖省事,走過場,憑主觀臆斷評分。二是要堅持“公”。綜合運用民主測評、個別談話、實地考察、延伸考察等多種形式,全面掌握評價幹部。必須按規定程序辦事,不唯權,不唯人,不唯親,做到客觀公正,堅持原則,實事求是。三是要體現“嚴”。參與績效考核的同志要嚴格要求自己,嚴肅工作紀律,在考核工作中不亂“伸”手,不亂“張”嘴,正確行使自己的職權。

3、以嚴管人。好乾部不僅在選,更在管。開展“抓改促”活動以來,我們雖然執紀有力,但治庸乏術。有的人在工作中不違紀,也不出力,採取紀律措施不好下手,必須採取組織措施。組織部門要嚴格加強對幹部的監督管理。一是要嚴在教育上。強化理想信念、宗旨意識教育,引導廣大幹部增強規矩意識、組織意識、紀律意識、奉獻意識。二是要嚴在選拔上。嚴格制度程序,嚴把標準條件,改進考察辦法,加強幹部監督信息的整合溝通,切實防止“帶病提拔”。三是要嚴在管理上。加強日常瞭解和分析研判,對每個領導班子的運行狀況,每個幹部的德才表現等,組織部門都要了然於胸。四是要嚴在查處上。對“庸官”及時提醒、主動問責,對不作為、慢作為、亂作為的幹部,該免職的要免職,該調整的要調整。從嚴管理幹部,是一項系統性、綜合性工程,組織部門和紀檢、宣傳、檢察、審計等部門要積極配合,形成合力。從嚴管理幹部,“一把手”責任重大,既要管好自己做表率,又要帶好隊伍樹正氣,做到管好自己的人、看好自己的門。

(二)宣傳工作要突出引導人、鼓舞人。

宣傳工作絕不是軟的、虛的,而是黨的一項極端重要的工作。要緊緊圍繞中心、服務大局,進一步貼近實際、貼近生活、貼近羣眾,唱響主旋律、發出好聲音、凝聚正能量,充分發揮思想引領、輿論推動、精神激勵、文化支撐作用,為石首跨越發展營造良好輿論環境。

1、宣傳工作是“擴音器”,要造聲勢。宣傳部門作為黨的喉舌,要堅定不移地圍繞市委中心工作搞好宣傳,做到市委的中心在哪裏,宣傳工作的重點就在哪裏;市委的令旗指向哪裏,宣傳工作的視角就聚焦到哪裏。一是要加強理論武裝,鞏固思想基礎。黨的思想理論建設是黨的“第一建設”。當前國際國內形勢正發生深刻變化,各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁,給思想理論建設帶來了新的挑戰。鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全社會團結奮鬥的共同思想基礎,是宣傳思想工作之本。要把深入學習貫徹xx屆三中全會精神、習系列重要講話精神作為思想理論建設的中心內容,廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育,切實抓好黨員幹部和廣大羣眾的學習教育,補足精神之“鈣”。二是要加強對內宣傳,凝聚幹事能量。圍繞推進“五個年”建設,全面生動地報道各條戰線、各個方面取得的新成效,進一步把全市廣大幹部羣眾的力量凝聚起來推動發展。特別要把鏡頭對準基層,對準羣眾,關注熱點問題,反映羣眾呼聲,引導社會輿論,不斷密切黨羣、幹羣關係。三是要加強對外宣傳,展示良好形象。當前,石首發展的外部環境正日益好轉,我們要主動將這種正能量傳導出去,選準切入點,依託媒體、網絡、雜誌、論壇等,對外宣傳石首良好的創業環境、投資環境、生態環境、文化環境,着力講好石首故事、唱好石首聲音、樹好石首形象。四是要加強文明創建,提高市民素質。全面開展“十星級文明農户”、“文明新村(社區)”和文明單位創建工作,加強道德領域專項治理活動,狠剎大操大辦等不正之風。

2、宣傳工作是“放大鏡”,要樹典型。典型是時代的標杆、是社會的脊樑,但是大多藏於基層,化身凡人。宣傳工作要發揮新聞宣傳優勢,用“放大鏡”去基層尋找典型、挖掘典型、宣傳典型,奏響時代的最強音。一是要挖掘典型。深入採訪、摸清事實、總結特點、從優選優,篩選出一批具有宣傳價值、富有時代特徵、具有引領作用的先進事蹟和先進人物。二是要弘揚典型。通過簡報、網站、電視、廣播等多種宣傳平台,加大對先進典型的宣傳力度,全面擴大典型宣傳的影響力和覆蓋面,保證先進典型在社會上叫得“響”、過得“硬”、立得“住”。三是要引導典型。在政治上引導、聲譽上維護、生活上關心,幫助典型做到“三個正確對待”,即正確對待成績,不在已有的成績上吃老本;正確對待榮譽,不背榮譽的包袱;正確對待別人,虛心學習兄弟單位、其他同志的先進思想和經驗,保持不斷前進的動力,向更高層次邁進。

3、宣傳工作是“隔離帶”,要控輿情。隨着羣眾價值觀念的多元化,網絡、手機等新興媒體已經成為“民意集散地”和“民間輿論場”。宣傳工作面臨引領和影響輿情的新任務和新挑戰,要建好“隔離帶”,強化對負面新聞的處置工作。一是要完善機制。完善網絡監管、主動應對、新聞發佈等工作機制,在重大問題上不缺位,在關鍵時刻不失語,努力讓正面效益最大化、負面效應最小化,有效防範和遏制有害信息傳播。二是要及時管控。密切關注社會熱點和敏感問題,加強輿情監測,做到及早發現、及早分析、及早介入、及早疏導,牢牢掌握輿論引導的主動權和針對性。各鄉鎮辦區、市直部門主要負責人要高度重視輿情處置,對涉及本單位的輿情主動應對、有效控制。三是要適應媒體。不斷提高與新聞媒體打交道的能力,學會善待媒體、善用媒體、善管媒體。四是要加強整治。開展網上低俗信息專項整治,大興網絡文明之風,引導網民學會理性表達、客觀傳播,營造健康向上的網絡環境。

(三)統戰工作要突出團結人、凝聚人。

統戰工作是特殊的羣眾工作,必須抓住爭取人心這個根本。要按照“尊重人、理解人、幫助人、團結人”的要求,以在民主黨派、工商聯、無黨派人士中開展堅持和發展中國特色社會主義學習實踐活動為契機,多做得人心的好事,多辦穩人心的實事,多解暖人心的難事。

1、為決策聚智。要發揮統一戰線人才薈萃的優勢,為經濟建設和社會發展獻計獻策。一是要多調研。圍繞市委中心工作,組織黨外人士深入基層調查研究,拓展建言獻策的深度和反映社情民意的廣度,多建睿智之言,多獻務實之策,提供一些高層次的決策參考。二是要勤牽線。通過舉辦統一戰線代表人士座談會、懇談會、徵求意見會,搭建黨外人士建言獻策的“直通車”,使黨外人士的真知灼見能迅速、直接地反映給黨政領導。三是要聚焦點。建言必須聚焦點,就是要選對方向,市委關注什麼,我們就聚焦什麼,老百姓最企盼解決的問題是什麼,我們就聚焦什麼。只有基於這種出發點提出的建議,才有可能轉化為推進發展的成果。

2、為發展聚力。要充分發揮統一戰線聯繫廣泛的優勢,加強內引外聯。一是要招商引項目。充分發揮工商聯、商會等統戰社團的獨特作用,廣泛聯誼交友,加強對外聯繫,為招商引資、項目落户穿針引線。要大力實施“迴歸工程”,加強與石首籍在外創業成功人士的聯繫與合作,以濃厚的鄉情、親情感召他們帶着資金、帶着項目、帶着先進理念回鄉投資興業。二是要服務興企業。經常深入個體工商户、企業走訪調研,廣泛聽取工商企業界的意見和建議,幫助他們解決存在的困難和問題。支持和引導非公企業克服“小富即安”的思想,拓寬發展思路,創新發展模式,提高企業自主創新能力,增強企業核心競爭力。三是要引導促幫扶。進一步繁榮光彩事業,動員組織工商企業界的黨外人士,富而思源,參與和支持美麗鄉村建設。

3、為穩定聚和。要充分發揮統一戰線開放包容的優勢,促進和諧社會建設。一是要把握統戰政策。統戰工作政治性、政策性強,不少工作很敏感,難度較大。要加強統戰政策法規等方面的學習,牢固樹立“民族宗教無小事”的思想觀念,切實維護民族宗教界的和諧穩定。同時,要積極做好黨外幹部的培養和配備工作。二是要培養統戰思維。統一戰線是同和異的統一體。從這個意義上講,統戰思維就是大團結大聯合的思維,需要具有寬廣的胸襟,虛懷若谷,海納百川;具有開放的品質,兼容幷蓄,博採眾長。要堅持求同存異、體諒包容,廣泛凝聚人心、匯聚力量,努力實現最大範圍的聯合、最大限度的團結、最大程度的和諧。三是要講究統戰藝術。統戰語言也是一門學問和藝術。要善於説內行話、貼心話,讓黨外朋友感到心情舒暢,如沐春風。要以言立信,以行立誠,以德立人,增強人格魅力,使統戰工作充滿人情味,具有感召力、親和力和凝聚力。

三、教育實踐活動要確保成效

搞好教育實踐活動,説一千道一萬,還得看解決問題,其中解決作風問題是重點。在動員會上,我們已經把羣眾反映的“四風”問題進行了梳理,畫了像,當前大家要集中精力洗洗澡,治治病,打造過硬作風。在這裏,我着重強調幹部羣眾反映最強烈的五個問題。

(一)重點解決領導幹部“把自己擺不進去”的問題。教育實踐活動能否取得預期效果,關鍵看領導幹部能否真正把自己擺進去。在教育實踐活動中,我們領導幹部要講“第一人稱”,率先垂範把自己擺進去。一是既要放下架子,更要放下包袱。這考量的是領導幹部身份轉換的意識。中央要求領導幹部以普通黨員身份參加教育實踐活動,由“官員”到黨員,就要放下“官”架子,甩掉“官”包袱,不能擔心查擺問題損形象、惹麻煩、出問題。只有打消思想顧慮、放下思想包袱,才能真正把自己擺進去,才能走出以形式主義反對形式主義、以官僚主義反對官僚主義的怪圈。二是既要敞開大門,更要敞開心扉。這考量的是領導幹部溝通交流的誠意。查擺剖析的過程,就是與組織交心、與同志交心、與羣眾交心的過程。跨越心與心的“鴻溝”,非誠不能、唯誠不破。只有拿出交實底、亮真醜、聽諍言的誠意,才能真正把自己擺進去,才能聽到真實聲音、找準根本問題。三是既要觸及問題,更要觸及靈魂。這考量的是領導幹部自我認知的能力。“四風”問題表現在作風上,根源在黨性中,只有觸及思想靈魂,才能觸及問題實質。如果思想重視不夠,就會推着走、走着看、看着辦;反省意識不強,就會查不清、剖不透、亮不明。只有帶着問題和思考、帶着感情和責任,才能真正把自己擺進去,才能實現自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高。

(二)重點解決市直部門“中梗阻”的問題。“中梗阻”本質上就是形式主義、官僚主義的具體表現,是科學發展的“絆腳石”。當前,我市“中梗阻”主要表現在以下三個方面:一是政令不暢。少數幹部奉行部門利益至上,對組織要求搞變通、打折扣,遇事常用“變臉術”、“障眼法”,先斬後奏或斬而不奏,搞當面一套背後一套,欺上瞞下弄虛作假。二是環境不優。主要體現在行政審批事項繁瑣,該下放的審批權限不下放,致使企業和羣眾辦事疲於奔波,浪費大量時間和精力。有的部門服務意識淡薄,管得過寬過濫,審批隨意性大,同樣的審批條件,張三來辦不能批,李四來辦可以批。三是作風不純。有的幹部對羣眾呼聲不理睬、不迴應,只做上級看得見的事,不願為羣眾辦“費力不討好”的具體實事;少數幹部濫用職權,搞利益輸送、借權營生,有的甚至公開“吃拿卡要”等等,這就是我們常説的“小鬼難纏”。儘管“中梗阻”現象存在於少數部門、少數人身上,但影響極壞。“中梗阻”看起來是中層幹部的問題,實質上是“一把手”的問題,是“一把手”管不好、管不住自己的人。我們要把“中梗阻”專項整治作為教育實踐活動的“攻堅戰”來打,一個部門的“中梗阻”問題解決不了,教育實踐活動就過不了關。要利用政風行風熱線、信訪舉報、媒體監督、明查暗訪、案件查辦等各類資源和手段,發動羣眾查找問題、提供線索,對“中梗阻”問題,發現一例,處理一例。對典型案件,既追究當事人責任,又追究單位領導責任,並進行媒體曝光,達到“辦案一件,教育一片”的效果。

(三)重點解決中介組織“明脱暗掛”的問題。當前,中介組織運行不規範已成為影響我市經濟發展環境的重要因素,主要表現在“一蠻二慢三高”,就是態度蠻、動作慢、價格高。之所以造成這種局面,根本原因在於一些中介機構成了部門權力、資源的延伸體,部門對這類中介機構的管理實際上是“老子管兒子”,有着千絲萬縷的聯繫,中介組織與主管部門的關係斬不斷、理還亂。今年,是我市的“行政改革規範年”,規範政府及部門的職能定位,必須徹底斬斷市場中介組織和政府部門之間的依附關係,從源頭上防止權錢交易和不公平競爭。一是全面脱鈎。開展中介組織專項整治,所有中介組織必須與原主管部門脱鈎,做到人員、場所、業務、資產“四分離”,確保組織不掛靠、關係不隸屬、幹部不掛職、名稱不留痕、業務不干預、場所不提供、費用不攤派。二是放開市場。鼓勵有資質的中介組織在石首設立分支機構,打破原有中介組織的壟斷地位,逼迫中介組織以良好的服務、公道的價格贏得市場。三是規範管理。出台第三方審批服務機構管理辦法,對服務職能、收費標準、工作程序、辦理時間作出明確規定,規範中介服務行為,加強監督管理,讓中介迴歸市場,真正居“中”。

(四)重點解決鄉鎮幹部“在位不在崗”的問題。如今,居住在市區的鄉鎮機關幹部越來越多,幹部“走讀”現象蔓延成風。幹部“走讀”,造成了工作管理的空白,走壞了形象,走散了作風,走失了民心。當前,狠剎鄉鎮機關幹部“走讀”歪風,迫在眉睫。一是要完善規章制度。修訂完善幹部考勤簽到、去向公示、請銷假、帶班值班等制度,每週至少在機關住三個晚上,用制度堵住鄉鎮幹部“走讀”的路。二是要改善條件設施。為鄉鎮幹部建設好職工宿舍、廉政食堂以及配套文體娛樂等基礎設施,豐富他們的精神文化生活。三是要加強明查暗訪。市紀委、監察局要定期不定期進行暗訪和督查,對違反規定的人員,要公開曝光,嚴肅批評,追究責任。

(五)重點解決基層黨組織服務能力不強的問題。近年來,儘管我市基層黨組織服務羣眾能力建設取得了明顯成效,但與建設服務型基層黨組織的新要求,還存在一定的差距,主要是服務意識有待加強,服務能力有待提升,服務保障有待提高。要在以下三個方面下功夫。一是整頓軟弱渙散黨組織。從班子選配、領導聯繫、部門幫扶、項目資金扶持等方面入手,對全市29個軟弱渙散村(社區)黨組織進行整頓。二是處置不合格黨員。按照“堅持標準、立足教育、嚴肅處理、強化管理”的要求,認真開展民主評議黨員活動,妥善處置不合格黨員。三是完善服務機制。全面建立“崗位在村、重在服務、責在聯心”和基層黨組織直接聯繫羣眾工作機制,堅持“馬上辦”工作制度,在廣大黨員中開展設崗定責、志願者服務活動,把服務羣眾落實到黨員的日常行為和經常性活動中,讓羣眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務在身邊。

同志們,新的形勢和任務對黨務工作提出了更新更高的要求,也為我們提供了更為廣闊的舞台。希望大家以更加昂揚的鬥志、更加嚴謹的態度、更加紮實的作風,開拓創新,勤勉工作,努力開創我市黨務工作的新局面,為加快“四個城市”建設做出新的貢獻!

董事長工作會議上的講話 篇15

今年全縣經濟工作的任務艱鉅而繁重,面臨的挑戰和壓力很大。各級各部門必須進一步轉變作風,強化責任,不斷加強和改進對經濟工作的領導,促進各項工作任務的全面落實。

一要改進作風,真抓實幹。各級幹部要時刻牢記肩負的重大責任,堅定不移地把發展作為執政為民的第一要務,始終保持堅韌不拔、奮發有為的精神狀態,迎難而上,奮力拼搏,努力在加快發展上出實招、幹實事、求實效。要大興求真務實之風,堅決克服形式主義、官僚主義,切忌心浮氣躁,作風飄浮,作表面文章。要切實減少會議,減少文件,把更多的時間和精力用在深入基層、體察民情、化解矛盾、解決問題上,用在抓好工作落實上。要認真開展調查研究,在實踐中不斷提高領導發展、促進發展的能力和水平。

二要嚴明責任,加強考核。今天會後,縣上將對今年的重點工作、重點工程和重點項目進行分解,進一步明確縣級領導和鄉鎮、部門的責任。各鄉鎮、各部門、各單位也要把今年的重點任務、重點工作,特別是招商引資、項目建設、節能減排、新農村建設等任務指標進行量化細化,落實到分管領導,落實到責任單位,做到層層有目標、人人有責任、個個有壓力。要把安排部署與督促落實結合起來,對每項工作實行跟蹤督促檢查,進行考核評比和公開通報,切實做到件件有着落,事事有交待。監察局、人勞局要進一步完善目標責任考核辦法,使考核更趨科學化、合理化,真正達到獎優罰劣、獎勤罰懶的目的。兩辦要切實強化各項工作的督辦檢查,以有力的措施促進落實,以嚴明的責任確保落實。

三要團結協作,狠抓落實。各級各部門要牢固樹立全局觀念,想問題,幹工作,都要從大局出發,為全局着想。無論是縣屬部門還是條管單位,都要牢固樹立一盤棋思想,一切為了發展,一切服務發展,形成團結創業的合力。要堅決維護縣委、縣政府的權威,確保令行禁止、政令暢通。凡是縣委、縣政府安排部署的重點項目和中心工作,都應不講條件,破除部門意識,雷厲風行,一抓到底,不折不扣地貫徹落實。從當前開始,各鄉鎮、各部門、各單位要全面進入工作狀態,及早動手,精心組織,周密部署,儘快啟動各項工作,搶佔工作先機,爭取全年主動,贏得良好開局。要根據全委會、人代會確定的決策部署和目標任務,結合各自工作性質和業務特點,以今天會上提出的重點工作和主要任務為統攬,對照簽訂的《工作目標責任書》,進一步理清發展思路和工作重點。緊緊抓住影響工作的關鍵環節,及早制定出操作性強的年度工作計劃,明確階段性工作目標和重點,列出時間表,算好任務帳,紮紮實實的抓好落實,力爭各項工作取得新的成績。

最後,強調一下近期要抓好的幾項工作:第一,要抓好各項工作的開局,尤其要抓好經濟運行調節,做好煤炭、電力、運輸、資金等生產要素的協調工作,確保工業企業正常生產,實現工業經濟“開門紅”。第二,要認真貫徹落實全省抗災減災和春耕生產電視電話會議精神,深入分析災情和農業生產形勢,採取得力措施,全力以赴抓好農業抗災減災和春耕生產工作,努力將災害造成的損失減少到最低程度,為全年農業豐收、農業增效和農民增收奠定堅實基礎。各鄉鎮和相關部門要針對受災特點和氣温回升情況,及時清溝排水,除雪除冰,儘快恢復日光温室生產。特別要防止因雪凍低温災害造成畜禽免疫能力下降而引發的禽流感等動物疫病的發生和流行。各涉農部門要積極做好種子、化肥、農藥等農用物資的調運、供應和農業信貸等工作,確保生產資料及時有效供應。工商、質監、物價等部門要組織人員全面開展農用物資市場清理整治活動,做好農業生產資料的價格及質量監查工作,切實保護農民的合法利益,嚴防坑農害農事件的發生。第三,要根據工作推進的階段性特徵,紮實抓好春季植樹造林和森林防火工作。第四,要抓住外出務工人員返鄉在家的有利時機,切實做好計劃生育各項工作。第五,要克服麻痺思想和僥倖心理,採取有力措施,抓好安全生產,開展春季安全生產大檢查和集中整治活動,堅決遏制各類重特大事故的發生。第六,要抓好社會保障和扶貧濟困工作。民政、扶貧等部門要進行排摸、普查,保證羣眾尤其是受災區困難羣眾生產生活不出問題。

同志們,今年第一季度時間已過大半,但我們的各項工作才剛剛開始。我們一定要在縣委的正確領導下,以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風,同心同德,開拓奮進,紮實工作,以實際行動貫徹落實xx大精神和科學發展觀,為圓滿完成全年各項工作任務、實現經濟社會又好又快發展、構建綠色、誠信、文明、富裕、和諧新x做出新的貢獻!

董事長工作會議上的講話 篇16

同志們:

今天,我們召開這樣規模、這樣層次的會議,專題安排部署城鄉環境綜合整治工作,充分説明了縣委、縣政府的高度重視,會議主要是認真貫徹落實縣委七屆七次全會和全縣"興縣富民"大會精神,圍繞深入做好環境文章,動員全縣廣大幹部羣眾,立即行動起來,實行全縣動員,全民動手,下大力量搞好城市環境綜合整治工作,務必使城市環境實現徹底的改觀,為把我縣建成綠色都市、建成京津地區最適合人類居住的城市而努力。一會兒,振清書記還要就環境治理問題做重要講話,希望各部門、各鄉鎮深入領會,認真抓好貫徹落實。下面,我講六個方面的意見:

一、正確把握當前的新形勢,充分認識搞好城市環境治理工作的重要性和緊迫性

把握形勢、提高認識是做好城市環境管理工作的重要前提。只有認識了的東西,才能更好的把握它、駕馭它。當前,隨着新形勢的發展變化,我們對城市環境管理工作的認識,也要進一步的提高和昇華。我們要從以下三個方面來統一思想,提高認識:

搞好環境治理,是市委、市政府交給我們的一項非常重要、非常緊迫的任務。最近,一些天津籍的留學生、外地遊客和社會羣眾紛紛向相龍市長寫信,反映天津市存在的亂貼亂掛、亂擺亂賣、亂堆亂放等現象,表達了要求徹底清髒治亂、還城市一個整潔容貌的心聲。同時,通過對各大城市的網上評比,一致反映天津市是全國最髒、最亂、最差和羣眾反映最強烈的城市,對此,市委、市政府高度重視,市委書記張立昌做出了重要指示,月日,市政府專題召開了規劃建設和管理工作會議,相龍市長特別指出:我們必須正視當前城市管理中還存在的一些薄弱環節,決不能再讓部分地區的髒亂給整個城市的形象摸黑,影響城市的環境質量和羣眾的生活質量,更不能因此影響了天津市的對外形象。昨天下午,市政府再次召開了市容環境治理工作會議,相龍市長親自主持會議,就全市的環境整治工作又進行了安排部署,提出了高標準要求,要求市容部門要將各區縣的市容環境治理進展情況,實行快報制度,可以説,市委、市政府對市容環境的重視程度是前所未有的。我縣作為天津市的後花園,作為天津、北京乃至華北地區重要的旅遊、休閒、度假勝地,每年接待大量的中外遊客,我們的城市環境治理如何,市委、市政府非常關注,社會各界也非常關注,因此,我們更要把城市環境治理工作擺在突出位置,率先完成好市委、市政府交給我們的重要任務。

搞好環境治理,是加快構建中等旅遊城市的重要方面。構建中等旅遊城市,不僅要求我們建設城市的標準更高了,而且要求管理城市的水平更高了,特別是縣委七屆七次全會提出××年全縣要爭取實現"五個突破",其中城市化是重要的突破之一,也就是説,我們不僅要在城市基礎設施上實現新突破,也要在加強城市環境治理上實現新突破。今年我縣的城市建設任務,仍然是很繁重的,全年要完成城鎮基礎設施及第三產業投入億元,比上年增長,佔全縣固定資產投資總額的,在一、二、三產業中是投入最多的。在推進城市建設中,很多項目需要通過環境治理來保障,建設任務越重,環境治理任務越重,我們必須堅持齊抓共管、同步推進,這樣,才能更好地推進中等旅遊城市建設進程。

搞好環境治理,是廣大人民羣眾給我們提出新的、更高的要求。近幾年來,在全縣上下的共同努力下,我縣的城市環境得到了不斷改善,城區環境綜合治理工作連續四年保持全市農口領先位置,但是,隨着經濟的快速發展,人民生活水平的不斷提高,對城市環境管理工作提出了新的、更高的要求,不僅要求局部環境要好,而且要求整體環境都好,不僅要求路面整潔,而且要求路兩側、每個街道都整潔,不僅要求現在的環境美,而且要求將來的環境更美。最近一個時期,很多熱心羣眾通過縣長信箱、政府熱線、來信來訪等形式,反映我縣的城市環境方面的問題,提出了很多建議,要求徹底治理"城鄉結合部"的髒亂差現象,要求整頓公路兩側門市外溢、市場外溢的問題,要求治理居民區亂開門臉問題,要求解決城區"三關四隅"私搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂放等問題,對此,我們不能視而不見,更不能無所行動。我們必須把羣眾的呼聲作為第一信號,一個問題一個問題地加以研究解決,把全心全意為人民服務體現到為羣眾辦實事、辦好事中去,使我們的工作更加體現羣眾的願望和需求。

二、要按照"屬地管理"的原則,明確責任分工,加強組織領導

分析我縣城市管理中出現的各種問題,原因是多方面的,但是最主要的原因是責任不清、機制不順的原因。我們隨便走在馬路上,看到髒亂差現象,你要求某部門、某鄉鎮給予解決,但大家都有原因,有的説應該由執法部門來解決,自己不是執法主體;有的説我只負責這段路,那段路不歸我管;有的説自己只管城區,再管其他的地方就越

權了;有的説自己的主要任務是抓建設,不是抓管理,等等。聽起來,好像誰説的都有理,誰都沒有責任。以上這些理由都是站不住腳的,都是對工作極端不負責任的表現。我們必須充分認識到,搞好市容環境整治工作,決不是市容委一個部門的事情,而是全縣各部門、各鄉鎮共同的責任和義務,環境搞好了,大家都是受益者。因此,從今年開始,我們必須按照市政府要求,嚴格落實屬地管理責任制,實行全縣動員,全民動手,打一場環境綜合治理的總體戰、殲滅戰。

要逐級簽定市容衞生管理責任狀。從全縣來講,我們要與市政府簽定衞生管理責任狀,我是第一責任人,只要是薊縣轄區內的市容環境問題,包括駐薊單位的市容環境問題,如果出現髒亂差現象,市政府首先要追究我的責任。各鄉鎮、各部門也一樣,鄉鎮長和部門主要負責同志是第一責任人,你們要與縣政府簽定市容衞生責任狀,對你這個部門、你這個地區的市容環境治理負全責,實行行政領導問責制,一旦檢查不合格,也要追究你們的責任。各鄉鎮與各村之間、街道辦與各居民區、各部門的內部,也要層層建立環境整治責任制,明確專人負責,簽定環境衞生責任書,把責任分解到人頭,定崗、定人、定責。

要進一步明確各單位的市容衞生管理責任。在你的轄區內,所有的環境治理問題,都是你的管理責任,不僅你的企業你要管,你的人你要教育,而且不是你的單位你也要管,你要下通知,要求他改變,限期改變,改到什麼樣你提標準,不能放任自流。如果他不聽不改,我們將採取經濟的、組織的、行政的甚至是法律措施。對於管理區域出現交叉的部分,要逐地塊明確責任,你管到哪裏,他管到哪裏,都要劃分清楚,一旦板子打下去,必須找到對象。這項工作由市容委搞好工作指導,落實到文字,報縣委和縣政府辦公室。

要加強部門、鄉鎮之間的協調配合。在城鄉環境綜合整治工作中,有些問題可能涉及到各個方面,凡是能夠在部門與部門之間、部門與鄉鎮之間、鄉鎮與鄉鎮之間協調解決的,要主動協調解決,其中城區的市容環境整治工作,由市容委和城關鎮協調解決;景區與鄉鎮交叉部位,由旅委與有關鄉鎮協商解決;鄉鎮所在地的公路衞生管理權限,由各鄉鎮與交通局協商解決。有些問題你覺得解決不了的,或者在抓的過程中,抓不下去了,難以執行了,越權了,沒法執行,你可以報上來,由主管副縣長或政府常務會研究解決。

要抓緊制定具體的實施辦法。各鄉鎮、各部門都要按照各自的責任分工,根據本區域、本行業的特點與實際,統籌安排各項治理任務,立即制定具體的實施計劃,城區環境治理如何搞,居民區環境治理如何搞,門臉外溢如何搞,市場外溢如範文先生版權所有何搞,道路環境治理如何搞,景區環境治理如何搞,每個駐薊單位的環境如何搞,每個鄉鎮、每個村甚至每個農户的環境如何搞,等等,都要有實施計劃,分出幾個階段,制定出每項任務的實施方案,做到有分管領導,有治理重點措施,有專人抓落實,這樣才能把工作落到實處。

要加強工作監督和考核。縣委、縣政府要加強對城鄉環境衞生整治工作的領導和督查,主要領導將不定期不打招呼對羣眾反映的髒亂差問題進行檢查。縣市容管理部門要加強對各鄉鎮、各單位的業務指導和管理,加強檢查監督,實行每週一抽查、每月一檢查、季度一評比,以查促幹,保證實效。對工作積極主動、活動效果好的單位及時通報表揚,對態度消極、措施不力、進展緩慢、效果不明顯的,我們要進行通報批評,並責令立即整改。同時,我們要自覺接受人大代表、政協委員的檢查監督,充分發揮全縣名社會監督員的作用,只要他們有反映,我們就要有實際行動。縣委、縣政府將把環境綜合整治工作與經濟工作結合起來,納入對各部門、各鄉鎮的年度考核,列入任期目標責任制,實行一票否決權,市容環境治理不好,你就不能評選先進。

三、要明確不同階段的工作目標,努力在年內使城市環境實現徹底改觀

瞄準建設"綠色城市"、"宜居城市"的目標,以城區、城鄉結合部、景區道路和津圍、京哈、寶平、薊官、邦喜五條主要幹線公路兩側為突破口,利用一年左右時間,加大市容環境薄弱環節的治理力度,全面治理環境髒亂差狀況,使城鄉市容環境面貌得到徹底改觀,其中把城關鎮建成市級衞生鎮,並積極創建國家衞生鎮;把每個居民住宅區都建成環境衞生達標小區,新建居民區都建成市級衞生模範小區;每個鄉鎮都建成兩至三個環境衞生示範村。範文先生版權所有

今年,我縣的城鄉市容環境綜合整治工作,主要分三個階段實施:

第一階段:重點治理階段。以"萬名幹部職工衞生大清整活動"為先導,利用月份一個月時間,各鄉鎮、各部門,要立即發動廣大幹部職工和羣眾,對轄區內最髒、最亂、最差和羣眾反映最強烈的問題進行徹底治理,清除堆存的垃圾、渣土和廢棄物,治理白色污染和運輸揚塵灑漏,消滅重點污染源,在清髒治亂上有一個立竿見影的效果。特別是城關鎮、"城鄉結合部"的鄉鎮、主要幹線公路兩側的個鄉鎮以及城區河道、各個委局的居民小區,要迅速採取堅決果斷的措施,確保在環境的重點治理上實現大的突破。

第二階段:全面治理階段。月日至月日,各部門、各鄉鎮要集中力量,對全縣的主要道路、居民區、集貿市場等各個部位的髒亂差現象,實行全面治理,徹底清除違章佔路、堆放垃圾雜物、設置廣告和招貼標識、違章開門臉等現象,清除各種環境死角,使全縣整體的市容環境徹底改觀。

第三階段;鞏固提高階段。下半年,主要是鞏固、完善和提高治理成果。各部門、各單位、各鄉鎮以及各個村都要明確主管領導,建立環衞組織,要進一步完善各項管理制度,規範作業標準、技術規範和工作程序,建立長效管理機制,使市容環境管理步入法制化、制度化、規範化的軌道。

四、要全面落實市政府的總體部署,確保圓滿完成八項治理工作任務

市委、市政府把××年確定為市容環境管理年,確定了八項治理任務,我們要結合自身實際,認真抓好落實。

一是搞好環境衞生專項治理。消滅不衞生死角。徹底清除道路兩側、居民社區、集貿市場、單位內部、施工工地、一二級河道、花壇綠地、沿街屋頂等所有堆存的垃圾、渣土、廢棄物和各種物料,發動社會各界和各企事業單位每月開展一次大掃除、大清整。加強清掃保潔作業,對主幹道路、繁華地帶和重點部位增加作業班次,提高掃保質量。

二是整頓道路環境秩序。以京哈、津圍、寶平、邦喜、馬營條幹路為主線,鄉鎮以邦均、上倉、洇溜、羅莊子、下營等鎮政府所在地段為重點,城區以上寶塔路、人民西路兩側、四正街口、老汽車站至水泥廠等路段為重點,對道路兩側的違章建築、違章棚亭,以及垃圾、廢物進行清除。要認真開展主幹道路市容環境綜合達標活動,整頓停車場秩序,規範停車,保持乾淨整潔,嚴禁亂停車輛。強化治理散攤遊販,採取綜合治理的辦法,禁止違章佔路經營,要下力量徹底整治馬路大集問題,確保道路暢通。

三是清整街景立面。整修道路兩側建築物、構築物,清除亂貼亂畫、亂吊亂掛、破舊牌匾字號、各類指示牌、標識牌等,統一規範牌匾、廣告、燈具。要清理拆除過期、廢舊、違章廣告,制定户外廣告設置規劃和管理辦法。今後凡新設置的户外廣告設施,都應按照規劃要求,採用規定材料,與周圍建築、街景環境相協調。要規範經營項目,對不符合要求的居民樓底商、嚴重擾民的經營項目、影響市容的洗車站點、汽車維修站以及違章設立的各類棚亭進行整頓,嚴格規範檢查,該關閉的要關閉。要及時修復損壞的夜景燈光設施,保證正常使用。

四是加強園林綠化管理。充分利用春季植樹和秋季植樹時機,大力開展好植樹造林活動,同時加強對城區公園、綠地的管理,對道路兩側的花草、樹木加強養護,及時整修。

五是強化施工工地污染治理。特別是拆遷工地,出入口要實行硬鋪裝和水沖洗,設置標準圍檔,施工物料一律進行苫蓋,不得裸露堆放。要對拆遷作業採取灑水降塵措施,及時清運垃圾。要加強對施工揚塵和運輸灑漏的專項治理,及時清除道路污染,防止運輸灑漏,污染環境。

六是維護河道環境衞生。縣水務部門要組織力量,抓緊清除河道漂浮物及河邊垃圾雜物,對亂倒垃圾行為依法進行查處,要及早提出城區河道護坡美化規劃。

七是規範市場環境秩序。由整頓辦牽頭,堅持有關部門聯合執法,徹底清除違規佔路市場和佔道擺賣,年內實現主幹道路和機關、醫院、學校等公共場所周邊無佔路擺賣行為。對已經批准臨時保留的攤羣市場要強化管理,規範經營秩序。要落實市場衞生管理責任制,確保市場周邊環境衞生乾淨整潔。

八是消滅"垃圾圍城"現象。嚴格按要求將生活垃圾運至無害化處理場,將建築渣土運至城外指定場所。啟動"城中村"和城鄉結合部的環境綜合整治工程,按照城區管理標準,落實管理責任,實行長效管理。各鄉鎮要下力量消滅"垃圾圍鄉"、"垃圾圍村"等現象,搞好村與村之間、村莊每個街道、每個衚衕的環境整治工作。

董事長工作會議上的講話 篇17

20xx年,我們XX鎮充分發揮人大代表的作用,積極推動本地區的農業產業結構調整,使當地農民羣眾生活水平不斷得到提高,有力地促進了當地農村經濟的發展,主要做法有以下幾個方面:

一、建議當地政府根據本地實際情況,引導農民種植適銷對路的經濟作物,併為農民搞好信息、技術、流通等方面的服務。XX市人大代表、農副產品推銷大户黃和XX市人大代表、農副產品推銷大户吳XC,根據當地農民反季節蔬菜賣出去難、農副產品流通市場混亂的情況,及時向XX鎮政府提出建議,於20xx年成立了“XX鎮農特產品流通協會”,由市人大代表吳擔任協會首屆理事長,從而規範了XX鎮農副產品的流通秩序,促進了XX鎮農村經濟的快速發展,當地農户從此走上了依靠種植反季節蔬菜致富奔康的快車道。據統計,20xx年,黃ZX一人推銷出去的農副產品產值達300萬元,為此XX鎮人均增加收入250元。

二、組織人大代表外出考察,引進適合本地區種植、品位和效益好的農產品,為XX鎮農民拓寬致富奔康的途徑。去年引進種植了沙糖桔、麻竹筍、黑珍珠苦瓜等新品種,並請省農科院教授等專業科技人員上門為農户進行技術指導。20xx年,黑珍珠苦瓜試種成功,產品和價格都看好;種植沙糖桔250畝,長勢良好;麻竹筍計劃種植8000畝,目前備耕工作進展順利。

三、從人大代表中培養典型,帶動廣大農户立足實際,有的放矢地調整種植結構,搞活XX鎮農村經濟。

省人大代表、XX鎮XX村支書胡,近幾年來帶領當地羣眾大種反季節蔬菜,並取得了良好的經濟效益。尤其是近兩年,她根據市場的需要,帶頭大力種植無公害蔬菜,使當地蔬菜種植業實現了可持續發展,進一步鞏固了XX鎮作為蔬菜種植大鎮的地位。據統計,20xx年,XX村蔬菜種植總面積為1298畝,佔XX村耕地總面積的70以上,總產值450多萬元,此一項XX村人均純收入1100多元。

XX市人大代表、XX鎮XX村支書吳,根據當地因勞動力外出打工和種水稻效益低等原因導致土地摞荒嚴重的實際情況,在上級有關部門的大力支持下,由他牽頭率先在全市成立了首個股份制農業機械化專業合作社——農業專業合作社。農業機械化解放了農民的勞動強度,大大降低了農業生產成本,又很好地解決了因農村外出打工導致土地撂荒的問題。農業專業合作大力推廣農業機械化的做法受到了省、市有關部門的肯定。中央1號文件出台後,糧價有了上漲,XX村以農業機械化為契機,狠抓金稻系列優質水稻新品種推廣,在連片200多畝優質水稻種植示範基地的帶動下,羣眾種糧熱情高漲,優質水稻已初具品牌效應。在XX鎮,山區農民種糧也能致富已不再是夢想。

今後,我鎮人大主席團將繼續圍繞充分發揮人大代表作用這個中心,進一步改進人大工作,為XX鎮農村經濟的發展作出應有的貢獻。