我國已經進入老齡社會，老年人口基數大、增長快，滾滾而來的老齡化給社會帶來了巨大的壓力。特別是近年來家庭養老功能逐漸減弱，家庭結構出現了小型化、高齡化的趨勢，“四二一”家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養老、政府有限的財力和不斷增長的老齡人口都顯現出社會化養老的需求增大，養老機構產業化經營勢在必行。
一、養老機構產業化發展的方向
從經濟學的角度分析，需求使人產生消費的動機和行為，進而刺激供給的變化，促進產業結構的變革。老年人的養老需求有其特殊性：一是老年人由於身體機能老化和疾病的原因，飲食起居需要人照顧，不同身體狀況和疾病要求是多樣性的，有些情況家人和保姆是不能照顧到位的，需要有較專業醫護人員和營養師才能護理好。二是由於家庭經濟狀況和住房條件的原因，有些家庭沒有能力請保姆，即是請了保姆也不一定能夠滿足特殊護理老年人的要求。如果老年人出現疾病同樣會影響子女的工作和學習，在疾病的預防和治療上相對養老機構的醫療護理成本會更高。三是從老年人的心理來看，老年人不願意被子女“囚禁”在家裏，孤獨的生活會使其感到痛苦。老年人不願意被人“遺棄”，如果子女將其送到條件較差，或是交通不便遠離城市的養老機構，有些老年人容易產生自殘、自殺的傾向。那麼，養老機構將沿着怎樣的方向發展呢?根據上述對老年人養老的需求分析，養老機構產業化發展的三個基本方向：
1、大力發展規模經營。
規模經營可以充分發揮人財物的集中優勢，容易在公眾中形成良好的信譽度和公信力。目前我國尚未對養老機構的規模大小形成較為統一的等級劃分標準，但就一般民眾心理認同而言，養老機構的牀位數在200張以下的為小規模，牀位數在200-500張之間的為中等規模，牀位數在500張以上的為大型養老機構。我認為規模經營就是發展大型養老機構。那麼，為什麼要把規模經營作為養老機構發展的方向呢?理由主要表現在如下方面：
(1)建築設計規範。目前我國已有的大型養老機構一般都能按照建設部、民政部聯合頒佈的《老年人建築設計規範》進行設計和施工，較為科學合理的考慮了消防、通風、內部無障礙交通等問題，以及卧具、飲食、娛樂、醫療等功能配套。
(2)醫療護理上的優勢較為明顯。由於大型養老機構具有規模優勢，較為容易吸引一些有專業知識和經驗的醫療人員加盟，從而提高了醫療護理的服務水準。特別是對那些有多種疾病的高齡老年人，可以使之有醫療保障的安全感。
(3)休閒環境較好。大型養老機構在規劃設計時，一般都會結合自有土地、空間的實際情況，建設一些適合老年人活動的場所，種植一些花草樹木，以營造一個幽雅休閒的環境。而這一切又都是老年人，特別城市中生活的老年人和子女最為關注的。
2、創立養老機構的品牌效應。
品牌創立一般是以規模經營為背景和前提條件的。只有具有規模優勢和良好信譽，才能創立和提升品牌的形象。目前我國養老機構的品牌意識還比較弱。據不完全統計，我國養老機構中僅有廣州市良典養老院在國家商標局註冊了“良典”及其標識。為什麼養老行業也要向品牌經營過渡呢?一方面在大眾消費心理中存在一種崇尚品牌，信任有良好形象的品牌傾向。另一方面，當品牌在消費者心理產生歸屬感以後，有利於推進品牌的規模擴張和連鎖經營，進而促進養老機構的產業化進程，形成有一定規模和影響的養老集團。這樣不僅可以為老年人提供良好的養老條件和環境，同時可以引導養老消費市場更趨於合理，抑制亂收費和服務不到位的現象。有利於解決子女的後顧之憂，促進社會的安定團結。
3、完善養老機構的配套功能。
隨着人們生活水平的逐步提高和改善，原有的一些規模小、起居生活條件差、醫療護理不到位，以贍養孤寡老人、生活困難老人為主的敬老院等養老機構模式，已不能滿足老年人養老的消費需要。取而代之的必然是有醫療護理專業、膳食結構科學合理、文娛活動豐富、休閒環境幽雅、子女探望交通便利的養老機構。因此，完善養老機構的配套服務顯得尤為重要。養老機構配套功能完善的重點在兩個方面：
(1)醫療護理服務的配套。雖然民政部門規定養老機構要配套設立醫療室，但醫療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護理要求嗎?顯然是不夠的。就大型養老機構而言，入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什麼會出現高齡老年人居多的現象呢?一般是由家庭護理的成本和照顧難度決定的。只有家庭護理成本與養老機構收費相當時，或由於老年人身體狀況需要醫療護理時，子女才會送老人入住養老機構。這就對養老機構的醫療護理提出了更高的要求，簡單的醫療室是無法滿足需要的。試想500多名70歲以上的老年人，至少有50%的身體都有一些疾病，需要吃藥、打針;至少有25%的老年人需要進行留醫觀察治療，這樣的病患者就診和住院規模，應有一級甲等以上醫院與配套。因此，大型養老機構必須通過合作，或獨立申辦老年病醫院的方式，才能達到醫療護理功能上的配套和完善。
(2)飲食的科學合理套配。
養老機構的食堂首先必須按照衞生防疫部門的規定進行設計和裝修，滿足基本的衞生要求和操作流程。其次，要針對老年人常見病、多發病，如高血壓、糖尿病等的特殊要求，科學制定營養食譜，合理控制飲食數量和種類。
二、養老機構產業化過程中存在的問題
目前我國的養老機構有政府辦的，民間辦的，政府和民間合辦的等多種形式。就其機構性質而言，又可分為非營利性和營利性兩種。養老機構產業化實質上是走自主經營、自負盈虧的營利性道路。這條道路好走嗎?不好走，很艱難。主要存在問題有如下方面：
1、投入大，回收期長。
既然養老機構產業化方向是規模經營、品牌經營，那麼投入產出情況如何?擺在我們面前的一個事實是，大家都認為養老行業是一個朝陽行業，是有發展前途的，市場非常巨大，競爭格局尚未形成，總需求大於總供給。可為什麼沒有人願意跨入這行業，特別是一些有實力的企業集團和個人不願意投資呢?道理很簡單，因為投入大，回收期長，無利可圖。我們拿一個同等規模的養老院項目與房地產項目做一個比較，其結果就顯而易見。假設在某市有一塊10000萬m2的土地，容積為3%，建築面積30000 m2。養老院項目扣除減免的徵地補償費，建築成本約1770元/ m2，總投資約5300萬元，資金成本為年利率6%。養老院的規模按1000張牀位計算，回收資金的主要收入來源是一次性設備購置費，人均收費約8000 元，10年的週轉率為3次，共計約2400萬元;牀位費每人每月500元，10年入住率按100%計算共計約6000萬元;其他收入抵扣經營成本。這樣養老院項目回收投資需要10年，而且沒有盈利。而房地產項目的建築成本約2170元/ m2，總投資約6500萬元，房屋銷售價格3500元/ m2，回收資金約1.05億元，包括建設期和銷售期在內大概需要2年半到3年時間。結果房地產項目3年內不僅可以收回投資，還可獲取約4000萬元左右的利潤。
2、租賃經營融資困難。
由於經濟利益的驅動，投資興建養老機構不符合我國現階段投入產出的經濟效益常規做法。那麼，租賃房屋經營養老機構則是一個較為理想的選擇。這可以把近期的巨大投資，轉化為分期的租金支出。但是，如果是一個完整的房地產項目，他人又怎樣會轉租給別人呢?答案只有一個，那一定是多年的“爛尾樓”。要完成一個“爛尾樓”項目，仍然需要較大的投資。由於是租賃來的房屋，只有經營權，沒有所有權，投入的資金必然被佔壓，不能通過抵押貸款等方式，將資金盤活，週轉使用。因此，租賃經營融資困難是必然結果。我們以廣州市良典養老院的經營情況為例。廣州市良典養老院20__年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”，建築面積20000 m2，佔地面積8000 m2，租期20年。有200多個房間，可設養老牀位650張，每月租金近20萬元，改造、擴建總投資約1500萬元，投資回收期需要6年以上。雖説目前該院經營狀況良好，但是由於股東投資能力有限，不得不放棄原有經營的其他產業。由於經營權不能抵押貸款，為了籌措養老院的流動資金，股東只得向朋友借款，甚至將個人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養老機構在產業化進程的寫照，是產業化進程中的融資難點問題。
3、醫護人才引進難
大型養老機構的服務重點是醫療護理服務，而要引進有經驗的、中高級專業醫護人員難度較大。在醫院有一套較為完整的專業技術職稱晉升機制，如果某位專業醫護人員到養老院的醫療康復室工作，要想從初級職稱向中高級職稱晉升，這幾乎是不可能。因此，大型養老機構不僅不能吸引專業醫護人員加盟，也很難培養出自己的醫護隊伍。例如，廣州市良典養老院引進一名主任醫師出任院長，由於醫療衞生體制管理的原因，只得被迫辭去公職，放棄近30年的工齡和相應的福利待遇。
4、經營風險大。
隨着人們的法律意識的逐步增強，粗放式的醫療護理已經不適合養老機構規模經營的發展需要。由於大型養老機構的企業規模較大，人們認為其有一定的經濟實力和賠償能力，因此對於醫療護理過程中的失誤和不當，老年人的子女往往不容易包涵和諒解，甚至有意將矛盾激化，向醫療事故糾紛的法律程序方面推進，最終導致養老機構的賠償。當然人們法律意識增強有其積極一面，但養老機構由於醫療條件、人員素質的原因往往處於弱勢狀態。從主觀角度來看，大型養老機構都願意開辦與之規模相配套的老年病醫院，但衞生部門的規章制度、審批程序等並不能予以支持，客觀上加大了大型養老機構的經營風險。
在全國範圍內選擇利用目前國家民政部政策在運營模式上既有公建公營的，又有公建民營和民辦公助的。有利因素採用租賃，自建在有一定經濟基礎的地區開辦。
投資微型社區養老院，牀位約為30張，成本
月人力成本：16000元
雜項：10000元
收益
收入：35000元
純利：約10000元
小型家庭養老院模式。即開辦者利用自有住房，在照料自家老人的同時，招收社區老人養老。小型家庭養老院牀位設置一般為6～15張，由開辦者家庭成員為老人服務。
日託養老模式。即“朝至夕歸”式養老，功能設施與託兒所相近，多數由街道或社區興辦，內設活動室、休息室、餐廳及老年課堂等設施，老人白天集中活動，中午供應飯食，晚上各自回家。全市現有各類託老所近30家。
居家養老模式。即由政府組織失業人員進行養老技能培訓，通過購買公益服務的形式提供養護員補貼，安排到特困老人家中提供養老服務。
貨幣化養老模式。即政府出資為特困老人發放養老服務補貼。選擇居家養老，政府每月發放 “代幣券”，由特困老人憑券自主選擇居家養老服務項目。選擇機構養老，老人可在全市範圍內選擇養老機構，用養老金(低保金、房屋租金等)作養老費，差額部分由政府補貼和養老院減免。
暖巢管家養老模式。即為空巢老人配備管家，負責老人日常生活照料、身體健康監護、生活用品代購配送、健康諮詢、休閒娛樂等，有2台專門的配送車和52名專業人員，登門為老人服務。目前接受服務的老人有732户、8500人次。
異地互動養老模式。即老人在當地養老機構或中介機構登記，由養老機構或中介機構聯繫到外地養老機構養老。
養老助教模式。即發揮國內外老年高級知識分子的作用，為其提供養老服務的同時，發揮知識技能特長。
信息化養老模式。即把信息化手段融入養老服務中，提高養老服務效率。信息化養老模式由西崗區首創，通過“養老110”呼叫平台、社區老人“呼救通”統、空巢老人家用“愛心門鈴”等信息手段，將社會福利機構、社區衞生服務中心、街道社會化養老服務中心、社區日間老年康樂苑、互動式異地養老服務中心等養老服務資源整合成為養老服務網。
合資合作式養老模式。即廣泛吸引國外資金和技術，開辦養老福利機構，完善養老服務體系。
x年老年協會根據社區的工作安排和五雲鎮老齡委的工作部署並結合協會實際情況，徵求部分同志的意見，x年的工作主題是：讓老年人更快樂，家庭更和諧，工作重點是不斷提高老年人的文化品味，拓展為老服務範圍，積極開展老齡工作“3587工程”服務網絡。為此，特制訂一下工作計劃：
一、為老年人服務，增加委老年人服務的覆蓋面。
1、繼續為60—69週歲的老年人與70週歲以上的老年人辦理浙江省綠卡、紅卡優待證。使老年人更多地享受政府的優惠政策。
2、對卧牀不起的危重病人與醫院結對服務，落實措施，定期和不定期的上門服務。
3、為增加老年人養生保健知識，利用發揮本社區的人才資深優勢，組織1—2次保健知識專題講座，增加老年人的保健意識和預防疾病的功能。
4、繼續做好日常一些工作，看望生病住院的老年人，配合社區慰問八十歲以上的老年人，派人蔘加為去世的老年人“送最後一程”為特困老年人解決一些力所能及的困難。
5、下半年進行一次尊老愛幼方面的教育。
6、視情況今年將對老年活動中心進行一次修整。
7、繼續做好為老服務的“3587工程”為內容的其他各項工作。
二、積極開展老年人喜聞樂見，多種形式的各種文化體育活動。
1、組織老年人進行中、短線2—3次旅遊，以往組織旅遊説明老年人對外出旅遊非常感興趣，既領略了祖國的大好山河，有親自目睹了祖國日新月異的巨大變化;既能使老年人增加快樂，又能使社區的活動增加了頻率，是活動的好項目。
2、積極組織、配合、選送項目和運動員參加五雲鎮老齡委組織的較大規模的運動會，爭取有好的成績。
3、準備在下半年在老年人中組織一次全家才藝大比拼，或“馬大嫂”廚藝大比拼，增加老年人的樂趣。
4、配合社區進行一次小型運動會(或老年協會組織)。
5、“9·9”老年節前後組織一次老年人遊園活動。
6、繼續辦好越劇班、婺劇班、京劇班，“三班”活動，以滿足戲劇愛好者的興趣。
7、要關心自行組織，自行活動的各個文藝體育團隊和個人，在力所能及的範圍內為他們解決一些實際困難。
三、繼續做好關心下一代工作
1、利用暑假期間對本社區的青少年進行一次思想品德專題講座提高青少年思想道德素質。
2、經常和學校處得聯繫，組織在校青少年學生進社區，搞衞生、訪貧問苦、幫助特困體弱老年人等活動。
3、有條件的話組織青少年進行一次參觀訪問活動。
x年老年協會的工作是繁重的，但只要我們同心同德，充分發揮自己的聰明才智，我們的計劃是一定能實現的。
瑞虎迎春氣象新，在新的一年中老年協會仍將發揚過去一年中已經取得的成績，在繼續堅持推廣羣眾文體廣普活動的同時，不斷摸索創新工作手法，發現新的服務亮點，組織不同的活動滿足老年人的需求。
1、每天的全民健身鍛鍊活動(太極、木蘭、柔力球、門球、腰鼓、排舞等)，晨練及傍晚的健身活動;
2、開展每月一次的養生保健講座;
3、積極組織有特長的老年人蔘加市區級各類文體比賽;
4、組織好每年一次的體檢活動。
5、開展陽光老人系列活動，弘揚積極向上、樂於奉獻、互相幫助的精神，促進鄰里關愛，共建和諧宜居大家庭。
6、在元宵、端午、中秋、重陽等傳統節日，積極組織開展羣眾性老年文化活動。
7、繼續做好老年人生活照料和精神養老服務，關懷老年人生活。
老有所學，活到老勤學到老，每天都有新發現;
老有所樂，陽光心態度晚年，互幫互助樹新風;
老有所為，社區活動齊參與，快樂生活樂陶陶。
總之，本年度老年協會主要圍繞“做健康老人，樂於奉獻”的主題開展工作，全面提高老年人的身心素質,提高晚年生活質量。
隨着社會的不斷髮展，我國逐步加入了老齡化社會國家的行列，如何幫助老年人安度晚年，讓他老有所養、老有所樂、老有所學，已成了全社會普遍關注的問題。圍繞構建和諧社會的戰略目標，結合老齡會工作的要求，在社區黨支部、社區委會的支持、關心下，認真開展老年協會各類活動，加強基層老年協會建設，使本社區的老齡委工作做得更有成效，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務”。現將星光老年人之家工作彙報如下：
一、基本情況：
本社區有4個居民小組，人口1617人，60歲以上的老人331人，佔總人口數20.5%。在60歲以上的老人中，90歲以上的老人1人，80-89歲以上的老年人有34人。社區老年協會現在已經發展到232人，佔全社區老年人總數的70.1%。我們堅持以老齡人為本，以敬老、愛老、助老為宗旨，協會活動越來越活躍。
二、具體工作
（一）領導重視，隊伍健全
本社區認真貫徹上級老齡工作會議精神，組建了一支由社區書記任組長，居民委主任任副組長，其他班子人員任組員。由社區退下來的、具有一定工作能力、一定威信、且身體健康的老幹部協助工作。組織了一支志願者隊伍，緊緊圍繞“六個老有”目標開展工作。一年來，社區老年協會召開理事會議4次，會員代表會議3次，分析討論老齡工作，並把各項工作落到實處，做到年初有計劃，年終有總結，經費有保障。
（二）抓好星光老年人之家文化陣地設施建設
本社區老年協會在街道老齡委的指導下，管理逐步走向法制化、規範化。發揮了社區老年協會自我管理、自我教育、自我服務的作用。建立和完善社區老年活動中心文化設施，本社區依託社區會所，為活動場所室內210平方米，內設電視錄像室、圖書閲覽室、茶室、室、球類活動室、乒乓室等等，有了多樣化的娛樂活動場所，真正豐富了星光老年人的空閒生活。同時要求老年朋友要關心下一代，發揮五老作用，暑期中對青少年和兒童進行社會主義、愛國主義及集體主義的傳統教育，有侵害青少年身心健康的如賭博、迷信等活動要及時阻止，帶領青少年學習民主法制、科學文化和保健知識。大力推動本社區老年協會及星光服務的作用，積極地開展建立老年協會活動，成立一支以老年人為主的文體隊伍。
（三）開展各項活動，做好服務工作
老年協會是依據“黨政主導、社會參與、全民關懷”的方針建立起來的老年羣眾自治組織。協會的一切都從星光老年人實際出發，為他們講話辦事。一是本社區對60週歲以上的'331位老年人辦理好老年優待證。二是組織老年人蔘加、宣傳老年體育文化等活動，加強對老年人文體隊伍建設，充分發揮老年朋友參與創建“六好社區”活動中去，在全社區開展齊抓共整的良好氛圍。
（四）開展各類工作活動，弘揚敬老傳統美德弘揚敬老、愛老、助老的優良傳統，為老年人辦實事、辦好事。一是本社區在“重陽節”之際，對80歲以上的老年人進行慰問，並送上禮品。二是對本社區60週歲以上星光老年人免費拍照並辦理老年人優待證。在我們的動員下，有不少老年人開始變得愛學習，喜歡聽老年人權益保護法的講座，增加了星光老年人的自我保護意識，提高了老年人的生活質量。社區支部、居民委將老年協會事業發展規劃納入議事日程，使老齡事業與經濟社會協調發展。
（五）促進星光老年人身心健康，加強星光老年體育活動
全面貫徹黨的“十七”大精神，落實科學發展觀，積極參與開展創建省級體育強鎮活動，開展老年科學健身活動。今年是我們鎮創建省級體育強鎮，為了提高本社區老年人身體健康，組建一支以老年人為主的文體隊伍。我們組織引導廣大老年人蔘加體育鍛煉，參與嘉善縣全
民健健康生活方式行動辦提倡的“我行動、我健康、我快樂”活動。我們組織星光老年人健身走、打乒乓等等。掀起本社區老年人能鍛鍊、快樂、健康的各類文化體育活動。
以上是本社區星光老年協會志願者服務隊一年來所做的工作，也取得了一定的成績，但還有許多不足之處，對星光老年人的生活、服務上還有一定的差距。在今後工作中，我們將在原有的基礎上，發揚成績。發揮老年人特有的作用，為本社區工作做好參謀，為廣大居民做好宣傳，積極參與社會主義新農村的發展。組織星光老年人開展各類有益於身心健康的文化娛樂、體育等活動，反對邪教和迷信活動，提倡科學、文明、健康的生活，把本社區的老年協會工作搞得富有生氣、富有活力，吸引本社區廣大羣眾來參與這個組織，來進一步豐富星光老年人的精神生活、文化生活，促進星光老年人健康生活。
社區的老年工作要以為老年人服務為宗旨，進一步推進服務工作，不斷滿足老年人物質生活、精神文化需求，以社區為依託，充分發揮各成員單位的職能作用，進一步落實“六個老有”。大力推進為老服務工作，本着“以人為本”的原則，努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難，特制訂計劃如下：
一、鞏固本社區原有的資源，在社區黨支部的領導下，始終把老年工作作為一項長期的重要任務，充分發揮老年委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進社區老年事業的發展。社區要從廣大老年人精神生活需要出發，組織開展各種有益活動，推動“和諧社區”的建設。
二、進一步做好社區獨居老人關愛工作，針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關的服務，鞏固所有老人一對一的結對關愛活動。大力宣傳“安康通”呼叫裝置，為有這方面需求的老人做好服務工作。
三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時解決他們提出的困難。
四、深入開展敬老活動，對小區困難老人及時送温暖，經常走訪，及時瞭解他們的生活狀況，發現困難及時解決。在春節、端午節、重陽節、夏季高温等重大節日前夕對無業老人、高齡老人、離休幹部等做好走訪慰問工作，在“三八”婦女節，組織文體骨幹排練節目，為社區中的老人們表演。
五、加強老年人權益維護力度，利用小區科普畫廊、小黑板等宣傳工具廣泛宣傳法律知識，對社區老人在贍養、家庭、財產等糾紛問題及時處理和調解，並在社區開設法律維權講座，增強老人們自我維權意識。
六、發揮社區內三個“睦鄰點”的特色功能，繼續作好“空中老年大學”的工作。
七、充分發揮離休老幹部作用，使他們的餘熱能得到發揮。
八、定期開展志願者送温暖活動，擴大為老服務志願者讀物，為特殊困難居民送醫、免費測量血壓、健康諮詢、理髮等。
九、繼續做好黨員領導幹部與貧困老人的結對幫困工作。
十、利用小區文體設施及資源開展豐富多彩的業餘生活，積極組織老年人蔘加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。
歷年來，我們社區的老年工作始終作為社區工作的重點之一。社區老年工作是構建和諧社會的組成部分，我們社區的老年工作在街道辦事處的領導下，努力創新為老服務機制，着力解決新形勢下老年工作的新問題，共同為構建和諧的社區而努力奮鬥。
20__年是我國實行“十二·五”規劃的關鍵一年，也是中國共產黨承上啟下的重要一年。協會全年將貫徹落實中共xx屆六中全會推進文化大發展大繁榮的精神，繼續圍繞以社區文化建設為中心，以滿足會員身心健康為宗旨開展各項工作。
一、抓好一年四個節慶。
第一季度：以“迎新春”為主題，於20__年1月中旬舉辦全體會員迎春茶話會。各團隊可準備節目登台表演，力求熱鬧温馨。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲
第二季度：以“慶五一”為主題，於4～5月份組織一次會員周邊遊，力求旅遊線路適合老年人特點，並注重文化內涵。項目負責人：程道利、林國鐸
第三季度：以“迎國慶”為主題，於9月底在小區內組織一次會員趣味遊園活動，力求辦得豐富多彩。項目負責人：程道利、林國鐸
第四季度：以“慶重陽”為主題，於農歷九月九前後舉辦大型聯歡活動。堅持為金婚老人及90歲以上老壽星祝壽，評比表彰一批敬老模範及先進團隊，安排文體比賽並在會上頒獎，組織文藝會演及全體會員聚餐，讓老人們過一個歡樂祥和的節日。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲
二、加強文化隊伍建設。
1、調整充實團隊領導，培養骨幹，壯大隊伍，提高水平，組織好與融僑文化俱樂部平穩對接;
2、整合兩個合唱團，通過專業指導和訓練，爭取上一個新台階，為組建融僑合唱團輸送人才;
3、將原書畫攝影小組更名為書畫攝影創作室，暫時安排在社區老年協會辦公室活動，定於今年十月舉辦第三屆社區書畫攝影展;
4、將原象棋隊與棋牌隊合併，保留象棋隊;
5、組建老年羽毛球隊;
6、科學安排活動場所;
7、配合社區辦好鄰里節。
項目負責人：黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢天華、黃茅茅
三、組織特色旅遊活動。
近幾年，協會在組織會員開展旅遊活動方面做了一些工作，對參與者擴大視野、陶冶情操和促進身心健康受益匪淺;同時，我們也聽到一些反映，主要集中在旅遊線路和景點的選擇上有不同意見。儘管不同的人羣對旅遊的要求眾口難調，但我們還是要不斷總結經驗教訓，力求在線路選擇、時間安排、旅途安全和價格適宜諸方面讓大多數老年朋友更滿意/。今後協會將在藝術活動廳設一個旅遊信息專欄，供大家選擇。推薦旅遊線路以公告為主，自願自費參加，請大家關注。項目負責人：程道利、林國鐸
四、開展老年保健服務。
今年將根據會員需求，有針對性地安排2~3次健康知識講座;通過福州市老年服務協會，牽頭引進更多優惠醫療項目進社區，為老年人健康服務。
空巢老人必須得到全社會的特別關愛。尤其是對於生活難以自理的本協會空巢老人家庭，更需要我們結對幫扶，經常上門關心健康冷暖，遇事及時與社區保持溝通，開展多種形式的送温暖志願服務。
除外，還要促進社區、物業儘快完成本社區居家養老服務中心的規劃選址，力爭該項目按市政府的要求在今年年底建成。項目負責人：鄢繼恩、曾慶珍、郭秀文
20xx年是我國實行“十二·五”規劃的關鍵一年，也是中國共產黨承上啟下的重要一年。協會全年將貫徹落實中共xx屆六中全會推進文化大發展大繁榮的精神，繼續圍繞以社區文化建設為中心，以滿足會員身心健康為宗旨開展各項工作。
一、抓好一年四個節慶。
第一季度：以“迎新春”為主題，於20xx年1月中旬舉辦全體會員迎春茶話會。各團隊可準備節目登台表演，力求熱鬧温馨。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲
第二季度：以“慶五一”為主題，於4～5月份組織一次會員周邊遊，力求旅遊線路適合老年人特點，並注重文化內涵。項目負責人：程道利、林國鐸
第三季度：以“迎國慶”為主題，於9月底在小區內組織一次會員趣味遊園活動，力求辦得豐富多彩。項目負責人：程道利、林國鐸
第四季度：以“慶重陽”為主題，於農歷九月九前後舉辦大型聯歡活動。堅持為金婚老人及90歲以上老壽星祝壽，評比表彰一批敬老模範及先進團隊，安排文體比賽並在會上頒獎，組織文藝會演及全體會員聚餐，讓老人們過一個歡樂祥和的節日。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲
二、加強文化隊伍建設。
1、調整充實團隊領導，培養骨幹，壯大隊伍，提高水平，組織好與融僑文化俱樂部平穩對接;
2、整合兩個合唱團，通過專業指導和訓練，爭取上一個新台階，為組建融僑合唱團輸送人才;
3、將原書畫攝影小組更名為書畫攝影創作室，暫時安排在社區老年協會辦公室活動，定於今年十月舉辦第三屆社區書畫攝影展;
4、將原象棋隊與棋牌隊合併，保留象棋隊;
5、組建老年羽毛球隊;
6、科學安排活動場所;
7、配合社區辦好鄰里節。
項目負責人：黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢天華、黃茅茅
三、組織特色旅遊活動。
近幾年，協會在組織會員開展旅遊活動方面做了一些工作，對參與者擴大視野、陶冶情操和促進身心健康受益匪淺;同時，我們也聽到一些反映，主要集中在旅遊線路和景點的選擇上有不同意見。儘管不同的人羣對旅遊的要求眾口難調，但我們還是要不斷總結經驗教訓，力求在線路選擇、時間安排、旅途安全和價格適宜諸方面讓大多數老年朋友更滿意/。今後協會將在藝術活動廳設一個旅遊信息專欄，供大家選擇。推薦旅遊線路以公告為主，自願自費參加，請大家關注。項目負責人：程道利、林國鐸
四、開展老年保健服務。
今年將根據會員需求，有針對性地安排2~3次健康知識講座;通過福州市老年服務協會，牽頭引進更多優惠醫療項目進社區，為老年人健康服務。
空巢老人必須得到全社會的特別關愛。尤其是對於生活難以自理的本協會空巢老人家庭，更需要我們結對幫扶，經常上門關心健康冷暖，遇事及時與社區保持溝通，開展多種形式的送温暖志願服務。
除外，還要促進社區、物業儘快完成本社區居家養老服務中心的規劃選址，力爭該項目按市政府的要求在今年年底建成。項目負責人：鄢繼恩、曾慶珍、郭秀文
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