辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組
總協調：
成員：
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作
1.準備工作：20xx年xx月xx日——搬遷前一天
(1)按照平面圖佈局，初步拿出部門辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司部門辦公室位置。
(3)確定公司現有辦公傢俱在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公傢俱的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協議，儘快完成傢俱購置，並放至新辦公地相應位置。
(5)確定搬遷的具體時間，並通知有關物業公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。
(6)聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協議。
(7)其他事項：搬遷物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);
2.搬遷實施：待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要文件櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件櫃上貼上標有部門、序號的標籤;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開)，綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
四、搬遷注意事項及要求
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2.各部門提前處理不要的.物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷燬的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在監督下統一銷燬。
3.搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衞生，通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。
一、目的
為保證河南化工技師學院電鏡實驗室儀器設備搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、保證安全、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、搬遷工作籌備實施小組
總負責人：張康老師、
實驗室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏
組長：劉揚、張帥、李鑫劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子
組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙鼕鼕、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢瑤、王田田、喬劉江、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班
職責：
1.組織實驗室的全面搬遷工作；
2.討論制訂電鏡搬遷的工作方案並組織實施；
3.組長協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、管理員負責現場搬遷過程中的協調和溝通；
5.小組成員負責各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務如下：
將小組成員進行分工，分成搬遷實施小組，各小組之間加強溝通，相互配合，以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標。
（1）A組（可用電鏡搬遷小組）組長：劉揚組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙鼕鼕、張帥
本組主要負責可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。
（2）B組（不可用電鏡搬遷小組）組長：張帥組員：劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙鼕鼕、
本組主要負責不可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。
（3）C組（中型儀器搬遷小組）組長：李鑫組員：耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝
本組主要負責實驗室及基礎類儀器（如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振盪儀、制刀機等）的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。
（4）D組（實驗室物料搬遷小組）組長：劉夢（生物樣品製備）、馮杏（櫃子整理）、譚雪珂（暗室整理）、組員：張紅梅、張子惠、李夢瑤、王田田、夏鵬雁、
本組負責儀器設備的包裝以及小型儀器（光學顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培養皿等）的安全搬遷、運輸過程的監督。
（5）E組（辦公用品搬遷小組）組長：邱首智組員：喬劉江、陳龍飛、朱一搏、郭雲鵬、蔣藝豐、王迪
本組主要負責實驗室辦公設備（電腦、書、辦公桌椅等）的整理歸類，封包搬運，運輸過程的.監督。
（6）F組（後前保障小組）組長：馬寅子組員：李佳音、黃順、劉若飛、
本組負責本次搬遷過程的各種標籤、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應工作。
（7）G組（搬運運輸小組）組長：張康老師組員：任燕東、張帥、劉揚、
本組負責搬運人員和搬運車輛的組織安排，保證搬運人員安全操作，車輛安全運輸，提高搬運運輸效率；保障起重設備、運輸設備的供應和安全操作。
三、搬遷步驟
（一）準備工作：20xx年2月25日前完成
20xx年臨時搭建的棚户農貿市場，共有固定攤位經營户130户，其中，肉類18户，水產7户，禽類9户，蔬菜53户，豆製品11户，冷凍4户，乾鮮貨等28户。
為了提升城市品位形象，給市民及經營户創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，並將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成並裝修完畢，具備投入使用的條件。建成後的新農貿市場的設計和佈局借鑑廣州市區新型農貿市場建築模式，並引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營户的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領導小組
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
二、工作內容及時間安排
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）
（1）、頒佈農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已於3月12日發佈公告）
（2）、做好經營户的宣傳工作和新市場開業前準備工作，並與經營户簽好攤位租賃管理協議，使經營户在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規範階段（3月28日―4月30日）
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農貿市場經營户搬入新市場營業執照，加強新市場和經營户的管理和服務。
2、市公安局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營户及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心
（1）、發佈農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）
（2）、參與經營户搬遷座談動員，協調解決經營户反映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包户的承包經營關係。
6、博能房地產公司
（1）、參與經營户搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業管理公司
（1）、組織經營户座談會，聽取經營户有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營户簽定租賃經營管理協議。
（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。
縣城老菜市場搬遷工作實施方案
20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務局用户
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的`馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組 長：徐志毅
副組長：丁秋文 羅慧斌 劉 俊
成 員：蘇金平 鄧嶽華 趙恆建 向亞輝（工商局副局長）
陳 磊（城關鎮鎮長） 袁豐力 劉水華
文燕玉 劉 鵬（房產局副局長）
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2.起草、張貼發佈好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳；
3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營户進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營户進場交易，制止和取締佔道經營；
3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營户及進入三大新菜市場的新經營户及時辦理好相關注冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷户迴流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發佈；
2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營户進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報彙總。
（二）縣城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3. 做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。
（三）城關鎮
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1. 加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2. 及時為搬遷的老菜市場經營户辦理好變更，為新從業經營户辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所籤協議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2. 老市場拆除清理費用；
3.文字資料打印及宣傳費用；
4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷户迴流，佔道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關羣眾生活，事關經營户切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。
為深入貫徹市委、市政府《關於紮實推進精準扶貧精準脱貧工作的實施意見》，切實落實省發改委、省扶貧辦《關於精準扶貧易地搬遷支持計劃的實施方案》確定的目標任務，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實施方案。
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場，以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實施易地扶貧搬遷，培育後續富民產業，有效改善搬遷羣眾的生產生活條件，力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困羣眾易地扶貧搬遷任務。20xx―20xx年，對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬。
二、主要措施
（一）堅持規劃引領。根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署，完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重羣眾意願的基礎上，進一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務，靠實工作責任，增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模，明確分年度搬遷任務，制定項目實施方案，合理確定住房建設標準，科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衞生等公共資源配置，落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。
（二）創新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目，採取易地搬遷、整村推進，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實現靈活搬遷，着力改善農村人居環境。
（三）落實支持政策。全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》（甘政發〔20xx〕78號）確定的土地、金融、户籍管理、社會保障等政策措施。各縣區根據實際情況，採取羣眾間承包土地兑換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題。對符合條件且有貸款意願的易地搬遷户，每户落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款。易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農户，按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理，市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接，確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃，優先安排實施。
（四）加強部門協作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容，僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要，縣區政府要加大配套資金投入力度，各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業資金，共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設，形成合力，集中攻堅。縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台，組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實整合資金打好基礎，創造條件。
（五）嚴格項目管理。縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務，採取掛圖作戰方式，逐項倒排工期計劃，明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任。加強工程質量監管，嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關，落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和羣眾質量監督員制度，按照進度服從質量的要求，保質保量按期完成建設任務。
三、責任分工
（一）市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衞計委負責統籌教育醫療資源，合理安排、科學佈局中國小和村衞生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整，保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃，指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作。
（二）各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作。
（三）鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款户身份核查、組織羣眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。
四、完成時限
按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標，20xx年實施6646人羣眾搬遷，20xx年實施19970人羣眾搬遷，20xx年實施12620人羣眾搬遷。在此基礎上，積極爭取國省進一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬。
五、檢查驗收
（一）竣工驗收。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗，初驗合格後，申請市發改委驗收，組織羣眾搬遷入住。市發改委接到縣區申請驗收報告後，及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及羣眾代表進行驗收。
（二）監督檢查。市、縣區發改部門要加大監督檢查力度，對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查，及時發現和解決工作中存在的問題，通報建設情況，總結交流經驗。認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。
（三）後評價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上，市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作，組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價，並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。
為切實做好地質災害易發區羣眾防災避險搬遷安置工作，確保人民羣眾的生命財產安全，按照《地質災害防治條例》及有關法律、法規和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷項目的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本情況
縣所處的區域地質環境條件複雜，地形地貌複雜，地質構造複雜，巖性巖相變化大、穩定性差，斜坡巖體的風化、卸荷強烈，巖土體的工程地質性質較差，加之人類工程活動強烈，區內大部分區域地質災害處於易發區。地質災害涉及全縣16鄉2鎮，具有點多、面廣、災種齊全、規模大、爆發頻率高和難以治理等特點。全縣地質災害覆蓋率達縣域面積的70%以上，受地質災害直接威脅的羣眾達5700餘户，31000多人。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟社會發展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮鬥、科學規劃、統籌安排、節約用地、方便生產生活”的方針，着重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉（鎮）為單位，實行屬地管理，由鄉（鎮）政府統一組織實施。在羣眾自願的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區羣眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協調發展。
三、項目實施的組織及保障措施
（一）高度重視，加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避讓搬遷安置工作領導小組。
（二）具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1.政策保障。在生產發展上優先補助搬遷户，在建房貸款上實施優惠。在新農村建設、水電開發移民等方面給予相應的支持，以儘快安置災民。
2.土地保障。由地方政府根據實際情況，在自願的前提下進行土地轉租、調換、退耕還林或根據就近搬遷原則將未承包土地及閒散地調整給搬遷安置户等多種形式。原宅基地，原則上要求復墾。
3.資金保障。實行專款專用，封閉運行。根據省項目補助資金大小，明確搬遷户補助標準和發放程序。
4.制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉（鎮）人民政府簽訂責任書，各鄉（鎮）人民政府與搬遷户簽訂協議書，並嚴格按照《地質災害防治條例》相關規定執行。
四、工程進度安排
（一）搬遷對象的確定（6月至7月）
我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農户數較多，避險搬遷安置為175户。根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（～）》，由在規劃內的農户向當地政府提出自願搬遷申請，各鄉（鎮）通過對規模、穩定程度、發展趨勢、危害性、危險性及農户受災害點危害程度等因素進行綜合分析、對比，最後確定今年避險搬遷對象。搬遷農户必須與縣國土資源局及鄉（鎮）人民政府簽訂《自願搬遷申請書》、《地質災害避險自願搬遷協議書》。
（二）避險搬遷選址的落實（8月至9月）
根據《省藏族自治州縣地質災害調查與區劃報告》和《縣避險搬遷規劃修編（～）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發區的'農户必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發展相結合、土地開發整理及生態移民搬遷相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。
（三）避險搬遷户動工階段（9月至11月）
搬遷選址確定後，縣國土資源局與鄉（鎮）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作，同時對搬遷户所遇到的具體困難給予幫助和解決。
（四）驗收階段（12月）
搬遷安置户的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉（鎮）、村聯合進行驗收。驗收採取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷户是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建、購置舊房；安置房的間數、面積）、災害區域內舊址房屋拆除情況（是否全部拆除舊房）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位於安全地段。三是瞭解搬遷户搬遷後的生產、生活是否適應等各方情況。
五、資金籌措及安排
（一）資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治減災防災專項資金解決。
（二）資金使用及安排
嚴格按省級下達的補助標準，項目經驗收合格後，縣國土資源局向縣政府申請，經縣財政撥付國土資源局後分別劃撥至各鄉（鎮），由鄉（鎮）人民政府一次性支付給搬遷農户。
六、其他
涉及避險搬遷安置工作的各鄉（鎮）務必於8月15日前將《自願搬遷申請書》、《避險搬遷協議書》和《縣地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
倉庫搬遷是Lautex今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20__年 月 日前能夠在深圳新倉庫內恢復正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：
一、 搬場前準備：
1、 確認深圳倉庫和虎門倉庫現場佈局（場地大小、佈局擺放）；
2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物；
3、 確認搬場時間節點：計劃20__年 月 日開始搬遷---20__年 月 日搬遷結束；
4、 確認所搬物資：所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈品、貨櫃貨架設備以及其他物品；
5、 確認搬場參與人員（倉庫工作人員+臨時工）：
（1） 搬遷總指揮：1人；
（2） 搬遷指揮協調人：2現場各1個人（2人）； （3） 貨車：2台
（4） 叉車：2班次各2人（4人）
（5） 貨車跟進人員：2現場2班次各1個人（2人）；
（6） 輕物搬運人員：2現場2班次各5人（暫定10人）；
6、 確認人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運；
7、 確認搬運場所需設備、工具：
（1） 主要設備：手動叉車（4部）、搬運貨車（2部）、托盤卡板100塊；
（2） 主要工具：薄膜、綁帶
8、 確認1周內發貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：
（1） 商品部計劃人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計劃;
（2） 倉庫人員對所有貨物都要提前標記序號，避免混亂；
二、 開始搬場：
1、 人員各就各位；
2、 明確各自相關工作內容以及注意事項；
3、 由外至內依次開展搬運工作；
4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛；
5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運；
6、 2現場各自工作結束後，做好工作交接、溝通；
7、 新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉移後的安全無丟失；
8、 貨車確保在 月 日，至少有1部能夠正常使用；
三、 搬遷過程注意事項：
1、 升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作電梯產生的安全隱患以及安全事故；
2、 運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；
3、 貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；
4、 防止貨品混亂，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；
根據區委、區政府安排，區檔案局將於6月底實施整體搬遷。此次檔案局搬遷，是我區檔案事業科學發展上水平、實現歷史新跨越的重要轉折。為確保整個搬遷工作萬無一失，做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，快節奏、高效率、圓滿完成搬遷任務，區檔案局對搬遷工作精心部署。現制定如下工作方案：
一、成立領導小組，明確職責分工
在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區檔案局（館）按照區保密局的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統一部署，認真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。
為確保全面完成搬遷任務，區檔案局（館）成立搬遷工作領導小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：、
領導小組下設3個工作組：
出庫組：
入庫組：
押運組：
二、制定實施方案，分步實施搬遷
對整個搬遷過程要進行嚴密組織，精心實施，做到責任到位，目標到位，任務到位，並充分估計搬遷工作中可能遇到的問題與難點，制定緊急預案，切實做到有條不紊，確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個步驟進行：
（一）前期準備
一是做好庫房各類檔案整理。逐一編號（特別是樓層和房間號），認真清點，裝箱打包，做到賬實相符；
擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車輛租用和抽調工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證並交公安機關備案，所租車輛自備包裹帳蓬。
三是向區上領導彙報，並向各鄉鎮、有關單位下發通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閲等面向社會的服務型工作，由辦公室負責向各鄉鎮（街道辦）、各單位下發書面通知。
（二）搬運檔案
首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰櫃架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務、合理佈置框架裝具的基礎上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，並做好交接工作。
（三）入庫上架
對其他類檔案資料完成搬運任務後集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務後，各組人員全部參與上架裝櫃工作。
（四）核對統計
檔案上架後做好整理、核對和統計工作。
三、嚴肅工作紀律，確保檔案安全
1、此次搬遷時間緊，任務重，全局（館）全體幹部職工要發揚愛崗敬業、艱苦奮鬥和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確並靠實各崗位人員的工作職責，特別是新抽調人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷後按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。
3、全局幹部職工全員參與，齊心協力，層層落實責任，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成。
為紮實推進我縣精準扶貧工作，推進分散偏遠、條件落後、災害頻發的貧困垸落、貧困户改造搬遷，逐步改善居住條件，實現脱貧致富，結合蘄春實際，特制定本實施方案。
一、總體思路
以促進貧困地區發展和羣眾脱貧致富為主題，以根本改善生存環境和發展條件為主線，把扶貧改造搬遷與城鎮化和新農村建設緊密結合起來，積極探索精準扶貧改造搬遷新形式、新途徑。根據扶貧改造搬遷對象基礎條件和個人意願，實行統一規劃、分户建設，鼓勵購房、扶助補貼等方式，將扶貧改造搬遷對象户逐步搬遷至規劃的居民點、中心村、集鎮和縣城，着力改善生產生活條件，提升基本公共服務能力，培育特色優勢產業，努力提高搬遷羣眾收入水平和生活質量，確保搬得出、穩得住、逐步能致富。
二、實施要求
（一）基本原則。扶貧改造搬遷工作遵循“政府引導、羣眾自願、政策協調、講求實效”的原則，以整體集中搬遷為主，部分分散搬遷為輔，儘量採取以地域上相連的人口居住區（村、組）為單元的整體遷出方式。
（二）搬遷對象。扶貧改造搬遷對象為居住在土地
審批和核定補助標準。
（二）補助資金。將扶貧改造搬遷與水庫移民避險解困、農村危房改造等政策結合起來，整合各類扶貧資金，分類對扶貧改造搬遷精準扶貧對象進行搬遷建房和購房資金扶持。扶貧改造搬遷户遷出原居住地，且拆除老屋基進行還耕還林還草，在不改變騰地承包使用權的基礎上，搬遷至規劃的居民點、中心村建房或到集鎮、縣城購房的，經縣住建局、財政局、扶貧辦、房管局驗收合格後，給予搬遷補助資金不低於3萬元/户，由財政局直接撥付到農户“一卡通”。
（二）金融扶持。貫徹落實國家發改委關於做好新時期易地扶貧搬遷工作的指導意見和工作要求，積極組織對接辦理農發行扶貧搬遷貸款。縣農發行遵循“辦貸優先、規模傾斜、條件特惠、保本盈利”的原則，優先為符合條件的搬遷建設項目辦理貸款業務。縣銀行業金融機構積極為扶貧搬遷困難户提供建房、購房貸款。
（三）減免規費。扶貧改造搬遷進居民點和中心村建房的，免行政事業性收費、閉路電視入網費和用水入户費，減免土地徵收使用等相關費用；免交林地補償費、林木補償費和森林植被恢復費，免收建房圖紙設計費和建築行業管理費。扶貧改造搬遷進鎮區、城區的，户籍實行屬地管理，可自願轉為非農業户口，在户籍轉遷中免收一切費用。
（四）促進就業。將搬遷移民的技能培訓和勞動力培訓納入“新型農民職業培訓”、“雨露計劃”、“金藍領工程”等農村勞動力轉移培訓補貼範圍。搬遷户子女初、高中畢業後未考入高一級學校的，可在縣職業培訓機構接受職業技術培訓，享受國家規定的免費政策。加強扶貧搬遷户的就業指導，幫助搬遷户在本地企業就近就業。
（五）完善保障。在堅持和完善最嚴格的'耕地保護制度前提下，允許跨村鎮貧困户遷入安置點，並享受“一户一基”宅基地政策，國土部門為其辦理宅基地權證。扶貧改造搬遷户享有對承包地點佔有、使用、收益、流轉及經營權貸款抵押、擔保等權益。統籌扶貧改造搬遷對象的城鄉養老保險、醫保、低保政策，允許改造搬遷對象自願選擇參加新型農村合作醫療或城鎮居民基本醫療保險，符合政策條件的困難扶貧搬遷户在取得城鎮户籍後可申請城鎮低保。扶貧改造搬遷户子女與遷入地居民子女享受同等的學前教育、義務教育和高中教育的受教育權利。
（六）夯實基礎。堅持基礎先行，逐步減少、壓縮、取消全縣偏遠山區、不具備生存發展條件地區、需要扶貧搬遷地區的基礎設施建設投入，將扶貧搬遷安置居民點和中心村基礎建設作為投入重點，科學謀劃配套安置區內水、電、道路、教育、醫療等基礎設施建設，做到基礎設施與搬遷户房屋“同步規劃設計、同步建設施工、同步投入使用”，最終實現搬遷安置區內水泥路、安全飲水、寬帶網絡、有線電視户户通。
五、實施步驟
（一）宣傳發動（20xx年9—10月）。加大扶貧改造搬遷精準扶貧工作宣傳力度，做到宣傳工作“四到户”，即：工作人員上門到户、宣傳資料發放到户、政策規定宣講到户、羣眾疑慮解釋到户。動員廣大羣眾和社會各界重視、支持、參與扶貧搬遷扶貧工作。
（二）確認對象（20xx年9—11月）。根據駐村扶貧工作隊和各地調查摸底情況，對登記在冊的貧困户開展走訪座談、實地調查。對本地自願搬遷的羣眾，進行摸底登記（詳見附件2），確定扶貧改造搬遷户和人員名單，由村、鎮核定上報縣扶貧改造搬遷工作專班（詳見附件3）。
（三）制定規劃（20xx年9—10月）。縣扶貧辦、住建局、各鄉鎮辦根據調查摸底和最終確認對象改造搬遷意願情況，分類制定詳細的工作方案和扶貧改造搬遷規劃，包括扶貧改造搬遷的組織、安置點選擇、基礎設施建設等，保證扶貧搬遷後的生產生活條件有所改善、綜合發展能力得到明顯提高。
（四）組織實施（20xx年10月—20xx年12月）。從20xx年10月起，各鄉鎮辦依據搬遷户意願分門別類組織好自建房搬遷户、購房搬遷户各項工 ……
新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注着我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自12月5日院務會分別佈置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，併成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面着手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷領導小組
1.1 搬遷小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷小組任務：
包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。
5、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與佈局，並按新醫院佈局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與佈置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室醫護人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區牀單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷後的.物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下：
1、搬遷前一週應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷前，將新病區佈置好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，瞭解病區的佈局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況， 空餘牀位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。
5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關於搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
6、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、卧牀病人，B組：行動不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體徵，確保在生命體徵平穩的狀況下進行搬遷。
8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。
9、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則上搬遷當日儘量不更改醫囑。
10、發揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
11、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
12、病情穩定病人，可由大車統一轉送，每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。
13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫護人員護送。
14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
工廠搬遷對於一個企業來説，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時公佈搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。
2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，雲梯等）
4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的.要及時檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。
6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。
二、設備以及作業安全
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。
2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標誌牌，並有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要採取保護措施
6、應儘量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）
7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，並有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。
8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。
三、財產的安全
1、機牀設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地後，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。
3、倉庫的成品運輸時要做好防範措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。
4、物品進入新場地後需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯繫加強防範力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點
4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區施工並未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要並採取安全防護措施後方可進入。
20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注着我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，並要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關於新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷後的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別佈置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，併成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面着手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的`搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與佈局，並按新醫院佈局合理安排好科室病房、物品的安置工作;並逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與佈置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區牀單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮;對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
一、搬遷原則
遵循統一指揮、分工負責、協調配合、平安有序的原則。
二、搬遷方式
僱傭搬家公司進行集中統一搬遷。
三、搬遷步驟
整個搬遷工作從12月14日開始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實施、後續整理三個階段。
（一）前期準備階段（12月14日—12月18日）
1、確定需要購買的辦公傢俱種類、數量，聯繫落實商家，並簽訂購買協議，明確相關權利義務。
2、明確辦公室分配安排（見附件），並分發新辦公室房門鑰匙。
3、聯繫落實搬家公司，明確搬遷時間、地點、物資及具體細節。
4、準備併發放搬遷所需的.有關物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。
5、與電信聯繫協調辦公電話移機、寬帶開通等相關事宜。
6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）
7、整理、打包個人資料，標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關工作人員）
8、落實廢舊傢俱及物品臨時存放點。
9、統計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊傢俱（含會議室桌椅）及空調等物品，並統一造冊登記。
（二）搬遷實施階段（12月19日—12月21日）
1、按照已經明確的辦公室分配安排，組織搬家公司進行搬運。
2、辦公電腦、打印機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。
3、科室物品搬遷過程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。
4、局領導物資請各分管科室協助搬遷。
5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進行，具體安排為：
19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）
20日上午，購銷科、行發科、辦公室
下午，財務科、局領導辦公室
21日上午，搬遷廢舊傢俱至臨時存放點
（三）後續整理階段（12月22日—12月28日）
1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）
2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規範內部擺設，搞好內務衞生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）
3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函（告）告有關單位，以利於工作聯繫落實。
4、組織對各辦公室進行檢查。
四、工作要求
切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組，統一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書記、局長王良紅同志任組長，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊，任務重，辦公室要強化後勤保障、科學協調，各科室要發揚團隊精神、分工合作，全局幹部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿完成。
【摘要】隨着點播用户數不斷增長，無錫廣電機房已無法滿足互動電視系統日常安全運行及擴容需求，無錫新中心機房建設完成後，需進行互動電視雙向點播系統的搬遷工作。系統搬遷是一項龐大的系統過程，經過前期方案確定、中期設備耗材採購、後期搬遷實施，最終圓滿完成無錫互動電視點播系統搬遷工作。
引言
無錫互動電視點播系統自20xx年啟用至今，歷時近十年，無錫原廣電中心機房缺乏配套條件用於各播出系統運行及擴容需求，隨着無錫互動點播電視用户不斷增長，需進行新機房建設及配套各系統搬遷工作。隨着無錫新中心機房建設完成，亟需進行互動點播系統的搬遷工作，通過前期方案探討、中期設備耗材採購、後期搬遷實施及歷時較長的割接工作，無錫互動點播系統搬遷組順利完成了系統搬遷任務。
1搬遷前期準備
互動電視系統主要用於提供影視劇點播及頻道回看、時移等雙向業務，目前互動電視系統主前端位於省公司，無錫本地為分前端系統，目前無錫地區互動電視業務主要由視頻點播服務器系統、Portal門户頁面系統、推流網絡系統、後台系統等子系統單元組成。無錫互動電視系統設備配置及後台管理主要由省播控中心負責，無錫本地主要負責本地回看系統設備的配置管理及互動電視系統設備維護工作。無錫互動點播系統搬遷前期首先需對互動電視系統現有所有線表資料及配置進行核實並留檔，與上下級單位溝通確認搬遷思路及方案，此外對無錫新中心機房建設及各系統搬遷進度需實時關注。
2搬遷思路
通過與業務上下游單位溝通探討，確定了無錫互動電視系統搬遷思路與方案。無錫互動電視系統搬遷思路及要求：1.提前架設的設備需提前架設完成；2.省波分、市縣波分系統搬遷完成後正式開始互動電視系統搬遷；3.系統設備分三批搬遷，第一批為後台系統設備，後兩批分別搬遷核心推流交換機C300-1、C300-2對應的系統設備；4.廣電機房相關係統設備尚未搬遷，但相應線路已完成搬遷至中心機房，則通過新廣電機房已提前準備好的光通道將所需信號回打至廣電機房；5.至分中心、廣播站的互動信號暫由仍由廣電機房對外輸出，需等互動電視系統完成搬遷後，逐步實現將廣電機房線路逐步割接至由中心機房對外輸出。互動電視系統搬遷流程如圖2、3、4所示。搬遷時，先將無錫portal頁面服務器切換至泰州備份中心承載，廣電機房頁面服務器下線並提前架設至中心機房。此外，中心機房提前架設新增的H3C-3交換機及網管交換機，省波分及市縣波分搬遷至中心機房後打回廣電機房接入。搬遷過程第一階段，先搬遷F5、CM與BO設備，VOD一半、C300-2、H3C匯聚、H3C-1、防火牆設備在搬遷過程第二階段進行。搬遷第二階段完成後進行第三階段搬遷，即將剩餘部分設備進行搬遷，具體包括C300-1、剩餘一半VOD、主用編碼器、3750交換機（IPQAM留在廣電機房），並通過新中心機房4芯光通路連接至中心機房C300-1。其中搬遷前提準備包括如下方面：光纖通道、線路的準備（波分及本地線路）、相應設備、模塊、線材準備，與互動電視系統相連的本地網絡通路已配置，具體資源準備如下。1.系統搬遷前提包括：省運維中心配合完成中心機房省波分、市縣波分通路已搭建好（省波分、市縣波分搬遷至新機房後需先打回廣電機房18芯）、中心機房已完成本地城域網與互動電視系統連接的通路；2.提前準備新中心機房間用於2個信令和1個時移信源傳輸的6芯光通道；3.提前準備新中心機房間用於兩台C300互聯的8芯光通道；4.提前準備44芯新廣電機房之間連通至各鄉站、分中心的光纖通道。
3搬遷實施細化步驟
搬遷實施細化步驟如下：（Dh指正式搬遷第一天，依次類推）Dh-3—Dh-1：確認光纖、網線、機架、電源、備品備件，線標等設備位置、耗材、用電等機房環境準備到位；Dh：首先將無錫門户頁面服務器系統切換至泰州備份門户系統帶用户，隨後進行無錫門户頁面服務器系統的下架搬遷工作，同時將備份編碼器下架搬遷至中心機房，省波分、市縣波分搬遷至新機房後打回至廣電機房18芯；Dh+1：在中心機房直接新架設一台H3C頁面交換機H3C-3、完成搬遷後用於替換廣電機房H3C-2，並在中心機房新架設網管交換機，完成無錫互動電視頁面網絡系統一半網絡連接、無錫本地回看系統信源搬遷至中心機房；Dh+2：將廣電機房互動電視監控系統下架並進行搬遷；Dh+3：依次將F5交換機、BO系統、CM設備下架並進行搬遷，完成後台系統搬遷至中心機房；Dh+4：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+5：依次將廣電機房頁面交換機H3C-1、H3C光纖匯聚交換機、C300-2核心推流交換機、VOD設備（一半）及兩台防火牆進行下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統一半功能、頁面網絡所有設備的搬遷工作，此外省運營中心人員配合進行與H3C-1相連的BOSS設備搬遷；Dh+6：進行系統保障，確保互動電視系統運行正常；Dh+7：依次將廣電機房C300-1核心推流交換機、VOD設備（一半）、主用編碼器及3750交換機下架並搬遷至中心機房進行調試，完成無錫互動電視推流系統另一半功能的搬遷工作；Dh+8?Dh+21：根據幹線科的割接規劃，依次將互動電視系統從廣電機房傳輸至鄉站及分中心的光纖信號割接至從中心機房輸出，預計用時兩週左右。在各兄弟上下游部門人員的配合下，無錫互動電視系統搬遷組搬遷有條不紊的順利完成了此次搬遷任務。
4搬遷經驗與體會
有線電視播出機房搬遷是一項系統工程，各子系統的搬遷需遵照機房搬遷總規劃安排，逐步推進，在此次互動電視點播系統搬遷工作中，搬遷團隊積累了以下寶貴的經驗與體會。1.搬遷前期調研及準備工作必須做充分；2.搬遷方案的`規劃需與各相關方溝通協調好後確定，並注意合理規劃安排該子系統與其他各子系統搬遷實施進度，保證進度不衝突，注意相輔相承；3.必須時刻掌握實時機房各系統搬遷進度，並根據需要靈活調整搬遷規劃，原則是服從大局；4.搬遷過程中需始終牢記安播保障任務，儘可能的減少業務系統中斷時間；5.各系統搬遷組需有主備負責人員機制，配足人員，做好搬遷人員備份；6.各系統搬遷組需提供應急預案、需備足應急備品備件。
5結束語
由於有線電視業務的特殊性，電視播出機房的重要性不言而喻，對於有線電視播出系統的搬遷，一定要注意提前與上下游業務單位溝通確認系統搬遷細節，搬遷進度務必嚴格參照機房整體搬遷規劃，並把系統搬遷視為一項系統工程。此外，搬遷方案必須詳實可操作可回退，搬遷實施過程根據搬遷細化實施方案有條不紊的推進，需注意系統搬遷應急方案及應急備品備件的準備。
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別佈置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，併成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面着手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與佈局，並按新醫院佈局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的.環境、消毒與佈置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作（由__主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區牀單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷後的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：僱傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天
（1）按照平面圖佈局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。
（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今後部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現有辦公傢俱在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公傢俱的種類、數量及擺放位置，聯繫固定供應商報價，比選確定供應商後簽訂購貨協議，儘快完成傢俱購置，並放至新辦公地相應位置。
（5）確定搬遷的具體時間，並通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。
（6）聯繫搬家公司，商定價格後簽訂相應協議。
（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；
（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；
2、搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物汽稱等標籤，同時做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要文件櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件櫃上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，並由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然後由博捷公司統一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，並儘快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對於需要銷燬的需做好登記，經部門負責人簽字確認後，在風控部監督下統一銷燬。
3、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衞生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁權限。
一、目標任務
以全市6縣1區為主戰場,以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實施易地扶貧搬遷,培育後續富民產業,有效改善搬遷羣眾的生產生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困羣眾易地扶貧搬遷任務.20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領.根據市委、市政府關於精準扶貧工作的安排部署,完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重羣眾意願的基礎上,進一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務,靠實工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務,制定項目實施方案,合理確定住房建設標準,科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衞生等公共資源配置,落實後續富民產業發展和遷出區生態恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目,採取易地搬遷、整村推進,整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實現靈活搬遷,着力改善農村人居環境.
(三)落實支持政策.全面落實《甘肅省人民政府關於加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》(甘政發〔20xx〕78號)確定的土地、金融、户籍管理、社會保障等政策措施.各縣區根據實際情況,採取羣眾間承包土地兑換、無償劃撥、有償徵用等多種辦法解決安置區用地問題.對符合條件且有貸款意願的易地搬遷户,每户落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款.易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農户,按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理,市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接,確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃,優先安排實施.
(四)加強部門協作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業資金,共同用於安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平台,組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實整合資金打好基礎,創造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務,採取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任.加強工程質量監管,嚴格招標採購關、施工工序關和竣工驗收關,落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和羣眾質量監督員制度,按照進度服從質量的要求,保質保量按期完成建設任務.
三、責任分工
(一)市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衞計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學佈局中國小和村衞生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息台賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款户身份核查、組織羣眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標,20xx年實施6646人羣眾搬遷,20xx年實施19970人羣眾搬遷,20xx年實施12620人羣眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意願的羣眾實現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗,初驗合格後,申請市發改委驗收,組織羣眾搬遷入住.市發改委接到縣區申請驗收報告後,及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及羣眾代表進行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發改部門要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查,及時發現和解決工作中存在的問題,通報建設情況,總結交流經驗.認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)後評價工作.在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上,市發改委選擇本年度部分竣工項目開展後評價工作,組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價,並將後評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
一、準備工作
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電佈線和供排水）要求於20xx年3月25日驗收。
3、衞生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衞生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公傢俱、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公傢俱及用品。辦公傢俱及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的傢俱用品和空調設備進行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衞生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）整理：
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要文件櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助整理和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止傢俱物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網絡系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衞生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽煙。
六、職工食堂籌建方案（另行制定）
一、目標任務
總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領導下進行，各相關部門分工負責，密切協作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。
主要任務：
(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。
(二)教學設備和生活設施採購及安裝完成。
(三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。
(四)教育教學人員按時到位。
(五)搬遷過程社會和諧穩定。
二、組織領導和工作職責
(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組：
組 長：佔聆娜
副組長：楊賢招、曹金海、唐左根
成 員：何願斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、餘覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和
(二)領導小組下設7個工作組：
1、綜合協調組
組 長：楊賢招
副組長：何願斌、湯曉克
成 員：方國棟、徐毅克、王光佐
負責領導小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協調，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。
2、工程建設組
組 長：周雪松
成 員：汪曉年、祖澤、齊文
負責組織各項工程建設，確保按時按質完成任務。
3、工程驗收組
組 長：張馬寅
副組長：徐學寶
成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年
負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。
4、後勤保障組
組 長：馬滿華
副組長：何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員：鮑官華、王愛民、高黨生
負責水、電、通訊工程、教學、後勤設備採購及交通班車安排，確保後勤保障及時有力。
5、資產移交組
組 長：方國棟
成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負責樅陽中學老校區資產移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產不流失。
6、宣傳報道組
組 長:黃學藝
成 員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成
負責搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環境。
7、維穩紀檢組
組 長：鄭在武
副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟
成 員：孫志榮、王傳啟、何年保
負責搬遷期間學校秩序穩定，無重大信訪事件發生，嚴肅處理違紀違法行為。
三、時間安排
7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。
7月30日前 各工作組依據職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工，設備安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。
8月底前 新校區試運行。
9月1日 各年級開學報到。
四、工作要求
(一)統一領導，分工協作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領導下推進，各級各有關部門要站在全局高度，統一思想，提高認識，強化統籌協作，履行相關職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。
(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的`正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。
(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作，不得藉故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度，定期召開協調推進會，及時研究解決搬遷過程中出現的困難和問題；各職能工作組也應明確任務，細化目標，責任到人，措施有力。
(四)嚴肅紀律，確保穩定。要維護大局，步調一致，在搬遷進程中，各鄉鎮黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務。縣監察局、縣效能辦全程進行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。
一、 目的
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、搬遷時間
20xx年11 月26日—11月27 日
三、各部門搬遷工作職責
(一)綜合管理部工作內容
1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。
2、會同永恆辦公傢俱及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。
4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協調信息公司解決電話、網絡等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責：
(二)協助部門工作
1、技術部：負責安排電工協助永恆辦公傢俱拆辦公桌的電源，安排維修工負責拆裝會議桌椅等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
2、銷售服務部：安排小貨車(皖BPW168)協助物資搬運工作(若有急件送，提前通知綜合管理部)。
3、製造部：安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等(具體安排時間待綜合管理部通知)。
(三)各部門搬遷需作的工作
1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。
2、提前確定本部門在新址的'辦公室位置，確定每名員工的位置、文件櫃擺放位置等內部佈局。
3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內部佈局一定要掌握)。
5、搬遷前對本部門員工開一次會議(搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等)，做好本部門的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。
6、根據搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜/配櫃物品，方便永恆辦公傢俱公司拆裝辦公桌，確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的文件櫃、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢後，各部門負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衞生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
集團總部定於20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
組長：江林
副組長：張三
組員：李四、朱又停（待定）
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：公司僱傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作：
(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格後開始準備：
20xx年11月15日――11月30日
①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標籤貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、檔案編號名稱等標籤。
⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；
工作包括：
A.參照平面圖檔案臨時存放各區域進行統一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統一使用該編號，以便手動工人在卸貨後能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，並且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。
B.對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱後要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點後，即對箱子封條進行驗收，並將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；
(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日
1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環節都需要組織人員做好跟蹤工作；
搬遷日期、順序安排：
時間：20xx年12月15日――12月20日
上午：9：00，下午：16：00
2、搬遷順序：
（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。
（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。
（3）最後搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。
一、工作目標
20xx年完成20家企業的搬遷建設或轉型、停產、關閉，加快推進4家企業的搬遷進程（見附件）。
二、工作任務
（一）市工業經濟促進局負責協調落實搬遷改造企業的具體支持政策；組織有關專家對企業搬遷改造方案進行論證；協調有關部門解決企業搬遷改造過程中的具體問題，提出有關工作意見及建議。
（二）市國土資源局負責儘快完成搬遷企業土地指標的落實工作；協調督辦搬遷企業土地組卷工作；土地收儲中心加快企業原址土地收儲和招、拍、掛，並保證政策支持資金及時足額到位。
（三）市金融辦負責協調金融部門儘快完成部分企業原址抵押置換，以利企業實現原址土地的騰退變現；指導協調金融部門加強和企業溝通，加大對企業搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業搬遷資金需求。
（四）市環保局、安監局依法促進企業搬遷工作。市環保局依法做好對地處水源地企業的搬遷指導工作，3月中旬前組織完成對環保治理方案的專家評審，並督促企業10月份前完成環保治理；市安監局依法做好搬遷企業的安全生產管理工作，確保搬遷過程中不出現安全責任事故。
（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關政策。
（六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業原址用途和規劃條件，指導企業做好新址選址工作。
（七）市發改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協調服務工作。市發改委做好省產業支撐項目的列入工作，落實已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進中心做好企業項目報批手續的一站式服務，為搬遷項目建設創造優良的環境和高效的政務服務。
（八）市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金，並做好政策支持資金的監管工作。
（九）長安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業搬遷或關閉的組織協調，督導搬遷工作進度，解決搬遷改造過程中職工安置、穩定等有關問題。
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，要求確保順利搬遷。
一、搬遷步驟：
1、搬遷前的準備工作
2、搬遷中的過程控制
3、搬遷後的整理工作
二、優選財富搬遷工作領導小組：
為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：、等9人；（詳見附件一）組長：
副組長：、
銀海總負責人：
數碼總負責人：
三、搬遷工作前的準備工作：（20xx年4月25日—20xx年6月16）
未裝修辦公新址前期準備工作方案
1、按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。（人，時間）
2、確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。（人，時間）
3、確定辦公室新增傢俱的統計、訂製和安裝。（人，時間）
4、由行政部按新辦公室規劃佈置進行綜合佈線（包括電話線、網線、電源線等）。（人，時間）
5、辦公區域保潔開荒。（人，時間）
6、後續準備依照精裝前期安排執行。
精裝辦公新址前期準備工作：
1、依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配；（人，時間）
2、確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；（人，時間）
3、組織小組成員到公司新址進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；（人，時間）工作包括：參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號，設備、傢俱擺設規劃、粘貼標識等前期準備工作；（人，時間）
4、相關搬遷物件準備：記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等；（人，時間）
5、擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排，後勤保障等；（附件2、附件3）《搬遷人員配置及工具需要》
6、設備的統計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人。附件4《設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》（銀海時間，數碼時間）
6、確定委外拆卸設備並確定拆卸時間、簽訂拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆裝合同》
7、確定一家搬遷公司，談定搬遷具體事項並簽定相關合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬遷合同》
8、搬遷動員會議（行政部負責組織張總宣導，李總強調4月25日）
9、行政部門完成後勤保障準備，人、物、具到位，人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作，確保公司人、財、物完全在受控狀態。（人）
10、產品部、資產管理部及客户服務部協調配合，搬遷期間的業務訂單的合理調配，保證業務順暢。（人，時間）
11、行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點，使公司的所有財產均能在冊受控。
12、公司新址的各類門管鑰匙，行政部要做好籤字交接登記，編號管理（人，時間）。
13。搬遷費用預算及應急方案（人，時間）
14、搬遷後的廢品處理（人）
四、搬遷中的過程控制（20xx年7月17日—20xx年7月30日）
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；（附件7，《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》）
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（主機及電源線配套，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷安置業務部門，第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的辦公傢俱及設備由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理，各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作，確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、複印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥公司根據實際情況，大型設備及辦公物資由搬遷公司搬運，小設備及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運，公司提供搬運車輛。
⑦公司整體搬遷分X個階段進行，具體搬遷日期、順序安排見附件8
注：搬遷期間搬遷公司調配汽車輛，其中米的輛（見搬遷合同），公司自備搬運車輛X輛，行政部統一安排往返運輸。
五、搬遷後的整理（20xx年7月1日—20日）
①員工辦公崗位的分配及管理（人，時間）
②員工辦公設備的管理（電腦及辦公工具等）（人，時間）
③網絡管理及視頻會議系統、考勤系統、通訊系統等完善（人、時間）
④門禁及安保系統安裝及管理（人，時間）
⑤辦公環境、衞生及標識設計管理（人，時間）
北京優選財富資產管理有限公司
二〇XX年四月二十
附件一
附件二
附件三
搬遷工具需求
附件四
設備、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表
部門：編制人：編制日期：
編制：審核：批准：
附件五：委外拆裝合同
附件六：（參考）
搬遷運輸合同
甲方：_______________________________________
乙方：_______________________________________
因搬遷事宜經甲乙雙方平等協商達成如下協議：
第一條搬運貨物公司設備、傢俱及相關物料
第二條承攬人對搬運貨物進行包裝，保證貨物的裝卸及運輸安全，保證安全運輸。
第三條服務要求
承攬人在搬運過程中，做到服務熱情周到，保證物品完整無損，服從委託人的分配與指揮，將物品碼放到位，如在搬運過程中發生丟失或損壞，承攬人應負責賠償。
第四條搬運日期
1、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，具體搬遷時間待電話通知而定。
2、承攬人裝貨拉出拆卸現場之後保證在當日之內運至委託人卸貨地點。
3、搬運作業進行中，因颳風、下雨、路況等因素以致未能完成的，由雙方另定時間繼續完成，由於時間變更不產生額外費用。
第五條搬運地點
貨物搬出地點：___________________________________。貨物搬到地點：
__________________________________________。承攬人需依委託人的指示將承運貨品搬運至指定位置。
第六條搬運車輛
委託人提供《裝貨清單》，承攬人按裝貨清單拉運。承攬人必須選用合適的貨車，並按委託人指定的路線運輸，以確保運輸過程中的設備安全。如因承攬人不按委託人指定路線、速度行駛造成設備損壞，由委託人根據實際損壞估價，承攬人來賠償。
第六條檢驗
委託人應及時對送達貨物進行檢驗，查看在運輸過程中有無遺失、破損。
第七條費用
1、搬遷過程中使用的人員、工具、車輛等均有承攬人負責提供。
2、搬運費用：車型：_________每車次_________元人民幣，按實際車次結算。採車次方式收費的，承攬人應按車輛的容積，以符合法律規定的滿載方式進行。大型設備搬運按台收費，每台設備_________元。
3、搬運期間，承攬人的餐飲差旅費、過橋費、通行費、油費、車輛維修費等均由其自己負擔。
4、承攬人應依本合同所約定的計價方式收費，不得藉故加價或要求任何附加費用。
第八條結算方式
搬遷費用於搬遷作業完成經委託人確認後一次性支付，承攬人同時提供正式運輸發票。
第九條安全保證
承攬人保證在合同規定期限內將貨物安全運抵指定地點。對承運的貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為損壞。在裝卸、運輸途中一旦出現貨物丟失、短少、損壞等情況，原則上按到達地的市場價格進行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的
缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是委託人過錯造成，則承攬人不承擔賠償責任。
第十條物品損毀
1、承攬人對於因搬運過程所致委託人物品的毀損、滅失或者造成其他損害的，應負賠償責任。但因不可抗力，或因搬運物的性質，或因委託人或其受僱人的過失所造成的，不在此限。
2、上述情形，委託人應於搬運完成後三日內告知承攬人，如搬運物品有毀損滅失不易發現的，應於搬運完成後十日內，將其情事告知承攬人。
3、委託人提交承攬人運送物品，若有現金、有價證券、珠寶、貴重金屬、美術品、古董或其他貴重物品時，除委託人於託運時報明其性質及價值的以外，承攬人對於其毀損或滅失，不負責任。但承攬人有故意或過失的，不在此限。
第十一條責任負擔
承攬人因搬運對第三人所發生的任何責任概由承攬人負責。
第十二條聲明及保證
委託人：
1、委託人為一家依法設立併合法存續的企業，有權簽署並有能力履行本合同。
2、委託人簽署和履行本合同所需的一切手續（_________）均已辦妥併合法有效。
3、在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對委託人履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4、委託人為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是委託人法定代表人或授權代表人。本合同生效後即對合同雙方具有法律約束力。
承攬人：
1、承攬人為一家依法設立併合法存續的企業，有權簽署並有能力履行本合同。
2、承攬人簽署和履行本合同所需的一切手續（_________）均已辦妥併合法有效。
3、在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對承攬人履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
4、承攬人為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是承攬人法定代表人或授權代表人。本合同生效後即對合同雙方具有法律約束力。
第十三條保密
雙方保證對在討論、簽訂、執行本協議過程中所獲悉的屬於對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料（包括商業祕密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業祕密）予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業祕密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
第十四條爭議的處理
1、本合同受中華人民共和國法律管轄並按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解；協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：
（1）提交_________仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
第十五條補充與附件
本合同未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，雙方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
第十六條合同的效力
1、本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字並加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。
2、有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
3、本合同正本一式_________份，雙方各執_________份，具有同等法律效力。
委託人（蓋章）：_________ 承攬人（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
委託代理人（簽字）：_________ 委託代理人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
附件七
編號YXCFNO：部門：___年____月__日
搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單
裝載負責人：___跟車負責人：____卸載負責人：___
附件八：
公司搬遷進度明細表
我公司定於20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：
一、目的：
為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領導小組：
組長：
副組長：、
組員：各部門指定×名負責人（待定）
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作；
2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年xx月xx日xx月xx日
①按照平面圖對各部門新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等）等；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、複印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開立包裝，使之成為立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出註明。
⑥搬遷日期、順序安排：
時間：xx年x月xx日
上午x：-：，下午：-：
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行，科技信息中心先搬，其他部門後搬。
xx月xx日，科技信息中心
xx月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
xx月xx日，計劃財務部、人力資源部
xx月xx日，經營部、生產技術部
xx月xx日，行政部、投資發展部
xx月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、搬遷前，各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向後順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衞生，將原辦公室鑰匙交至行政部xx處。
2、搬遷方案
參照平面圖對新址的工作站進行統一編號，即在新座位上面用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件（辦公用品）的具體位置，並且擺放在該座位上面，為接下來整理文件（辦公用品）提供最便利的準備工作。
對公共區域按預先設定的'功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的設備、文件、文件櫃也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。（例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號）。
第一天13：00
開始分發紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱，同時對電腦進行整理（該電腦已經由使用者拆卸完畢），用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝，並且貼上統一編號，使之成為兩個立的整體便於搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以後，對紙箱進行打包封口，貼上統一的編號。
第一天14：00
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝。對木製的班桌我們將採用裏層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木製的班桌在搬運過程中毫髮無損。
第一天16：00
我公司服務人員開始對公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、複印機、傳真機、投影儀等）進行打包或者整理並且貼上統一的編號。使之成為一個個立的整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。
第一天17：00
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝（例如電風扇、冰箱、衣架、飲水機等），用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個立的整體，並貼上統一編號的標籤，不至於搬運時丟三落四。
第一天19：00
所有的東西都已經分類包裝、整理完畢，並且貼上統一編號的標籤。我們現場指揮搬運的人員已經對每件物品的歸宿瞭如指掌，對新址的方位也熟記於心，能隨時報出每件物品在什麼方位。現在開始和客户公司的現場負責人一起對所有物品進行登記清點數量，以便搬到新址以後能夠核對數量。
第二天08：30
我毛司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現場。我們根據客户實際情況分派車輛，每輛貨車配備46名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。
第二天13：00
所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。現在開始和客户公司的現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以後，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址後，最關心的問題詩司的電話系統、網絡系統是否都已經順利切換、是否都運轉正常。
因為公司的電話系統、網絡系統是一個公司的命脈，它們決定着公司是否能夠正常運行，所以對於行政人員和公司網管來説一定要把這項工作計劃得特別周全，對於這項工作的每一步進程都要非常瞭解。您一旦發現問題要快速應，馬上聯繫相關的供應商或服務公司上門解決問題。
為紮實有效地搞好移民搬遷扶貧工作，確保移民搬遷工作順利進行，結合我縣實際，特制定我縣年深山區移民搬遷工作實施方案。
一指導思想
以科學發展觀為統領，切實有效地改善邊遠山區羣眾的生活條件，鼓勵邊遠山區及地質災害點的羣眾自願搬遷移民，採取集中安置的方法。逐步幫忙深山區羣眾實施移民搬遷，實現城鄉經濟，社會與生態環境的協調發展，全面建設小康社會。
二基本原則
一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自願社會支持造福羣眾的原則。
二是堅持“量力而行穩步推進統一規劃合理佈局”的原則。科學選點合理規劃。在統一規劃設計，統一調劑土地，統一資金管理，統一配套建設的基礎上由移民户分户建房。
三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創業”的原則。整合有關部門支農項目，支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生，艱苦創業的本事。
三移民任務
場村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產性基礎設施建設和必要的社會公益設施，基本解決移民的生產生活問題。
四移民安置
（一）移民安置範圍
場村壹組
（二）移民安置對象
移民安置對象為長期居住在實施移民安置範圍內，經確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務的團體組織成員的自願移民。
（三）移民安置對象條件的確認
1移民安置對象的户籍登記管理截止日期以縣實施方案下發為準。貼合登記條件的正常婚嫁及生育的子女對象予以確認；人口登記結束後，其正常婚嫁及生育子女等新增人口不予確認。
2參軍以前户籍在當地的現役義務兵及三級（含三級）以下士官予以確認。
3原當地户籍，因就學户籍遷往學校所在地的'在校大中專院校的學生予以確認。
4原有當地户籍在押的服刑人員，勞教場所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。
5從當地分配到其他單位（指國家行政機關事業單位和縣級以上國有企業）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。
該工作人員的直系親屬，在登記日前是村團體成員，並在當地享受村團體權益和履行村團體義務予以確認。
6對任何寄户在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
7出嫁婦女如户籍未遷出者（包括外孫入户），人與户籍已分離，在當地未享受村團體權益履行村團體義務的，不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷，不再單獨安置。
9孤寡老人（五保户）和殘疾的三無人員（持有殘疾證），由民政部的協調經移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院，所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象，在移民搬遷實施過程中死亡的，自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。
（四）移民安置對象的審批等程序
堅持“公正公開公平”的原則，實行“陽光操作”。按照“户申請，村評議，鄉審查，縣批准”的程序，由自然村村民委員會，鄉鎮（場）政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公佈5天無異議後，再報縣領導小組辦公室批准。
（五）移民安置地點和方式
1安置地點：場村壹組搬遷至場五星分場（縣老水泥廠後）。
2安置地審批程序：由村壹組提出申請，村委員會寫上意見經場同意，再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。
3安置方式：採取資金補助，按照規劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴格管理移民扶貧資金，做到專户儲存，專人管理，專人審批。
2資金髮放。建房補助實行“一卡-通”管理，實行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經驗後拔付30%，一層建好後拔付30%。二層建好後經全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。
六政策措施
1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用於安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統一管理。天寶礦業公司補償資金具體數額，由政府天寶礦業公司村民協商確定。
2移民搬遷後，屬移民的財產所有權經營權堅持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的長期使用權。
3允許移民在自留山上依法採伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業部門和當地政府免收各種税費。
4移民搬遷扶貧工程實行“零税費”管理，移民建房免交耕地使用税土地使用税房產税建築安裝營業税防洪保安資金等各種税費。對各有關部門應收取的税費，採取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下，對安置移民的鄉村組，在農業綜合開發，農村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學校建設，以工代賑等項目方面優先安排。在發展農業產業化經營，舉辦社會公益福利事業等方面給予優惠政策。
6鼓勵縣掛鈎扶貧單位實行對口幫扶，異常注重解決特困羣眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實事，供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區納入下年度新農村建設示範點。
七工作步驟和時間安排
（一）前期準備階段
成立機構，制定方案，室傳發動，調查摸底，制定工作計劃，初步選址。
（二）組織實施階段
平整土地，辦好手續，按照規劃設計要求統一建房，完成公共配套設施等項目。
（三）檢查驗收階段
對工程進行驗收，組織有序搬遷，頒發《土地使用證》《房產證》。
八工作要求
1統一思想，提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料，也是深山庫區羣眾的迫切要求，是落實科學發展觀，構建和諧社會，推進我縣經濟社會又快又好發展的重要舉措。各有關單位要進一步統一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2認真組織，加強領導。由於搬遷工作時間緊任務重涉及面廣，為順利推進此項工作的開展，經縣政府研究，決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下：
3強化協調，明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施，移民建房實施用水用電力爭到點到位，道路通暢，場地平整。有關單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協力把這件好事辦實實事辦好。
縣扶貧辦要全程協調相關部門，及時掌握移民搬遷動態，會同縣財政局和有關鄉鎮管理好資金。
縣發改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個安置區要按照高起點低成本的要求進行統一規劃合理佈局統一設計，為移民户供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網絡公司要把電線電話和有線電視連接到户。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點。
縣水務局和縣農業開發辦要為移民户落實改水項目和農田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農業局要把造地沼氣項目同步實施。
縣林業局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優質服務。
縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優質服務。
4嚴明紀律，加強監督。移民扶貧工作要理解羣眾監督，縣領導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話，各單位要設立舉報電話，縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監督，對搬遷對象把關不嚴，搬遷任務不能按時完成，轉移擠佔挪用移民扶貧專項資金的，必須如數追回，並追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的，要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”，即：不吃一頓飯，不喝一碗水，不飲一杯酒，不吸一支煙，不挪一分錢。
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2.起草、張貼發佈好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳；
3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1.11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營户進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營户進場交易，制止和取締佔道經營；
3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營户及進入三大新菜市場的新經營户及時辦理好相關注冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1.對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2.繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷户迴流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府發佈；
2.11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營户進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3.加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4.按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報彙總。
（二）縣城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的.規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3.做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。
（三）城關鎮
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1.加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2.及時為搬遷的老菜市場經營户辦理好變更，為新從業經營户辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所籤協議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2.老市場拆除清理費用；
3.文字資料打印及宣傳費用；
4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷户迴流，佔道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關羣眾生活，事關經營户切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。
三優範文網