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倉管員年度工作述職報告(精選3篇)

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倉管員年度工作述職報告 篇1

尊敬的公司領導:

倉管員年度工作述職報告(精選3篇)

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。現代企業的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來説:自從公司從西郊搬到北郊後,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像____、____、__乃至____都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開着唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客户的情況)?

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

倉管員年度工作述職報告 篇2

從事燈具銷售三年多了,有一些關於銷售方面的小技巧,也許並不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對於剛入行的新人來説一定會很有用。

1、對門市工作充滿極大熱情

這應該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進行接觸時,都應表現出笑容、熱情與以及易於溝通。樂意使前來店諮詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

2、抓住一切機會吸引你的顧客

銷售地點不應僅僅侷限在燈具門市的接待大廳,銷售的機會也不會單單出現在上班的時候,應該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,舉個實例餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機會的場合。

3、做本身的時間的主人

燈具門市人員提包要經常隨身攜帶,裏面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,儘量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作。

4、將本身當成顧客的顧問

燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產品,作到這些最好的手段就是使本身成為顧客的顧問。因此你應該努力掌握燈具產品的最新資訊和流行趨勢,使本身逐漸在業務方面變得更專業,和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的成功的機會也將更多,可以引導客户的需求方向,才能更好的把本身店裏的燈具推銷出去。

5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音

在不瞭解顧客的真實想法和顧客對我們產品的疑慮時,千萬要剋制本身不要多説,也不要做出任何説明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利於引導顧客表明本身的需求,並且對顧客的意見表示出真誠傾聽的願望和百問不厭的熱情。

6、相信本身的服務總有顧客中意的理由

要對我們的產品充滿信心,在明白顧客的需要或問題之後,應該始終站在顧客的立場説明我們產品滿足顧客的理由,並且所做出的斷言應與服務的情況堅持一致。

7、成為所燈具門市服務的真正內行

這樣的話,門市人員就能夠對疑問和異見做出適當的回答,將不同的看法和猜疑轉移到服務對顧客的切實利益點上來,併成功定單。

8、千萬不要催促顧客的定單行為

切記千萬不要力圖儘快完成銷售而催促顧客做出決定。一旦顧客願意坐下來跟你談或者樂於向你諮詢,這就已經表明顧客對你的產品產生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時間,並在這段時間內通過本身的專業和努力促成顧客的定單。

9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要

要深刻認識到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值,而不僅僅只是簡單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象,確保你能獲得信譽和口碑,併為你的未來帶來更大更多的定單機會,舉個實例顧客以後再來買燈仍會找到你,或者為你介紹其它的客户或業務。

10、永遠堅持謙虛謹慎和好學的態度。

門市是一項實踐性極強的工作,重要的經驗來自大量的業務活動,來自與顧客無數次的溝通,因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學的態度,穩健你的工作作風並加以完善,舉個實例,善於總結每一對定單的失敗和成功的經驗等。

倉管員年度工作述職報告 篇3

不管情願還是不情願,________已漸去漸遠。回顧上一學年度的學習工作,有成績也有遺憾,總體上,歷史教研組積極配合學校教務處和教科室,順利完成了學校佈置的各項任務和工作,現彙報如下:

1、繼續加強新課程教學培訓。積極參與各級研修學習,把握前沿教育信息,提高認識,轉變觀點的同時,更合理地把握標高;及時更新教法與學法。

2、以高效、學活、牢記為宗旨,改革課堂教學模式,創建適應本校實際的課型,着重構建探究式、合作式、學案式等課型,提倡精講、巧練、深評的課堂模式,把時間和問題有機地下放給學生,即緩解了老師的壓力,又提高課堂效率。

3、加強團隊建設,提高教學水平。充分發揮老教師的示範作用,引導教師投入到課堂教學研究之中,學科之間也可借鑑與交流,提高教師的專業能力,把年輕教師推到前台,擴大骨幹教師隊伍,盡力彌補人員上斷層的現狀。

4、推廣視頻、網絡教學教研活動,以遠程研修為平台,集中全組教師智慧,循序漸進,整合出全套教材的歷史教學課件,從當下入手,嘗試建立導學案資料庫,實施資源共享,把課程壓力轉換成科研的動力,幫助全體歷史教師提高教學水準。

5、切實關注教學細節。備課方面:強化備課要求,落實3定4統一;實行集中備課,推精品教案,充分發揮集體的智慧和力量,並能反映教師教學自評和得失;同時關注教師的教學藝術和個人特色,體現教案的可操作性;聽課方面:集體聽課評課和理論學習間周進行,單週聽課評課,聽課全員參與,課後有針對性的進行評析,結合遠程研修,進行磨課;雙週一節課討論專業問題,一節課理論學習。避免流於形式,力爭有所收穫。

6、關注對教材的開發和整合。自七年級就要求依據知識結構,分析重點、難點,理清線索,整合教材,明確四點——自主點、合作點、探究點,考點,使自主互助課堂落到實處,同時,在研究教材、挖掘教材、整合教材、補充教材的基礎上,挖掘出歷史教材的情感教育點,支撐歷史學科的生命教育功能。教育學生敬畏生命、珍惜生命、感恩社會,迴歸素質教育的本真內涵。

7、開展有歷史學科特色的活動,提高學生的學習興趣,提升學生的人文素養。如精選老照片,讓學生用照片追尋歷史的腳步,感恩父母;或者“每課一典”等等,補充歷史知識,讓歷史學科有生長點和延續性。

有付出就有收穫。上一年度,我們三個級部均取得良好的成績,但和兄弟學校比起來還有差距。在新的一年裏,我們會本着求真務實的原則,繼續深化課程改革進程,落實常規教學,優化了教學效率,推行情景教學,去除教學中的無效環節,完成由有效課堂到高效課堂的過度。依據學科優勢,把生命教育滲透到課堂教學中去,促進學生人文素質的整體發展,努力走出一條教師樂教、學生樂學的高效歷史課堂之路,爭取應試教育和素質教育的雙贏。