～年，在市委、市政府的正確領導和市直各有關部門的大力支持下，廊坊開發區工委、管委堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以開展“樹講求、全力推進兩個率先”主題教育活動為總攬，以“二次創業”為中心，以實施項目建設、基礎設施建設、農村城市化和維護穩定“四項工程”為重點，全面深化觀念創新、思路創新、體制創新、機制創新、優勢創新和舉措創新，全力提升投資環境優勢，擴大對外對內開放，推進全區“三大文明”建設，實現了環境建設、招商引資和經濟發展的新突破，為建設全國一流開發區奠定了堅實基矗
一、經濟建設和社會事業取得新成績
1、各項主要經濟指標～完成。全年實現國內生產總值42億元，工業銷售收入62億元，財政收入6億元，實際利用外資8426萬美元，其中直接利用外資5000萬美元，實際引進內資25億元，完成出口額10000萬美元，固定資產投資24.3億元，比上年分別增長36.8%、25%、33.3%、11.2%、52.7%、11.5%、19.9%和19.6%，其中市委、市政府重新調整預算確定的我區～年財政收入6億元的目標～完成。
2、園區建設勢頭強勁，工業產業結構進一步提升。全年新引進項目65個，計劃總投資60.5億元，其中外資項目23個，合同投資額1.04億美元，引進了smd石英振盪器、哈爾濱黎明氣體、麻醉藥品生產、日本濱鬆光子、維特根築路機械等一批總投資超億元和超千萬美元的高水平項目；開工在建項目達到47個，總投資額74億元，當年完成投資23億元；華德金屬包裝容器、威意特汽車系統、來實建築系統、愛普包裝等15個高科技企業先後投產和試投產；伊藤謹、百萊瑪、華日傢俱、新奧集團等十幾家企業做出增資計劃，增資總額達10億元，使園區建設呈現新引進項目多、開工在建項目多、竣工投產項目多和企業增資擴產勢頭強的“三多一強”局面。
3、基礎設施建設突飛猛進，區容區貌進一步明顯改觀。南部工業區道路管網、新奧藝術大道、華日國際展覽中心二期、廊坊國際展覽館三期及展覽館廣場新建工程，雲鵬道續建和創業路、金源道、四海路、祥雲路等改造工程如期完工，桐柏農民回遷工程順利實施，農村拆改二期工程即將啟動，開發區農村城市化改造取得實質性新進展。
4、農村經濟穩步持續發展，教育、文化、科技、體育等事業取得全面進步，精神文明和政治文明建設取得新成績。
二、深入開展“樹講求”主題教育活動，唱響二次創業跨越發展的主旋律。
按照省委總體要求和市委、市政府關於開發區二次創業的目標任務，開發區工委、管委認真開展了“樹正氣、講團結、求發展，全力推進‘兩個率先’”主題教育實踐活動，不但重點解決了幹部隊伍思想中事關開發區新世紀大發展的八個方面問題，進一步明確了開發區“二次創業”的總體定位、產業定位、發展思路和奮鬥目標，完善了確保～年經濟和社會事業發展目標順利完成的工作舉措，而且進一步加強了開發區黨的思想、組織和作風建設，使全體黨員幹部始終保持着蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，唱響了聚精會神搞建設、一心一意謀發展的主旋律，為～完成全年各項目標任務奠定了堅實的思想基礎和組織基矗
三、堅持兩手抓，實現了防治非典和經濟發展兩不誤、兩促進。
面對來勢兇猛的非典疫情和生死攸關的考驗，開發區各級領導和黨員幹部以對廣大人民羣眾和中外投資者生命財產高度負責的態度，立足於防大災、抗大疫、打惡仗，見機在先，沉着應對，提早動手，斷然採取有效措施，克服重重困難。特別是面對大學城數萬名北京市大學生入住的壓力，與北京聯手，封堵疫源，嚴防死守，科學防治，實行封閉管理，創下了大學城和開發區無一例臨牀診斷病例和疑似病例的“零記錄”，取得了抗擊非典這場無硝煙戰爭的決定性勝利。與此同時，開發區工委、管委及時調整招商策略，積極探索網上宣傳、網上審批、網上招商、委託招商和電話電傳招商等方式，加快實施開發區電子政務，努力把非典對招商引資和經濟建設的負面影響降到最低限度，增強企業投資、增資信心，做到了項目不丟、信息不斷、夥伴不散、目標不變，取得了上半年各項主要經濟指標時間任務雙過半的成績。
四、實行大開放、大招商、招大商，開發區跨越發展的核心競爭力實現新的提高。
一是由工委、管委主要領導帶隊，分別到長三角、珠三角和東北老工業基地進行招商和學習考察，全面查找我區在思想理念、規劃建設、招商引資、投資環境和經濟發展等方面的差距，進一步解放思想，更新觀念，確定了大企業、大財團、大開發商帶動發展戰略，進一步把招商的主要精力集中在引進大項目和超大型項目上。二是進一步創新招商激勵機制，全面推行專業化招商、企業主體招商、委託中介招商、產業化招商、社會化招商，調動區內區外人員招商的積極性，拓寬招商渠道，年內引進項目65個，總投資61億元，其中外資項目23個，合同外資額1.04億美元；儲備項目達到62個，計劃總投資73億元，其中外資項目45個，總投資5.3億美元為～年招商打下基礎；三是強化項目質量意識和土地開發效益意識，制定了各類佔地項目單位土地面積的投資密度標準，加大對世界500強及跨國公司、國家部委和科研院所及所屬大公司、民營高科技公司和上市公司的招商力度，嚴格限制低水平、一般性項目進區，使新引進項目平均單體投資達到9300萬元；四是堅持“走進來”和“走出去”，成功的舉辦了“廊坊開發區杯”中外企業家高爾夫球邀請賽和首都企業界～年度暑期論壇等投資環境推介活動，組織多個招商小團組遠赴韓國、日本、新加坡、德國、美國等國家和新疆、香港、台灣地區進行鍼對性招商，蒐集新的項目信息，推進在談項目進度。五是推進與中央部委和國家重點院校的項目合作，順利啟動了河北清華髮展研究院科技創新大廈工程，建立了中國科學院河北科技發展中心，與北京大學、北京科技大學、北京航空航天大學達成合作建設教育科研產業基地和大學科技園項目意向，為推動科研院所科技成果轉化、發展我區高新技術產業、推
進產業園區建設構建了新的平台。六是國際展覽館三期、華日國際展覽中心二期如期竣工使用，使展館面積達到10萬平方米的規模，會議展覽設施更加完善，承辦國際展會的能力跨入全國先進水平，全國高教儀器設備展、第九屆中國國際教育技術裝備展和河北省第20屆經貿洽談會等大型國際展會的成功舉辦，也進一步提高了廊坊發展會展經濟的影響力。
五、加大基礎設施集中投入力度，投資創業環境進一步優化。
一是順利完成對大官地、南營等五村8450畝土地的一次性預徵工作和南部工業區開發建設規劃的制定，啟動了南部工業區內道路管網建設工程，保證了新進區項目的開工建設。二是積極探索基礎設施和公用事業多元化投資方式，完成了廊坊國際展覽館三期、華日展覽館二期、展覽館廣場等配套工程建設，進一步提升承辦國際性展覽、發展會展經濟的平台。三是順利推進大官地、化營、韓營、梨園、婁莊等農村拆遷工作，確保了南部工業區新建項目、市體育中心、新奧藝術大道、雲鵬西道輔路、第四熱力站、桐柏村回遷樓工程等重點工程建設，完成了梨園、韓營農村住宅新區的規劃制定和建設準備工作，農村城市化建設取得突破性進展。四是完成對城區內創業路、金源道、華祥路、四海路等道路的改造，加大對城區環境的綜合治理力度，嚴格執行iso14001環境管理體系標準，深化對市政、園林管理體制改革，加大市政設施和園林投入力度，進一步提高了城區整體綠化、美化、亮化、淨化水平，改善了開發區人居環境，提高了可持續發展能力。
六、創新服務管理模式，投資軟環境建設水平實現新提升。
一是根據上年投資環境調查結果，以提高機關行政效能和基礎設施運營效率，增強吸引力、承載力、輻射力和可持續發展能力為宗旨，在全區範圍內深入開展了思想作風整頓和投資環境大檢查活動，進一步強化了“環境是生命、創新是靈魂、項目是血液”的發展理念，深度瞭解掌握企業生產經營服務需求、存在問題和困難，制定和完善了改進服務的具體措施。二是以提高電、水、熱等基礎設施服務質量為契機，在全區建立起影響投資環境的責任追究制度、對區內重點大户企業的特殊服務機制、相關職能部門聯動服務制度、管委會與重點企業定期溝通制度和重大服務責任事故單位主要負責人引咎辭職等制度，普遍推行首問責任制和服務承諾制，實現了服務標準和規範與國際的接軌。三是考察借鑑青島市行政審批制度改革先進經驗，進一步深化行政審批制度改革，取消不合法和不合理的行政審批及收費事項，強化行政效能監察，提升了對外開放窗口形象。四是進一步加快了開發區電子政務和門户網站建設，配置了網上招商視頻系統，開通了開發區人力資源市場網站，初步實現了開發區政策規定、政務信息、部門職能和辦事程序網上公開，主要審批事項網上審批。五是廊坊海關正式開關運行，提高了通關效率；東方大學城管理體制和辦學育人環境進一步改進，管理和服務質量進一步提高，入駐東方大學城的院校由去年的29所增加到30多所，入駐學生由去年的3.3萬人增加到4.5萬人；全年引進各類人才941人，增強了企業技術創新能力。六是推進了標準化體系建設，公安分局、工商分局、熱力公司等七個機關單位和和30多家區內企業通過iso9001質量管理體系認證，全區標準化、國際化水平進一步提升，行政服務職能進一步增強。七是堅持“以人為本”，對開發區醫院、開發區國小、幼兒園、國際學校和中央商務區進行規劃選址和政策研究，使新世紀中學成為廊坊市同類學校中第一家有資格接收外國中國小學生的學校，社會服務體系建設進一步加強。
七、推進內部管理體制改革，
述職報告(**市開發區管理委員會副主任)開發述職報告範文（2） | 返回目錄述 職 報 告
我本人任開發區副主任(正處級)職務，黨組成員。1950年2月出生，大學本科，畢業於北京大學歷史系專業，1987年曾任黑龍江軍區邊防四團政治委員，1992年8月轉業任開發區勞動人事局副局長，1995年5月任開發區管委會副主任至今。
市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真抓實幹，積極完成全年的目標任務。到目前開發區企業實現技工貿總收入2.8億元，實現税金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區開發建設一個，年終有望被省評為“開發區建設先進單位”、“市級精神文明建設先進單位”、“市招商引資先進單位”。
按班子分工，我主要負責黨建及企業管理工作。這項工作給我帶來了壓力，因為是第一年主抓黨建，開發區是新組建單位，在黨的建設方面又有很多新課題，企業管理在市場經濟下如何管企業仍是一個新的課題，這些都須努力學習，但我有信心完成分管工作。
一年來，在班長的領導下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領機關黨支部和企管部，轉變觀念、開拓創新、認真探索、真抓實幹，勝利地完成了分管的工作任務，並取得了較好的成績，現述職如下：
一、 努力學習政治理論，思想信念更加堅定。
一年來通過各種形式的學習，重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，學習了有關條例及各級會議精神，並能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬以上；做到調查研究寫調研文章2篇(一篇《關於開發區所屬單位黨員隊伍建設調查報告》，另一篇《在民營企業中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調查報告》)；做到理論聯繫實際，針對本職工作，定課題、搞學習。因此一年來，學習的自覺性在提高，從要我學向我要學轉變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎。
二、 完成本職工作兢兢業業，真抓實幹。
1、 抓了黨組織建設，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。
上半年按照市直機關工委要求加強黨的組織建設。(1)組織召開了開發區第四次黨代會，改選了新一屆機關黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部；(3)在機關4個科室中成立了黨小組，並把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由於抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模範作用明顯了，促進了開發區各項目標任務的完成。
2、 認真組織開展創“三型”活動，樹立開發區良好形象。
在這項活動中，組織黨支部着重抓了三項內容。(1)抓了“學習型機關、服務型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學習；抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學習；抓了以公務員條例、幹部任用管理條例、行政許可法等法規學習，提高了機關公務員依法行政的自覺性和執政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉變職能，規範行為，努力建設一個形象好、會服務的公務員隊伍。(3)抓業務學習，建立一支有知識、有能力、懂管理的幹部隊伍。現在我們機關幹部中有2名領導在讀研究生班，4人在自學報考會計師、註冊會計師和監理師，通過以上活動不斷塑造開發區人的新形象。
3、 抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育，機關風氣越來越正。
今年以來，先後用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關於加強黨風廉政會議精神，在機關黨員幹部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關幹部中開展黨風廉政建設大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關的廉政建設，制定了機關幹部的“六杜絕”、領導幹部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關風氣越來越正，開發區沒有發生違紀的情況，沒有發生一起不廉政案件，開發區所屬企業沒有不良反映。
4、 開展精神文明建設，創建市級精神文明先進單位。
今年我們提出創市級精神文明先進單位。按這一目標，抓了三件事：(1)制定了《開發區建設精神文明的總體規劃》和《開發區創建市級精神文明先進單位規劃》。(2)突出抓載體建設，搭建精神文明活動的有效平台。一是創文明區域環境，打造招商引資載體；二是抓文明學校建設，開展文明活動教育載體；三是建立文明辦公環境，打造文明機關載體；四是開拓新路抓創業中心建設，打造科技企業孵化載體。(3)完成了創建文明先進單位的各種資料準備工作。同時組織黨員幹部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關幫扶了3個下崗人員，結了幫扶隊子，開展節日送温暖活動；全委個人集資800元，並給一人安排工作，解決再就業；第二獻愛心活動，捐資助學，個人集資1000元；第三開展走做活動，個人集資5000元，實現每人養殖一頭豬；第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衞生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員幹部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。
5、抓了為企業服務，在服務中求管理。
在抓企業管理中，我們主要是為企業提供服務，在服務中求管理。(1)協調企業對各種經營指標的統計上報；(2)重點抓企業安全生產的督促、檢查。我們定期每季協調企業檢查一次，三個重大節日重點檢查。針對企業特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發生生產事故；(3)做好三個協調，在協調中增進服務。協調做好企業上訪人員工作，協調銀企關係，協調保險關係，通過協調關係，增進服務。
以上是今年完成的主要工作，總結成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：
1、 在學習上，理論聯繫實際不夠，不能針對開發區實際帶着問題學習。
2、 工作缺乏創新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發區組建晚、黨建工作基礎差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發區人員少，政工人員全部兼職，專業性差，工作上台階難。
在新的一年裏，我有決心，在班子的集體領導下，努力學習，認真研究本職業務，轉變觀念，大膽探索，把開發區黨建工作紮紮實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發區全面建設。
*** （人名） 12月17日
開發區土地收購儲備交易中心主任述職報告開發述職報告範文（3） | 返回目錄各位領導、同志們：
長江路開發區土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月，在擔任收儲中心主任期間，在管委會領導的帶領下，使我很快適應了長江路開發區高標準的工作頻率。在這一年半的工作中，我努力向管委會領導及兄弟處室學習，使我在客觀上豐富了見識閲歷，在主觀上增強了管理經驗，在實踐中提高了領導能力；在黨工委組織的各項 學習活動中，使我在政治思想、業務能力、工作作風等方面得到了提升。
今天我本着向他人學習，鍛鍊自己，為長江路開發區建設進一步發揮作用的宗旨向各位領導及同志們進行述職，彙報XX年我的思想及工作完成情況。
一、擴展土地收購儲備的範圍，建立電子儲備庫。
在長江路規劃局的支持下，我們中心多次去現場、測繪院、規劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調查。截至目前為止，我們已將寬城區範圍內及長江路區域範圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的信息儲備，並建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達到開發區各部門信息共享的目的。
二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。
在規劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下，目前已測算完9宗地的成本，並確定了權屬性質等，為開發區大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。
三、完成的土地收儲工作
其一是由市收儲中心收購了我區56萬平方米的工業用地。在長江路領導的安排和帶領下，在市收儲中心的大力支持下，我們收儲中心與長春市收儲中心在XX年10月份簽訂了《收購蘭家工業用地協議書》，對我們長江路蘭家56萬平方米的工業用地進行了收購，用於對全市各區拆遷企業的產權調換用地，同時也達到了為我區招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元，目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發區。
其二是按時完成了對凱旋製藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會樑主任和蔡主任的親自指揮下、在區內各委辦局的鼎立支持下，在與工廠的談判中，我們採取了“落實城市規劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則，積極穩妥的在市裏規定的時間內達成了收購協議。同時以最小風險，最低成本，成功的拆除了北人民大街的佔道建築物，雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件，但通過全中心工作人員的團結和齊心協力，最終順利的完成了此項工作，得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發區研究事、能幹好事。
其三，除了我的本職工作外，毫無怨言的完成區政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區政府的收購。截止目前為止，我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作，已登錄長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》，並於今年3月份與長春市收儲中心簽訂《》。再如證大房地產土地的拍賣前期手續等。
其四是完成寬城區行政中心區域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。
為了緩解土地收儲資金緊張的壓力，為了降低風險，我區採取“以銷定儲”的原則，在信息儲備的基礎上，按照“滾動開發，滾動投入”的思想進行運作，因此，我區只能採用引進房地產資金的做法，即採取“先預購後拆遷，分期付款”的方法，利用競買人的保證金和預購金實施徵地、拆遷及報件審批手續等。
依據寬城區政府的委託授權及《框架協議》，我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉，該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用，並辦理完測繪、規劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作，待區拆遷辦拆成淨地後方可拍賣出讓。
四、擬訂了《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》；起草《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。
在主管領導的指導下，我們擬訂了《XX年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》，保障了長江路開發區可持續發展的戰略儲備庫，為實現土地收益目標作好了戰略儲備。此計劃待提交辦公會，領導審定，各部門提出意見後，報市收儲中心、市政府批准。XX年即將到來，對於新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段，為XX年的工作提前做好準備工作。
五、土地收儲是政府融資的重要渠道，是突破開發區建設資金瓶頸的有效途徑。
如果銀行借貸資金充足，就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區開發建設的週期資金需用量。因此，積極配合財政局，以收儲中心為載體，努力為我區做好融資平台，我們中心和財政局經過與多個銀行商談，初步與建行達成了貸款融資平台，待開發區把收儲中心資產擴充後方可辦理土地收儲貸款，爭取做到“以地建區、以地養區、以地興區”的道路。
六、制定相關流程及辦法，開創土地收儲工作新局面。
在我們收儲中心工作人員的共同努力下，通過學習相關土地法律法規及在實踐中探索，制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》，結合開發區的實際形式，經律師審改，擬訂了《預購土地意向書》及給規劃、土地、拆遷部門的工作聯絡單及各項工作辦法。在市收儲中心的指導下，制訂了《國有土地使用權收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。規範了收儲中心的基礎工作。
七、存在的問題及不足之處。
第一，放鬆了學習，不夠嚴格要求自己。
以後我將加強政治理論學習和業務學習，進一步提高工作水平和各方面能力。
第二，性格急，工作有時沒做到細緻分析。
因為長江路屬於起步階段，開發建設時間緊，任務重。很多工作需要在摸索中、實踐中前進，但我們土地收儲中心5月8日成立以來，不是對每項工作都能做到細緻分析後，再科學開展工作，而且急於直接深入工作實踐的過程中。
第三，年富力不夠強，勇於探索的精神不夠。
總之，近半年內，在履行我收儲中心崗位職責中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功於管委會領導的正確決策及領導，部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今後的工作學習中，我一定不負領導的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責任心，盡心竭力作好本職工作。
開發區管理委員會副主任述職報告開發述職報告範文（4） | 返回目錄我本人任開發區副主任(正處級)職務，黨組成員。1950年2月出生，大學本科，畢業於北京大學歷史系專業，1987年曾任黑龍江軍區邊防四團政治委員，1992年8月轉業任開發區勞動人事局副局長，1995年5月任開發區管委會副主任至今。
市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真抓實幹，積極完成全年的目標任務。到目前開發區企業實現技工貿總收入2.8億元，實現税金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區開發建設一個，年終有望被省評為“開發區建設先進單位”、“市級精神文明建設先進單位”、“市招商引資先進單位”。
按班子分工，我主要負責黨建及企業管理工作。這項工作給我帶來了壓力，因為是第一年主抓黨建，開發區是新組建單位，在黨的建設方面又有很多新課題，企業管理在市場經濟下如何管企業仍是一個新的課題，這些都須努力學習，但我有信心完成分管工作。
一年來，在班長的領導下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領機關黨支部和企管部，轉變觀念、開拓創新、認真探索、真抓實幹，勝利地完成了分管的工作任務，並取得了較好的成績，現述職如下：
一、努力學習政治理論，思想信念更加堅定。
一年來通過各種形式的學習，重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，學習了有關條例及各級會議精神，並能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬以上；做到調查研究寫調研文章2篇(一篇《關於開發區所屬單位黨員隊伍建設調查報告》，另一篇《在民營企業中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調查報告》)；做到理論聯繫實際，針對本職工作，定課題、搞學習。因此一年來，學習的自覺性在提高，從要我學向我要學轉變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基矗
二、完成本職工作兢兢業業，真抓實幹。
1、抓了黨組織建設，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。
上半年按照市直機關工委要求加強黨的組織建設。(1)組織召開了開發區第四次黨代會，改選了新一屆機關黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部；(3)在機關4個科室中成立了黨小組，並把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由於抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模範作用明顯了，促進了開發區各項目標任務的完成。
2、認真組織開展創“三型”活動，樹立開發區良好形象。
在這項活動中，組織黨支部着重抓了三項內容。(1)抓了“學習型機關、服務型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學習；抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學習；抓了以公務員條例、幹部任用管理條例、行政許可法等法規學習，提高了機關公務員依法行政的自覺性和執政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉變職能，規範行為，努力建設一個形象好、會服務的公務員隊伍。(3)抓業務學習，建立一支有知識、有能力、懂管理的幹部隊伍。現在我們機關幹部中有2名領導在讀研究生班，4人在自學報考會計師、註冊會計師和監理師，通過以上活動不斷塑造開發區人的新形象。
3、抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育，機關風氣越來越正。
今年以來，先後用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及盛市兩級關於加強黨風廉政會議精神，在機關黨員幹部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關幹部中開展黨風廉政建設大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關的廉政建設，制定了機關幹部的“六杜絕”、領導幹部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關風氣越來越正，開發區沒有發生違紀的情況，沒有發生一起不廉政案件，開發區所屬企業沒有不良反映。
4、開展精神文明建設，創建市級精神文明先進單位。
今年我們提出創市級精神文明先進單位。按這一目標，抓了三件事：(1)制定了《開發區建設精神文明的總體規劃》和《開發區創建市級精神文明先進單位規劃》。(2)突出抓載體建設，搭建精神文明活動的有效平台。一是創文明區域環境，打造招商引資載體；二是抓文明學校建設，開展文明活動教育載體；三是建立文明辦公環境，打造文明機關載體；四是開拓新路抓創業中心建設，打造科技企業孵化載體。(3)完成了創建文明先進單位的各種資料準備工作。同時組織黨員幹部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關幫扶了3個下崗人員，結了幫扶隊子，開展節日送温暖活動；全委個人集資800元，並給一人安排工作，解決再就業；第二獻愛心活動，捐資助學，個人集資1000元；第三開展走做活動，個人集資5000元，實現每人養殖一頭豬；第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衞生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員幹部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。
5、抓了為企業服務，在服務中求管理。
在抓企業管理中，我們主要是為企業提供服務，在服務中求管理。(1)協調企業對各種經營指標的統計上報；(2)重點抓企業安全生產的督促、檢查。我們定期每季協調企業檢查一次，三個重大節日重點檢查。針對企業特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發生生產事故；(3)做好三個協調，在協調中增進服務。協調做好企業上訪人員工作，協調銀企關係，協調保險關係，通過協調關係，增進服務。
以上是今年完成的主要工作，總結成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：
1、在學習上，理論聯繫實際不夠，不能針對開發區實際帶着問題學習。
2、工作缺乏創新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發區組建晚、黨建工作基礎差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發區人員少，政工人員全部兼職，專業性差，工作上台階難。
在新的一年裏，我有決心，在班子的集體領導下，努力學習，認真研究本職業務，轉變觀念，大膽探索，把開發區黨建工作紮紮實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發區全面建設。
***（人名）12月17日
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