1、 本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作,如BA,安防,综合运维等系统的设计与实施,;
2、 参与项目的前期技术沟通,负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;
3、 参与项目启动,对各阶段现场进度质量进行把控;
4、 负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;
5、 负责项目现场设备安装及调试,配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题;
6、 必要时负责PLC、通讯系统软件的编写;
7、 负责项目的技术服务、系统安装调试,指导并协助施工人员完成安装工作;
8、 协调处理重大的技术问题,确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;
9、 配合项目经理做好成本控制;
10、 公司安排的其它工作。
1、负责公司工程项目技术管理工作,负责对工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。
3、建立与健全项目开发的工作程序。
4、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。
5、负责对接项目开发相关政府部门的对接。
6、对开发项目的前期、设计、工程、成本等部门负直接领导责任,管理各部门的日常工作
1、编制工程项目进度计划,配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;
2、依据设计部提供的工程施工图纸,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案,并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;
5、根据工程施工计划与业主方确定工期,确认施工条件;
6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给工程管理部;
7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。
9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全进行分析和评定,竣工预检,参加竣工验收,并递交施工日记和施工总结报告;
10、领导管理工程部门的项目经理,组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;
11、配合上级领导完成其它他工作。
1、负责工程部所有合同的拟定、修改、签订及相关手续的办理工作;
2、负责按工程进度将工程资料、竣工资料、管理记录等归类管理;严格按照公司流程,完成相应节点的全部资料;
3、负责工程资料的编目,建档及存档保管工作;
4、负责与施工方及相关部门对接工作及移交工程相关资料;
5、负责公司内部与其他部门之间的沟通与协调工作;
6、完成领导交办的其他工作;
1、进场施工前对项目施工现场的审核及评估;
2、对项目相关管线预埋工作的关注与施工;
3、对工程使用材料的预算;
4、加强与公司沟通,保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务;
5、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
1、负责制订别墅区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责编制设备、设施维修保养计划;对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
3、负责别墅区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制;
4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
5、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
6、配合客服中心做好相关工作;
7、负责小区内紧急情况的处理工作。
1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;
3、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的问题;
4、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部职责2
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、 根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交总办审批后执行。
4、 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查考核执行情况。
5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、 坚持每天现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作:
① 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施;
② 检查系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。
③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等,发现问题须及时纠正。
④ 巡查设施设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,须组织力量及时处理。
⑤ 巡查维修工作和改造工程,并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源,提高工作效率。
9、 抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术更新,努力降低能耗、物耗,节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作,做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划,并实施培训与考核,提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合,做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态,积极开展职业道德教育,培养员工的奉献精神,积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
11.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉前。
12.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;
13.以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围。交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水平。
14.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中 出现的突发事件;
15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;
16.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的 各项工作;
17.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优 质的维修服务;
18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的 组织实施工作;
19.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;
20.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;
1. 配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持;
2. 协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导;
3. 协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作;
4. 协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作;
5. 协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况,组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施,检查完成情况;
工程部部门职责工程部部门职责:一、
1、负责组织项目开发前期的规划、勘察、设计、图纸审查工作,提出项目总体开发意见。
2、负责组织配合销售部、市场部、外联部等部门工作,了解市场需求,对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等前期工作。拟定出贴合市场的产品。
3、负责组织概念规划设计,提出项目开发的具体实施步骤,并组织相关部门讨论。
4、负责拟定项目设计任务书,并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计,并主持方案评审。
5、对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施为办理规划审批手续带给技术资料准备。
6、负责控制工程项目的总工期及总投资成本。
7、负责与施工单位、测绘公司核对测绘面积。
8、协调各专业的设计工作,组织带给设计单位所需的项目开发相关资料。
9、负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作。
10、负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。
11、.收集并保管工程项目的全部技术档案。
12、协助销售部对房屋的结构、使用功能等方应对客户进行解释。
13、每月初向财务部提出资金使用计划。
14、配合财务部对施工单位工程款的支付进行核对。
15、负责工程项目施工和监理单位招投标工作。
16、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
17、负责工程施工过程中安全、质量、进度、现场及投资的控制管理。组织各监理单位人员对各分项工程进行验收,对承在较大质量缺陷的分项工程,可对项目部发放质量整改通知或停工通知。并上报开发公司存档。
18、工程完工后,会同外联部对已完工程进行全面、彻底的检查,对物业部提出的问题,协调施工单位进行认真处理并到达进住标准。
19、住户进住后,对保修期内属于保修范围的资料,协调施工单位进行处理;对较大的维修项目带给技术处理方案。
1.交接班时提前到达工作岗位,认真查验运行记录,做好交接班手续,与带班长一起在运行记录上签字。
2.每日检查运行记录,发现问题,及时解决。
3.认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。
5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性,严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程,以及执行各项制度的情况,做好相应的工作。
工程部主管的岗位职责
1、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。
2、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。
3、协助工程部经理做好消防,安全工作。
4、协助主持部门工作例会,协调班组工作。
5、执行工程部经理下达的其它工作指令
6、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能节支。
7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
8、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。
9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。
11、理解工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。
12、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。
1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工 。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防,安全工作。
10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令。
职位名称:工程部助理
直接上级:工程部经理
管理权限:协助工程部经理负责工程部全面工作。
主要职责:
1、协助工程部经理做好综合、协调工程部工作和处理日常事务,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。
3、及时收集和了解各部门的工作动态,协助经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动状况。
4、协助经理收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料
各部门文件,并分类呈送各类文件,请经理阅批并转有关部门处理。
5、协助经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理意见或推荐,供经理决策。
6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,并检查督促会议决议的贯彻实施;做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好行政内外文件的发放、登记、传递、催办、归档等工作。
8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
9、完成临时交办的其他工作任务。
1、负责工程部的全面管理工作。
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7、组织评标和开标工作,确定中标单位。
8、参与合同谈判与合同的签定。
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13、负责监理费用控制与结算。
14、负责与设计单位协调
(1) 参与设计单位的选择。
(2) 参与设计方案的选择工作。
(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。
(4) 委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7) 对设计费用进行控制。
15、负责工程停工、复工的管理。
16、负责控制工程项目施工过程投资,按合同进行工程款拨付。