一、活动目标
此项活动是我进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体做法
x月份
由作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；统计愿意参加此次活动的人员名单。
x月15日
经总经办批准后，做好活动的准备工作。
(1)游戏道具和奖品的购买；
(2)购买活动中要吃的食品；
(3)提前电话预定A-MISS的大包间；
(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
x月16日
17：00召集活动人员去餐厅吃饭；
17：30准时从公司出发，到达目的.地后开始活动。
22：00活动结束，安排将人员送回。
三、游戏内容
1、愚工移山
游戏道具：乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用A4纸折叠便可)
游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从A盆移入B盆，A盆、B盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。
活动人数：2人，安排两组。
2、爱字大比拚
游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有爱字，坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。
3、一双魔鬼鞋
游戏道具：胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、
游戏规则：
两名表演者：由自然显现的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。
其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：谁的鞋里有东东?，选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。
4、夹气球
游戏道具：气球(4个)
游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。(口香糖)
四、活动经费预算
1、活动场地：A-MISS KTV大包(独立卫生间)
20：00以前54元/小时
20：00以后144元/小时预计要400元以内。
2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。
活动所需的吸管可以在超市拿，无需购买。
3、活动食品
一、演讲比赛
主题：我和万邦
演讲内容：涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。
暂定时间：10月31号下午
方案：每部门（包括职能部门和事业部）至少选出1人参赛，每人演讲时间3—10分钟。
选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。
二、征文活动
征文内容：涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。
投稿截止时间：11月30号
评选时间：12月
选出一二三等奖各1名。
三、“服务之星”大比拼
所有行政职能部门服务人员挂网投票，评出服务之星三名。奖金各200元。
四、知识竞赛
主题：万邦我最懂
内容：知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。
暂定时间：11月7号下午
方案：各部门各出两位人员的代表队参赛，分两批参赛，分必答题和抢答题部分。必答题每题2分，打错不扣分；抢答题每题3分，打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组，奖金200元。
五、辩论赛
主题：企业发展之我见
暂定时间：12月5号下午
参赛：营销各部门组织8支代表队，每队4人
辩题：
1、正方：待遇比发展更能留住人
反方：发展比待遇更能留住人
2、正方：企业管理应以规范为先
反方：企业管理应以效率为先
3、正方：个人发展是企业发展的前提
反方：企业发展是个人发展的前提
根据各组评委打分评选最佳代表队2队，奖金各400元、最佳辩手2名，奖金各200元。
一、活动目的：
明确目标、致力发展、凝心聚力、快乐友谊!
二、活动时间
20xx年10月30日(周三)
三、活动主题
本次活动分为两个阶段,即：户外集体活动和聚餐。
(一)户外集体活动
1.活动地点：三标山
2.活动内容及安排如下：
8:00公司集合，大家公交车前往三标山脚下; 9：00开始爬山，11:30开始午餐，餐后游戏休闲时间。
(二)集体会餐
1.地点：海波山庄(农家宴)
2.时间：17:00
四、活动要求
1.本次活动为公司组织集体活动，员工要提前10分钟到达集合地，不要迟到;午饭请自带，但公司亦会准备零食等之类供给大家;另交通费及晚上聚餐费用公司承担。
2.因是户外活动，请自备防晒用具;游玩时注意自身安全，尽量不要走散群队。
3.请自备相机摄影留念。
特此通知。
活动时间：3月14日——3月28日
活动地点：装饰公司公司外。
目标客户：所有交房和即将交房小区等。
宣传口号：
1、328势不可挡最强家装设计整容史无前列的家装盛宴。
2、中国大宅设计领航者，真才实料造精品。
3、马上装修、定金翻2倍，新年新“钜”惠全城狂欢。
4、10大主材品牌强势助阵。
主办单位：
装饰公司
协办单位：10大主材品牌、三棵树漆、德高防水宣传方式：小区横幅/广告，城区周边户外广告，DM单，电话，短信等。
活动预期目标：签单20家、售卡500张。
活动内容：
一、持免费邀请卡咨询客户赠送价值1880精美礼品一份。
二、预交诚意金翻倍。
预交1000抵20xx工程款预交20xx抵4000工程款。
三、签定样板房合同客户或者签正式合同客户送海尔洗衣机一台。
四、
1、工程款3万以上客户，享人工费折；
2、工程款4万以上客户，享人工费8折；
3、工程款5万以上客户，享人工费折；
五、免费量房，免费设计，免费预算，大牌设计师为客户量身打造属于您的都市空间。
六、团购客户享人工费7折优惠。
七、凡定单客户，送元主材。
八、凡定单客户，即可参与抽奖活动，奖品为主材提供产品为主。
活动说明：主材品牌自愿参与，活动宣传时间15天，主要以小区/街道广告、DM单派发、电话邀约、短信告知为主。活动正式开始宣传时间为3月14号。活动开始当日，所有参与商家需委派1-2名业务员，进行电话邀约或现场业务操作，主材品牌以现金卷吸引客户，凡参与活动商家一个客户提供20xx元现金卷，现金卷面值200元一张，现金卷可限定使用方式，一般满20xx元使用一张。参与品牌
可长期与公司合作。参与品牌自行搭建桁架及喷绘，活动现场不摆展，不签定客户，并交500元活动保证金。
前期推广：印制资料完善日起——13日，各大商家经统一协商后，安排人进行电话、小区邀约及售卡工作，同时进行活动场地定置、小区/街道广告安排。小区/街道广告进驻（印刷）费用由公司承担，，凡是有小区门店户外广告的商家自愿无偿提供，商家汽车车贴等。工作主要内容：以卖邀请函、邀请客户进店咨询为主。活动费用预算：
1、宣传资料DM单份、邀请卡500张、车贴及商家橱窗喷绘、夹报4000份，元左右。
2、活动现场布置，奖品台+桁架+礼品，预计5000元
3、卖卡收入，一张卡定为30元一张，可抵100元工程或者设计费。预计卖卡收入400x30=元。扣除员工奖励5000元，还剩7000元。细则：
1、商家业务员与公司员工由公司统一支配。活动期间，到岗时间每天8:30—12点，14：30—18：00，迟到做（男）俯卧撑或（女）下蹲20个。
2、业务员当日0销售者，做（男）俯卧撑或（女）下蹲20个。
3、每位业务员要保证客户是真实有效，杜绝卖假卡，一经发现，公司员工和商家扣50元。
4、业务员必须保证到达率在80%以上。
5、每位业务员每一天2张任务，每位业务员每送一张卡公司奖励5元，客户签到一家公司奖励5元，客户签定合同，公司奖励业务员100元。每三天公司评比一次，奖励完成任务的前三名，分别是30元，20元，10元；评比一个完成任务优秀小组，奖励30元。
6、活动前期希望商家和业务员能保守活动细则不外传，并承诺保密。
7、每次商家开会商家老总必须亲自到场，在活动期内允许请假3次，请假期间必须指定固定人员参加会议，超过三次再请假：一次100元乐捐，二次200元乐捐，三次300元乐捐。同时指定固定人参与会议。凡讨论话题少数服从多数。会议迟到罚款50一次。
8、业务员不到场，每天扣50元，迟到20元，不听从安排100元。
9、未尽事宜由公司和商家协商再定。
装饰公司拟
20xx年3月8日
一、活动名称：放飞青春梦想,展现宏福精神
二、活动目的：打造高效团队、丰富员工业余生活，提高员工归属感，增进各部门之间的了解，增强团队合作精神，缓解工作压力，在娱乐的同时培养员工组织力、协调力，激发员工创造力。
三、活动时间：20xx.5.31
四、参加人员：公司全体员工
五、活动地点：十七渡旅游风景区
六、活动项目
1、房山十七渡：
烧烤是饭店提供，可以提供几个烤炉体验烧烤+漂流+竹筏 90元/人 不含酒水
农家饭+漂流+竹筏 80元/人 不含酒水
2、农家饭/烧烤：2小时
3、菜品
烧烤中有烤羊腿属于自助项目，可以随叫随烤。
七、活动规则：
1、为展现宏福团队精神，活动全程实施积分制，每个国旗代表1分，每位队员均有一面不干胶小国旗代表每人拥有一分。
2、每组国旗小标要贴到统一的位置，(具体粘贴位置由每组讨自由论决定)
3、本组的的国旗小标代表本队的分数，丢失、损坏、不予补发，
4、活动中有违反活动纪律，活动要求者，或游戏失败者会扣除相应的的分数即上交相应数量国旗，例如：擅自离队者，不服从队长安排者，与自己队员或别组队员发上冲突者、或游戏落后者，都将扣除相应国旗。
5、活动中表现出色者可奖励一面国旗，好人好事可奖励一面国旗。
6、根据每组国旗数量分出冠、亚、季军队，在最后撕名牌中可获得额外奖励
八、行程安排
1、7：30全体员工在指定地点集合上车
六里桥北里1号车。刘家窑地铁口2号车。每组车上安排一个车长。
2、7：40准时发车
行程中车长自由安排车上娱乐活动
3、10：00到达目的地(十七度)
下车后男女分开站成两排，分别报数只报1-5进行分组。分好组后每人发一个头巾一个不干胶国旗小标，一队一个头巾颜色，每队选两名队长管理本队。
4、 10:10-12:00两人自由结合进行漂流
漂流从起点到终点时长约40分钟，全体漂流结束约一个半小时，每组队长必须有一人最先漂留到终点等待本组队员的到达，另一队长在漂流起点等待本组队员全部漂流后再漂流到终点与全体队员集合。早到者由队长组织到饭店就餐处休息或周围自由活动，如有擅自离队游玩者扣除国旗，等待所有人集合完毕后集体就餐。(因特殊情况不能参加漂流的队员可以跟车到漂流终点休息)
5、 12:00----14：00就餐时间。
1、饭店提供烧烤或桌餐，队员做好等待上餐。
2、如有想自己体验烧烤者可自己烧烤
6、 14:00---14:30自由活动时间
自由活动时间可在烧烤周围风景优美的的地方合影留念，
7、 14:00---15:30竹排比赛
每队人员两两结合成为一组，选2人轮绳，两人跳在指压板连续跳10个然后迅速滑竹排到对岸去领取一个名牌，拿到名牌后迅速向第二组队员挥舞名牌，并抓紧时间划回起点，替换轮绳者。第二组人员在看到第一组人员挥舞名牌后，开始到指压板上连续跳10个然后迅速划竹排到对岸取自己的名牌，拿到名牌后也也要向河对岸的第三组发出信号，并迅速将竹排划回起点并替换本组轮绳者，以此类推，那队用时最短将获得5面国旗，其次用时最短的将依次获得4面国旗，三面国旗，两面国旗，一面国旗。
竹排比赛结束后，数每队的国旗数量，根据根据每组国旗数量分出冠、亚、季军队，国旗数量最多的一队为第一名获得撕名牌活动中的3次复活机会，第二名获得撕名牌活动2次复活机会，第三名获得撕名牌活动1次复活机会，复活人员由本队队长决定。
8、15:30—17:00撕名牌
所有人员在指定范围内选好位置，总裁判以吹哨为口令，正式开始撕名牌，撕名牌者在死掉名牌后，将被斯者的名牌交给总裁判，被斯者到制定休息区休息观战。在指定时间到后总裁判吹哨暂停撕名牌，个队长清点留在场上的本队人员、场上人员最多那队获胜，获胜队每人可以获得精美奖品一份。
9、 17：:00集合乘车返回。
九、经费预算：
总预算：
烧烤+漂流+竹筏：15385.5元，
农家饭+漂流+竹筏：14285.5元
预算明细：
1、活动套餐费：
用烧烤+漂流+竹筏：110人*90元=9900元 农家饭+漂流+竹筏：110人*80元=8800元
2、酒水费用：940元
矿泉水1元*220瓶=220元
啤酒：3元*200瓶=600元
可乐/雪碧：5元*24瓶=120元
3、头巾：3元*110个=330元
4、指压板(29*40CM)：10元*15块=150元
5、长绳(5根)： 20元*5根=100元
6、车费：1500元*2=3000元
7、礼品费用：奖品水杯(30个)20元*30个=600元
8、口哨：0.25元*22个=5.5元
9、名牌：3元*110个=330元
10、贴纸：5元*6张=30元
十、物品准备
1活动礼品
2活动物品：横幅 或 旗帜
3饮品
4 应急药品少量应急医用
5 游戏道具
十一、人员安排
总裁判：
协助人员：
拍照摄像：
十二、注意事项
1、在活动前清点人数
2、在车上不应将头手探出车外
3、在活动期间注意用火安全
4、烧烤时注意防烫伤
5、烧烤完要清理用火区域
6、爱护各项设施级自然环境
7、自由活动时最好结伴同行
8、活动结束后，清理活动中所产生的垃圾
一、总则
目的：
为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。 范围：
都市圈全体员工
职责：
行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(一) 签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序
(一) 年度“优秀团队”奖：
1. 评选标准：
本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;
2. 评选对象：公司各部门(以部门为单位)
3. 评选流程：
年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准;
4. 奖励标准：奖金1000-3000元 。
(二) 年度“优秀员工奖”：
1. 评选标准：
① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
2. 评选对象：公司全体员工;
3. 评选流程：
由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核，总经理批准;
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
1. 评选要求：
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;
③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;
⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险;
2. 评选对象：全体员工
3. 评选流程：
各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准;
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(四) 月度“节约成本”奖：
1. 评选标准： 员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
2. 评选对象：公司全体员工
3. 评选流程：
(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)
经投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行，
(五) 月度“内部推荐奖”奖
1. 评选标准：
1. 员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;
2. 如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至行政人事部经理邮箱：，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;
3. 行政人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节;
2. 评选对象：全体员工;
3. 评选流程：
在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向行政人事部申请“内部推荐奖金”;次月20日统一发放奖励金额：200-20xx0元
(六) 月度“增加收入建议”奖：
评选标准：
① 员工自主提出对公司产品推广;能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。
对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
评选对象：全体员工
评选流程：
(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励) 经行政人事部审核、执行，财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金：200—1000元
(七) 月度“最佳导师”奖：
评选标准：
对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门一致好评，由下属进行推荐;行政人事部进行考核。。
评选对象：主管以上人员
评选流程：
经行政人事部审核，财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金：200—1000元
(八) 月度“最佳学习进步”奖：
评选标准：
员工自主提出并详细书写描述自我学习现况和下一阶段目标。或主管以上领导进行推荐(在新进员工中产生)。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在部门一致好评. 评选对象：公司全体人员
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
一、方案宗旨提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
二、参与对象公司全体员工。
三、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
四、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年_月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案
1、编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a）员工日常行为规范；
b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；
c）企业公关策划与规范；方案编制视觉系统。
2、企业识别系统手册，内容包括：
a）环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的'墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b）企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；
c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；
d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）；
e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地—每次活动时的照片、董事长信箱等）。 3、建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b）员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。 4、企业文化活动计划，内容包括：
a）一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b）进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c）在每年_月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d）在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20__年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e）在__系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。
20xx年，全国房市全面进入低谷期，大部分城市销售处于疲软状态，为了激活资金链，各区域市场纷纷通过变相下调价格或更新促销活动来刺进消费者放币置业，以便拉动销量，回笼资金。随着国家对房市的新一轮调控政策变化及银行基本利率的下调，在一二线城市，房地产市场发生拐点变化，再加上媒体的大力炒作城市房地产的降价销售或变相促销来拉动销量。本区域各房产项目也开始对本年度的最后阶段加大力度，纷纷通过各种渠道各种方式进行促销来抢占市场拉动销量。
二、活动背景
阿克苏，一个以农业为经济支柱的大农业地区，据完全调查，由于今年本区气候原因，80-90%的棉农、果农经济亏损，收入大大缩水，作为传统的房产购买主力军，目前没有太高的购买积极性，因而，本区域房产市场出现很明显的低迷和清淡状态。
三、活动目的
1、与其他项目分享客源，抢占市场份额;
2、通过活动培育潜在的意向客户群体;
3、挖掘潜在的持币客户;
4、回馈长期以来关注和支持本项目的客户;
5、通过活动提升本项目的知名度;
四、活动主题
1、一路同行，感恩有你，真情回馈，购房大礼送不停。
2、着力改变项目形象，极力挽回项目在市民心中的'影响。
3、媒体报刊大力宣传、制造影响面。
五、活动时间
X年X月X日---X年X月X日
六、活动方案
周年真情感恩，购房6重豪礼，强势回馈：
活动1、交5000元抵5万元;
活动2、活动期间加推50套房源，3628元/㎡起;
活动3、团体购房最高9.5折;
活动4、活动期间持本公司广告到现场购房的客户可享受 100-260元/㎡优惠不等;
活动5、活动期间老客户带新客户购房成交，可获赠一年的物业管理费(依此类推)，新客户在原优惠的基础上再多优惠30元/㎡。
活动6、超低首付，轻松购房
首付3万元，便可办理贷款手续，剩余首付由开发商垫付，交房前收回。
一、春游活动时间：
xx年xx月xx日
二、春游活动工作人员：
全体企业成员
三、春游活动地点：
山
四、春游活动目的：
1、希望通过本次春游活动，给大家留下美好的回忆。
2、通过本次春游活动促进一下企业新老员工的交流，彼此之间加深了解。
3、培养企业员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。
5、本次爬山春游活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。
五、春游活动具体实施方案
1春游活动日期：xx年xx月xx日
早上8:00企业集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。
2、春游活动地点：国家森林公园
3、春游活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。
4、春游活动参与工作人员：
5、预算费用：
6、春游活动策划人：
7、安全保障预员：
六、春游活动团体游戏
1、爬山比赛
2、游戏名称：交换名字
3、猜词游戏
七、春游活动注意事项
1、在春游活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。
2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项
3、提醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。
4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。
八、应急预案
1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则春游活动时间改期，春游活动时间再议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。
九、最后提示各位参与者贵重物品，贵重财物不要随身携带，以免丢失。
一、 活动目的
为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围。进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。
二、 活动组织
活动组织：人事行政部
活动地点：凤凰山烧烤场
活动时间：20xx年9月18日下午（星期六）
参加人员：公司全体人员，活动以自愿报名参加为原则。
交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。
三、活动运作
人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等）
四、活动具体安排
a、活动负责人安排
1、负责沟通和统计参加这次活动的'成员名单。
2、负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实。
3、和负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）。
4、负责烧烤物品的落实摆放。（协助队长工作人员：*共11人）
5、负责活动的现场拍摄。负责山下、中途拍摄，负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。
6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;
7、负责游戏组织。
8、赵工负责登山裁判，发放证书，负责中途登山纪律监察。
b、活动时间具体进程
1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出发。
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