尊敬的各位處領導和同事：您們好！
今天我站在這裡，我感到十分的激動，我知道自己還是有著很多的需要改進的地方，不過我也知道，自己身上還是有一些優點的，所以在這一次競聘中，我在考慮到自己的實際情況和工程處給我們提供的競聘職位時，我最後決定參加這一次競聘。我提前做好了心理準備了，無論成功與否，我都會欣然接受。
我們迎來了工程處機關的機構改革。這是我們工程處企業發展的一件大事，一個里程碑。我非常高興能投入到這次企業改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處裝置材料租賃站站長的職務。我叫xxx，現任工程處機械科科長。XX年評為機械高階工程師職稱，擁有一級專案經理資質。我的競聘優勢有下：
1、我有出租裝置的維修、管理經歷。在非洲喀麥隆專案曾經有一年多因為西非發展銀行停止貸款，工程不能施工。專案只能靠出租11臺d85推土機給當地人在原始熱帶雨林中開發木材來維持。我帶領修理人員成年累月奔波在各個原始熱帶雨林的裝置出租點，風餐露宿，經常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中，對出租裝置進行日常巡視，進行出租裝置的定期保養、維修、搶修、與扣押裝置的當地人進行交涉、甚至偷偷搶運被無理扣押的出租裝置。以上這些裝置出租的親身經歷將成為我搞好裝置租賃的寶貴經驗。
2、由於長期從事專案和工程處的機械裝置管理工作，我積累了一定的機械裝置巨集觀管理經驗和較廣的社會關係。這些將有利於我管理裝置材料租賃站，開展裝置租賃業務。
3、長期在施工生產第一線工作，從事過機械操作，維修、維修管理、內業統計、配件採購、制配、排程、工段管理、小型專案管理、大型專案機械管理、工程處機械管理，以及機械設計工作。工作經歷較為全面。
4、我先後參加了天津高架橋、首都機場高速路、河北石黃307輔線等分別獲得國家土木工程魯班獎、國家優質工程獎的大型工程的建設。這些優質工程的建設是由專案先進的、高效的專案管理來保證、來實現的。通過參與建設，我也得到了鍛鍊，受到了薰陶。特別是在河北石黃307輔線工程，我處皋北付處長當時擔任專案經理，他開拓務實的管理思路，大膽、嚴謹的管理作風至今還深深的影響著我。
5、通過參加建設漳州西溪特大橋、滑模設計組、天津高架橋、首都機場路、南疆專案、徐州e
5、e7專案、河北石黃307輔線工程的建設。我對大型橋樑的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的裝置，路面的瀝青砼拌和站及攤鋪機、路基的軟基處理及壓實裝置均使用、設計、維修和管理過。因此，我對公路橋樑的各種大、中型施工裝置均有所接觸，比較熟悉。
如果我能夠競聘成功，在今後的工作中，我將會做到：
1、與徐工路新等大型的、成熟的裝置租賃公司實行強強聯合，做到資訊、資源共享；在網際網路的租賃資訊網站及《施工裝置租賃資訊》等雜誌上公佈我租賃站的裝置租賃資訊，以拓寬業務範圍，擴大裝置租賃市場。
2、以租賃為主，多元化經營，全方位服務，全面發展：發展特色租賃，發揮我們資金密集、技術密集的優勢，選擇專業性強、資金投入大、技術含量高、管理複雜的機械裝置，形成區域規模，穩定市場租賃份額；組成路基壓實、水穩拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專業機械化施工隊，對內形成相應的操作層，對外承攬單項工程；發展代理銷售和代理保修服務等業務。
3、以人為本，打破傳統分配制度。對a、b類裝置機手實行操作保養承包責任制，交納風險抵押金。根據考核情況，加大獎懲力度，賞優罰劣。加大技術培訓力度，提高機手操作能力和機務人員的業務素質。
4、嚴格實行單機核算，開展全面的技術經濟核算，不能創造經濟效益的裝置及時對外處理。以“預防為主”為原則，強化現場管理力度，做到以安全創效益。重視技術改造，深挖機械效益潛能。以“服務創信譽”為準則，重視客戶，推行全面優質服務。實行微機管理，提高企業管理水平。
對於此次競聘，我將本著“一顆紅心，兩種準備”的思想，認真面對。如果處領導和評委給予我充分信任，選擇我擔任裝置材料租賃站站長，我將竭盡全力，加倍努力的工作，腳踏實地，把裝置材料租賃站經營管理好，使之成為天津工程處一個新的經濟效益增長點，併為將來的企業股份制改造打好基礎。如果大家沒有選擇我，我將服從組織的工作安排，努力幹好本職工作，為本企業的發展貢獻出自己的一份力量。
這就是我，最真誠的競聘演講，當然自己日後的工作成績好壞與否，我都無法知曉。不過只要我時刻認識到我現在的情況，努力不斷的工作下去，我就會做好這一切的，我相信自己可以做的更好。不斷的前進中，我得到了很多的現實的成長，是工程處給了我繼續前進的機會，我相信我可以做的更好。在這裡我感謝大家能夠給我這次參加競聘的機會，我會珍惜的，謝謝大家
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