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競選部長的演講稿十三篇

欄目: 學生演講稿 / 釋出於: / 人氣:5.71K

競選部長的演講稿 篇1

尊敬的學校領導、老師、同學們:

競選部長的演講稿十三篇

大家好!

我是來自xx學院_專業的_,現在是學生會宣傳部的負責人之一,很高興能夠參加這次學生會部長競選,參加這一次的競選演講我是經過了慎重的考慮的,站到這個舞臺上面來的時候,我也是懷著一顆挑戰的心的,但是對於部長的工作我並不是懷著試一試的心態,我是做好了心理準備和承擔重擔的工作的。

這應該是我第二次參加這個不會部長競選演講了,不過第一次的時候我是坐在臺下,那個時候我還是部門的一個普通的大一干事,我記得那個時候我是在臺下擔任的評委,而這一次我則是站在了舞臺上面,成為了這次競選的人員之一,我想當時的我是絕對不會想到我會有這一天的吧。

大一進入校園的時候我就加入了我們學生會的宣傳部,在裡面負責的我們學生會各項工作的海報製作,也正式因為這樣的工作是需要跟各個部門的人接觸的,才更好理解他們需要的設計方案,所以通過這個工作我跟各個部門的同學都有一定的認識和了解,對於各個部門的工作也是有一定的瞭解。通過學生會的具體工作,我知道了學生會雖然是一個學生自治組織,大家都是一個學生幹部,但是我更清楚的知道我們的工作是為大家服務的,是幫助大家啊解決各種困難、問題的,所以如果我當選部長的話,我會進一步加強這一塊的管理,讓部門的所有同學都各自的思想建設,讓大家明白自己的工作是一個服務者,要用更加謙虛的心態去幫助同學,而不是利用自己的職位為自己謀取私利。在工作當中,我也準備開展一個每週一次的總結大會,要求所有部門的負責人都要對自己部門一週的工作做總結,平時的時候也有抓門的人對他們的工作做考核,這樣子就能夠促進學生會各個部門的工作進步,更好地把學生會的工作做好。同時在學生會的各種工作決策當中我也會更具大家的建議來開展,少做形象工作,給大家提供幫助,而不是給大家帶來麻煩。最重要的是我主備被學生會的工作進行細緻劃分,爭取讓每一位幹事都有事情可以做,這樣既是讓大家都能夠得到鍛鍊,也是避免有濫竽充數之輩在學生會裡面影響學生會的形象。

站在臺下的時候我想過如果我今天競選失敗的話會怎樣,我得出的結論是並不會怎麼樣,因為我懷著的是一顆挑戰的心態來的,最重要的之挑戰自己,成還是敗的結果在我站上臺的時候已經出來了。

最後,謝謝大家!

競選部長的演講稿 篇2

尊敬的院領導、老師:

您們好,我是,來自20xx級工程管理班,我想競選的職位是第一屆就業部部長。

在進入大學一年半年的時間裡,我在團總支學生會的各種活動中,見識到很多,學習到很多,也因此思考了很多。正是由於不間斷的思考,在我的腦海中產生了一些能讓這個部門更好發展的一些想法,所以我意願競選就業部部長。 沒有太深沉的話語,沒有太激揚的文字,但是我有最真誠的工作計劃。 如果我有幸成為就業部部長,我將會在現有工作的基礎上,從兩個方面加強就業部部門的工作。

第一,指明方向,長遠發展。我記得我們剛進團總支時張老師給我們做講座時說過一句話:作為學生幹部,重要的是我們能做什麼,而更重要的是我們願意為了我們學院做出自己的努力,把“建工建工、誰與爭鋒!”這句話傳承下去。我們學院就業部是一個剛剛誕生、非常年輕的部門,沒有過硬的根基,做工作也沒有太多的經驗可循,因此,如果我能夠成為部長,我會明確我們部門的發展方向,採取一系列可持續發展的策略,為部門持續的發展埋下伏筆,為後來人更紅的工作打下根基。

第二,增強能力,提高思想。我認為作為部長,有責任關注部內其他成員的發展。我們這麼多同學進入團總支學生會,除了想真真正正的為同學服務,也是想讓自己得到更好的發展。如果我有幸成為部長,我會為部員爭取更多鍛鍊的機會,讓他們的各種能力得到提高。另外,我也會採用一定的方法,提高他們的思想水平,讓我們部的每一個人用優秀的思想支配完美的行動。

就業部作為我們學院一個新生的部門,我有信心在我的帶領下,發揚我們土木建築工程學院一如既往的優秀傳統,把這個新生的部門發展成一個制度健全、作用巨大、影響深遠的部門。

堅持、堅定、堅毅、永不放棄!我相信自己更夠做好,也請老師相信我,給我這個就會。

我的演講完畢,謝謝大家!

演講人: 20xx年12月12日

競選部長的演講稿 篇3

尊敬的各位教師、學長:

大家好,很榮幸今日我們學生會能夠歡聚一堂,我是來自會計094班的王猛,也很幸運今日能夠站在這個舞臺上說出我由來已久的願望,今日我競選的是學術部部長。自入學生會以來使我全方面都得到了提高,工作與活動使我變得更加的成熟,與教師、同學們的交際使我變得更加穩重。所以我鄭重承諾:“進取完成學校及同學們交給的任務,舉辦好學術部英語演講比賽、辯論賽、宣講團、英語電影原聲配音大賽等主要活動,協助組織各部活動,使我們學生會能成為學校的得力助手,使我們學生會成為同學們信得過的組織,我相信我能行,因為我是一個認真踏實的人,一個職責心強的人。”

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為學生會學術部的一員,我期望開闊出更寬廣的平臺來展示我在學習方面的本事與優勢。很高興順利度過了為期一年的學生會生活,過去的一年裡在學術部學習生活,我對確定和應變本事有了必須的提高。我相信所有的夥伴今日能在這競選都是有實力自信的,如果要問我我的優勢在哪裡或許我只能回答我的優勢僅有我獨有的經驗。對於學生會的工作有比較深刻的認識,比較充足的經驗,基於這些,我相信能在最短的時間內計劃好學術部今後一年的,並且很快步入正軌。當然,我相信有了學生會工作經驗的我能夠協調好學術部各個成員之間,以及學術部和其他部門之間的關係,做到融洽、和諧地工作。

阿基米德說“只要給我一個支點,我就能翹起整個地球”,我要說,如果給我學術部這個平臺,那麼我也必須會想方設法把學術部建設成最富有凝聚力的組織,建設成為最可信賴的團隊,建設成為一個朝氣蓬勃的樂園。

如果我能夠得的信任而成為學術部部長,首先,我將從各個方面進一步提高我自身的素質,工作方面積極進取,努力創新,進取向別人學習,做到有錯能改。

其次,我還會注重向我的部長們學習,他們身經百戰,積累了很多豐富的學習與工作經驗,請他們為我們指點迷津,能夠讓我們少走一些彎路。我會組織本部舉辦一個“大學老生經驗談活動”,針對以後將要舉辦的各項比賽和活動做一個介紹,並邀請獲獎和表現突出的老生為新生介紹比賽經驗和賽中趣聞。

我還會注重創新,在教師的指導下,在學術部組織開辦一些新的活動,如知識競賽、智力競賽、壓力面試等,使同學們在活動、遊戲中喜歡上學術部,使學術部成發表學習成果、解決學習疑難、探討學習方法的園地。除了堅持原有的特色活動,我也打算創立一個學術部的部落格每週更新來讓同學們更好的瞭解我們的大家庭活動,讓學術部成為一個交流學習經驗、發表學習成果的園地;

除此之外,我還會增加定期召開部內成員交流會,讓大家更好地溝通學習。

我相信學生會在各位的帶領下,廣大同學支援下能走的更燦爛。說的再多也只是一時活力,僅有拿出切合實際的行動才是開在成功路上最美麗的鮮花。我相信我能行,因為我有一顆愛團體的心,因為我有一顆上進的心,豈能萬事盡如意,只求無愧於心。即使今日我沒有競選成功我也不會有什麼遺憾,因為我以往努力過、付出過、參與過,我期望各位評委教師、部長能給我這次機會,有各位教師、部長的信任加上我的努力我相信我會做的更好。

多謝大家!

競選部長的演講稿 篇4

親愛的老師、同學們:

大家晚上好!

我是11藝術1班的郭,我競選的是學生會生活部部長。

今天我要為大家做一份美味的番茄蛋包飯。要做出美味的食物,我們要準備需要的食材和了解制作流程,準備工作是關鍵。部門工作同樣如此,假如我能成功當上生活部部長,首先我要為部門的日後工作做好準備,根據工作需要選擇合適的人才建立我的團隊,按照能力對他們進行分工;並且向前輩、同學請教,瞭解大家需要什麼,為大家提供更好的生活服務。

接著我們就是該如何去烹飪這道美味佳餚了,先熱鍋再倒油倒入洋蔥。這個順序很重要,工作也一樣,除了合理分工,還要制定好工作計劃,按照計劃一步一步來,否則,像先放油再熱鍋,就容易造成高溫油四處飛濺傷人,而且做出來的菜餚也沒那麼美味。工作如果不分輕重,沒有先後順序,往往會吃力不討好。所以我要是當上部長,我要充分運用好我的邏輯思維,儘量讓每一份工作都順利做好。

繼續我們的美食,按照食譜炒飯、打雞蛋、加牛奶、煎蛋餅,關火,放入米飯,用蛋餅包住,放入盤中,將配好的醬汁淋在蛋包飯上,這樣就算基本完成了。最後再把用到的廚具清洗乾淨收拾好,才算是成功完成。工作也如此,好頭不如好尾,僅僅是完成既定工作是不夠的,做好後期收尾及公示工作才能令這份工作做得更完美。如果我成功當上部長,除了要盡力完成我的工作任務外,我還要努力處理好收尾工作,讓我的工作完成得更漂亮。

美味做好了,應該要試一試,可能會有同學不太喜歡,也許是炒飯的時候椒鹽放太多了,也許是蛋餅弄得焦掉了,但是第一次做不一定就能做到像廚師做的那樣好吃,廚師都是從不會到會多學多做積累經驗而來的。工作也是,剛開始可能不能做到人人滿意,但我會努力改進,對每一次的工作都認真總結,在工作的過程中積累更多的經驗,讓我的工作做得越來越好。

今天感謝大家給了我這寶貴

競選部長的演講稿 篇5

尊敬的學校、老師、親愛的同學們:

大家好!

我是X班的。性格活潑開朗,冷靜果斷,能顧全大局。今天,我很榮幸站在這裡,表達我長久以來的願望:我想競選學生會學習部部長。我在此鄭重承諾:我會盡我所能完成學校和學生交給我的任務,讓學生會成為一個現代化的、活躍的團體,成為學校的得力助手,成為學生信任的組織。

作為班級宣傳員,在學生會學習部工作了近XX年。我不僅做檔案、彙總晚間資訊等日常工作,還申請新的外觀專利,協助成功舉辦書法比賽。這些都不是為了炫耀,而是為了向大家展示我對部門的忠誠。

我知道我沒有華麗的外表,但是我有很強的責任感,我會在一切事情上帶頭;我知道,我沒有豐富的經驗,但是我有堅持不懈的努力,敏感好學,少一些懵懂和莽撞,多一些冷靜和穩重。

請給我一張信任票,給我一個施展才華的機會!

競選部長的演講稿 篇6

尊敬的老師、學長、學姐,親愛的同學們:

大家晚上好!

非常高興也很幸運,能夠站在這個講臺上,參加學習部副部的競選。我是,相信我,我就是你的選擇。

學習部是學生會一個重要組成部分,它是一個集知識性,聯絡性,服務性為一體,旨在全心全意為全院學生學習工作服務的部門,積極配合學校的學風建設,開展各種學習、學術、考試等方面的講座,發揮同學與教師之間的橋樑紐帶作用,並與其他部門合作以各種形式提高同學們的學習意識,為學院營造良好的學習氛圍。

還記得大一剛來的時候,還不清楚學習部是幹什麼的,只是在申請書上寫了“我自願加入學生會學習部,為學習部出一份力”,只是在面試的時候說了句“我愛學習部”。而現在,我懂得了學習部。

一年的工作生活讓我受益匪淺,一年的點點滴滴是我難忘的記憶。在這一年中,我也曾迷惘過,也曾失落過,高興過,興奮過......徵文比賽、演講比賽、辯論賽以及各種論壇講座,我為學習部做的,也就是這些,而學習部卻給了我很多,它教會了我怎樣去策劃、總結;它教會了我我與他人交流要有禮貌,說話要有藝術;它教會了我發飛信前要讀三遍,資料要備份三遍......

在這一年的學生會生活中,由於工作中的聯絡,我認識了很多人,有經驗豐富的學長、學姐,也有在很多地方值得學習的同級同學,我們互相支援,我們相互依賴,我們精誠合作,我們擁有真摯的友誼,這將成為我人生道路上的寶貴財富。

我帶著滿腔熱情進入了學習部,在開始的工作中,我有很高的熱情,然而後來,和很多人一樣,熱情漸漸的消失了,但責任使我繼續努力工作,完成一個個任務。在這看來,責任心是工作順利完成的重要條件,它是一切工作的主體,它甚至比熱情更加重要。

一切真知的產生都是來源於成功的實踐,我相信,學習部所需要的,我會一點點地去學習、去培養,最後所擁有。副部,對增強自己的責任感,增強自己工作的毅力,是一個挑戰,更是一個機遇。

若我能有機會繼續留在學生會工作,我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態去迎接每一個挑戰,用嚴謹的態度去工作,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,做事將結果,不斷學習和培養工作經驗。做老師的得力助手,做學生的忠實服務者。

一年前,我說“我真心希望加入學習部,為學習部出一份力”,現在,我說“我真心希望留在學習部,繼續為學習部出力”。

過去的一年,我的存在對學習部產生了一定的影響,現在我想續寫學習部的歷史,傳承學習部人嚴謹、果斷、睿智的品質…

我雖然不是一個優秀的人,但我會繼續努力,使自己變得更加優秀。

時代以奉獻為榮,進步以參與為時尚,生活在於主動,生活在於投入。相信給我一個機會,我將還大家一個出色的學習部。

我是來自學習部的,相信我,我就是你的選擇。

謝謝(鞠躬致謝)

競選部長的演講稿 篇7

尊敬的各位老師,同學們:

大家好。也許臺上的這張面孔你很陌生,但是我相信通過這短短的兩分鐘你就會了解它,記住它。

我叫張紅玥,生來與二有緣。本人是嫩江二中,二年二班,班級第二名,也許你認為我缺乏信心,甘居第二。但是,事實並非如此,今天我來到這裡,去參與,去挑戰,去競爭。我知道我的翅膀還稚嫩,但我相信磨練會讓它變得堅強,帶著我,飛向遠方,飛向夢想。

我為我站到這裡感到光榮,我有足夠的自信,生在初夏的我素來輕狂而不張揚,我來挑戰,超越自己的極限,即使失敗,我依然堅持。我並不是空手而來,我有信心也有能力做好學習部的工作,以往的雄心壯志,現在的野心勃勃,那些激情與熱情一直沸騰著,冉冉燃燒著。有當初報名時的信念,也有一如既往的堅持,我相信我可以。

學習部的部長學習一定要好,這是這個部門和我自己所告誡我的,六次考試,四次第二,有滿足也有不甘。但那是歷史,成績再好也不過是空洞如初的數字,它的耐用與意義只在於學籍表上,它的燦爛與光輝只在一時炫耀中作曇花一現。所以我會告訴你們我對每門科目都饒有興致且聚精會神,而非過於仔細地報告那些實際上並不差的名次,因為我知道,要想在部長這樣類似於領導的工作上做得稱職,我需要面對她的沉浮都襟懷坦蕩,而非拿單薄如初的考卷來阻擋困難。

我彙報我的成績不是炫耀自己,而是讓大家相信我有足夠的精力完成學生會賦予我的使命。我擔任班級的學習委員,工作開展有條不紊,我不斷的鍛鍊自己,為勝任學習部長工作,更好的為同學們服務,打下了堅實的基礎。

上次考試的失誤,讓我在一個冬天裡沉澱了自己,學會了去冷靜面對一些不如意,去激情澎湃地投身於工作和學習當中,只有那樣才是成功的唯一道路。即使今天我仍是第二,我也滿足。因為我盡力了,參與了。

今天,我又在我人生道路上邁出了漂亮的一步。

謝謝大家。

競選部長的演講稿 篇8

尊敬的老師,評委;親愛的同學們:

大家下午好!

時光荏苒,白駒過隙。學生組織也迎來了它新一任的領導人員。在陽光照耀下,為閃亮的五大組織貢獻自己的一份力量,是我們都共同嚮往的一件事。讓我們抓住美好的時光,定格青春的回憶。

我是來自aaaa級oo班的 ,在班級裡擔任班長一職。我想競選的崗位是eeee委員會uuuu部部長。我在國小時就擔任了大隊長的職責,上了國中後也繼續鍛鍊自己的能力。我相信,我一定會帶領著uuuu部,在前幾任部長的領導方針下繼續改進完善工作模式,最終成為一個團結向上的隊伍。

我有很多特長,美術與鋼琴是我生活中不可或缺的一部分。在藝術考級中,我取得了漫畫六級,鋼琴雙十級的好成績。

我是一個能力極強的人,競選的優勢更是滿滿當當。這裡只挑最重要的四點為大家一一解讀:

1.我原是uuuu部的幹事,擁有的經驗多,瞭解的範圍廣,可以帶領同學們到社會不同的方面實踐學習。

2.我自身的表達能力和交際能力很強,可以正確暢快地帶領同學們實踐學習,以提高自己的能力。

3.我有高度的責任心和自信心,確保每次活動都能安全,萬無一失地進行下去,使同學們在社會實踐的同時能有自己的感觸和想法。

4.我的腦海裡有很多創新性的想法,絕不人云亦云,每次都會用自己的真心,實現自己的夢想和集體的夢想。

我的執政原則只有5個詞——

自信,責任,真誠,創新,夢想。

我們要擁有堅定不移的自信,擔負自己應有的責任,無論對任何事與人,都要真誠相待,要有自己的想法和創新,最終實現自己和集體的夢想。

如果我當上了部長,我會帶領uuuu部的同學們積極完成書記和主席交予的任務,提高責任感和使命感,保證每一項任務都幹得漂亮,做的利落。聯合eeee委員會的其他部門,互通有無,把大家的好點子都收集起來,以提高同學們的素質和品格為基礎,多為同學們舉辦有意義的活動。個人保證以最高的質量和活力投入學校的各項活動,絕不推脫,獻出自己真誠和創新的想法。欲帶皇冠,必承其重。

我將帶領著同學們,一起綻放自己的青春,一起追逐自己的夢想,一起規劃自己的未來!

謝謝大家!

競選部長的演講稿 篇9

各位老師、各位同學:

大家好!能站在這裡參加學生會的競選,我很高興也很激動,更要感謝大家對我的支援和信任,謝謝大家。我首先作一下自我介紹,我叫。

泰戈爾有句話:天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過。而我想說:天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔。我這次競選的是生活部部長,我自信我能勝任生活部部長一職,在同學們的協助下,我相信我可以把生活部的工作做得更好、更出色。

我是一個十分有上進心人的,任何事不做則已,做則一定做好。俗話說:海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠,我希望在更高的位置發揮更大的作用,去帶領學生會生活部,把我們學生會生活部的各項工作搞得更好。

我的話並不是空話,我認為我有能力實現我的諾言,在工作上,我有我的優勢。因為在大一一年來,我一直在校學生會生活部工作,現在任校生活部副部長一職.在校學生會工作了近一學年,一路走來,不是鮮花滿地,也不是荊棘密佈,有的只是波瀾不驚,緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動,我經歷了一個由不會到會,同不好到好的過程,現在工作起來總覺得遊刃有餘,得心應手。在處理各種問題的時候我總會放開自己的思路,大膽的去想,由於突破了常規,竟常常得到一些意想不到的效果。

當然人非聖賢,孰能無過我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢於面對。通過老師、同學的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。我認為只有在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。

20xx年學生會為我院做出了重大的貢獻,為我國小教育專業贏得省級重點專業奉獻了許多,他們的成績人人皆知。現在接力棒馬上要傳到我們手中了,他們未竟的事業要由我們來完成,俗話說長江後浪推前浪,一代新人勝舊人,我相信只要我們在吸收他們長處的基礎上,與時俱進、大膽創新、銳意進取、全心全意為大家提供優質服務,生活部的各項工作將會幹得更好、更出色。

在這裡我不想向各位保證我以後將怎樣工作,我想與其在這裡說大話,倒不如全心全意地投入到實際工作和學習中,把我們該做的事都做好,該處理的問題處理妥當。我會以成績證明給你們看,你們的選擇是正確的。我校的百年校慶在即,又面臨申請國家級示範學校的重任,學生會需要一位有創新意識、有能力的人來帶領。

同學們,我相信你們都能理解我現在的心情,為了我的雄心壯志,為了麻城一中輝煌的明天,投上你們神聖的一票吧!

競選部長的演講稿 篇10

親愛的同學們:

大家好!

我是來自X部門一名幹事,今天,很榮幸能夠站著這樣的一個講臺上來給大家進行演講。大家都知道今天的首要目的,就是評選出咱們的學生會部長,這可是一個充滿了壓力和挑戰的職位,所以想要當好學生會部長可不是一件容易事啊,接下來,就讓我來說一說我的一些競選理由和優勢吧。

正所謂“不想當將軍的兵,不是好士兵”,我在X部門擔任幹事一職,已經有一年了,在此期間,我對自己的本職工作是投入了許多的時間與精力的,當別人在玩樂的時候,我或許還在辦公室裡面忙著整理檔案和資料,當別人需要幫助時,我會盡自己的能力去幫他分擔一部分壓力,也正是我的這種精神,我在部門內也被大家評選為了“年度優秀幹事”,對於這份鼓勵,我很是欣慰,但我也沒有因此就變得焦躁,因為我知道這才是開始,還有許多的東西需要去學習呢。

我渴望著進步,渴望著成長,所以在今天我站到了大夥的面前,我希望能結交更多的同學,給更多的同學帶來幫助,大家都知道,學生會部長是一個需要和老師、同學打交道的崗位,很多時候你需要給老師和同學們做決定,所以需要擁有一顆膽大心細的心,不能過於驕躁也不能太過卑微,因為部長很多時候代表的就是學生的形象,它需要一個合適的人來擔任起這個職責。我在X部門一年以來,除了和部門裡的同學們保持了良好的關係外,也結交了一些其它部門的同學,良好的溝通技巧讓我對其它部門的職責也有了一定的瞭解,所以我知道咱們學生會這個整體應該做些什麼。

說了這麼多,相信大家也應該知道了我競選學生會部長的理由了,那就是良好的溝通和踏實的工作態度,在如今這個浮躁的社會中,給同學、老師們創造真正的福利才是最重要的,我會一直努力在這條道路上,哪怕今天的競選失敗了,可我不會動搖我的態度,因為失敗也是成長路上所必須要經歷的,要是我今天競選部長成功了,那我當然會格外地高興,我會投入更多的時間與精力來建設咱們的學生會,爭取大家共同取得更高的成就,讓所有的老師和學生都對咱們刮目相看。最後,請大家多多支援我,將你手中那寶貴的一票投給我!

謝謝大家!

競選部長的演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位老師、同學們:

你們好!我是來自七年級(4)班的邵春。首先感謝大家的支援與學校帶給這次機會,使我能參與競爭,一展自我的抱負。此刻,我莊嚴地宣佈:“我競選的目標是學生會文藝部部長。”我也鄭重地承諾,我將盡自我最大的努力使自我的工作得到大家的認可。我自信在同學們的幫忙下,我能勝任這項工作,正由於這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。

雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來,奔流到海不復回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩;更沒有絕世偉人毛澤東那“數風流人物,還看今朝”的氣魄。但寸有所長,尺有所短,天生我才必有用,我有年輕作為資本,有激情帶給動力,有潛力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我喜歡真心實意,厭惡勾心鬥角,我崇尚高度與長度,鄙視懦弱與膽小,我有極大的自尊心、有強烈的職責感、有極強的團隊精神與合作意識。

多次從事文藝工作的我,在此期間學會了很多,但昨日已經過去明天才是我的追求,國中生活是我人生的一個轉折,這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛鍊和考驗。

那文藝部是做什麼的呢?這是每一個競選人務必首先回答的問題。我的理解是:從廣義上說,文藝部是一個代表學生的團體,讓每個學生施展自我才華的舞臺,具體來說,文藝部透過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課餘生活。但是,我們仍要遵循三點原則:第一,玩不能忘本,學生的本性就是學習,不能茺廢學業;第二:我們要玩出檔次,玩出水平,要玩得有好處,不能玩過之後毫無收穫,那樣就純粹是浪費時間。第三:就是要玩得盡興,一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學們的興趣,那文藝部就失去了它的存在的價值,因此文藝部要善於把握學生的心理,組織的活動不僅僅要有數量,而且要有質量!

如果我們將整個學生會機構比作一臺機器,那學生會的文藝部做為這臺機器的核心電腦應當處於怎樣一個級別暱?他能夠是一臺586嗎?他能夠是一臺奔騰嗎?他能夠是一臺手提嗎?都不行,我認為他應當是一臺尚未發明的智慧電腦。這智慧二字,強調的是高效率的統籌規劃和創造性的措施,以使整個文藝部的'工作更加趨於完美。我本人正是以這個標準來要求自我的。

同時我也認為自我很適合擔任文藝部部長的。首先我熱愛我的工作,算上國小的話,十年學生幹部“工齡”已不算短了,這使我有了相當的管理經驗、領導潛力。活潑開朗、興趣廣泛的我用心參加並組織開展各項活動,在活動中盡情施展自我的唱歌、跳舞、主持及演講的才能,從國小起就不斷地在演講,朗誦,舞蹈等專案上獲獎;主持也是我不懈的追求。

我承認,作為學生會的幹部是很威風,但是威風的同時需要我們花出時間與精力使周圍同學的生活變得豐富、快樂。做工作,不是為了幹而幹,而是我們從心底喜歡著我們的工作,愛著我們的學校!這樣,不但不會覺得工作是負擔,反而感到每每做完心中都會有一種感動。

如果我有幸擔任文藝部部長,我將努力使文藝部成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑,成為師生之間的紐帶,新的文藝部將不再是徒有虛名的擺設,而是有所作為的名副其實的存在!

期望是自信的動力,自信是成功的源泉,馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有透過競爭,才能知其是否為棟樑;既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是文藝部部長,我就要成為一名出色的裝裱師,讓同學們的中學生涯變得精彩斑斕,七彩奪目!我堅信,青春的舞臺由我主宰會更好!我堅信,透過這天的洗禮,明天的我必將受益匪淺,在學生會的工作鍛鍊中,一隻稚拙的雛鳥必將長出豐滿的雙翼,翱翔在蔚藍的天空!

同學們你們握著選票的手還會猶豫嗎?請大家支援我吧!我在你們的心靈建一座美麗的小屋,我要用行動把我們的校園變得更加完美!請大家投我一票

我的演講完了。

多謝大家!

競選部長的演講稿 篇12

尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

我是。我熱愛集體,關心同學。處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這裡表達自己由來已久的願望:“我要競選紀檢部幹事。”我在這裡鄭重承諾:“我將盡全力。使紀檢部成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

假如我是紀檢部長,我要進一步完善自己,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

假如我是紀檢部長,我要改革班級的體制。真正的做到“優勝劣汰”,做到“日日清,週週結”,每週都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成員反應情況,指出他在工作中的優點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案並制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員瞭解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協調好各部門之間的關係,團結一切可團結的力量,擴大學生會的影響及權威。

假如我是紀檢部長,我將以“奉獻班級,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,在利益前,我堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。這一點,請大家相信我。

燦爛的話語比不過樸實的行動,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會

競選部長的演講稿 篇13

尊敬的領導,各位測評人:

大家好!

我是競選人曹鴻昌,感謝公司領導能夠提供這樣一個機會,讓我們來展示自己,說出自己的想法。

首先介紹一下個人基本情況

本人1982年生,20__年畢業於山東輕工業學院電子資訊工程專業,本科,畢業後曾在山東力創科技有限公司工作過,20__年5月進入金雷企管部,主要負責專案申報方面的工作。畢業以來,我先後做過車間的操作員,技術員,車間主任,質量部巡檢,專案申報等工作,目前已經工作6年,六年中積累了一點的管理經驗,說不上豐富,仍然需要不斷地學習。

二、對人資資源管理的理解

人力資源管理很重要,這就是我的理解。那麼人力資源管理有多重要呢?這麼說吧,金雷的核心是主軸,主軸的核心是質量,質量的核心是技術,技術的核心是人才。人才關係企業的生死,人力資源管理,就是以實現人才的最佳利用,發掘潛力,培養人才,合理配置,為企業創造最大的效益為目的的。

三、對人力資源管理的規劃

先講一個小故事。20__年我在青島參加培訓的時候,曾經看到有人賣一種包餃子的東西,把皮鋪上,放上餡子,然後合起來一擠,一個完完整整的餃子就好了,邊緣非常整齊,是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,先要做出這樣一個模具,或者叫體系。有了這個模具,加上我們的培訓作為支撐,招聘來的人或者現有的員工,放進這個模具裡面,壓一壓,再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求,企業就不用在擔心招不到人,不用擔心勝任不了崗位,不用擔心人員流失等問題。

所以如果這次競選成功,個人工作的規劃是3年內,初步建立金雷的人力資源管理體系。

(1)基礎與原則。

大家知道,資源終將枯竭,唯有文化生生不息。企業文化也是與時俱進的,也是需要不斷創新的。在當今這樣一個大環境下,如果企業再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經不合時宜,金錢社會總是要生存的。所以,在講企業文化時,應該先告訴員工,我為你準備了什麼,你會得到什麼,把企業與員工放在平等的位置,才能吸引人才到企業來,才能讓來的人安心的工作,才能充分發掘他的潛力,做到人盡其用。所以,今天的企業文化,應該是以“群策群力,共享成功,同一個企業,同一個目標”為基調的。這種文化基礎定好了,才能進行下面所有的工作,所以,文化是基礎,是風向標,是旗幟。是企業的管理思想的高度集中,是最精華的部分。

凡事都要有原則,金雷人力資源管理的原則,一定是以服從、服務於公司戰略發展規劃為原則,一定要做到以人為本,一定要做到能力為上,一定要做到任人唯賢。只有這樣,首先創造公平的環境,才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。

(2)招聘。

這是人力資源管理重要的環節,也是第一步。要招聘,首先要明確公司的總體發展規劃,並分解到每一年,在年末就應該制定下年度的招聘計劃,招多少人?什麼樣的人?從哪裡招?等等,都需要先規劃,後執行,總體的依據就是企業下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。

而目前很多企業的招聘現狀是,需要什麼招聘什麼,什麼時候需要什麼時候招,月月都在招聘,然而月月有人離職。這是缺乏總體的統籌規劃的直接表現,也是人力資源培訓缺失的直接表現。人員流失,不但走的是人,更是看不到的資源。

為了減少成本,對於高階的人才,可以去發達省市、院所等招聘,一般的人員,濟南、萊蕪、泰安招聘,一線工人,技校招聘或者合作培養就可以了。

其實對於招聘,我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,充分發掘他們的潛能,提高工作的效率,調動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低,利潤最高,這也是人力資源管理最核心的東西。

(3)培訓

教育上有句話是:如果從孩子出生的第二天開始教育他,那麼就已經晚了一天。對公司來說,也是一樣。

對於我們公司來說,目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經歷,或者是先從學徒開始,但是對其他方面的培訓就比較少了,效果也因人而異。對於管理層的培訓,也是少的可憐。都在低頭趕路,所以輕抬起頭,看看藍天。

所以,要做全員的培訓,作為生產製造型的企業,全員同時參加培訓的可操作性太差,那麼依照崗位的不同,分開來做。

我的規劃是:

對於管理層,其敬業精神是不容懷疑的,都有一線基層的工作經歷,擅長流程和細節把控,可以組個團多出去走走,多出去看看的,開放眼界,看看人家的管理水平,然後不斷充實提高自己的巨集觀管理水平,包括進修深造、企業高階管理培訓等。

對於車間工作人員,每月組織一次知識或者技能培訓,內訓為主,外訓為輔,重點是工藝流程、規章制度的培訓,培養一線工人的責任心,認認真真、踏踏實實的態度。

對於新進員工,進入公司的第一個月,不需要去車間實習。先培訓,從企業文化到安全生產,從規章制度到工藝流程,全方位的培訓。培訓完成後進行標準化考試,把合格線定在100分,不合格接著培訓,兩次不合格不再錄用。

特別要說明一點,對於一線職工來講,培訓的重點在於讓參加培訓的人,從一開始就知道那些該做的,那些是不該做的,要嚴格按照標準來作業才有好結果。連怎麼做都不知道,能做好就怪了。一定要從零開始,就養成認認真真踏踏實實的工作態度。凡事最怕認真二字。

同時,由於企業文化的建設是需要通過活動來進行的,正好可以在培訓中加入我們的企業文化的東西,節省了成本和時間。

(4)配置。

人力資源要做到合理的配置,把合適的的人放到最合適的位置上。

經過我們培訓的人員,下一步進行部門的輪崗實習,流程走完後,人力資源部門會提供您一份詳細的打分表,各個實習的部門負責人要根據表現進行打分,然後彙總到人力資源部,大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差,並不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工,可能在別的崗位上發揮的效能更大,創造的效益更多。

對於進入公司的老員工,經驗比較豐富,對公司的實際情況會有很多的瞭解,對許多的方面會有更多好的想法和看法,在保持整個組織穩定性的前提下,儘可能的滿足老員工的要求,也可以進行輪崗,二次開發他們的潛能。

只有做到老少結合、動態和靜態結合,才能充分發掘人力資源的潛能,實現人力資源的最大效益。

(5)提升。

我們公司從20__年至今,短短6年的時間,經歷了急速的資產膨脹,員工隊伍也壯大到400人,這其中,像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發經驗的人,彌補了公司在快速發展中人力資源不足的缺陷,服務了公司的發展,屬於“輸血”的型別。

但是今天看來要做百年強企業,基礎就是百年的人力資源儲備,一定要加強自身造血工功能的建設。造血,就是自己培養自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

目前公司現有員工大約400人,其中30歲左右的青壯年佔到了絕大多數。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富,如何能夠進一步發掘他們的潛能,提供他們的水平,從一個層次到另一個層次,是人才梯隊建設需要重點考慮的問題。

所以,為了加強公司人力資源自身的造血功能,我的規劃是設立金雷的“百人計劃”,設定入選條件,通過個人自薦、領導推薦、組織評審三步,用一年左右的時間,確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單,採取動態的管理方式,不符合條件排除,符合條件的再加入。

建立“百人計劃”的基礎上,對進入名單的人根據崗位、年齡、文化水平的不同,按照“優中選優”的原則,分別設立不同的培養目標,進行有針對化、目標化的培養。

建議公司將採取以下措施重點培養:

1、每人每年平均有20—30天的脫產培訓時間,進行專門的技能培訓、管理知識的培訓。

2、專業知識學習、高校進修、深造。

3、隨著公司規模不斷擴大,可能會產生新的管理部門,這些人優先進入晉升名單。

4、優先辦理職稱晉級。

5、優先晉升工資。

在生產管理上,有一個叫做“OEC管理”,講的是:日事日畢,日清日高”,是海爾提出來的,他的實質就是“千里之行,始於足下,合抱之木生於毫末”,人才培養是一個長期的過程,艱苦的過程。要做好持久戰的準備。

前面的五點,都是基礎性的工作,是優化整體的人力資源管理環境的東西。我稍微總結一下:

在服務於企業戰略發展規劃的原則下,通過採取各種培訓,統一思想,對人力資源進行合理配置,同時增強自身造血功能,在“百人計劃”實施過程中優中選優,建立企業的人才梯隊,建立金雷獨具特色的人力資源管理體系,為打造百年強企業服務。

這就是我的總體思路和規劃,都是一些基礎性的東西。規劃和實施辦法是有巨大的差別的,如果這個規劃可行,下邊還有好多細化的東西,比如考核、激勵等,包括要建立對離職人員的回訪制度,找到工作中的短板,不但加以改進,好比學習知識的那種錯題才是寶貴的財富。

雖然我對人資源管理還是一個門外漢,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力學習,在領導和同事們的幫助下,一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

彙報完畢,謝謝大家!