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2023副校長演講稿(精選9篇)

欄目: 校長演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.21W

2023副校長演講稿 篇1

尊敬的各位家長:

2023副校長演講稿(精選9篇)

下午好!

首先,我代表沙嶴國小全體教職工向各位家長表示熱烈的歡迎!你們在百忙之中抽出寶貴時間來參加 家長會,說明你們十分關注子女的成長,這也是對學校工作的大力支援。學校召開這次家長會的目的是為了進一步加強學校與家長之間的聯絡,共同探討教育孩子的 科學方法,形成家庭教育與學校教育的合力,進一步提高教育教學質量。我堅信,從這點出發,家長會一定能達到預期效果,取得圓滿成功!

下面我結合學校實際,談幾個方面的問題,請各位家長提出寶貴意見。

首先,給大家介紹學校的基本情況及發展方向。

我 校是一所三星級完小,校園環境優美,佔地面積為15000平方米,校舍建築面積為2700平方米,綠化面積約佔8000平方米。學校現建有“潤苗樓”、 “博學樓”、“才思樓”和150米環形跑道、60米直跑道的田徑場一座。學校設有實驗室、音樂室、儀器室、圖書室、體育活動室、少先隊隊室、勞動工具室、 多功能電化室、廣播室、電腦室等。班班配有小媒體和有線廣播系統。我校現在正在建設新食堂和200米塑膠跑道。

學校內抓發展,外塑形象, 強化思想管理,強化隊伍建設,強化機制創新。我校先後獲得“溫州市文明單位”、“溫州市先進學校”、“樂清市三星級完小”、“樂清市規範化完小”、“樂清 市先進單位”等稱號。學校現有12個教學班,在校學生518人,教職工28名,國小高階教師8人,一級教師15人。教師學歷合格率為100%,其中本科學 歷21人,專科學歷7人。我校有著一支年輕、充滿活力的教師隊伍。教師論文先後獲全國、省級、市級一、二、三等獎幾十餘篇;多位教師獲樂清市優質課競賽 一、二、三等獎;教師寫教案、課件製作等學科比賽多人次獲獎。學生成績相對於農村學校比較突出,每年片畢業班模擬考試成績都是名列前茅。學生外出考試成績 也非常優秀。我們把教學質量當成學校發展的生命線。學生每年參加樂清市講故事比賽、徵文賽、手抄報比賽、書畫比賽等多人次獲獎,素質教育也取得了累累碩 果……

老師們幹勁足,理論水平高,實踐能力強。較高的師資是辦好學校的保證,也是您把孩子放心送到這裡的重要因素。

在辦 學條件上,現在比從前有了根本改變。各位家長,最近幾年學校的硬體建設變化也很大。我們建設“博學樓”,那裡有音樂教室、實驗室、圖書室。傳達室給孩子們 的安全帶來保障。學校開通校訊通,孩子上學放學刷卡,教師通過校訊通跟家長聯絡。此外,我們現在還在建設一個食堂,11月份會完工,所以我們的道路被卡車 碾得很破碎。等食堂完工,我們會盡快將路鋪好,給學生和家長帶來不便敬請諒解。下半年我們還要將西面的空地做上塑膠跑道,預計投資要一百多萬。這樣更利於 學生的運動。每個普通教室都裝有磁性黑板,學校的科學實驗室、微機教室也都配備了足夠的最先進的裝置。

在辦學宗旨上,創家長放心的學校、辦人民滿意的教育”的辦學理念,制定了“愛國勤學文明創新”的校訓,形成了良好的校風和班風。

較高的師資力量、一流的辦學條件、先進的辦學宗旨,為學校的進一步發展注入了強大的生命力。在發展的規劃上,接下來幾年我們著力要位學校升格去努力,建立環境優美花園式的、高教學質量的學校。

其次,給家長們介紹一下學校的教育教學情況。

我校始終堅持以提高教師隊伍綜合素質為根本,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,以提高教育教學質量和辦學效益為中心,狠抓學校管理,優化育人環境,力爭把學校辦成社會、家長滿意的學校。

在 師德建設上,建設一支師德高尚的教師隊伍。我校以“愛生”為主線,從抓師德建設入手,紮實開展師德教育活動,促進學生“親其師信其道”變厭學為樂學。沙嶴 國小全體教師始終將學生當成自己的孩子,在各方面關愛學生。數年來,為了學生的安全,無論寒暑冬夏,老師們都輪流值日值周;數年來,為了教好課,下班後, 很多老師將備課本、作業本帶回家加班;數年來,為了不耽誤學生的學習,不少老師將病假條揣在口袋裡帶病堅持上班……可以說沙嶴國小的教師是一支師德高尚、 業務精湛的高素質隊伍。

在教學管理上,突出教學中心地位,紮實提高教學質量。率先在農村國小一至六年級開設英語課和計算機課;學校抓好教 學常規管理,追求高質量的課堂教學,每年我們都要開展教師全員賽課,從備課到上課,從上課到評課,不走過場,不搞形式,腳踏實地地抓,一絲不苟地幹。在課 堂教學中,我們面向全體,因材施教,調動每一個學生的積極性,提高課堂效率,向課堂教學要質量。

我校紮實推進素質教育,在抓好語文、數學教學的同時,注重抓好英語、微機、音樂、體育、美術等各科教學,促進學生全面發展。每週二、四學校購置活動器具學生進行大課間活動。

在全校師生的共同努力下,教師善教,學生樂學,全校教育教學質量逐年提升,受到上級領導的讚譽。近幾年六年級學生外出考試成績也是非常優秀。考上外國語李富山班級、公立、育英等學生也很多。

為了使學生從小養成自尊、自愛、自律、自省的道德觀念和行為習慣,我們通過設紅崗哨、建紅領巾廣播站、發迴圈紅旗等方式手段,評出先進班級,極大地促進了學生良好思想道德的形成。

教師節、中秋節、元旦、勞動節、兒童節都開展豐富的學生活動。

這裡,給家長們一些不成熟的建議:

1、做孩子的榜樣。我們對孩子提什麼要求,我們自己首先要做到。比如,我們要求孩子每天回家至少看半小時的書,如果家長在一旁看電視卻要孩子去看書,孩子肯定不服氣。我們不準孩子抽菸、喝酒,我們自己卻抽菸喝酒,當然就沒有說服力。

2、營造良好的家庭氛圍。孩子有自己的書架,有一個安靜的閱讀和做作業的區域,(最好不要在聽得到電視聲音的地方讓孩子做作業)家庭語言文明。

3、讓孩子儘量少看電視,多閱讀課外書。課外書的選擇也很重要,不好的書讀了對孩子成長反而有害。學校每學期會有推薦書目供參考。

4、讓孩子學會自我管理。如,每天該穿什麼衣服,紅領巾乾不乾淨,鞋子是不是乾乾淨淨,頭髮梳理整齊沒有,水記住帶沒有,書包是不是乾淨,書包裡面有沒有整理得清清爽爽,鋼筆的墨水打飽沒有等等……孩子的精神面貌,其實是一個家庭的精神面貌,或者說是一個母親的精神面貌。

5、及時和老師保持聯絡,關注孩子在校的表現,配合老師做好孩子的學習、生活等方面工作。

此外,有幾點要向家長們承諾:

1、等我們食堂建好,將會滿足更多孩子吃中餐的需求;

2、班會費我們會取之於民,用之於民。比如購置獎品、班級佈置用品、體檢、校服、課外作業、課外書等;

3、本學期我們將舉行“家長開放日”活動,由教師上課,家長聽課、交流。我們大概會選擇幾個班級舉行,希望到時家長能光臨,能更多地瞭解我們的學校、老師、學生;

4、我們在舉行一些活動的時候會讓家長們多多參與,有可能的話讓家委會代表來當評委。我們每學期還將評選出“優秀家長”來和學生一起接受頒獎;

5、以後我們的圖書室將對家長開放。等我們建設好西面的塑膠操場,也會給家長們帶來方便。

各位家長,今天,我們共同在一起交流、探討孩子的教育問題,希望大家給學校工作多提寶貴意見,我們願意把教育工作做得更好。最後,再次感謝您的光臨。祝您及全家萬事如意!

2023副校長演講稿 篇2

尊敬的教育局領導、雷店中學的各位領導老師:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支援,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

我叫付躍君,今年43歲,石鎮老屋灣村人,本科學歷,1988年參加教育工作,是市骨幹教師、中學高階教師、現任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。

我先後在張嘴中學、石鎮中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。

在24年的教育生涯中,21年在畢業年級任教、15年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕鬆考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,四優評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發表,其中《自有源頭活水來》、《激發學生興趣,啟用課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。

雷店中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的聖地,在縣教育局及雷店鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,經過雷中人15年的共同努力,已成為一所發展勢頭強勁的農村示範中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇於探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規範化、現代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理為核心,師資隊伍建設為基礎,教育科研為先導,全面發展學生素質的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成為英山農村義務教育發展的一面旗臶。今天有機會參加雷店中學校長競聘,在這裡接受組織和雷店中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到雷店中學擔任校長職務,我也毫無情緒,並將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠於英山教育。

如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現有的高度實現可持續發展?下面就結合教育局年初教育幹部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。

全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,大力推進素質教育,全面提高教育質量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優質型、教育辦創新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規範、務實、創新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明、教師素質高、教師待遇好的農村優質學校。

一、以人為本科學管理,著力推進優化管理工程

1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質量的關鍵。

管理必須服從和服務於教學中心工作。以教學管理為例,我們要堅持輕負擔、高質量,認真實施素質教育,面向全體學生,全面提高質量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業,不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質教育的實施。

強化管理,首先要強化對幹部的管理。幹部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多幹活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。

我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

學校領導對教師應該堅持多表揚、多關心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要儘量公平合理。學校領導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領導更要注意將享受讓給群眾,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領全體教職工為完成學校的總目標而努力工作。

為了穩定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調事業留人。唯有對事業的忠誠和不懈追求才是維繫和激發人的積極性的永恆動力。用事業留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內的“述職”、“評優”等活動,從黨內到黨外,從幹部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業績,通過榜樣的示範,不斷給學校注入新的活力。以人為本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調自我約束、自覺學習、自我管理,培養學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成為能進行自主學習,具有主體意識、積極創新、自強不息、追求卓越的創造型人才。重視並加強學校團委、學生會的領導,一貫重視並強調學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的儘量放手,讓學生去做。

3、以人為本,充分重視和體現每位教職工的人生價值,是實現辦學目標的重要條件。

實現自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,並及時推薦優秀青年教師走上領導崗位,在職稱評定、評優等方面按政策規定給予傾斜。

為了培養正確的人生觀和價值觀,作為學校管理者,應根據具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。

4、以人為本,發揚民主,推進各項改革,實現民主治校。

隨著以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關心人、激勵人為出發點,充分激發個人的工作熱情,發揮個人特長,團結協作,群策群力,促進學校工作全面發展的良好局面。

還權於教師,事關學校改革與發展以及教師們普遍關心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論並公決,把民主落到實處。

同時,我們積極發揚民主,強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開為原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務公開,充分相信群眾,尊重群眾的民主權力,擴大教代會介入學校管理的過程和範圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務的知情權和監督權,使每個人都能關心學校的工作。

二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質量建設工程。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,應該構成辦高質量高品位教育的關鍵。我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

1、教師應該真誠尊重每一個學生

所謂尊重,就是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自於父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜誌和網路上來的,當父母親們都忙於柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。儘管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規律。

2、教師應該真心關愛每一個學生

所謂關愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理髮展走向。

開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期會考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?

教育是一門交流的藝術。只有充滿尊重和關愛學生,才會與學生有效溝通,並順利實現教育的目標。

3、教師要學會引領學生健康成長

所謂引領,就是指出學生可能達到的發展高度,點燃其發展的內在動力,培養其自我認知和自我控制的能力。

一根柔軟的麵條,你可以在前面拖動,卻很難從後面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行為負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領"。

4、教師要樂於並且致力於成就學生

所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現自我發展,實現成功與卓越。我們學校辦了一期優秀教師介紹專刊,有兩位"優秀骨幹教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生並不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的物件,教師的責任,首先不是"監督"而是"發現";高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生為獨特的、有價值的個體;發掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程。

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標誌。

在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的後勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。

在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

四、改善環境,廣闢渠道,切實加強學校經濟建設,為學校持續發展提供支撐保障。

雷店中學是雷店鎮的第一張名片,經濟環境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:

一是增收節支,切實維護好校辦產業;

二是繼續改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,並加強健康教師的建設步伐。

三是爭取籌建會考獎勵基金,重獎會考有功之臣。

四是著力提高教師經濟待遇,縮小與城區同類學校的差距。

各位領導、同志們,如果我有機會與雷店中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造雷店中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支援下,有雷中人的同心協力,把雷店中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的山區特色學校的願望一定能實現!

雷店中學的明天一定會更美好!

2023副校長演講稿 篇3

尊敬的各位家長:

你們好!首先我代表學校全體教職工對各位在百忙之中抽出時間來我校參加家長會表示熱烈歡迎,對大家關心教育,支援教育的行動表示衷心感謝,同時,也懇請大家對學校管理建設、教育、教學、教研等各個方面提出寶貴意見。

本次家長會我主要談兩方面的問題:

一、簡要介紹學校的管理。

二、就家長關心的孩子教育問題談幾點看法。

一、學校的管理

1、我校的育人原則是“先成人、後成才”,為學生一生奠基。本著這個原則學校制定了各項規章制度。每一項每一條規章制度的制定都是本著對學生高度負責的原則而制定的。

2、民族的興亡在教育,教育的關鍵在教師。在工作中,我們要求教師們不僅要傳授給學生知識,更重要的是通過言傳身教,使學生懂得做人的道理。以教師的品德培養學生的品德,以教師的能力培養學生的能力,以教師的理想培養學生的理想,以教師的情操陶冶學生的情操,以教師的境界提升學生的境界,以教師的人格塑造學生的人格,達到一個以人育人共同發展的育人目標,這就要求全體教職員工時刻以教書育人為己任,努力塑造自己成為一名合格的人民教師。

3、“好習慣就是好人生。”學校對學生的養成教育常抓不懈,本著“先成人,後成才”的原則,對學生進行高標準、嚴要求。從生活中點滴小事抓起,對學生進行規範化教育。通過規範教育使學生真正達到會生存、會求知、懂合作、懂尊重,有愛心、有追求、有責任感的合格社會公民。

4、學校的規章制度需要教師領會、內化、貫徹、落實。學校通過學生的日常行為表現對教師對學校規章制度的落實情況進行考核。學校教務處、政教處每天要對教師的教學、班主任的管理進行考核,做到每天有考核、週週有公佈、月月有總結。目的是規範教師的教育教學,增強教師的責任意識,真正履行好教書育人的職責,不辜負各位家長的厚望和社會的重託。

我們堅信有了科學的學校管理、和諧的教育環境,就一定能讓每一個學生獲得發展和成功!

二、下面我來重點談一談家庭教育問題。

在全面實施素質教育的今天,家庭教育、學校教育、社會教育是現代人成才的三大支柱,家庭教育是基礎。目前,廣大家長對家庭教育重要性的認識普遍提高,家庭教育條件有了明顯改善,家長參與教育的意識和學習家庭教育知識的自覺性、積極性大大提高。家長對子女教育的責任心、使命感顯著增強。但是與目前教育教學形勢的發展要求相比,我們農村家庭教育方面仍明顯滯後,還有著太多的事情需要我們來做。

每一位學生,雖說是屬於在座的每一位家長,屬於各自不同的家庭,但是,他們的大部分時間並不家中渡過,而是在學校渡過,在座的每一位家長,雖說對你的孩子擁有絕對的監護權,但是你們與孩子相處的時間也並不多,相反,孩子絕大多數的時間是生活在學校之中,成長在老師的教導之下。因此,作為一個家長,如果確實關注孩子的成長與成才的話,就應該毫不懷疑地主動加強與學校和老師之間的交流與合作,就應該時刻關注孩子在校的學習情況和生活情況等等。所以說,家校聯絡在一個孩子的成長過程中,有著極其重要的意義。必須引起我們的高度重視。

下面我分別從孩子培養的兩個核心方面談談我的看法:

1、給孩子以智愛而不溺愛。

什麼叫溺愛?溺愛就是不論孩子的要求合不合理,都一味的去滿足他。智愛和溺愛的區別是:智愛是全面的關心,尤其是關照孩子的心靈;而溺愛是片面的關心,只關照孩子的表面需要。那麼,我們該怎樣做?

首先,要教給孩子生存的本領。教孩子學會生存,這是做父母首要的責任。

曾有人對20xx年60多位大學聯考狀元進行了調查,在調查時給他們提出的問題是相同的:“你的父母最關心你什麼。”從每一個人那兒都得到一個相同的答案,但這個答案不是“學習”,而是“做人”,這就是成功教育和不成功教育的根本區別。”做人教育是成功教育的靈魂。狀元父母們抓住了育人的“綱”,綱舉目張,只要做人做好了,其他問題也就迎刃而解了。”

各位家長知道動物之王老虎是怎麼培養幼虎嗎?據有關專家提供的資料講到,母虎撫養幼虎有三個過程。開始,它出去捕食回來,把最嫩的肉用爪子撕成碎片,餵給幼虎吃;後來,它捕食回來,自己把肉吃掉,把剩下的肉骨頭扔給幼虎;再後來,它捕食回來,自己把肉吃掉,把骨頭扔掉,幼虎上前要吃,它就衝著它怒吼,伸出抓子阻擋,不讓幼虎吃。這樣過了好幾天,幼虎餓得實在受不了,就會離開母親,自己去找食吃。開始,幼虎走了幾步回頭來,母虎就衝它怒吼,揚起尖利的前爪,幼虎又轉過頭去往前走。這樣反覆幾次,直到幼虎真正離開。這種“殘忍”的愛,逼幼虎長大。動物尚能如此,何況人呢?

美國鉅富——石油大王洛克菲勒家族教育子女的故事給我們樹立了良好的典範。洛克家族有五個兒子,有人曾這樣警告“任何人有你的錢財和五個兒子,家裡就有可能出現至少四個敗家子。”但事實相反,洛克家庭的孩子沒有享受過任何超級富人的待遇,沒有游泳池,沒有網球場,沒有棒球場。在洛家莊園,孩子們穿著同僱工兒子一樣的普通遊戲服裝,玩著自行設計的種種遊戲。關懷,但並不溺愛,先教育他們做好人,這是洛克菲勒家教育子女的一個特點。

每星期六早餐之後,五個孩子一個一個排隊走進父親的辦公室,從童年時代起到離家上大學。每個人用這種方式取得一週的零花錢。有趣的是,每個孩子在領到津貼時還得到一個小帳本,用來記怎樣處理錢。津貼的數目總比需要的少,而且無法索取,於是未來的富豪們開始做家務事掙錢:逮到走廊上的蒼蠅每一百隻一角,捉住閣樓上的耗子每隻五分,背柴火、垛柴火和拔草每小時若干,等等。納爾遜和勞倫斯,當一個九歲、一個七歲的時候就取得了擦全家皮鞋的特許權,皮鞋每雙五分,長統靴每雙一角。家中僕傭成群,但孩子們從小要學會生活自理。父親帶頭補衣服給他們看,教他們怎樣折迭衣服和整理旅行箱。

在這種嚴格要求之下,五個子女終於沒有一個成為敗家子,不僅接下了他的班,還發展了洛克菲勒家族的事業。

由此可以看出,關心不僅要關照孩子的物質需要,更重要的應該關照孩子精神世界的成長。溺愛者看不到後者,只會從表面看到孩子愛吃冰激凌,愛去“麥當勞”、“肯德基”,結果這種嬌慣只能促成孩子養成了自私、懶惰的壞毛病。

愛並不是壞事情。對孩子的愛應該越多越好,實在沒有必要收起來一半。洛克家族對孩子不可謂不愛,但不是僅僅從物質上去滿足孩子們的要求,是教會他們學會做人、學會勤勉節儉,珍惜財富,先做好了人,然後才談得上成才。這樣的愛才是智愛。“只懂得物質上滿足孩子的所謂愛,連母雞都會”,嚴格說已經夠不上人類愛的現代水準。人類理智的愛應該意味著關心、理解、責任和尊重四個方面。

2、培養孩子可發展的資源。

①責任意識,父母應當時時想著讓孩子承擔自己應負的責任、如做錯事,讓他受到懲罰,在家裡做家務勞動等等。

②懂得愛別人,讓孩子學會關愛,如尊重父母,孝敬老人,說話有禮貌等等。這是父母必須為孩子上好的一堂課。(步入社會周圍需要的是懂得關愛別人的人,而不是自私,以我為中心的人,有助於事業的發展。)

③善良教育。美國作家享利?詹姆斯說,人生有三樣東西是最重要的,第一是善良,第二是善良,第三是善良。有同情心,懂得關愛,這是助你人生走向成功的重要因素。

④良好的心態,樂觀、輸贏、爭取、放棄。

執著追求,冷靜面對,能放能收,樂觀豁達的良好心態。

⑤守規則、規則意識,秩序意識。

沒有規矩不成方圓。無論家庭、社會、集體、規矩意識是一個人基本素質的體現,有了規矩才能受到尊重、歡迎,也只有有了規矩才能分享生活的樂趣。

⑥理財教育。

珍惜,理解父母的不易,父母要告訴孩子掙錢的辛苦,教會學生珍惜現有的學習、生活環境,教會學生懂得感恩。

⑦讓讀書成為孩子的終生習慣。

學校學的知識是有限的,要培養學生濃厚的學習興趣,讀書的好習慣,這是一個人一生取之不盡,用之不竭的源泉。

各位家長朋友,家庭教育和學校教育的目的是一樣的,都希望把孩子培養成才。那麼,讓我們給孩子以尊重和理解,給學校以尊重和理解。也只有尊重和理解,學校才能按教學規律辦事,孩子才能產生學習的動力。真誠的希望各位家長遵循教育規律,參與到學校的教育教學中來,成為學校教育的參與者、支持者和同盟軍,讓我們家校攜手,共同為學生營造一個溫暖、健康、積極向上的學習氛圍,從而使學生真正健康成長。最後,我對各位家長提一點建議和希望:勤聯絡,不僅要與班主任聯絡,而且要與任課教師聯絡

尊敬的各位家長:

我堅信,有了您的配合,有這批愛崗敬業、樂於奉獻、充滿活力、有愛心、有耐心、有事業心的教師隊伍,您的孩子一定會健康地成長。讓全體師生與您一起同心同德,為學生美好未來共同努力。

祝各位家長生活愉快、家庭合美、事業順利!

再次感謝各位家長的光臨!

2023副校長演講稿 篇4

尊敬的教育局領導、雷店中學的各位領導老師:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支援,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

我叫付躍君,今年43歲,石鎮老屋灣村人,本科學歷,1988年參加教育工作,是市骨幹教師、中學高階教師、現任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。

我先後在張嘴中學、石鎮中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。

在20xx年的教育生涯中,20xx年在畢業年級任教、20xx年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕鬆考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,四優評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發表,其中《自有源頭活水來》、《激發學生興趣 啟用課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。

雷店中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的聖地,在縣教育局及雷店鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,經過雷中人20xx年的共同努力,已成為一所發展勢頭強勁的農村示範中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇於探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規範化、現代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理為核心,師資隊伍建設為基礎,教育科研為先導,全面發展學生素質的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成為英山農村義務教育發展的一面旗臶。今天有機會參加雷店中學校長競聘,在這裡接受組織和雷店中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到雷店中學擔任校長職務,我也毫無情緒,並將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠於英山教育。

如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現有的高度實現可持續發展?下面就結合教育局年初教育幹部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。

以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,大力推進素質教育,全面提高教育質量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優質型、教育辦創新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規範、務實、創新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明、教師素質高、教師待遇好的農村優質學校。

一、以人為本科學管理,著力推進優化管理工程

1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質量的關鍵。

管理必須服從和服務於教學中心工作。以教學管理為例,我們要堅持輕負擔、高質量,認真實施素質教育,面向全體學生,全面提高質量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業,不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質教育的實施。

強化管理,首先要強化對幹部的管理。幹部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多幹活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。

我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

學校領導對教師應該堅持多表揚、多關心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要儘量公平合理。學校領導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領導更要注意將享受讓給群眾,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領全體教職工為完成學校的總目標而努力工作。

為了穩定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調事業留人。唯有對事業的忠誠和不懈追求才是維繫和激發人的積極性的永恆動力。用事業留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內的“述職”、“評優”等活動,從黨內到黨外,從幹部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業績,通過榜樣的示範,不斷給學校注入新的活力。以人為本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調自我約束、自覺學習、自我管理,培養學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成為能進行自主學習,具有主體意識、積極創新、自強不息、追求卓越的創造型人才。重視並加強學校團委、學生會的領導,一貫重視並強調學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的儘量放手,讓學生去做。

3、以人為本,充分重視和體現每位教職工的人生價值,是實現辦學目標的重要條件。

實現自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,並及時推薦優秀青年教師走上領導崗位,在職稱評定、評優等方面按政策規定給予傾斜。

為了培養正確的人生觀和價值觀,作為學校管理者,應根據具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。

4、以人為本,發揚民主,推進各項改革,實現民主治校。

隨著以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關心人、激勵人為出發點,充分激發個人的工作熱情,發揮個人特長,團結協作,群策群力,促進學校工作全面發展的良好局面。

還權於教師,事關學校改革與發展以及教師們普遍關心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論並公決,把民主落到實處。

同時,我們積極發揚民主,強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開為原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務公開,充分相信群眾,尊重群眾的民主權力,擴大教代會介入學校管理的過程和範圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務的知情權和監督權,使每個人都能關心學校的工作。

二、樹立正確的教師觀、學生觀 ,全面推進質量建設工程。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,應該構成辦高質量高品位教育的關鍵。我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

1、教師應該真誠尊重每一個學生

所謂尊重,就是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自於父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜誌和網路上來的,當父母親們都忙於柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。儘管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規律。

2、教師應該真心關愛每一個學生

所謂關愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理髮展走向。

開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期會考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?

教育是一門交流的藝術。只有充滿尊重和關愛學生,才會與學生有效溝通,並順利實現教育的目標。

3、教師要學會引領學生健康成長

所謂引領,就是指出學生可能達到的發展高度,點燃其發展的內在動力,培養其自我認知和自我控制的能力。

一根柔軟的麵條,你可以在前面拖動,卻很難從後面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行為負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領"。

4、教師要樂於並且致力於成就學生

所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現自我發展,實現成功與卓越。我們學校辦了一期優秀教師介紹專刊,有兩位"優秀骨幹教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生並不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的物件,教師的責任,首先不是"監督"而是"發現";高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生為獨特的、有價值的個體;發掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程。

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標誌。

在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的後勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。

在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

四、改善環境,廣闢渠道,切實加強學校經濟建設,為學校持續發展提供支撐保障。雷店中學是雷店鎮的第一張名片,經濟環境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:一是增收節支,切實維護好校辦產業;二是繼續改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,並加強健康教師的建設步伐。三是爭取籌建會考獎勵基金,重獎會考有功之臣。四是著力提高教師經濟待遇,縮小與城區同類學校的差距。

各位領導、同志們,如果我有機會與雷店中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造雷店中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支援下,有雷中人的同心協力,把雷店中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的山區特色學校的願望一定能實現! 雷店中學的明天一定會更美好!

2023副校長演講稿 篇5

尊敬的各位家長,你們好!

首先,讓我代表學校及全體教職工,對各位在百忙中抽出時間來我校參加家長會表示熱烈歡迎,對大家關心教育、支援教育的行動表示衷心地感謝。

我們蔡家崖國小現有6個教學班,在校學生80人,教職工9人,從學歷結構上看,大學本科學歷3人,大學專科學歷6人。從職稱結構上看,小教高階職稱2人,小教一級職稱7人。從年齡結構上看,中青年教師佔的比例較大,有7人,50歲教師2人。從教齡結構上看,教齡20xx年以上4人,10至20xx年有2人,5--20xx年3人。教師的崗位設定及學科專業結構合理,能滿足新課程的實施需要,教師教學評估全部合格。能勝任國小教育教學工作。我校的王臘娥、宮月玲、嚴金霞三名教師在教育戰線上默默奉獻30餘年,忠於黨的教育事業,熱愛本職工作,為人師表。同時,她們嚴格要求自己,具有豐富的教學和管理經驗。教育教學成績突出,受到學校的肯定、同學們的喜歡和家長的好評。我校的武曉寧、賈培文、劉淑會老師是我校教育的中堅力量,她們年富力強,在學校能獨當一面,承擔繁重的教學任務,具有明朗的教風。我校的郭麗、李紅英老師他們朝氣蓬勃,充滿活力,工作熱情高,個性鮮明,他們有較強的創新意識和開拓精神。

20xx學年度,我校所迎接的各級、各項檢查中成績突出,被授予“學校教育工作先進單位”、“學校安全工作先進單位”等榮譽稱號。學校教育碩果累累。教師方面:李紅英老師指導的一名學生科幻繪畫獲國家級獎;劉淑會、李紅英兩名老師指導的三名學生科幻繪畫獲省級獎;武曉寧、賈培文兩名教師指導的三名學生科幻畫獲市縣級獎;武曉寧、李紅英兩名教師編寫的教學設計獲縣級獎,王臘娥、郭麗、劉淑會三名教師指導的學生古詩文誦讀表演獲縣級獎;賈培文老師的教育論文獲縣級獎,嚴金霞、宮月玲、劉淑會、王臘娥四名教師的教學成績獲鎮級獎;宮月玲、郭麗老師分別獲鎮級優秀教師、優秀班主任稱號等等。獲獎累計36次。學生方面,分別獲國家級、省級、市級科技獎8人13次,縣級獎9人15次,鎮級獎14人28次。獲獎累計31人56次。

這些成績的取得,與全體師生的共同努力和廣大家長同志們的大力配合是分不開的。我代表學校對家長的大力配合表示感謝!

人們常說:百年大計,教育為本。要把學生教育好,我認為需要學校、家庭、社會三方有機合作,共同努力。因此我首先談一談學校教育。

幾年來,我們從學校的現狀實際出發,確立了走“抓內涵促發展、強管理創特色”的發展之路。明確提出了學校發展的指導思想是:在求實中發展,在發展中創新。學校的辦學目標是:全面貫徹黨的教育方針,構建學校以德育為核心,以科研為先導,以全面提高教育教學質量為根本,以提高學生素質、培養創新人才為重點,以加強學生綜合素養為突破點,把學校辦成師資一流、質量領先、全縣聞名的學校。並依此開展工作。

其次,談一談家庭教育。

教育主要由學校這個專門機構來實施,但家庭教育不能因此而削弱,家庭教育是與家庭同時產生的,它作為一種獨立教育形勢先於學校教育,同時也是兒童實現社會化的奠基教育。我國憲法規定:父母對未成年子女有撫養教育的義務。父母教育子女不僅是履行固有的天職,而切實履行社會職責,父母應通過家庭教育,使子女受到社會主義、共產主義思想的薰陶,使智力得到儘可能早的開發。所以,家庭教育具有早期優勢,是奠基教育,也是學校教育的基礎。學生在學校學習,接受學校教育時,仍需要家庭教育的配合,家庭教育也是學校教育的補充。這些年來,有一種說法頗為流行:“5+2=0”。“5”指的是學生5天在校接受教育,“2”則指週末回家、走出校門接觸社會。“5+2=0”說的是學校對學生5天的正面教育被社會以及家庭對學生2天的“負面影響”抵消掉了。因此,教育不僅是學校的事,也是家長的事,兩者必須緊密結合起來,這就要求家長和學校、班主任保持密切聯絡,在教育學生這個問題上保持高度的一致性,這樣才能有效地實施教育。

下面我就家庭教育談以下幾點供各位參考:

1、要搞好家庭教育,就要真正瞭解孩子,關心孩子,這是教育孩子的前提。然而,很多家長認為教育孩子是學校和老師的事,不錯,是學校和老師的事,老師不僅要給學生傳授知識,還要教給學生做人的道理。但這僅僅是學校教育、家庭教育、社會教育的三分之一,要教育好學生,除了學校教育外,家庭教育和社會教育都應跟上。現在,有一些家長都以自己忙為理由,很少了解孩子,關心孩子,只知道孩子吃完飯上學去了,卻不知道孩子在學校或校外幹什麼,對孩子的學習和其它行為也不瞭解,這不能不說是家長的失職。對孩子全面瞭解並不是一件容易的事,這需要家長做大量的細緻工作,注意觀察孩子的言行舉止,留意孩子的書包、筆記,經常與之談心交流,多傾聽孩子的意見和要求,做孩子的知心朋友,只有全面瞭解孩子,才能根據孩子的特點和需要給孩子以幫助和指導,引導孩子健康發展,不斷取得優異成績。

2、家庭教育不可忽視父母的示範效應,父母一定要為孩子樹立良好的榜樣。人常說,父母是孩子的第一任教師,家庭是孩子的第一個課堂。每一位父母都應該認識到自己的言行和家庭環境在孩子的成長中起著非常重要的作用。父母的思想態度、興趣愛好、言行舉止、待人接物、生活方式,甚至走路的姿態,都可能會對孩子起到潛移默化的影響。

3、注意培養子女形成健康的心理。心理健康了,才能產生積極向上的動力,從而激發出學習的積極性和自覺性,樹立達到人生某一目標的堅定信念。因此,孩子的心理健康是成才的前提。我們要對孩子從小進行心理健康教育,方法很多,比如:給孩子以足夠的慈愛;鼓勵孩子去面對適合於他年齡的新事物和新需要;對孩子的成就給予稱讚和勉勵;灌輸正直、正義、積極、勇敢、頑強、友愛、互助等正面的思想,引導孩子正確對待家長及老師的表揚與批評,與老師及同學和諧相處;及時發現和疏導孩子的心理障礙,從日常生活瑣事中一點一滴地培養孩子健康的心理素質,久而久之經過長期教育、薰陶,孩子健康的心理因素就會形成。

4、對孩子既不能過分溺愛,也不能苛求過度,更不能粗暴的斥責打罵。

5、關注孩子們的身體健康。要讓孩子養成良好的飲食習慣。加強鍛鍊,體育不僅是強身之育,也是強心之育,它更是一切教育的基礎。積極配合學校,做好學生在家時的防交通事故、防火、防盜、防溺水、防煤氣中毒等各個方面的安全教育。

6、注重學生在家的習慣養成教育。

教育就是習慣培養。實踐證明:只要學生不是弱智或極端頑固不化,沒有克服不了的壞習慣,沒有教育不好的學生。任何不良習慣都不是固定不變的,只要教育得法,一切都會向好的方向發展變化。

再次,我談幾點建議望各位家長能做得更好:

一、在安全方面

家長要經常教育孩子放學後不逗留,要徑直回家,不接觸陌生人,教育孩子遵守交通規則,橫過公路一停二看三通過,不要跑。教育孩子注意防火、防電、防煤氣中毒。每天到校接送孩子的家長,接送時不要在校門口擁擠,在大門外規定地點接送,今冬明春是甲型H1N1流感的高發期,請家長密切關注孩子,作好配合。

二、在學習方面:要督促孩子做好家庭作業,對於學習比較困難的孩子要做好學習輔導。

三、在家校聯絡方面:平時要主動多與學校、老師聯絡,方式可以靈活多樣、來校來電話均可,及時溝通,方便教育,一切為了孩子,坦誠交流,尊敬老師,為孩子作好榜樣。

我堅信,有了您的配合,有我校這批愛崗敬業、樂於奉獻、充滿活力、有愛心、有事業心的教師隊伍,您的孩子一定會在蔡小健康愉快地成長與發展。

最後,敬請各位家長對我們的工作以大力支援和配合,同時也請各位家長會後能留下你們寶貴的建議和意見,便於我們改進工作。我們將不勝感激。

謝謝大家的光臨!

2023副校長演講稿 篇6

老師、同學們:

早上好!

金牛奮蹄去,虎嘯生威來。平安、祥和、愉快的寒假帶著春節的喜慶漸行漸遠。在春天的腳步聲中,我們迎來了新學期的開學典禮。在此,我代表學校向全體教職工和學生表示親切的問候,對全體師生在過去一年裡辛勤的工作和刻苦的學習,表示衷心的感謝,對大家即將開始的新學期工作和學習表示良好的祝願!

過去的一年,我校的教育教學工作穩中有升,在全體教職員工和同學們的共同努力下,據不完全統計,學校先後被評為“桂林市平安校園”、“桂林市體育工作先進單位”、“桂林市衛生工作先進單位”、“桂林市教育工會先進集體”、“桂林市先進基層黨組織”、“桂林市法律進校園示範學校”、“桂林市綠色學校”、“中國小標準化化學實驗室”、“中國小標準化物理實驗室”、“中國小標準化生物實驗室”、“桂林市示範性圖書館”、“桂林市大學聯考先進單位”、“大學聯考質量達標獎”、“桂林市2020xx年終績效評估一等獎”等榮譽稱號。可喜可賀。

新的一年我們又站在了新的起點上,20xx年是更加充滿希望和挑戰的一年,是更加令人振奮、令人鼓舞的一年。

新的一年,我校全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,依法治校,依規治校,認真學習貫徹科學發展觀,認真落實桂林市教育局全年工作要點,充分發揮本校的辦學優勢,建立“和諧、規範、高質”的讓人民滿意的學校。充分利用學校深厚的教育底蘊和良好的教育設施,不斷探索辦學方法,加快發展,提高整體辦學水平,迎接自治區義務教育學校評估驗收,為我校申報自治區示範性普通高中奠定堅實的基礎。加大教育教學科研力度,以教研促進班主任隊伍和教師隊伍的整體提高,以教研促進科研,以科研促進全體教師專業水平的提高。加強師德學習,不斷提高全體教職員工的思想覺悟和事業心、責任感,嚴守師德規範,不斷增強全體教職員工的凝聚力,充分發揮全體人員的積極性,心往一處想,勁往一處使,為實現工作目標而努力。

大學聯考指標一本、二本人數力爭超過上屆水平,三本以上人數達80人以上。會考一等人數不低於上屆水平,一次畢業率達95%以上。

堅持以校長為組長,黨政工團參加的綜合治理長效機制。把綜合治理放到重要位置,明確目標,落實責任到處室、年級組、教研組,層層簽訂責任狀,抓落實,抓實效。

紮實抓好學校的安全工作,加強安全防範和安全教育,繼續建立“平安校園”。做到領導重視、組織落實、措施到位、不留隱患。

抵制封建迷信思想的侵蝕,開展“校園拒絕邪教”活動和“說普通話使用規範文字”活動及禁毒教育,營造遵紀守法、秩序穩定、崇尚科學、文明奮進的良好校園氛圍。

深入研究廣西20xx年大學聯考方案,分析新形勢,研究新情況,解決新問題。抓緊抓實兩個畢業年級的教育教學工作,調動教師和學生、家長的積極性,爭取大學聯考、會考取得更好成績。

在德育工作方面,七年級年級抓好養成教育,使學生養成良好的學習生活習慣,八年級年級要以防止出現厭學情緒為目的,提高學生學習興趣;九年級年級要抓好愛校教育,以“考得好、留得下”為目標;高一年級以防止出現兩極分化為目標,調整學生的心態,促進學生全面發展;高二年級要抓好培優補缺,分類推進;高三年級要抓基礎促能力,提高分析問題解決問題的能力為目標,完善“導師制”,細化實施方案,注意學生的思想動態,保證學生以最好的狀態參加大學聯考。

不斷拓寬德育渠道,改進德育方法,提高德育的針對性、主動性、實效性。以“全方位育人”為原則,以“五愛教育”為基礎,以“弘揚民族精神”教育、“日常行為規範”的養成教育以及愛校教育為重點展開德育活動,為畢業班設計畢業紀念冊。

繼續構建德育網路,形成學校、家庭、社會“三位一體”的德育體系,營造良好的德育環境,力爭本學期各班建立自己的班級主頁。辦好家長學校。

不斷加強班級常規管理,各班要想法設法開展各種活動,不斷提高班級凝聚力,形成良好的班風學風,落實“五項行為規範”的創優活動。

注重社會實踐。通過組織春遊(拓展訓練)、高中新生軍訓夏令營、假期社會實踐等活動,繼承傳統,總結經驗,形成特色,保持長效。繼續開展法制宣傳教育,加大普法宣傳力度。上好法制教育課和心理健康教育課。

眾所周知,素質教育風生水起,教育改革強力推進,民眾對優質教育的呼聲更漸高漲。我們將牢固樹立和全面落實科學發展觀,以正確的思想引領發展,以先進的文化經營學校,突出全面提升教育教學質量這個工作中心,關注教師和學生的健康成長,教師要以陽光之心態育陽光之學生。提高幹部隊伍、班主任隊伍以及全員素質,按照繼承發展、持續改進,制度管人、資料說話的原則,研究制定具有桂林一中特色的制度體系和制度文化。創新教育科研形式,創新德育,探索育人新途徑,提升學校育人品位,建設高效課堂,推行教學開放周,充分發揮我校對社會的影響力。

老師們、同學們,“才覺池塘春草夢,階前梧葉已秋聲”,韶華飛逝催人老,流光容易把人拋。人民寄予我們厚望,父母、教師期待我們成長,我們一定要有時不我待的緊迫感、捨我其誰的責任感,踏著春天的節拍,和著春風的旋律,在新學期中以嶄新的姿態,創造全新的業績。

最後,衷心祝願全體教職工身體健康,工作順利,閤家幸福,在事業上有更多的成功和歡樂!

衷心祝願同學們在學業上有更多的進步和發展!實現自己的理想。

我的講話完了,謝謝大家!

2023副校長演講稿 篇7

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

首先,感謝大家的支援和信任,給予我這個機會,競聘教學副校長。

我叫閆海周,今年30歲,中共黨員,數學教育專業,大專學歷。20xx年3月參加工作,從20xx年9月至今,一直擔任國中班主任和數學教學工作,20xx年開始兼任校團總支書記。在六年的教育教學工作中,取得了一些成績:20xx年,在學校第三屆賽教課中獲得三等獎,20xx年被評為優秀班主任,20xx年,在學校第五屆賽教課中獲得二等獎,20xx年所帶畢業班數學單科最高分148分,20xx年在學校公開課大賽中獲得數學組一等獎;所帶畢業班11人被華山中學錄取,尹建同學考入內地高中班;我被評為“十佳教師”;20xx年所帶班級5名同學被華山中學錄取,李婉鈺同學考入內地高中班;在三年的團支部工作中,我校團總支曾多次獲得師團兩級“五四紅旗團總支”,我個人也被評為“優秀團幹部”。這些成績的取得離不開領導的關懷,離不開老師們的支援,同時也說明我具備一定的教育教學管理能力,能夠擔當我校的教學管理工作。如果我當選教學副校長,我將堅持“一個原則”,實現“兩大願望”,抓好“三項工作”。 堅持“一個原則”就是:堅持“以我校1500多名學生的學習成長為出發點,為100多名教師的專業成長著想,為書記、校長分憂”的原則。結合我校實際,探索教學方法和規律,帶領全體教師積極開展教學研究工作,不斷提高我校教學質量。

實現“兩大願望” 一是進一步完善“評優評先”制度,公平、公開、公正落實“評優評先”工作,讓全體教師信服。二是結合我校實際,廣泛徵求教師意見完善績效考核方案,透明考核內容和過程,把好事辦好。

抓好“三項工作”

一是抓好教學工作。

首先,實現教學管理制度化、科學化,“以制度管人,感情育人,教研塑人”。建立符合本校實際、師生願望和利益,併為大家所共同遵守的教學管理制度和教學評價體系。把師生的積極性用條文引導到正確的軌道上來,使大家有章可循,保證學校各項工作順利進行。

其次,確立“面向全體,狠抓中下,提優補差,大面積提高”的教學目標,培養學生的創新精神和實踐能力,推動我校教學質量再上新臺階。

再次,結合我校實際,做好各項教學計劃,紮實高效推進教學工作。

二是抓好教育科研工作。

1、構建以教研組活動為依託,北京援疆教師指導各教研組活動,教研組集體備課講評為重點,公開課、展示課,彙報課為主陣地的教研網路。深入研究高效教學方法和模式,探索,並逐步形成符合我學情的教學模式。

2、結合我校實際,深入分析我校教育教學過程中的熱點、難點問題,形成課題研究,探尋解決方法,培養教師開展教科研的意識和能力,促進教師更新觀念,由經驗型向教研型轉變。

3、開展特色教學、特長教育。逐步開設音樂、體育、美術等第二課堂教學,帶領各學科開發潛課程,參加各種競賽活動,拓展學生的學習空間,形成我校特色和優勢。 三是抓好教師隊伍建設

1、加強教師職業道德和師德師風建設,努力形成團結一心,積極向上的教學正氣;

2、加強校本培訓,組織形式多樣的教師技能大賽:如:基本功比賽,課件製作比賽,教學設計比賽等,不斷提高教師教學水平;

3、制定有效、持續的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續發展打好基礎;

4、進一步建立健全“十佳教師”量化考評體系,塑典型、樹模範,充分調動教師工作積極性和主動性,建立一支高素質的教師隊伍。

各位領導,老師們,我的演講結束,謝謝大家!

2023副校長演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

我叫,來自東營市勝利第一國小。今年37歲,中國共產黨員,國小高階教師,1992年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是國小副校長職務。

下面我談談自己的優勢:

首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。

我認為自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鑽研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關係的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎;《撿紙背後的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜誌上發表。另外,我還承擔了30多所課題學校的聯絡和指導任務。我工作的認真、熱情的服務得到了兄弟學校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。並被總課題組聘為特約研究員。

除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

我的第三個優勢是擁有16年的中層工作經歷。

在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關係,應對各種複雜的局面。

說到自己今後的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,紮實辦學。

我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。

如果未能如願,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支援!

我的述職完畢,謝謝大家!

2023副校長演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好,首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。對於我來說,今天能站在這裡參加副校長的競聘,已經是邁出了成功的第一步。兩年前的今天,我站在了競聘教導主任的舞臺上,那時的我在校領導和同事面前,只是一個才疏學淺的教師,參加競爭,是因為一直站在教學第一線的我,幾年來親眼目睹了學校領導、全體教師在新課程改革方面所做的努力,大家的精神使我深受鼓舞,所以我暗暗下定決心,想為學校的發展盡一份自己的力量。更是因為拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。

任職教導主任兩年來,我嚴格要求自己,謙虛的向前輩們學習,很快熟悉了學校教學過程中方方面面的工作。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,我始終把學習放在首位,勤鑽研、善思考、多研究,不斷提高自己的業務水平和政治覺悟。參加工作以來,自己所撰寫的教育教學論文有7篇在市省國家級獲獎。兩年的成長蛻變,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我求真求實的工作態度。

兩年後的今天,我帶著領導的信任,同事們的支援又站上這個舞臺,想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。 如果今天我能競聘成功,我會付出百倍的努力,發揚想幹事、能幹事、幹成事的敬業精神,在副校長的崗位上紮實工作,無私奉獻,為學校的發展貢獻自己的力量。我將從以下幾個方面努力:

一、擺正位置,為校長分憂。轉變自身的角色,既要當好校長的助手,貫徹落實校長安排的各項工作,又要當好戰鬥員,帶領全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

二、加強教師業務學習,轉變教學觀念。教師是實施素質教育的重要載體。今後的工作中要開展研究性學習,努力創設有利於人際溝通與合作的教育環境,為教師的課堂教學發揮個性特長和才能提供廣闊的空間。

三、抓好教學工作。教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等;開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。積極推行啟發式、討論式、小組合作式教學,培養學生的創新精神和實踐能力,推動我校教學質量再上新臺階。

四、抓好教育科研工作,以課題研究為突破口,培養一批能夠自己開展科研的骨幹力量,提高教師和學校自身發展的能力,促進教師更新觀念,由經驗型向科研型轉變。

各位領導,各位評委,今天我來參加競聘,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因為追求永無止境,因為奮鬥永無窮期!無論競聘的結果如何,我都將積極面對,奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者,我相信我能行。我的演講完畢,謝謝大家。