各位領導、各位同仁：
大家好!
我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學習。在我公司被吸收為*企業信用建設促進會副會長單位之際，我謹代表建設集團向長期以來關心和支援公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!
建設集團有限公司是一傢俱有房屋建築工程總承包壹級資質的綜合建安企業。公司註冊資金2.68億，現有工程技術和經濟管理人員429人，從業人員6000餘人。秉承“安全質量第一，信譽至上、使用者至上”的企業理念，公司連續5年被評為*省、*市守合同重信用企業。公司經濟實力節節攀升，20xx年施工產值突破50億元，位列百強企業第57位，被評為*省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。
在企業信用建設上，建設集團從“安全質量第一、信譽至上、使用者至上”的企業理念出發，高度重視以下三方面工作：
一、 質量是企業的生命，是企業誠信建設的著力點。
工程質量是建築企業的名片，是企業取信於市場的重要依據。建設集團嚴格執行各項工程質量法律法規，嚴把材料質量、技術交底複核、施工工藝、質量檢驗四關，確保公司工程合格率達100%。通過公司和專案部兩級的質量管理，公司10多項工程被評為“*市建築優質工程”、*市“黃鶴杯”金獎，
20xx年還被評為“企業年終座談會發言稿級中國質量信用企業”，工程質量得到了顧客和業主的高度信任。
二、 安全是企業的底線，是企業信用建設的基礎。公司始終堅持“安全質量第一”的方針，制定安全生產目標，並將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產制度、編制應急預案，搞好專案月度安全檢查、安全教育輪訓，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。
三、守合同是企業的良心，是信用的直觀體現。
公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農民工，從保障農民工工資做起，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛公司信用。
除此之外，公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業出發，談談本人對信用建設的一些意見和建議。
首先，我建議制定《*市建築企業自律公約》，企業通過簽約，向社會公開守法經營、誠實守信的承諾，並以此作為企業執業條件。
其次，我提倡建立健全建築業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案，豐富*企業信用網中信用查詢功能。
最後，希望能及時更新企業信用網站曝光臺資料，加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。
3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們，信用建設工作任重道遠，在市場經濟體制不斷完善、公眾監督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成為一種重要的社會資源，成為一種財富，一種競爭力，成為企業健康發展不可缺少的重要條件。建設集團將藉助加入企業信用促進會這個良好機會，學習其他企業好的經驗，努力使誠信建設與企業發展同行，為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
各位同事，大家好! 藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開， 的成長和發展 是大家一起創造的。所以，我要在這裡說一聲，謝謝大家， 能有你們，我覺 得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發 展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠 則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們 回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻 給了公司，憑藉多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比 工 資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在 這個大家庭裡，踏實肯幹，遇 到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激，不能不感動，不能不尊 重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭 機制越加激烈，又經受了醫改等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許 多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體 人的共同努力下，克服了重重困 難，我們走過來了!用事實證明了我們 藥業是優秀的;我們公司每一位員工 都是優秀的。
各位同事，大家好!
藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裡說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑藉多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭裡，踏實肯幹，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的彙報，請批評指正。
一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會
時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。
回顧企業這20xx年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。
我以為，對於我們相對落後地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從XX年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支援“希望工程”。
二、民營企業現狀有喜有憂
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：
一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裡，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裡，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。
二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為佔主導，不能抱團發展和麵對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支援政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點專案和名牌產品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議
(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在巨集觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。
尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區委、區政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。
20xx年，翠屏區區委、區政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質量和效益，著力於打造宜賓市的商業貿易中心，實現翠屏區領跑全市，領跑川南的巨集偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經濟發展方式相結合，堅持經濟效益與社會效益相統一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創招商引資工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區有著海納百川的氣度，這種氣度體現在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業，金汶商貿連鎖公司在區委、區政府及相關部門的支援和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益於地方政府對民營企業發展的高度重視。無論從政策上、工作上、經濟上，區委、區政府都大力扶持我們，這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發展的自然規律就是金汶發展的方向”的理念，我們最大的心願，就是希望能為宜賓的城市經濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經營到私營連鎖化規模發展程序，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經營的整體戰略佈局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的程序。我們爭取在短期內成為川西部地區同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯絡企業自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發展的商業模式，以使得公司能夠穩定、健康、持續的發展。
為此，我鄭重地向區委區政府請求，希望你們能一如既往的支援我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業的扶持力度。為了提升宜賓商業市場的整體形象，實現外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規模化，我公司希望政府能支援在翠屏新城商貿規劃區規劃修建“川南金汶皮具商貿城”。
承蒙關切，有幸參加區委、區政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發展和明天的強大，歸功於區委、區府和各級領導對招商引資的重視，歸功於政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，閤家幸福!我們在守法經營自我發展的同時，積極投身到宜賓市經濟復興和發展的行列，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
同志們：
今天組織召開這次排程會，主要目的是瞭解各鄉鎮區、各有關部門十月份招商月活動的謀劃情況，對下一步工作進行安排部署，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保十月份招商月活動取得重大成果。
剛才，各鄉鎮區和有關部門作了彙報;新錄、敬周同志講了很好的意見，我完全同意。下面，我講三點意見：
一、提高認識，切實增強開展招商月活動的責任感和緊迫感
集中籤約是展示一個縣抓專案建設的力度和成效的重要視窗，也是對外推介招商環境的有利時機，必須對十月份招商月活動的開展引起高度重視。
(一)開展好專案招商月活動是展示武邑換屆成效的一項政治任務。近幾年，市委、市政府連續開展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活動，對衡水加快發展起到了積極的推動作用。今年的10月份招商月活動，恰逢市縣黨委換屆。省委張慶黎書記在全省領導幹部大會上提出“心無旁騖抓工作、一心一意幹事業”的工作要求;市委劉可為書記明確指出，要把換屆的成果體現在專案建設的成效上，體現在-十-月份專案招商月活動的開展上。同時，這項工作也是檢驗武邑換屆後幹部隊伍戰鬥力的第一仗，各級領導密切關注。必須增強政治敏銳性，認真抓好這項活動，一天天算賬，一項項排隊，一件件落實，用招商引資上的重大突破來展示武邑的換屆成效。
(二)開展好專案招商月活動是武邑加快發展、振興崛起的現實需要。近幾年的發展實踐證明，只有持續不斷地推進專案建設，做大做強工業經濟，才能實現縣域經濟的快速發展。20xx年以來，我們相繼引進了冀衡、東華、河鋼、巴邁隆等一批重大戰略支撐專案，工業經濟對縣域經濟的支撐作用明顯增強，財政收入逐年攀升。20xx年突破億元大關，20xx年實現超翻番，今年，市定任務2.9188億元，目前已完成2.4億元，全年突破3億元大關，穩操勝算。所以，要實現武邑振興崛起，就必須毫不動搖地實施“工業化強縣、大工業立縣”主戰略，堅定不移地引進大專案。今年的專案拉練，武邑名列第三，但客觀地講，我們與兄弟縣市仍有一定距離，招商引資的任務依然艱鉅，必須保持清醒頭腦。
(三)開展好專案招商月活動是當前面臨的一項緊迫任務。今天是9月22日，距10月份招商月時間緊迫。近幾天，市政府王寶軍市長要對各縣市區十月份招商月活動的準備情況進行排程。9月底市重點專案辦要求各縣市區上報擬簽約專案。從各鄉鎮區、各部門的彙報情況看，感覺前段時間大家做了大量工作，謀劃包裝了一批大專案、好專案。去年10月份專案招商月活動，在北京集中籤約29個專案，總投資150.52億元。從目前掌握的情況看，今年我們謀劃了28個專案，總投資174億元，其中，10億元以上專案8個，投資最大的印鐵製品產業園達到28.8億元，基本達到去年水平。關鍵要把這些專案敲死敲定，確保簽約落地，同時再集中攻堅，謀劃引進一批大專案，確保今年的專案招商月收穫不低於去年，更不能比周邊縣市差。
二、明確任務，突出重點，認真開展好專案招商月活動
這次招商月活動，總的目標是：力爭簽約超億元專案40個以上，其中，50億元以上專案1個，10億元以上專案6個，5億元以上專案6個，專案總投資達到200億元以上。
具體任務分解：迴圈經濟園區引進億元以上專案10個，其中，10億元以上專案6個，50億元以上專案1個;武邑鎮、清涼店、審坡、橋頭、趙橋、韓莊6個建制鎮，每個鎮引進億元以上專案3個，其中，5億元以上專案1個;龍店、圈頭、紫塔3個鄉，每個鄉引進億元以上專案2個;建設局引進億元以上專案4個，工促局、發改局引進億元以上專案各1個。
各相關責任單位要對照目標任務，理清思路，瞄準一個“大”(大專案、好專案)，落實四個“抓”(抓專案引進、抓簽約落地、抓投資規模、抓環境建設)，迅速掀起招商熱潮。
(一)精心謀劃產業招商。“四星一城”是振興崛起的重要支撐，也是開展招商引資的主戰常要圍繞“四星一城”產業優勢，謀劃引進一批戰略支撐專案。一是圍繞生態化工產業抓招商。生態化工產業初步形成了鹽化工和煤化工兩大產業體系，專案關聯性越來越強。要充分發揮產業的吸附聚集作用，利用好企業產品互為原料的特點，引進上下游關聯專案。要把生態化工產業的鏈條吃準摸透，圍繞產業鏈引進一批大專案、好專案。二是圍繞精優金屬製品產業抓招商。3月份，我們組織舉辦了冷軋薄板產業基地招商洽談會，河鋼集團與12家企業簽訂了投資協議書，協議總投資31.6億元。要緊盯這批簽約專案，逐一核實專案投資資訊，分門別類，因情施策，加大跑辦力度，一個一個地抓落地。三是圍繞農副產品深加工產業抓招商。武邑是農業大縣，農產品資源豐富，肉鴨、奶牛、設施蔬菜三大主導產業已具備一定的產業基矗要發揮好產業優勢和資源優勢，按照“抓龍頭、帶產業、壯大產業叢集”的思路，謀劃引進一批農業產業化龍頭專案，做長鏈條，做大叢集，做強產業。四是圍繞現代物流產業抓招商。邯黃?路在清涼店建設衡東貨運站，衡德路升級為國家一級公路，清涼店鎮的交通區位優勢更加凸顯，為發展物流業帶來了重大機遇。要按照衡水市衛星鎮的發展地位，提升城鎮功能，圍繞倉儲、配送、代理、資訊服務、電子商務等謀劃引進一批現代物流專案，做大物流產業，全力打造衡東物流基地。五是圍繞傳統產業抓招商。硬木雕刻、金屬櫥櫃是武邑的傳統特色產業，既有一定的產業規模，也有一定的產業基礎，要發揮好產業優勢，謀劃引進戰略投資專案，打造核心企業，推進產業整合、企業重組、技改創新，爭創國家名牌，塑造企業形象，提升整個產業的影響力和競爭力。
同時，要圍繞主導產業加強兩個平臺建設。一是建設研發和資訊服務平臺。圍繞生態化工和金屬製品兩大產業，做好產業體系研究，著力引進鏈條專案;二是搭建物聯網研討平臺。加強對迴圈經濟園區和清涼店現代物流基地物聯網的研討，確保清涼店實現第二方物流，積極謀劃第三方物流。
(二)廣泛開展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市場規律，由政府主導招商向企業自主招商轉變。武邑一些骨幹企業已經在市場上佔據了主導地位。東華是世界最大的氨基乙酸生產基地，佔世界產能的70%;冀衡化學是世界最大的含氯消毒劑生產基地;冀衡賽瑞是國內最大的硝基複合肥生產基地，國內市場佔有率達40%以上;河鋼衡板公司的冷軋薄板，具有“雹特、精、優”的特點，在全國首屈一指。這些企業在全國乃至國際上都有一定的影響力，要發揮企業優勢，開展以商招商，讓企業家引進企業家，引進戰略合作伙伴。同時，要注重開展技改招商，動員企業家引進技改專案，提高產品科技含量，提升企業核心競爭力。
(三)紮實推進平臺招商。經過近幾年發展，全縣“四星拱城”的戰略佈局基本形成，平臺功能逐步完善，特別是迴圈經濟園區晉升省級工業聚集區，招商優勢更加凸顯，要充分發揮平臺優勢，引進一批戰略投資專案。一是發揮省級工業聚集區的政策優勢。迴圈經濟園區晉升省級工業聚集區，省政府每年給予1500畝的用地指標，用以支援省重點專案建設。這是我們最大的優勢。但要對接政策，積極引進大專案、好專案，爭進省重點的“籠子”。同時，發改、新區要做好專案包裝，加大跑辦力度。二是發揮四大產業聚集區的平臺優勢。“西冀衡、東河鋼、南物流、北加工”是特色鮮明的專業化園區，在編制縣域空間佈局規劃和土地利用總體規劃時，預留了未來幾年園區發展的空間和土地。同時，四個園區的交通區位優勢十分明顯。“西冀衡”地處武邑與桃城區界，與衡水市經濟開發區、桃城區路北工業園互動發展，三區整合後將成為千億園區，可享受更多的優惠政策;“東河鋼”毗鄰縣城主城區，基礎條件十分優越;“北加工”處於全縣種養產業聚集地帶，涵蓋了全縣三大種養基地(肉鴨、奶牛、設施蔬菜)，為農產品深加工專案的引進提供了豐富的農業資源;“南物流”距衡水市主城區8分鐘車程，邯黃鐵路與衡德高速黃金十字交叉。這些都是招商引資的優越條件，要主動宣傳，積極推介。
尊敬的女士們、先生們，大家上午好!
非常感謝國邦集團邀請上海源古地板來到太和這個美麗的地方。(在這裡再次感謝國邦集團和太和的父老鄉親們)。我相信，每一次相逢總是一次成功，源古地板是一家專業從事建材、地板、戶外防腐木研究、生產和加工的企業。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰略聯盟的夥伴關係!同時我們與中國臺灣、德國一流裝置的生產商建立了合作關係。
源古，源於自然，古為今用!
我們源古地板本著把最大的優惠最好的服務帶給我們的合作伙伴，堅決從產品、價格、渠道、促銷這四個方面做到最好。源古地板不找形象代言人，因為源古把最大的利給經銷商了。只有讓經銷商有足夠大的空間去發揮，經銷商才能盈利，公司也才能立足於這個市場。這就是品牌的責任，這就是源古的責任!那麼肯定會有人問，你們的產品優勢是什麼?那麼我告訴你源古信奉價效比才是硬道理的宗旨!我們的產品採用當今最先進的德國、中國臺灣等地的加工機械，我們的油漆選用目前世界上檔次最高的德國堅弗漆。我們的營銷策略是高品質，低價位。所以我們的價效比佔有絕對的優勢。源古地板建立完善的全國銷售、售後服務體系，在規定時間內，最專業的團隊會及時到場，面對面保姆式的配套服務全程跟蹤!這樣完善的服務體系難道不是你所需要的嗎?
各位朋友，你們更需要的難道不是能給與強大支援的廠商嗎?我們源古將帶給你強大的支援。無論是新店新裝還是老店重灌，我們都有較大的裝修費用支援。公司會協助店面裝修設計，給予強有力的廣告支援，策劃開業活動方案，節假日促銷活動公司給與活動費用支援並安排工作人員協助，指導。而且，公司免費對經銷商各相關人員進行培訓!
尊敬的各位朋友，這樣的機遇哪裡尋?這樣的廠家何處找?同樣的資金，同樣的市場，源古地板絕對能帶給您最大的成功!如果你想成功，想擁有絕對的財富，請到源古地板展位詳談。我們期待與您的合作!謝謝!
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