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關於馬上辦抓落實優秀演講稿

欄目: 勵志演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.04W

發揚“馬上就辦、辦就辦好”的好傳統、好作風,激發“一抓到底、抓必見效”的好狀態、好氛圍,將每一項工作落細落小落實,事關改革發展的成敗。下面是本站小編為大家整理了關於馬上辦抓落實優秀演講稿希望能夠幫到你。

關於馬上辦抓落實優秀演講稿
關於馬上辦抓落實優秀演講稿篇1

這兩天,一篇叫《實幹才能夢想成真》的文章,讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前同志在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段並不久遠的歷史,一個強烈感受是,“馬上就辦”體現著當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們應該堅持的好傳統、好狀態、好作風。

為什麼要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰略佈局已經劃定中國發展總綱,下一步無疑就是要“捋起袖子,大幹一場”。今年要制定“十三五”規劃,20xx年到20xx年是實現“兩個一百年”目標中建黨120xx年目標的衝刺階段,那麼多議定的改革發展任務要落到實處,慢不得,也等不起。20xx年是全面深化改革關鍵之年,很多舉措要推下去、做起來,不能葉公好龍、光說不練,也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時,傳承與弘揚“馬上就辦”精神,無疑將釋放出強大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實的重要性,其實已不用多說。這些天的全國兩會上,小到農村公路養護費,大到金融財稅制度改革,代表委員們發言中列舉的無數事實說明,再好的政策,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,群眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信於民,那還不如不抓。其實所有工作都一樣,如果不能馬上就辦甚至推三阻四,或者在辦的過程中變形走樣,那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。

為什麼不能“馬上就辦”?主觀原因佔大頭。一些措施於自己沒有利益可得,反而要擔些風險、費些功夫,還可能動到自己的乳酪,就得了“選擇性拖延症”,想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足,面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根,只能等待觀望。上世紀90年代,福州搞國企股份制改革,有業務壓力也有政治風險,誰都不敢試、不願試。最後同志走訪調研,親自拍板決定試點企業,並批示“抓緊落實,儘快促成”。許多優秀共產黨人用行動告訴我們,沒有點擔當感、責任心、行動力,不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電,怎麼對得起一方水土、萬千百姓?

當然,不能“馬上就辦”也存在客觀原因,尤其是在政策落實的“最後幾公里”。在基層調研時,有幹部說,“上面動動嘴,下面跑斷腿”,一根針對接千萬條線,“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現實缺少對接,比如1公里幾萬塊錢的鄉村道路硬化補貼給誰誰都不要,因為修1公里路成本少說也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時間、標準等限制也大,不如不要。類似的人力問題、制度問題,在很多地方、很多領域還普遍存在,這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”,說的是要有狠抓落實的態度。除此之外,也要理順制度,為貫徹落實創造更好的條件。這包括用人的制度,比如,對於抓落實抓得好的幹部用起來、用上去,形成合理導向。這包括工作的制度,比如福州馬尾區20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”“全程代辦制”等,讓“馬上就辦”常態化、制度化。這也包括決策的制度,政策形成之前深入調研,聽聽基層想什麼、看看群眾說什麼,才不會被諷刺為“大學生坐在空調房裡想出來的”,抓好落實也才有基本的前提。

“一分部署,九分落實”“落實能否到位,決定藍圖的實現”。兩會一結束,中國新的“工作年”就即將展開,以“馬上就辦”的精神狀態狠抓落實,一步一個腳印走、一錘接著一錘敲,巨集偉藍圖必將在我們手中成為美好現實。

關於馬上辦抓落實優秀演講稿篇2

各位尊敬的領導,親愛的老師同學們:

大家好!今天我要演講的主題是:《馬上辦抓落實》。

2月22日下午,襄州區召開了20xx年教育體育工作視訊會議,局長蔡繼革同志在會上指出,“十三五”是襄州教育務實發展的戰略機遇期,要辦出最優質、最公平、讓人民群眾最滿意的襄州教育。並把今年作為“規範落實年”,提出以立德樹人為根本任務,以提高整體質量為核心,在優結構、補短板、重規範、提質量上下功夫,奮力推動襄州教育工作務實發展。這些目標和要求,為我校今年紮實開展教育教學工作指明瞭奮進的方向。

視訊會議後,我校也積極召開了全體教職工大會,深入學習討論了蔡繼革局長的講話精神。會上,大家敞開嗓門積極發言,結合講話精神和本校實際,教師們暢所欲言。通過深入學習和大家談,張灣雲灣光彩國小提出了“轉作風、提素質、抓落實、創佳績”12字奮鬥總目標。要求全體教師永葆敢為人先的拼搏精神,以高尚的師德、過硬的素質、狠抓落實的工作態度,堅決打贏一場全面提升教育教學質量的攻堅戰。

一、轉作風,做師德高尚、盡職盡責、服務為民的好老師

轉作風,第一是要敢於擔當、盡職盡責。大禹治水“三過家門而不入”;諸葛亮“鞠躬盡瘁,死而後已”。他們盡忠職守,利居眾後、責在人先。作為人民教師,我們也應對學生盡責、對家長盡責、對社會和祖國盡責。第二是嚴守紀律、不越紅線。工作中不能陽奉陰違,我行我素,堅決杜絕有償家教、辦班補課、強迫學生購買學習資料、教育方法粗暴、侮辱體罰學生、違規飲酒賭博等違規違紀的不良行為。第三是嚴於律己,廉潔從教。上班不遲到、不早退、上班時不玩手機和電腦、上班不串崗、不在辦公室吃零食。要求教師工作上不能懈怠、懶散,要一門心思幹好本職工作,樹立好人民教師的光輝形象。第四,師生至上,服務為民。辦好人民滿意的教育,就是辦良心教育、責任教育。在工作中,要熱情細心地服務好家長和學生,堅決制止門難進、人難找、話難聽、臉難看、事難辦等居高臨下的不作為現象。要虛心聽取學生、家長和社會各界對教育教學工作的意見和建議。要急群眾之所急、辦群眾之所需,做到“零距離服務”,落實好“首問責任制”,著力提高服務為民的水平。

二、提素質,全面培養教師和學生的各方面技能

為了提高全體教師和學生的素質,學校實行了“四步走”。一是要求教師平時要認真學習,努力鑽研教材教參,細心全面瞭解每位學生的性格和學習動態,科學地備好課,學會創新教學方法,讓學生愛學、樂學、主動學。二是大力支援全體師生業務素質的培養。採取邀請專家為教師作業務能力的講座和教學指導;鼓勵教師走出去觀摩學習;發揮學校成立的“三名工作室”作用,經常請校內專家開展校本培訓;通過與襄州區天潤國小進行合作化辦學,兩校互相取經、交流學習,激勵每位教師不斷成長和進步。三是認真紮實地開展好“三生課堂”等講課比賽和教研活動。開展“開門辦教育”,讓家長走進課堂評價教師的講課,虛心聽取家長的意見和建議,促進教師不斷提高課堂教學水平。四是為學生搭建更多的空間和舞臺,開展豐富多彩的勵志文化教育活動,讓每一個孩子都有交流學習、展示才能的機會,力爭在各個方面都出彩。

三、抓落實,確保常規管理工作高效完成

把工作做了,但得不到及時的落實,那將會半途而廢。因此我校首先抓好乾部作風建設。一是在工作中安排的事,領導幹部們要咬住不放,對定下的事,要一抓到底,不半途而廢。要幹一件事成一件事,做到踏石留印,抓鐵有痕。二是要加強監督。緊緊抓住“不落實的事”,對“不落實的人”要問責追究,督促教師們堅決做到“一日一清”,確保學校各項工作任務紮實有效地落到實處。

四、創佳績,實現雙豐收、贏得社會好口碑

201x年我校成為全國首批“青少年校園足球特色學校”,建立了“勵志文化教育”特色品牌學校,已連續被襄陽電視臺《今日播報》和襄陽晚報兩家媒體宣傳報道,在社會上贏得了好口碑。這些成績已成為過去,新的學期裡,在各個方面爭創佳績是學校總的奮鬥目標,要繼續發揚“凝心聚力、敢為人先”的進取精神,通過開展各種競技活動,培養一批青年骨幹教師和學科帶頭人,通過課外文體活動和體音美小科教學,培養一批有特長、全面發展的學生。力爭實現“教學成績和文體成績”雙豐收。

當然學校還有許多短板之處,比如缺少電子備課室、學生科技小發明小創造還很欠缺等等,這些問題在今後學校將會補齊這些短板。相信在各級領導的關懷下,在全體師生共同努力下,嚴以律已、奮力拼搏、克難攻堅,學校的將來定會更美麗更輝煌!

我的演講完畢,謝謝大家!

關於馬上辦抓落實優秀演講稿篇3

各位尊敬的領導,親愛的老師同學們:

大家好!今天我要演講的主題是:“馬上辦抓落實”。

建立“馬上辦抓落實”推進工作機制,就是以加快推進決策落實、領導批示件辦理、文電處理傳閱、公文稽核制發、重大資訊報送、快捷高效辦理會務、強化應急值守、完善首問負責制度等為工作重點,以真正形成“立說立行、馬上就辦、限時辦結、辦就辦好”的工作格局為目標任務,強調祕書長班子要全面落實主體責任,把建立和推行“馬上辦抓落實”工作機制作為改進機關作風建設、落實市五次黨代會精神的一項重要舉措,納入對機關科室和個人進行考核的重要內容,促進辦公室各項工作更好地開展、各項任務更好地落實,力爭走在全市機關前列,要做到以下的五點,分別是:

一是要以計劃任務為約束,緊盯目標抓落實。

凡事預則立,不預則廢。通過目標和計劃對各項工作進行管理,層層抓落實,才能實現工作的有序推進。結合實際抓好重點工作。要善於把上級的決策部署與本部門實際緊密結合起來,創造性地開展工作。要認真研究上級的工作要點,主動認領工作任務,對工作要點明確的各項重點工作,要研究具體的實現路徑,推進措施。對一些重點專項工作,還應制定單項工作實施方案,給基層定框架、明路線、亮底牌,指導基層抓好落實。強化責任抓好重點工作。要把工作任務逐項分解到崗位、落實到人員,通過制定工作工作列、時間表、路線圖,明確內容、方法、時限和人、財、物等保障措施,定責任、定進度、定要求,確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,層層傳導壓力,一項一項抓好落實,確保說到做到,不放空炮。上下協力抓好重點工作。對已確定的重點工作任務,不但部門要抓落實,分管領導也要親自抓、親自管、親自盯;對重要工作部署,要提出明確要求,做好組織實施;對重要檔案,要有明確批示意見,不能簡單圈閱了事;對重大專案要靠前指揮,帶頭實幹,以身作則地帶動廣大幹部職工抓落實。

二是要以解決問題為導向,攻堅克難抓落實。

堅持問題導向也是抓好工作落實的一種重要方法,以問題為導向抓工作,首先要善於發現問題。在抓工作落實的過程中,會遇到許多實際問題,這就要求我們必須具有敏銳的洞察力,能夠見微知著,及時準確地發現工作中出現的各種問題,找出一些影響事業發展的瓶頸問題和工作短板,並積極加以整改,推動工作提質增效。以問題為導向抓工作,還要善於破解問題。善於解決問題,反映了領導幹部的工作能力,既是領導幹部的職責所在,也是領導機關的職責所在。面對問題,要冷靜思考,從容面對,要善於借鑑經驗,發揮集體智慧,群策群力,採取得力的措施,制定具有針對性的方案,確保問題得到有效解決,推動工作順利開展。以問題為導向抓工作,關鍵要善於總結經驗,健全制度機制。解決問題,還要能深入地研究、分析問題產生的原因,舉一反三地化解矛盾和問題,把解決問題的辦法轉化完善為制度機制,才能夠真正地推動工作落實,促進事業發展。我們在全區地稅系統開展的“兩集中兩到位”行政審批制度改革就是一個非常典型的例子,以納稅人辦稅等待時間長的問題為導向,及時推廣一窗式辦稅的經驗,較好地解決了辦稅效率不高的問題,獲得了全國稅務系統創新專案評比二等獎。

三是要以職責要求為使命,盡心竭力抓落實。

只有抓大不鬆小,才能確保協調運轉,才能保證工作質量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面,影響廣泛,各部門的領導、各崗位的同志都應為基層樹立樣板,做好標杆,以勤勉有為的精神、十二分的責任心做到案無積卷、事不過夜,確保日常工作高效率完成、高標準落實。抓日常工作要慎微。日常工作大多比較零散瑣碎,看似不起眼,但其發揮的作用卻不小。要用經營的意識,以久久為功的毅力,以精益求精的標準把它做好,抓實。抓日常工作要自覺。做一件工作,只達到60分說不過去,達到100分又挺難,得90分是個不錯的成績,但如果用90%乘以90%,再乘以90%,這樣連續乘五次,我們會發現變成了59%。我們的工作過程也一樣,是由一個個細微的環節串聯而成,每一個環節都以上一個環節為基礎,每一個環節相互的影響是以乘法為基準最終產生的結果,就是環環相扣的一系列過程結束後,5個很不錯的90分,反而得到了59分不及格的成績。這個簡單的數學等式說明了一個問題,就是我們各項工作不能打折扣,不能降標準。

四是要以考核督辦為鞭策,齊心協力抓落實。

考核督辦是做工作的“指揮棒”和抓落實的“緊箍咒”,績效管理和督查督辦是考核督辦抓落實的兩個有力抓手。一方面,要實行績效管理,規範抓落實。通過組織績效和個人績效管理全覆蓋,將各項重點工作任務轉化為可量化、可監控的績效指標。要科學建立考核指標體系,通過考核來督促管理那些落實困難大,需要用績效考核來推進的工作。要增加工作落實在績效考核特別是對領導幹部績效考核中的權重,對是否落實、落實多少、落實好壞進行客觀公正、科學有效的評判與獎懲,建立與完善規範抓落實的長效機制。另一方面,要加強督查督辦,促進抓落實。督查督辦是抓好工作落實的有力保障,上級機關要加強對下級部門的檢查督導,協調解決工作落實中的困難和問題,幫助他們創造條件做好工作。建立自上而下的監控機制,對督辦工作實施臺賬管理,對完成周期長、工作難度大、進展緩慢的事項,加大跟蹤督辦力度。落實獎懲制度,定期公開督辦事項的落實情況,對工作抓得緊的、落實好的,給予表揚,及時總結推廣他們的經驗和做法;對抓落實中發現的懶作為、慢作為、不作為單位和個人進行約談,通報不落實的事,追究不落實的人,切實形成一級督一級、層層抓落實的局面,讓各項工作不留死角。

五是要以優良作風為保證,求真務實抓落實。

求真務實、真抓實幹的優良作風是抓落實的保證,是幹工作的“牛鼻子”。抓落實首先要求真。“求真”就是要真幹事、幹真事,不弄虛作假,不圖形式主義。曾經有人作了一副對聯,上聯是“你開會我開會大家都開會”,下聯是“你發文我發文大家都發文”,橫批是“誰來落實”,這就是對“以會議落實會議,以檔案落實檔案”的諷刺。千招萬招不抓落實就是空招,千條萬條不抓落實都是白條,開會和發文件是必要的,也是工作的重要環節,但會議精神和檔案再好,如果不落實,仍會勞而無功。開會加上不務實等於零,佈置工作加上不檢查同樣等於零,傳達了不等於貫徹了,指出了不等於解決了,要求了不等於完成了,規劃了不等於實施了,批評了不等於糾正了。說到底,工作要想取得成效,根本還在於真抓落實。抓落實必須要求深。機關幹部不能每天坐在辦公室裡看檔案聽彙報,要走實黨的群眾路線,堅持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層徵管一線開展調查研究,才能及時瞭解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題,掌握解決問題、推動落實的第一手資料,才能打通“經脈”。抓落實還得要求細。領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有,要善於抓小事,通過解剖麻雀,掌握細微,把握規律。要以抓鐵留痕、踏石有印的勁頭,把小事情抓出大名堂。抓落實最終要求恆。幹工作,抓落實,不能想起來抓一陣子,想不起就鬆一陣子,必須鍥而不捨,常抓不懈。西方著名哲學家蘇格拉底給他的學生布置了這樣一道作業,每個人把胳膊儘量往前甩,然後再儘量往後甩,每天做三百下。一年過後,蘇格拉底問學生:“請告訴我,最簡單的甩手動作,有哪幾位同學堅持做到了今天?”這時整個教室裡只有一個學生舉起了手,這個學生就是後來成為著名哲學家的柏拉圖。這個故事告訴我們一個道理,堅持到底就是勝利。我們抓工作落實,就是要以釘釘子的精神,對定下來的事,一件一件抓,一項一項推進,持之以恆,才能推動各項工作部署落地生根、開花結果。

我的演講完畢,謝謝大家!

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