如果在演講的開頭根據自身和現場的實際情況，主動示弱，就能一下子增強演講的親和力和感染力，收到活躍氣氛、融洽關係的良好效果。下面小編為大家整理演講技巧。
即興 演講 的技巧
1、結構簡單.
即興演講不宜篇幅過長，一般人在很短的時間也不可能構思出內容複雜的巨集篇巨論。因此即興演講宜簡短精練，結構簡單，一般為單線條式的結構，或橫向的以事物的幾個方面為綱、或縱向的以事物的 發展過程為目，按邏輯思維的順序、情感觸發的線索為依據來、組合材料，這樣比較利於快速打好腹稿。演講時只要列出幾條突出的綱目甚至幾個重點詞語用以提示思維、控制思路，就可以完成一篇條 理清晰、主題突出的演講了。
2、即席取材.
即興演講除了調動頭腦的貯存選取典型材料外，還應體現演講的即席性，即注意現場情況，把眼前的人和事納入到演講中。如果能講出聽眾的切身感受，易於被聽眾接受，演講就有說服力。
a、以現場的人和事為論據。例如現場聽眾的職業特點、現場名人的事蹟等都是很典型的素材。
b、借題發揮匯入話題。即興演講的開場 白可以利用此時此地的一些特殊事物，例如人名、地名、季節、天氣、景物、氣氛等引發聯想匯入主題，題會使聽眾覺得風趣、別緻，顯得生動活潑。
c、語重心長親近聽眾。演講過程中經常站在聽眾的立場講話使聽眾成為自己的同盟軍。例如聞一多的《最後一次演講》都是以“我們”為人稱來講話，“我們”是指“到會的一千多青年”，與“你們” ——卑鄙的派、現場的特務們形成對立，使聽眾自然地站在了演講者一邊。
1、鮮明性。即興發言是臨時穿插的很簡短的講話，所以要禁絕一切空話、套話，務必旗幟鮮明，中心突出，鼓舞人心，振聾發聵。
2、針對性。“即興發言”的“即”，便是“即席”、“即時”、“即景”，要針 對當時的情景、會議的內容、聽眾的情緒，有的放矢地發表講話。
3、即時性。隨即產生感受，隨即構思框架，隨即發表講話。即興發言 必須快速準備，一般在三五分鐘內必須構想定當，隨後便要面對數十上百 位聽眾侃侃而談。要做到“快速”二字，非講究一點技巧 不可。
4、論說性。“即興發言”的“興”便是興致，即發言的興趣。這種“興 趣”是“由眼前的事發有所感觸”而臨時發生的。要發表的是自己的感 觸、感受，這就要求發言以說道理為主，可以說一點事情 ：但應當畫龍點 睛，說出一席啟人睿智、引人思考、給人啟示的話來。
二 、上臺演講怎樣能不緊張
1、注意轉移.
為了消除演講前大腦的緊張程度，可以有意識地把注意力轉移在某一個具體的物件上。比如，可以欣賞會場的環境佈置，也可以與人閒談，藉以沖淡緊張的情緒。
2、對著鏡子關注自己.
誰能讓你最無拘無束，當然是面對自己的時候。適當的時候看到自己的容貌有增強自信的作用，比如看到自己鏡子裡你就可以調整自己讓他很精神很自信，這樣緊張就緩解了。
3、鬆弛臉部肌肉.
一個人如果很緊張，臉部也會繃緊。這時候表情不自然，其實對應的適當鬆弛臉部肌肉可以緩解你的緊張。比如左右上揚嘴角，或者採用微笑的姿勢運動臉部肌肉，都能讓你適當緩解緊張。
4、語言暗示.
語言的暗示也是多種多樣的，它包括自我暗示和他人暗示。比如演講前可以這樣暗示自己：“今天聽眾很熟悉，心情緊張沒必要。”“我準備得很充分，很有信心。”“你能行!我們等著為你的精彩演講 喝彩。”通過語言的暗示，從而消除緊張的情緒。
5、迴避目光.
作為一個初登講臺的演講者，心情難免緊張，特別是聽眾的某些偶然因素也會人為地造成緊張情緒。比如某個聽眾發出一些聲響，就會引起演講者情緒的波動。這時，你就應該轉移目光，或者採取流動 式的虛視方法，有意識地迴避目光對視，以保持良好的心境。
三、即興演講詞彙技巧
1.曲解詞義。
刻意用偏離常規的方式造成詞語的語義轉移,讓人聽來荒誕離奇,令人噴飯;稍加品味,則覺得語妙智睿、發人深思。
例如:新東方副校長王強的演講:“……當時俞敏洪是我們班的第一個留學生——留在校外讀書的學生。”當時因為俞敏洪身染肺結核病,不得不休學一年,所以王強這樣說。還有就是:“……俞敏洪是一個 沒有抽象能力的人,當然了,也不能說他完全沒有抽象能力,他拿著鞭子抽打大象的能力還是有的。”另有:老俞說:“回去,回去咱們一起做新東方。”我說:“新東方是個什麼東西啊!”老俞說:“新東方不 是東西,它是我辛辛苦苦拉扯大的一個學校。”我大吃一驚,說:“你還拉扯大一個學校?”緊接著說:“老俞,你眼睛看著我,坦率告訴我你學校的規模到底有多小。”為什麼呢?因為十幾年來在我心目中他 哪能辦學啊,他一直是學校辦理的物件啊。在這裡王強老師巧妙地有意對“辦學”進行曲解,說成“學校辦理的物件”不僅幽默詼諧,而且顯出了王強老師博學多才,機制幽默。
又如:某單位舉行演講大會,一位演講者伴著掌聲走上講臺,不慎被話筒線絆倒了。臺下的聽眾頓時發出了一片唏噓聲和倒掌聲,氣氛降到了零點。然而,她從容不迫地爬起來,走到話筒前,微笑著對聽眾說: “同志們,我確實為大家的熱情傾倒了……謝謝!”接著就開始了自己的演講。頃刻間,全場響起一片歡呼聲、叫好聲。這位演講者臨場應變,根據當時的情景,賦予了“傾倒”這個詞一個新的意義,不僅化 解了當時的尷尬局面,而且贏得了熱烈的掌聲。
2.色彩變異。
色彩變異是指由於語境的變化將褒義詞貶用或貶義詞褒用,以達到深化語意的作用。這類修辭和常規修辭中的諷刺、反語有點相似。比如想形容那個人形象不好會說其“長得謙虛”,“謙虛”本身是個褒 義詞,但在這裡褒義貶用,此種用法在小品、網路詞語中經常用到,但現在,詞用法已漸漸被用到即興演講中,體現了即興演講的靈活性、創新性。
即興演講不僅需要演講者有很厚的語言功底,而且需要演講者有很強的表達能力,況且其演講的場合又是多種多樣的,有時會隨著當時情況的變化而變化,此時若用上詞彙的變異的修辭手法,必將給你的演講 添彩,更重要的是能為你的魅力加分。
四、如何增強演講的親和力
如果在演講的開頭根據自身和現場的實際情況，主動示弱，就能一下子增強演講的親和力和感染力，收到活躍氣氛、融洽關係的良好效果。
開頭巧示弱，效果真不錯.
“誠惶誠恐”的萬鋼.
20xx年4月，全國政協委員、科技部部長萬鋼先生上任伊始，在發表演講時，也曾主動放下架子，故意“展示”自己的弱勢。他是這樣開頭的：
我這個人當過農民，當過工人，當過技術員，在企業裡面工作過，也做過管理工作，經歷雖然很豐富，但我是誠惶誠恐、忐忑不安來上任的。為什麼呢?一個是管理經驗不足，一個是對崗位的敬畏。經驗 不足就不說了，我根本就沒在這樣一個位置呆過，管理一個學校、一個企業，和管理一個大部，那是完全不同的。我是這樣想的：無論是當校長，還是當部長，都必須對自己崗位的權力有一種敬畏，只 有認為自己的責任重大，在運用權力的時候才會充分考慮。怎麼敬畏?一個要勤，一個要慎。“勤”就是要多做調研，多找專家談，多找各方面瞭解情況，要掌握全面的情況;“慎”就是做決策的時候， 一定要慎重，要科學地、民主地、集體地來做好這項決策。一個人只有對責任敬畏，才能夠保持謙虛、保持穩重，使各方面的工作得到一個協調、和諧的發展……萬鋼先生的開場白，沒有一絲“新官上任三把火”的架勢，也沒有大話、空話、客套話，而是十分低調地坦白——“我是誠惶誠恐、忐忑不安來上任的”。話的表面，雖然讓聽眾感覺新任部長缺乏自信 ，甚至於故作姿態，但是仔細聽來，這樣的錯覺也就消除了：“經驗不足、沒有幹過”，這一“弱點”說的是事實，聽眾完全可以理解、接受;而對崗位的敬畏，有實實在在的“勤”和真真切切的“慎” ，就算是個“新手”，就算有“弱點”，又有什麼關係呢?
萬鋼先生在演講的開頭大膽示弱，巧妙示弱，“弱”中藏著勇氣和謀略，這樣一位真誠、務實的領頭人，大家能不信賴，能不支援麼?
“啥也不是”的司馬南.
有一次，知名學者司馬南應邀到雲南大學作演講。在他出場之前，何祚庥、陸佑楣、方舟子、張博庭等四位社會名流已經作了演講。司馬南的開場白是這樣的：
以上四位分別就有關怒江水壩的話題進行了演講，講得都很精彩。何祚庥、陸佑楣兩位分別是中國科學院院士、中國工程院院士，方舟子是生物學博士，張博庭據我瞭解是碩士。我是什麼“士”你們知 道嗎?——我，啥也不是!(笑聲)可雲南大學門口今天立了一塊廣告牌子，上面寫著“司馬南，著名學者”。如果一定要把司馬南說成是學者，當然不錯。但我得附加宣告：我這個學者，跟他們的那個學者是同一個“學”字，不是同一 個意思。他們是“學有所成”的“學”、“學有專長”的“學”、“學貫中西”的“學”，我的“學”字，只是表示司馬南還比較愛學習的意思……何、陸、方、張四位，都是響噹噹的人物，他們的演講很精彩，臺下的大學生早已過足了癮，如果司馬南沒什麼“高論”，聽眾很可能就會感到疲憊，甚至躁動不安。令人耳目一新的是，司馬南先生在 演講的開頭，就從容不迫地將自己與前面四位名流進行對比，從學歷到稱謂，故意自我“貶低”一番，引起了大家的興趣，尤其最後一句“我的‘學’字，只是表示司馬南還比較愛學習的意思”，激起 了滿堂喝彩。
司馬南這種幽默中飽含智慧、自嘲裡不乏調侃的開場白，既充滿情趣，又引人深思。這就告訴我們，在演講開頭恰到好處地示弱，不但可以使自己擺脫尷尬、脫離窘境，而且還能有效地促進演講者與聽 眾之間的瞭解與溝通，達到甚至超過預期的效果。
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