演講過程中的應變和控場技巧

演講者要想取得良好的演說結果，應具有應變能力和控場能力。即善於臨場察言觀色，以便把握住聽眾的心理變化、興趣要求，及時修正補充自己的演講內容，把控場面，為演講的成功打下良好的基礎。下面是小編為大家收集關於演講過程中的應變和控場技巧，歡迎借鑑參考。

一，控制感情，掌握分寸

當發觀意外情況時要鎮靜，要有好的心理素質，能控制感情，掌握分寸。不要在講臺上驚慌失措，更不要因急躁而有衝動言行。

二、從容答題，妙語解脫

演講時，常有聽眾提出較尖銳的問題，這時候該怎麼辦呢?學會從容地回答聽眾提出的問題，特別是那些乍看起來十分棘手的問題。有的人採取壓制的方法,發火批評，喊“別吵了,安靜下來”，這樣只會使自己陷入窘境。有的人則採用以誠相待、妙語解脫的辦法, 變被動為主動。

三、巧妙穿插,活躍氣氛

如果會場沉悶，要儘快調節,巧妙穿插，活躍氣氛。演講者使用穿插的方法，除了把事理說得更形象 ，更深刻外，還可活躍現場氣氛，增加聽眾興趣。比如講個故事、笑話，談點趣聞……等。

四、將錯就錯,靈活處理

一些經驗不豐富的演講者要想在演講中不說錯一句話是相當困難的。如果一旦出錯， 在這種情況下最忌諱兩點：一是搔頭撓耳，二是冷場過久。在演說過程中冷場15秒以上,聽眾群中就會有零星笑聲;冷場30秒以上,就有少數聽眾的笑聲;冷場時間再長一點,聽眾就會普遍不耐煩了。

演說過程中，如果是漏了個別字句的小錯誤,只要無傷大雅,不予更改為好。如果是講了一段之後突然忘了下一段該說什麼，那該怎麼辦?

就地換掉話題,用上段結尾中的句子來發揮。

向聽眾提出問題。

如果實在是大腦一片空白，就應該臨時編一段較完整的結束語，有禮貌的結束。

熟練的控場技巧怎麼訓練?控場是指講話者對講話的現場秩序以及聽眾的注意力進行適當控制。

由於各種原因，在講話現場不可避免地會出現諸如聽眾情緒不佳、注意力不集中、秩序混亂等情況，這些情況的出現對講話會產生一定的負面影響，因此講話者必須及時地予以調節控制。

控場技巧通常包括以下幾個方面：

1、眼神控場

眼睛是心靈的窗戶。眼神足夠堅定，是可以產生強大的影響力的。眼睛能夠向聽眾傳遞一定的資訊，有的表演家甚至認為“上臺全憑眼”。當然，講話者也可以利用視線來控場。

一是可以利用自己豐富的眼神變化吸引聽眾的注意力，控制場面的安靜和有序，使他們感受到講話者的魅力。

二是如發現個別聽眾走神或者小聲議論，可以提高音量，並向當事人投遞一個眼神，對方會明白講話者眼神的含義，從而集中精力繼續傾聽。

2、停頓

一些諸如聽眾喧鬧、議論不止的情況通常出現在講話的開始或中間，講話者可以採用停頓法來控場。需要注意的是，講話者停頓的時間不宜過長，5秒鐘左右即可。

3、沉穩氣質

講話者氣度不凡、開場白鏗鏘有力自然能夠對聽眾起到震懾作用。講話者可利用第一印象進行控場，在走向講臺的時候步伐應大方平穩，先展現落落大方的笑容並掃視一番臺下的聽眾，等聽眾的目光讀齊聚到講臺上，這時便可開始講話了。

4、問問題

問問題有幾種常用有效的方式：

(1)開放式提問

沒有固定答案的問題。目的是問了跟聽眾互動，啟發聽眾的思考。

比如：學好演講有什麼好處?

不要盲目問問題，你問的問題，一定是要跟主題或你的演講目標相關的。當聽眾回答問題的時候，整個場就嗨起來了。

(2)封閉式提問

是或者不是，對還是不對，好還是不好……答案是二選一的問題，封閉式提問是為了確認聽眾當下有沒有在聽，拉回聽眾注意力。

(3)點名式提問

當你想要聽眾高度集中注意力聽你演講，可以運用“點名”提問的技巧，比如在分享或講解某個主題之前，先告訴聽眾，在你分享完，會點名邀請一位聽眾來複述一下，或者回答一下剛才有講解到的問題，這時候聽眾會高度聚焦聽你的分享，認真做筆記，人都怕突然被問問題，突然被邀請說話。