領導語言：領導思維靈活方能妙語連珠

思維能力是領導幹部的一項基本能力，如果領導幹部不僅善於抽象思維，而且善於形象思維;不僅善於聚合思維，而且善於發散思維;不僅善於正向思維，而且善於逆向思維，就能使自己的講話妙語連珠，引人入勝。以下本站小編整理了領導語言：領導思維靈活方能妙語連珠，供你參考。

領導語言一、善於發散思維

作為領導講話，要注重把思維擴散開來，形成“發散思維”。也就是說在講話中注意從各種不同方向、角度、層次進行思考，從多方面闡述問題。這樣可以給聽眾留下分析問題透徹、創新精神和靈活性較強、工作方法較多、善於把握實質的印象。領導幹部如果把這種思維方式運用到講話中，會使你的言談新意迭出，妙語連珠。

一次，南方某省省委書記在省委擴大會議上發表講話，其中談到持續發展的話題時，他說：“我省的發展能不能持續，關鍵不是現在，而是明年、今後;不僅要明確持續什麼，而且要明確誰來持續。要時刻保持一個持續的概念，保持一種一任接一任建設海峽西岸經濟的責任、毅力和韌勁。”

“持續”作為落實科學發展觀的要求，在各級領導講話中頻頻出現，但這位省委書記沒有停留在空洞地談“持續”上，而是運用發散思維，以“持續”為中心，向不同層次、不同方向輻射：首先縱向看，“能不能持續，關鍵不是現在，而是明年、今後”;其次橫向看，“不僅要明確持續什麼，而且要明確誰來持續”;最後把保持持續上升到領導幹部的風格、人格和品質的高度，指出“要時刻保持一個持續的概念，保持一種一任接一任建設海峽西岸經濟的責任、毅力和韌勁”。這樣就使得原本老生常談的話題，顯得思路開闊、環環相扣、新意迭出，“持續”最實質的東西得以深刻揭示，“不搞急功近利、不做表面文章，善於為後任打基礎、重在為發展謀長遠”的鮮明態度得以生動表達，發散思維運用之妙令人讚歎。

領導語言二、工於逆向思維

逆向思維，就是善於從事物的另一面剖析問題，或尋找應對之策。擅長逆向思維的領導，敢於“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象。這樣就能見人之所未見，言人之所未言，使講話別出心裁，收到“出奇制勝”的效果。

有一個縣遭受了嚴重洪澇災害，農作物基本絕收，幹部群眾士氣低落。對此，在全縣抗災自救動員會上，縣委書記首先通報了災情，指出了災情的嚴重性，然後話鋒一轉，說：“雖然我們遭受了這麼大的災害，農作物大面積絕收，但這正給我們進行種植業結構調整提供了難得的機遇。只要我們抓住生產自救有利時機，引導農民補種早秋作物，積極發展高產高效的經濟作物，農業效益會有很大提高，農業結構也會由此得到明顯優化。所以，全縣上下一定要化害為益，反彈琵琶，因勢利導。”

遭受嚴重洪澇災害本是一件壞事，但這位縣委書記在正視問題的同時利用逆向思維,“反彈琵琶”，指出洪澇災害“給我們進行種植業結構調整提供了難的機遇”，只要抓住有利時機，善於化害為益，“農業效益會有很大提高，得農業結構也會由此得到明顯優化”。一番話使大家看到了農業發展的希望，明確了方向，鼓舞了士氣，非常契合抗災自救動員會的主題。

思維能力是領導幹部的一項基本能力，如果領導幹部不僅善於抽象思維，而且善於形象思維;不僅善於聚合思維，而且善於發散思維;不僅善於正向思維，而且善於逆向思維，就能使自己的講話妙語連珠，引人入勝。

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