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優秀主管演講稿(精選12篇)

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:3.08W

優秀主管演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

優秀主管演講稿(精選12篇)

大家好!首先,感謝市行黨委為我提供了這樣的舞臺,創造了這次展示自我的機會;感謝多年來領導和同志們對我的關心和幫助,使我有信心參加這次競聘。通過參加這次競聘,可以讓大家更全面的瞭解我的工作情況,發現自己與其他同志的差距,並利用這樣的機會交流學習,提高自己的工作能力。

下面,做一下自我介紹以便讓大家對我的理解更加全面、更加客觀,以更好的指導我以後的工作。

我叫,今年35歲,中共黨員,大專文化,經濟師職稱。我於1992年,畢業於財會專業,同年8月進入中國銀行**縣支行工作,先後在會計記賬、複核、聯行、票據交換及綜合等工作。1997年2月,調入農發行工作,先後在出納、複核、記賬、信貸內勤崗位上工作,20xx年任營業部內勤主任,之後在兩次的競聘中,我競聘內勤主任一直任職至今。工作的十幾年,也是我人生中進步最大,成長最快的十幾年。在十幾年的工作中,使我積累了如下競聘優勢:

第一,我具有與工作適應的理論知識和業務能力。

工作以來,無論是從事會計和信貸內勤工作,不管在哪個崗位,我都非常注重自身的學習,不斷提高自己的業務素質。我曾多次參加各種業務培訓,長時間的知識積累,使我對國家的金融法規、業務流程都比較熟悉,並在工作中能熟練運用。有關會計知識、業務、技能功底紮實,操作實踐經驗豐富。與此同時,我還多次參加市行的業務技術比賽,在點鈔、珠算、專案電報、會計業務,並在今年市行組織的財會專業上崗考試知識競賽中得了滿分,通過了全國銀行業從業人員資格兩門考試。

第二,具有與崗位配套的綜合管理能力。

五年內勤主任工作的鍛鍊,讓我一步步走向成熟,對於上傳下達、內外協調的工作,能夠冷靜、機智的處理協調,具有較強的適應能力。我在注重自身業務素質提高的同時,積極發揮帶頭作用,帶領營業部的同志一起學習,使營業部形成一個人人愛學習,人人比業務比規範的良好氛圍。我合理安排各崗位的工作,加強內控管理,把好會計核算關,做到財務真實合法,幾年來未發生結算、安全事故等責任事故。強化視窗服務,樹立農發行良好的社會形象,受到客戶的一致讚揚,一直保持著全國青年文明號稱號。

第三,具有與工作需要的吃苦耐勞、一絲不苟的敬業精神。

我熱愛自己的本職工作,每天和會計人員面對著三尺櫃檯,一份份的憑證,一張張的帳表,內心想的更多的是責任,我和櫃麵人員一起,嚴格按照基礎管理規範的要求,認真處理好每一筆業務,切實防範操作風險、結算風險。對每一筆業務,我都能按要求做到回頭看。幾年來,由於營業部全體人員的共同努力,我行的會計核算質量、會計基礎管理一直處於全市的先進行列,我也一直被評為縣行先進工作者,今年以來,連續三個季度被評為星級行員。

各位領導、各位同事。如果承蒙領導厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將加倍努力、勤奮工作。具體我將做到以下幾點:

第一,真誠講團結,協助行長搞好工作。

同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確任何和看待自己,在完成會計主管的職責基礎上,堅決貫徹執行縣支行黨支部的各項工作部署,全力配合支行行長開展工作,維護班子團結。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作,為各項業務快速發展營造一個健康的環境。

第二,以人為本,加強管理促進新發展。

我認為人是做好各項工作的決定性因素,一個出色的團隊是工作取得出色成績的保證。我將在支部的領導下,緊緊依據全體會計人員,結合單位實際情況,以人為本,制定一系列激勵措施,加強考核,最大限度的調動會計人員的工作積極性,讓有為的人有位,讓有為的人有利,讓有為的人有名,不斷提高會計人員的綜合業務素質,提升會計核算質量,適應我行不斷拓展業務需要。

第三,加強制度建設,嚴格各項考核。

作為會計主管,我將根據上級行制度,及時細化完善本行的規章制度和崗位職責,推行精細化管理,制定規範科學的崗位操作流程,緊緊抓住基本制度、基本流程和基本風險點,不定期的檢查考核,並將檢查考試與月績效掛鉤,在內部形成自覺執行有關規章制度的良好氛圍,確保各項會計業務符合法律法規、基礎管理要求。充分發揮副行長兼會計主管的職能,真正從維護資產安全的角度去查糾基礎管理中的薄弱環節,從檢查考核角度去讓職工變被動為主動,讓規範操作成為一種習慣,以此進一步提高會計核算的水平和質量。

第四,加強學習,提高自身素質,為全行做表率。

我深知當今時代是一個學習的時代,不學習終將為社會所淘汰,所以我要加強自身學習,提高自身素質。我不僅要學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學等方式加強金融基本知識學習,還要學習馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導,如果競聘成功,我將繼續努力;如果競聘不成功,我也不會怨天尤人,而將會更加努力工作,不斷提高自我,通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今後的工作中不斷提高業務能力和管理水平,彌補自己的缺點和不足,為本行的各項工作,在自己的崗位上發揮應有的力量。

我的演講完畢,謝謝大家!

優秀主管演講稿 篇2

尊敬的公司領導、親愛的員工夥伴們:

你們好!

謝謝大家的配合,XX店員工隊伍總是這麼整齊,步調一致,我作為XX店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個承諾:我會加倍努力,加強自身學習,帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標,創造和諧的工作氛圍,同時,我相信全體熱愛XX店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團結合作下,順利完成了各項經營指標。有付出才有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這裡,請為我們通過努力收穫到的快樂來點掌聲!

9月份,服務部員工圍繞“提供感動服務,創造客戶驚喜”為目標開展工作,不少員工充分體現了個人價值,受到客人的表揚,為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關,在總廚和各檔口主管們的帶領下,掀起一股研發新菜的熱潮,陸續推出多款新菜品,且市場接受度高,受到客戶的一致好評,為後續經營打下了良好的基礎。同時,我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的阿姨閒暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影;我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。

一個出色團隊的鑄就,需要高度的默契,一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績,能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任,這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功,從某種意義上來講,是對某種責任的承擔。

團隊配合、人人把關,才能提高客戶滿意度,要做到客戶滿意,來源於我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調查:一個消費者對產品和服務質量的滿意會告訴另外6個人,不滿意則會告訴22個人。可見我們日常工作中,看似一個小小的投訴,一個客戶不滿意,個別員工一個不嚴謹的工作態度,會給我們帶來多大的潛在危害,將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結:一個數以百萬計的個人行為所構成的公司,經不起其中1%或2%的行為偏離正規。正因為這樣,為了讓自我價值得到體現,對於有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會更輕鬆的換取更大的勞動成果。

人不能太浮躁,一下子想做這個,一下子想做那個;其實,絕大多數人的工作是不需要反覆去尋找的,你看準一件事情,就狠狠的紮下去,只要咬定青山不放鬆,一直做下去肯定會成功。有時候,我看到很多員工很有潛質,就想講,如果你一直努力、堅持、好學、上進,那麼不用多少年,你的成就一定會不可限量。

把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們取得了一定的成績,但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一隻青蛙扔到開水中,青蛙馬上會跳出來,但是,如果把一隻青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當企業走上正軌以後,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細節,漸而久之就會弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們XX店不缺勤勞、不缺智慧,要在競爭激烈的餐飲市場中繼續保持優勢,我們就必須關注每一個細節、做好每一個細節。所以,本月我們將帶領每一位員工,從實際出發,從客戶滿意度出發,從自身做起,注重細節,從細節做起,將日常工作的簡單招式做到更好,將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因為別人的標準低而降低自己的標準,要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會幫助我們換取利益。

下面就XX店10月份的重點工作作如下佈置

1、全體員工應積極承擔責任,圍繞客戶滿意度,重視客戶需求,研究客戶感受,團結配合,層層把關,將出品做精、服務做細,做到客人心裡去;把好後勤保障關,力求零投訴;同時,從一點一滴開始節能降耗,嚴把費用控制關;

2、出品部要樹立“出品不是精品就是廢品“的優質意識,嚴把質量關,確保次品決不出現在餐桌上,充分體現出品部的團隊工作作風;

3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導感動服務和個性化服務,並對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎,並登記備案、注重培養;傳菜部要落實帶菜蓋的達成率,恢復戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對出品安全、衛生、快捷的滿意度。

最後,我用山姆沃爾頓的話來結束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這裡感染到這種熱情”,我相信XX店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位!

優秀主管演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!在這金秋的十月,我很榮幸能在這裡參加信用聯社副主任競聘演講,也真誠感謝聯社領導為我們搭建了一個參與與鍛鍊的平臺,在這裡我滿懷激情,懷揣夢想,用我對工作的執著與堅持,過硬的業務素質,明朗的工作思路,嫻熟的崗位認識來贏得領導的信任和大家的支援。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結果的心態參與角逐。

首先,請允許我作簡單的自我介紹。我叫,今年XX歲,會計學歷,1990年參加工作以來,我先後在王莊信用社從事信貸工作,在西白兔信用社當過網點負責人,在店上和故縣信用社幹過主任,在工作中我一直任勞任怨,勤於做事,走過了我人生中極為重要的20xx年時光,在這段歷程裡鮮花與掌聲同在,淚水和汗水交織,我在這裡學會了成長、進步、並走向成熟。

人們常說成功的花浸透著辛勤的汗水。自1990年參加信用社工作以來,我憑著過硬的專業知識和關鍵時刻敢於亮劍的精神,在信用社的不同崗位上做出積極的貢獻,取得了一定的成績。今天我積極參與信用聯社副主任競聘演講,除了具備競聘崗位所需的基本素質外我還具備以下四點優勢:

(一)、豐富的信用社工作經驗及勤勞肯幹的秉性是我競聘的條件。

在農村信用社工作20xx年來,我憑藉精湛的業務技能和勤勞肯幹的秉性,我先後在王莊信用社從事信貸工作,在西白兔信用社當過網點負責人,在店上和故縣信用社幹過主任,在工作中我以人為鏡、勤學苦練,紮實工作,踐行合規文化,始終遵守財經紀律,注重廉潔自律,強化管理,用制度管人,要求員工做到的我先後做到,要求員工不為的我首先不為,以人為本注重實效,圓滿完成了領導和崗位賦予我的職責,這不僅養成了我堅毅、協調、組織、變通的能力,更開闊了視野,豐富了我的閱歷,20xx年不變的堅守,20xx年勇於奮鬥的歷程,20xx年直面困難而後生的勇氣和魄力,讓我今天參與競聘不在怯懦。

(二)、敢於創新的精神以及協調管理能力是我競聘的前提

20xx年的工作歷煉,大部分時間從事網點負責人工作,不僅鍛鍊了我辦事能力、管理協調能力、應變能力,也深入了我對我所從事的聯社工作的認識,提高了我的創新意識,樹立了良好的工作作風,在工作中能夠拓展思維方式,用發散式思維開啟工作局面,注重上下協調,強化管理不斷創新,取得了較為優異的成績。曾經多次被評為先進工作者,1995年被評為省級先進工作者,20xx年被評為市級先進工作者,20xx年被評為區級先進黨員、主任標兵;20xx年至20xx年連續3年被評為主任標兵等一些榮譽稱號。這讓我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態的轉變,更是包含了我對應付複雜工作局面的淡定和沉穩。

(三)、虛心好學的品性以及極強的廉潔意識是我競聘的基礎

20xx年來,我堅持不懂就問,不會就學,向同事學,向書本學的好習慣,我從一名初出校門的學生到今天能獨當一面信用社主任。這是一段艱難充實的成長曆程,留下了我辛勤耕耘的點點滴滴。在工作中我常對自己說,銀行經營的是貨幣,我的工作是來不得半點馬虎的。我要始終做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風紮實,確保銀行資金安全。

尊敬的各位領導、評委、同志們:我深深地知道信用聯社副主任這一崗位既是領導也是兵。沒有業務管理能力,無法協助聯社主任做好聯社的分管工作,無法領導聯社完成聯社制定的各項工作目標任務,作為聯社副主任就要把上級領導和聯社主任先進的經營理念貫徹落到實處,發揮我們的優勢,提高業務,指導轄區網點的管理和業務拓展,以貸引存,不光要營銷好貸款,還要利用貸款的優勢營銷存款,打出我們聯社在區域經濟中的作用,樹立我們聯社在人民心目中的品牌形象。在工作中我將發揚成績、彌補不足,積極擺正位置,結合自己的一些經驗和教訓,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不苟”的嚴細態度,慎對從事的職業。若競聘成功我將做到以下幾點:

一、若競聘成功我將當好聯社主任的參謀和助手,針對聯社發展的特點,理清思路,盤活資源,協助聯社主任著力打造聯社職工隊伍建設,營造一個和諧的工作氛圍,用最完善的管理,最優質的服務,構建轄區人民心中的口碑聯社。

二、若競聘成功我將以這次竟崗為新的工作起點,強化聯社轄區網點的存貸款宣傳工作,推廣新興產品,打破網點存貸款業務瓶頸,著力強化客戶積累,穩定網點客源,重視網點業務開拓,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

三、若競聘成功我將協助主任加強員工考核,建立有效的約束激勵機制,制定詳盡周密地考核方法,注重內部監管和規範自律,強化考核管理和績效管理,突出制度和機制的創新,進一步建立健全自律、監管和追責有序銜接的長效管理機制,始終把加快有效發展作為工作主線,做到各崗位履職到位,各崗位聯動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來。

各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對銀行事業的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,以平常心來面對一切,更加努力工作!

謝謝大家我的演講完畢!

優秀主管演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫,現年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現任信用社記帳員。

今天,這裡是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由和優勢如下:

一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉,對幹好農村信用社會計工作充滿著信心。

二是作風紮實,勇於吃苦,嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

一、恪守規章制度,履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定稽核、彙總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,並向領導提供準確資料和資訊依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置,充分發揮橋樑和紐帶作用。

我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

優秀主管演講稿 篇5

大家下午好!

走上這個演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘,不論成敗,都會收穫很多。

本人王偉,我想大家對我已有了一個大概的瞭解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不瞭解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶,作為餐飲部經理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從要我幹,變成我要幹,,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜餚,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是工作態度與服務理念,兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態度、樹立行業新風

過去有的經營者認為菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜餚,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板著面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時新增,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什麼氣氛,就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務,也就是要有一個好的工作態度。

熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話,調整大家的心態,每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務人員所具備的基本素質,我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部經理是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,經理服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,並不是經理人,經理的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號

我們酒店業不能把服務停留在口號階段,顧客是上帝,是一句口號、顧客永遠是對的,也是一句口號,顧客是上帝,,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務細節,在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務水平,主動引導客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退後一步,避免唾沫星濺在菜餚上,客人結賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見並表示歡迎下次再來品嚐之類的話,有些商務客人礙於面子,不好意思提出打包,我們員工應該主動提倡客人打包,杜絕浪費。

下面我舉幾個優質服務的例子:

上次去廣州出差,我一幫老同學請我去吃飯,那個餐廳的生意非常好,大概是服務員忙不過來,就看到他們的老闆走過來為我們點菜,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點說我就不喜歡吃那個鵝肉,就聽那個老闆說,這個世界上有兩種動物是不會得癌的,一個是海里遊的鯊魚,一個就是陸地上跑的鵝,我的朋友一聽,好,來盤鵝肉,要半隻還是一隻?一隻,那天我吃了不少鵝肉,原來來這裡吃鵝肉就是衝著它不得癌,老闆能這樣引導顧客消費,我不知他的員工是不是也能說出這句話,如果每一個員都能這樣做,生意肯定很好。

在北海現在有了麥當勞與肯德基,麥當勞與肯德基講究的就是速度與服務,麥當勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,做了一個幾十萬份的調查,調查發現可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,馬上使所有的麥當勞連鎖店按這個溫度貯藏可樂,如果有一邊的隊排得太長,服務員會喊一聲,那邊的客人請到這邊來點餐,主動引導客人,最讓人感動的是,麥當勞與肯德基有那麼多小孩子喜歡上那吃,就表示這是重要客戶,所以當小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時候,阿姨、阿姨,叔叔,你會怎麼回答,我們的習慣頂多就是彎一下腰,問什麼事?麥當勞與肯德基規定是蹲下,因為這個是未來的客戶,今天跟爸爸媽媽來,長大了就會自己來或跟女朋友來,結婚了又會帶小孩子來,所以他們的員工都是蹲下,眼睛與小孩保持平行的距離,他們對企業的未來想的比較長遠,你只要在北海的餐館吃個飯,再到麥當勞與肯德基點個餐,就會發現他們的員工與其它餐廳的員工不一樣,不都是北海人嗎?為什麼他們看起來就是不一樣,那就是文化教育薰陶出來的。

上海的必勝客經常都是客滿的,有時候需要等待,客人一進去發現排了一條長長的隊,有點想走的意思,就看到後面看來是個主管的人在說,快到了、快到了,接著咚咚咚,樓上跑下來一個女服務員,手上提個裝滿冰淇淋的籃子,免費冰淇淋,然後一人發一個,讓客人邊吃邊等,其實就是緩解客人的焦急心態,吃了這個冰淇淋你就不好意思走了吧,就是因為這種補償,讓客人心甘情願排隊等待,就是因為從老闆到員工都能保持對客服務的一貫性,所以必勝客生意非常好。

企業的發展壯大離不開企業文化,我們因硬體滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事,我們如果因為軟體的服務不到位而失去客戶,就不可原諒。

三、菜品要口味化、吃出餐飲文化

文化營銷不一定需要很大的投入,一些細微之處的巧妙設計也會盡顯酒店人的匠心。國外流行的選單文學,就是一個絕佳的例子,通過選單更好的宣傳了酒店的經營理念和特色。在細小的地方顯示出酒店的與眾不同,首先從設計漂亮有特色的選單入手,將我們的選單製作的個性化一些,印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案,給客人的感覺選單都如此精美漂亮,那菜品肯定可口美味了。

使用各種貝殼裝盤來盛裝菜餚就很有海濱特色,如果把這些菜餚再和海洋文化掛起鉤來,起一個好聽的名字,編一段動人的故事,再融入天湖,這個名字的傳說,在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫,並詳細介紹他的品名、特色、觀賞價值,充分體現我海濱酒店的文化特色。展現酒店餐飲文化,也是我酒店的自主智慧財產權呢。

北海市商務單位每個月在接待方面餐飲的花費是酒店客房花費的2-4倍甚至更多,一餐飯加酒水都是消費千元以上,通過提高餐飲的菜品及服務,改變我們在顧客心目中餐飲差的印象,我們需推出特色菜餚吸引客戶消費。

1.堅持質量上乘的原則,即要求嚴格控制餐飲的各個環節,保證質量的穩定性,使菜品和服務質量不輸於其它餐館,同時狠抓成本管理,節約費用,在餐飲經營過程中,無疑其中仍存在相當的利潤空間,這是提高餐飲經營效益的必要條件,把好採購關降低成本從而降低菜價吸引顧客,菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。

2.堅持面向社會大眾的原則,絕不能固步自封、自以為是,盲目提高自身企業定位,一定要擺正心態,放下星級飯店的架子(價位),從消費實際出發,多多地開發出一些適應大眾消費的產品,特別是要抓住節假日消費的高峰時節,不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐,利用自身資源優勢,增加服務專案,為消費者提供更多的選擇。

3.為普通出遊的家庭提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。

二十一世紀講的是健康營養飲食,還需要綠色環保。所以客人需要什麼樣的菜,我們就去做什麼樣的菜,菜品不斷的推陳出新,跟著市場脈搏走。廚師應施展個人技藝方面的拿手絕活,做一些有特色和創新菜式,可以當著客人的面進行某些菜品的藝術表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當,做到物盡其用、節約成本。菜品的主、輔料搭配得當、主題明瞭、調味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時推出特色菜,每週一款特價菜,用差異化吸引客人。

我們酒店遠離市區,與市區酒店餐飲經營不同,我們有自身的特色與優勢,海景餐廳、可口的菜品及優質的服務會吸引客人來,旺季做好會議餐、團隊餐,淡季做好婚宴,現在的客人不會在乎酒店距離的遠近,而更注重菜品與服務,吸引更多的北海市及僑港客人來酒店用餐,使酒店餐飲人氣旺起來,做出有特色的天湖美食品牌。

四、做好餐飲營銷工作,加強安全與衛生管理

注重營銷工作的開展,積極配合酒店營銷部策劃制定餐飲特色促銷方案,使營銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創新,把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會議等專案結合起來,採取多種促銷宣傳手段,利用現有的客源網路開發新的市場。

安全與衛生是餐飲的頭等大事,餐廳衛生、廚房衛生,要給客人一個乾淨舒適的用餐環境,還特別應注意的是洗手間的衛生。為什麼這樣說呢?假若洗手間的衛生都搞得非常好,那麼酒店餐廳的其它衛生可想而知會更好!整潔的衛生會給顧客留下良好的印象。

理論與實踐猶如一個人兩條腿走路,我已經不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念,有理論沒實踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿---實踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發展貢獻一份力量,請相信我的能力。我的演講到此結束,謝謝大家。

優秀主管演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

大家好!

我是財務處的,今年24歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這裡參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。

首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

我自20xx年8月份進入,xx年8月至20xx年4月於,先後從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。20xx年4月在領導的信任和支援下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支援、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:

1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關係。為公司的發展營造良好的外部環境。

3、協同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚添瓦。

如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司儘自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取儘快提升自己,不負領導對我的期望。

我的演講完畢,謝謝大家!

優秀主管演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!我叫,大專學歷。20xx年來到中國銀行分行工作。至今,一直擔任分行營業部理財團隊大堂經理。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在於擁有什麼,而在於追求什麼的過程!”一直以來,我把不斷挑戰自我,在事業上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。

今天,還是在這句話的激勵下,我步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參加省行銷售主管競聘報告。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!那麼,我的自信源自何處呢?

一、我具有豐富的工作經驗

眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加銀行會計主管競聘工作已經十多年了。十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,並與客戶建立了良好的關係,儲備了豐富的客戶資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

二、我具有較強的綜合能力

1、我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;

2、我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,瞭解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,為客戶提供周到細緻的服務,贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;

3、我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程式化,科學化,各項工作開展得井井有條。

三、我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和群眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,銷售主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競聘,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

優秀主管演講稿 篇8

各位領導、各位評委大家好!

我叫###,我出來社會工作已經十幾年了,剛來深圳,我就進了一家電信局的尋呼臺,一干就是八年,在任職期間也擔任過組長和副班長,__年進了聯通公司,在任職期間當過中文祕書的話務員和電話營銷員,在任職期間經過我的認真學習和努力工作,業績也常常排在前三名,工作經驗也很豐富。

我是__年7月份到經緯上班的,在任職期間,通過以往的工作經驗,和得到領導的輔導,以及與同事之間的交流,使我在工作方面得到很大的進步,希望在我不斷的努力當中,能夠完美自己,彌補自身的缺點。

今天在這裡競聘組長這個職位,是想給自己一個提升自身價值的機會,發揮自己的才能,我認為作為一個組長,首先要熟悉相關的工作程式和業務內容,要具備重大責任心,關注每位員工的工作動態和業務技能,2、發現她們在錯誤的地方,要有膽量去糾正和督促她們,盡我所能去輔導她們學習一些相關的業務技巧,養成一種良好的工作習慣,灌輸一些積極心態和正面思想,幫助和提升員工的各方面素質。

怎樣才能做好一個管理員,首先要有方向,自己要做好帶著作用,有影響力和得到員工的愛戴和擁護,為她們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多麼困難,都要尋找原因,耐心克服,認真進行,只要抱著這種工作態度,我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

優秀主管演講稿 篇9

各位領導,大家好。

現在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室裡來,參加我最喜歡的崗位——售前技術支援部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這麼幾步的距離,但心裡還是有點緊張和激動,也謝謝大家對我過去工作的認可。

我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起發展進步

一、個人簡歷

二、工作崗位的理解

售前部主管的職責,我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應該轉移,用三帶來表示,即:帶領、帶頭和更帶勁兒。

具體做下面的闡述:

1、更深刻領會公司宗旨;

更加認真更加堅決的執行公司領導的決定。

要從單向溝通轉變為雙向溝通,一方面和領導溝通,另一方面和員工溝通。

2、模範帶頭作用;

不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務必克服睡懶覺的惡習。

把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。

3、認清員工優點,使其取長補短;

分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協作機制,認清員工的優點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應做教練或陪練,要履行好你的職能。

4、提高員工積極性;

一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被採納了,領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。

5、勇於承擔責任;

作為一名主管,肯定跟員工有區別,不但起到領頭羊的作用,肩上也承擔了更多的責任,勇於承擔責任,這也是主管所必須的素質。

三、售前工作的改進

在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改進:

1、再次增加知識技能(知識、技能和產品功能等)

我們售前部應該在現有優良傳統和優點基礎上,增加一些相關知識,比如伺服器

的知識,包括型號,效能等等,比如專案實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在瞭解產品或專案的時候提到過。

不僅是專業相關知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經理討論過售前工作,雖然售前是屬於技術支援部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術支援要求要高。客戶見到的第一位技術人員多數都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。

關於專業相關知識,想和各位技術部的經理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講專案溝通中需注意的問題,產品售後中遇到的問題,及解決辦法。

產品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產品版本和功能模組。也會在後續的工作中多舉辦這樣的培訓,做到我們售前部的每一位員工對產品都瞭如指掌,每一位員工都能獨當一面。

2、再次提升綜合素質(形象、禮儀和榮譽感等)

首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質,不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的機會,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視訊,或者有條件的話找一些相關的同仁跟我們售前部講講。

培養大家的榮譽感,這點是存在內心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產品來才會有激情。

3、完善工作細節(攻防演示、產品培訓等)

完善工作細節可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。

攻防演示:現在攻防演示的內容基本成型,但有時候還要以不變應萬變,想把攻防演示的講稿發給售前部每一位員工,讓每個人工都能瞭解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到現在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛鍊。當時苑錚剛入職,可能還沒機會講課,後續還會針對他的特點準備幾場內部培訓。包括產品培訓。

4、再次鍛鍊默契程度(本部門之間、各部門之間等)

默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。這點還是需要再強調。

四、工作規劃

“三層樓”+“亮點”+“微笑”

工作更上一層樓

希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的勝利。

自己更上一層樓

希望自己的種種素質都能得到一個鍛鍊和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。

員工更上一層樓

也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛鍊,也希望他們能當成一種財富。

部門成為亮點

希望通過我們的努力,我們售前能成為產品事業部的一個亮點部門。

領導微笑

最終達到的目的就是:漂亮的完成每次任務,讓領導滿意,讓公司發展的道路上留下我們的足跡。

優秀主管演講稿 篇10

尊敬的公司領導:

大家好!

我首先感謝領導、同志們的信任和支援,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是倉庫收貨組主管一職。

我知道,對於做一名中層幹部,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優勢。我就從三個方面簡要彙報一下自己的工作情況:

第一、對於這一崗位所要求的倉庫專業知識實踐。大學畢業以來,從x公司倉庫到一線搬貨工作實踐,使我對倉儲處理能力和經驗有了豐富的積累。

第二、對於這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。當好公司倉庫管庫助手。作為一名員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證紮紮實實,井然有序的協助部門領導開展好本部門的各項常規工作。

第二是發展分理處的先鋒作用,為公司發展業務提供堅實的倉庫收發貨支撐和後繼保障。

回首自己的成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利於領導和身邊同事同志們的厚愛和支援,競聘主管一職,我願踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、紮實創新搞好工作。最後,以一首自編對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,進退無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。願與大家共勉。

優秀主管演講稿 篇11

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,今年34歲,大專文化,會計員。20xx年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛鍊自己,為建行服務的宗旨站到這裡,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在於三個方面:一是有較為紮實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年後臺事後監督工作經歷,使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質效,樹立委派會計主管優質的形象。我的目標是:我與委派會計主管共發展。

1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全域性為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。 在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。原創文祕材料,盡在本站網。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計資訊,嚴格崗位分工及崗位輪換,規範操作,防範操作風險,確保會計業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印籤卡、抵質押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。

3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的xx大和十六四中、五中全會精神,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,對於不斷創新基層內部管理,完善會計監督機制,創新會計資訊質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。

5、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶,尤其是資信20強的企業,加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

優秀主管演講稿 篇12

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

首先,感謝局黨組給予我們這個展示自我的舞臺和參與競職的機會!經過深思熟慮,我鄭重決定:競爭綜合科科長。我深知,對自己來說,這是一份挑戰,更是一份沉甸甸的責任。

或許有人會想,選擇綜合科,是因為我具備一定的文字功底;其實不然,因為在這方面,同事中很多人是我的老師;或許有人會想,那是因為我在勞務宣傳工作中取得了一定的成果,其實也不盡然,因為那點微不足道的成績,也是集體智慧的結晶,是得益於局班子的正確領導,得益於各位同事對我的大力支援,在此,我向你們表示最衷心的感謝!

其實,我決定競爭這個職位,主要基於以下幾點:

一是熱愛此項工作,十分珍惜這來之不易的鍛鍊機會。

二是具有較強的政治素質。在綜合科工作,政治素質是第一重要的。20xx年10月,通過考試選拔,我以優異的成績加入了公務員隊伍,參加工作以來,我總是能忠於事業、忠於組織、愛崗敬業、信守本職。因為我相信:最大的忠就是恪盡職守!我非常珍惜黨和人民賦予我的職責,在工作中能不斷堅定自己的政治信仰,注重通過學習和實踐逐步提高自己的政治水平。特別是,我被組織上選調至大昌參與三期移民攻堅的經歷,鑄造了我識大體、顧大局的政治品格,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風。

三是具有一定的工作能力。在組織協調方面。近七年的鄉鎮工作實踐讓我受益匪淺。尤其是我參加過移民內安、外遷、拆遷工作組,大昌洋洋路糾紛協調工作組等矛盾性突出的工作。在勞務宣傳工作中,也能較好的完成同機關各科室之間,與宣傳等部門之間的聯絡和溝通。這都為我積累了組織協調的寶貴經驗。在辦文辦會方面。我在大昌鎮從事過會議文祕、機要保密等工作,籌備、旁聽並記錄了上百場重要會議。尤其是來勞務局之後,在各位領導的悉心指導下,在同事們的真誠幫助下,我的文字表達能力得到了較大的提高,特別是對資訊宣傳工作充滿激情,能夠超前思考、主動分析階段性工作重點。在後勤服務方面。我曾多次參與接待過市、縣有關領導,也曾為原單位領導和同事們提供過各種後勤保障服務,有較深的工作體會。

四是具有勤學善思的習慣。在勞務局工作期間,是我成長最快的時期。毋庸置疑,這是因為我置身於一個朝氣蓬勃、務實創新、民主開放、團結拼搏的勞務團隊之中。要在這樣一個團隊裡立足並得到發展,只有通過勤奮的學習,不斷的思考。我一直注重培養自己的學習和思考能力,而綜合科綜合性較強,事務較繁雜,工作節奏較快,領導要求較高,正是鍛鍊此種能力的大好舞臺。

當然,我還有許多不足。例如:在寫作水平上還需進一步提高;在個人修養上還需進一步完善等等。但我相信,在局領導和同志們的幫助下,我會逐步克服和改進。

對於本次競職,我沒有豪言壯語,只想談一些真切的感受,我將其歸結為12345。

1就是鎖定一個目標。為競職成功全力以赴!

2就是作好兩手準備。競爭上崗,能上能下,無論成敗,我都會在今後的工作中兢兢業業,鬥志昂揚!

3就是努力實現三個改進。即:如果我本次競職獲得成功,我將在局班子的正確領導下,在兄弟科室的支援配合下,虛心學習、身先士卒,團結其他同志,發揚綜合科原有的優良傳統,鞏固先進經驗。並進一步改進思維方式,使思路更加開拓;改進工作作風,使作風更加紮實;改進工作細節,使細節更加完美。

4就是更好的發揮四種作用,當好四員。一是協助領導在加強內部管理上發揮更重要的作用,做好上傳下達,強化學習調研,當好參謀員;二是在機關協調運轉中發揮更重要的作用,加強聯絡溝通,爭取內外支援,當好協調員;三是在勞務資訊工作中發揮更重要的作用,調動多方因素,激發內部活力,當好宣傳員;四是在提高機關服務質量上發揮更重要的作用,既要明確重點,又要統籌兼顧,當好服務員。

5即五條建議。一是開展科室之間的意見、建議交流活動。每季度組織各科室之間互提兩條以上的工作建議或意見。二是組織開展機關內職工互幫互助關愛活動。積極組織各科室交流座談,開展文體活動、家訪活動、職工生日時送溫馨活動等,豐富職工精神文化生活,增進感情交流。三是開展“勞務經濟發展之我見”金點子社會徵集活動。四是組建農民工書屋。五是適時召開民主生活會,及時瞭解職工思想狀況。

各位評委、各位同事,如果我能夠得到你們的信任,我將絕不辜負你們的期望和厚愛!如果本次不能成功,我將坦然面對,繼續努力!我深知,勞務局的每一個工作崗位,都十分重要!最後,讓已伴隨我20xx年的原創座右銘與各位競職者共勉,慷慨陳詞豈能皆如人意,鞠躬盡瘁但求無愧我心!謝謝大家!