尊敬的各位領導，各位同事：
雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神聖的場合裡，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，****黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我於XX到公司工作，一直工作在菸草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、XX年被評為全省優秀稽查員。藉此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支援與幫助！使我從一個菸草工作的門外漢，成長為一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這裡，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《菸草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要幹好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，幹好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各專案標任務。並根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
二、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率，控制率，為經營保駕護航。
三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。並協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。
四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；
五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、堅持辦事原則，嚴於律己，團結同志，接受監督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。
2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報，並協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。
3、在培訓學習方面主要採取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。
4、儘快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網路平臺的搭建和完善下，菸草與客戶之間的關係通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由於增加了捲菸投放品牌非法流入捲菸的衝擊有所減弱，但假冒捲菸的衝擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒捲菸個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。
在此，我不願做出更多的承諾和保證，有領導的支援，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。1
想到這裡，責任、使命、想到今後的路怎麼走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今後所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利於不敗之地。
本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會氣餒。相反，我會以次為契機，變壓力為動力，在今後的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。
謝謝大家！
菸草系統員工演講稿：用真誠托起明天的太陽菸草演講稿（2） | 返回目錄雄鷹能夠翱翔天空，是因為它有著征服藍天的使命；綠葉能夠迴歸大地，是因為它有著對根深深的眷戀；菸草人能夠在平凡崗位上真誠的奉獻，是因為我們有著“質量第一，顧客至上”的信念。任何產品要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。好聽的名，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會穩定這一基石。所以，我們必須視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，真誠在每一道工序中，才能使企業在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
我們都知道，一臺機器它是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，裝置執行效果的好壞、功能是否正常發揮、配合是否準確到位，都取決於每個零部件是否發揮了自己的作用。企業就像一臺機器，各個職能部門就是機器的傳動軸，我們就是機器的零部件。一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮、包裝有多麼華麗，但是如果質量不好，那麼這個企業的生命也將是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害到消費者的利益，所以，我們只有在生產過程中做到層層把關，點點控制，那麼所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。而我作為這臺機器當中的一個小小零部件，我關心著整個企業的發展，而此刻我要做的就是要發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。
質量在我心中——說明質量是由人來控制的。不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位的。人是管理機器的主體，人決定著質量，而非機器決定質量。實際上，我們都知道，產品質量是由企業的每一位員工生產出來的，而不是檢驗出來的！任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存與發展和我們的生活息息相關，把握質量就是給企業添磚加瓦，就是給自己創造財富。所以，我們只有不斷提高自身的業務水平，讓質量是企業的生命這一觀點徹底的深入到我們的工作中去，不斷的生產出高質量的產品，才能使企業在市場中站穩腳跟。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”沒有付出哪會有收穫，沒有汗水哪會有快樂。人生的幸福和快樂不是對物質的享受，而是為了實現我們的人生價值；對工作質量和產品質量的態度就是對生活的態度，只要我們能在生活中、工作中不斷的培養出熱愛勞動、熱愛工作的心態，就能夠從中體會到辛勤勞動給我們一生所帶來的快樂和充實，這種充實與快樂就是我們保證工作質量、產品質量的前提。
質量是一個準則，是一份忠誠，是一份責任，質量是企業的生命，是企業賴以生存的根本、是佔領市場的關鍵。一個企業如果沒有了質量，沒有了誠信，也就沒有了市場，最終將失去生存的能力。那麼，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，在細節中培養和總結我們的質量意識和責任意識，嚴把質量關，用我們的真誠，托起明天的太陽，共同攜手為不斷提高產品質量奉獻自己的力量吧。
關於菸葉質量公眾演講稿範文：菸草質量無小事菸草演講稿（3） | 返回目錄各位領導、各位同仁：
大家好!
眾所周知，質量是企業的生命，代表的是企業的形象。一提到質量，大家首先會想到的是具有材質、顏色、款式等一些可量化特徵的具體產品。但我今天想跟各位談的，是一種無形的產品——服務，是對菸農的服務。藉助本次開展的“質量行動計劃”，每一位員工都應該認真的思考和對待這個問題。
《中國青年報》曾發表過一篇題為《雲南菸農生存狀況調查》的文章，聚焦於雲南菸農的生存狀態。而菸葉收購作為菸農增收的主要渠道，從來都是政府和社會關注的熱點，從來都是一個極為敏感的話題。因此，提高對菸農的服務質量，就能有效地提高菸葉收購質量，從而促進菸草企業的健康發展。下面，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事，看看我們昆明市菸草公司的員工是如何提高服務菸農質量，保護菸農利益不受損害的。
那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節，收購工作井然有序的進行著，空氣中瀰漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的菸葉裝入筐中，對等級進行復核後，將密碼定級單遞到菸農手中，一筐筐合格的菸葉被抬上輸送帶，經過複核後過磅入庫。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面。原來是一位菸農和工作人員為菸葉定級問題發生了爭執。工作人員說：“老王，對不起，你的煙包內純度不夠，等級混亂，必須拉回去重新整理之後才能進行交售。”這位叫王華寶的菸農說：“師傅，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過來，小孩開學又等錢用。
你看看能定哪個級別，幫我收掉算了。我們路遠，拉來拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進行收購，不能收混合級。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到菸廠也交不掉。” “我也只不過三、四十斤煙，更何況在生產上我們村組幹部一起都很支援你們煙站的工作，不要搞得那麼難看，你們說咯對?”老王有意的煽動果然引起了匡郎村菸農的一片附和，場面越來越混亂。
這時，工作人員壓住了火氣，平靜地說：“大家莫吵，聽我說，如果每一個村組幹部都要受照顧，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁，你們仔細想想給是這個道理。”大約兩分鐘以後就有人說：“他不交我們交，我們相信你們菸草公司不會騙我們呢。”聽到這話後，工作人員立刻把老王家的菸葉退了出去，接著對願意交煙的人進行收購，就這樣，收購秩序很快得到恢復。看到已經沒有人擁護他了，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去。
一個星期後，老王又來交煙了，輪到他的時候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了?” 工作人員拿起筐中的菸葉仔細看了看說：“你要早照這樣理煙麼就沒有什麼說的了，希望你繼續保持。”他一臉高興的說：“會的，會的，那天真是不好意思了，當時我只是感到拉回去面子掛不住，後來我也想通了，在生產上你經常去地裡給我們菸農指導，其實你們也挺難的，人強貨要硬才行。”工作人員也高興的說：“謝謝!今後還要互相支援，互相理解。”老王拉著車回去了。
但心情和上次完全不一樣。這次他開心，因為他心裡明白，菸草公司嚴把質量關，拒絕收他的混級煙，是切切實實地對他負責，對像他這樣千千萬萬的種菸農民負責;這次他滿意，因為他心裡明白，只有嚴把質量關，才能真正維護像他這樣千千萬萬的種菸農民的利益。 菸農利益無小事，為民服務無止境。菸葉質量行動計劃不能僅停留在宣傳上。
為了讓菸農放心售煙、滿意售煙，昆明菸草人始終沒有停歇為民服務的腳步，他們通過認真實施菸葉預檢工作，把菸葉分級技術和菸葉收購政策送到了農戶家中，他們通過細緻組織約時定點交售，讓菸農徹底擺脫了在交售站點之間無序的奔波和酷日、陰雨中擁擠等待的勞碌，他們，用實際行動詮釋著“兩個至上”行業共同價值觀的深刻內涵。下面發生故事，以小見大，體現了我們對菸農利益一絲不苟的認真態度。
xx年8月，石林縣石林鎮和摩站村委會朱有福、資樹生兩位菸農向省局電話反映，該鎮乃古煙點的電子臺稱有問題，每稱平均少0.8公斤，具體表現在朱有福賣煙175.8公斤，少7.6公斤;資樹生賣煙40多公斤，少3.5公斤;當天上午十點，該村委會菸農李普金又向省局電話反映，他的煙在家過稱時有130公斤，到煙點只有118.6公斤，即使除去4公斤的預檢袋，也短少7.6公斤。要求上級部門予以核查。
接到省局轉來的批辦件後，昆明市公司領導高度重視，鄭局長及時安排調查組到乃古煙點就菸農所反映的問題進行調查。臨走前，他一再囑咐調查組的同志說：“菸農事無小事，菸葉質量是大事。傷了菸農的心，就傷了企業的根啊!一定要查清原因，給菸農一個滿意的答覆。”
為公平起見，調查前，調查組邀請留有聯絡電話的朱有福、資樹生兩位菸農到煙點對衡器測試過程進行監督。調查過程中，調查組邀請了計量測試技術研究所和質量技術監督局同志，當眾對乃古煙點收購所用的電子臺稱和裝煙籮筐進行了現場測試。經檢測，電子臺稱計量精度符合國家標準，屬有效合格計量衡器;裝煙塑料籮筐誤差也符合國家標準;調查組還對相關人員進行了調查，沒有發現有徇私舞弊的現象，均能夠嚴格按照“每天收購前對衡器進行測試無誤後，才能開磅收購”的要求執行。
實地調查結束後，調查組的同志將情況向菸農進行了答覆，還向他們詳細分析了菸葉運輸到收購點交售會有一定誤差的原因。一場誤會解除了，周圍的菸農也露出滿意的笑容。調查組人員告訴在場的菸農說：“牆上貼的這個舉報電話，我們隨時有人值班，如發現煙站在收購中有什麼問題，請及時聯絡我們，我們為您們做主，決不能讓大家吃虧。”
從這兩個事例可以看出，改善服務態度，提高服務質量是昆明市菸草公司一直努力的方向。我們應該樹立一個意識，確立一種態度。那就是菸農是我們的“衣食父母”，沒有菸農就不會有菸草公司的存在，更不會有菸草企業的持續健康發展，菸農利益無小事!
菸草專賣局綜合辦主任競聘演講稿菸草演講稿（4） | 返回目錄菸草專賣局綜合辦主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我於1995年從菸草中專畢業後分配到菸草局從事財務工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂菸草小兵鍛鍊成長為一名思想進步、業務熟練的“老財務”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源於以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之餘，我經常廣泛涉獵有關菸草行業等一系列的相關書籍和檔案，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。
三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入菸草這個大家庭以來，我先後在辦公室、批發部，三產業會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。
成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我願借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報菸草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部職工作為工作的出發點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，(）同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬體要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在菸草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
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