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廠長年終演講詞(通用3篇)

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.39W

廠長年終演講詞 篇1

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ,雖沒有轟轟烈烈的戰果 ,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際,我個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結 ,同時祈願我們公司明年會更好。

廠長年終演講詞(通用3篇)

一、產品質量

在完成生產產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量 ,嚴把生產工序的每一個質量控制關 ,慚細癜湊丈產流程六要素進行生產作業,對生產線上的半成品進行抽樣檢查 ,對每一批次產品配件進行檢測 .....

二、生產和產量

在過去的一年裡,生產部對生產線進行了大量的工藝摸索試驗,對產品質量標準大幅提高 .使得公司產品生產從往年單一的88料93料產品實現了向83、75圓弧系列同時生產的成功過渡 .....

三、人員管理

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多 ,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下 .....

四、裝置模具管理

在這二0xx年的一年裡,公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置 ,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,有力地保障了裝置的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

五、安全生產

在過去的一年裡,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產裝置,發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故 ,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

【一】、生產現場管理

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、裝置衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換型材換規格的清場意識薄弱。

【二】、人員管理

由於生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面在生產部崔廠長的領導下 .....

【三】、裝置、模具管理

公司自x年以來,新購裝置較多,特別是XX年進的裝置,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護裝置、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,對裝置的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修裝置或模具往往需要幾天時間才能完成,有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、裝置模具除錯工作,進一步建立裝置模具運轉率、故障率、閒置率等系列資料統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計), .....

【四】、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制

由於生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關裝置電源、不關燈的情況也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在生產過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為員工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

廠長年終演講詞 篇2

尊敬的各位領導、各界同仁們:

大家好!

一、第一部分*年工作總結

緊張而富有收穫的鼠年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支援下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這裡,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘,一分收穫。*年,是公司成立的第三週年,也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。自XX年到*年在國內外金融形勢較為蕭條、計程車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續複雜的情況下,經過公司全體員工的共同努力,我們實現了約   萬元的經營收入,約   萬元的營業利潤,實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化,我們的客戶網路有所加大且更趨均衡。

但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這裡,我主要強調三個字:

第一個字品;品就是品德、品質、品牌。

當然,公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而譭譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。

沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創品牌、創名牌。現在,公司的客戶已遍佈全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這裡包括三層意思:

1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2. 企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的,就是增加社會就業,是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3. 企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,在今後的日子裡,我們將繼續主動參與公益事業,積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支援我們,企業才能得到長足的發展。

第三個字---和

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規矩,不成方圓,紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關係,決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關係。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神,繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發展機遇,為典梵的美好明天而奮鬥!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支援下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!

最後,衷心祝願各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快,身體健康,閤家歡樂,生活美滿!

第二部分*年工作計劃

一、經營目標:

在對*年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上,結合我公司實際,經過多次的市場分析、討論,確定*年目標營業額 萬元,各部門、各人員要充分領會,積極思考,結合自己的崗位認真貫徹執行。

二、業務管理

業務經營是公司一切經營活動的核心,公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作,務必為公司業務經營的順利進行而努力。

要加強工作的計劃性,增強人員之間的溝通,對所經營的專案要了如指掌,積極把握市場主動。

1、銷售

要在總結去年工作的基礎上,維護好我們的現有客戶,要分析市場情況,總結客戶特點,穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,積極開發並培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收賬款管理、催收。

總之,業務銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,採取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善於創新,要有敏銳洞察力,對我們現有客戶要進行分析總結,在維護好現有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價, 這也是對業務人員最基本的要求。

要加強人員勞動紀律管理,增強人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。

三、其它方面的工作

1、質量管理

公司各部門要注意一下工作事項,維護好公司質量管理體系正常執行,保證公司產品經營質量。要配合公司,做好人員結構的調整,要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。

2、財務管理

財務部要做好公司的財務管理,定期分析公司經營活動中資金的流轉情況,做到及時發現問題,及時彙報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下,主動介入公司日常的業務經營管理,填充新的財務知識,用現代財務理念理財。要做到事中控制,對各項資料及時彙總分析,提出解決方案,不要老是滯後。

3、公司及人員管理

去年公司人員管理出現了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現在:勞動紀律鬆散,遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍,請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程,工作隨意性很大,未進行有效的溝通與協調;責任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全域性觀念淡薄,這些問題嚴重影響了公司的正常經營,形成了不良好風氣。

今年,公司要加強部門主管的管理、培養、引進,使部門主管真正擔負起公司發展的責任,要定員、定崗、定則,進一步明確員工崗位職責,特別是部門主管的職責,責、權、利相結合,以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動,培養員工的主人翁精神和集體意識,逐漸形成積極向上、健康活潑的良好風尚;要對一線員工實行更為普遍的考核,體現多勞多得,以充分調動員工的積極性,這項工作去年有些進展,今年要繼續加強、深化;要在穩定、培養、使用、調整好現有員工隊伍的基礎上,引進人才,使公司人員結構合理,素質提高。要充實業務銷售力量,大力引進銷售人才,以適應公司快速發展的需要。

要修訂人事管理制度,在公司工作滿1年的員工,每年可以享受五天的帶薪假,同時以三年、五年、十年為檔,適當增加員工的工齡工資,要嚴格執行考勤管理制度,必須按程式請假,未經同意,不得隨意休息,否則按曠工計,調休要經部門負責人批准,辦公室報備否則不得調休,緊急事情可以電話請假,同意後方可休假,上班後及時補籤假條,否則按曠工計。

要勤儉節約,量入為出,開源節流,合理安排、控制經營成本。各位同仁要從一件件小事做起,從自身做起,用心去做事。

對 年的工作做了簡單的安排,雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱鉅,但我們堅信:只要我們做到盡心盡責不打折、創新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年裡,同志們,讓我們懷著澎湃的激情,昂揚的鬥志,做好一切準備,迎著新的一年,新著新挑戰,出發!

謝謝大家!

廠長年終演講詞 篇3

轉眼又到了寒冬臘月,一年又悄然而逝,在過去一年的工作中,我可以自豪的說,我是努力的了,我可以不斷的進步,我也為公司創造了很多的工作業績,為工作的發展做出了自己應有的貢獻,我知道這些都是我努力的來的結果,也是在領導和同事的幫助下完成的。

20xx年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。

20xx年我主要負責工作,一年來,在領導的關心指導下,在同事的支援幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

一、與時俱進,克服不足,再接再勵,開拓新業績

雖然有一點成績,但是我也認識到自己存在的有些不足,比如缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神;黨員帶頭作用上發揮不夠等方面。新的一年來臨,與時俱進是我始終所堅持的,我會努力克服缺點不足,響應黨和政府的號召,繼續努力貫徹落實科學發展觀,努力參與和諧社會的建設,切實地服務群眾。具體給自己定了三方面的要求:其一,學習掌握新政策、新規定,保持思想意識的先進性;加強學習業務知識、不斷拓展自己的知識面,不斷提高自身動手操作能力以及業務水平,跨上工作新臺階。其二,努力向老一輩學習,向先進模範學習,發揚他們的革命精神、吃苦耐勞、艱苦奮鬥精神。其三,發揮時代青年特徵,堅持服務熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用於工作,提高工作效率,推動工作全面進步。

二、注重學習理論,提高自身政治素質和黨性修養

努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了自己的政治理論水平,加強了政治思想和品德素養。學習了胡在今年全國“兩會”期間提出的 “八榮八恥”,深刻認識了社會主義榮辱觀內涵及其重大意義,對照“八榮八恥”,分析了自身存在的問題,制定了努力方向。在建黨89週年之際,參加了局裡 “黨在我心中“的徵文演講比賽,在重溫黨的88年曆史的同時,用心聲表達了黨在心中的永恆地位。xx大召開後,認真學習了中央提出的“構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,對和諧社會的建設有了深刻的認識瞭解,並自身以實際行動投入到和諧社會的建設中。

三、加強學習,兢兢業業,提升工作業績

1、紮實勤奮工作,提高工作業績

2、堅持學習業務知識,提升自身業務素質

為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,(您正瀏覽的文章《20xx年公司優秀職員工作個人總結》由淘稿網整理)好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉瞭解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務群眾。

3、堅持熱情細緻服務,認真完成各項工作

在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細緻。我主要負責的是。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作並不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多荊棘的。

放眼接下來的一年,機遇與挑戰並存。作為公司一員,我會一如既往努力的,公司的業績在不斷增長中,我會不斷的努力的!