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保險銷售的5個步驟

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.81W

保險銷售和踢足球有一定的類似之處:全場90分鐘都是不停地傳球、倒球、找機會射門,但是想要贏球,最重要不是控球控了多久,而是射門的那一刻能不能把球踢進門裡去。保險銷售也是一樣,最重要的不是陪客戶聊了幾個月、是不是把所有問題都解釋清楚了,而是最終客戶有沒有選擇找你簽單。下面是小編為大家收集關於保險銷售踢出漂亮“臨門一腳”5步驟,歡迎借鑑參考。

保險銷售的5個步驟

1、保險銷售的四個階段

保險銷售流程可分為四個階段:

◾探求階段:發掘客戶的保險需求,瞭解保險產品,不斷與客戶進行磨合,並最終對上述內容進行確定——確定保險需求,確定保險產品,確定銷售人員。

◾成交階段:銷售人員與客戶見面並簽單,是真正實質意義上“交易”的階段,接觸時間雖然短暫,但是卻最為“難忘”。

◾服務階段:簽單之後漫長的後續服務階段,雖然實質性的“交易”已結束,涉及續保、保單資訊變更、理賠等各個環節,在這個階段業務員將能否逐步與客戶建立良好的關係。

◾轉介紹階段:傳播銷售人員口碑的階段,客戶對於自己購買的保險產品與接受的服務非常滿意,希望將自己認為好的保險產品、靠譜的銷售人員分享給身邊有需求的朋友。

每個階段都有非常重要、值得特別關注的環節。能力強的保險銷售人員會不斷優化處理流程,將這四個階段打造成一個“永動機”式的閉環,口碑越來越好,轉介紹的客戶也越來越多。

不過,對於大部分的保險銷售人員,最最重要的階段是客戶的“探求階段”,即讓客戶“確定保險需求、確定保險產品、確定銷售人員”的階段。

如果這個階段沒有處理好,客戶壓根不會選擇和你簽單,也就不會存在後面的3個階段了。

2、探求階段的三類客戶

根據客戶對於保險的認知程度,可以清晰地將客戶劃分為3個類別。

◾第一類客戶,幾乎完全不懂保險,對於保險的概念、市面上常見的保險產品一無所知,就連重疾險、醫療險都分不清楚。

◾小白客戶在聽說某個朋友、家人或明星罹患重疾的訊息,或者在體檢後查出某些身體異常後,自發地產生一定的保險意識和保險需求,從而演化為第二類客戶。但是他們對於保險的需求並不明確,也不知道該如何挑選保險產品。

◾產生了保險意識之後,小明客戶會積極主動地研究保險產品,學習保險知識,諮詢保險銷售人員,與身邊的朋友一同探討保險理念,保險需求也越來越明晰,從而演化為第三類客戶。他們諮詢了不少銷售人員,也大致確定了自己的保險需求與心儀的保險產品,但是還下不了決心買哪個、找誰買。

3、三類客戶的演化過程

三類客戶之間是可以相互演化的,只不過不同種類客戶之間演化所需要的時間有巨大的差別。

◾一類→二類:這個過程極其漫長且充滿了隨機性,小白客戶需要一直等到生命中出現一件喚醒其保險需求的事件,才有機會演化成為小明客戶,而這一天甚至永遠都不會到來;

◾二類→三類:這個過程時長中等,關鍵要看小明客戶有沒有找到一個可靠的“嚮導”來引導其發掘自身的保險需求,一旦需求產生,銷售人員的講解到位,小明客戶很快就會成長成為大明客戶;

◾三類→成交:這個過程通常很短,大明客戶的各項需求都已幾乎確定,通常只差銷售人員最後的“臨門一腳”。

4、不同型別客戶的應對方法

◾對於一類客戶,由於他們對於保險的基本概念還沒有形成,對於保險有一定的牴觸或防備心理,因此不宜過多地主動聯絡或介紹。在形成保險需求之前,大多數小白客戶不會有任何接受保險的意向,或者對於自己的身體健康狀況過分自信,這時銷售人員向他們講再多都沒有用,只會造成他們對於保險和保險銷售人員的進一步反感。

◾對於二類客戶,由於他們已經產生了一定的保險需求,而且會主動地通過多方面途徑學習保險知識、瞭解保險產品,想要“認識”銷售人員,因此銷售人員在小明客戶面前的“形象展示”和用心付出就顯得尤為重要了。所展現的專業能力越強,解答客戶的疑問和疑慮越多,就越能增進客戶對於你的信任度,加快客戶從“小明”向“大明”演化。

◾對於三類客戶,由於他們已經對保險有相當的瞭解,幾乎已經有明確的保險需求,只是還沒下定決心買哪個,找誰買,因此銷售人員在大明客戶面前“臨門一腳”的能力才是最為關鍵的。面對其他銷售人員的競爭,你得保證自己有幾把“刷子”(或者說是“殺手鐗”),好有能力抓住大明客戶的“痛點”。

5、難點:對三類客戶的“臨門一腳”

由於在一類客戶身上的“投入產出比”很低,因此絕大多數銷售人員都會在二類或三類客戶身上花更多的時間。這個過程,我們可以理解為“與客戶陪跑”的過程。

不過,我們有時會發現,陪二類客戶“跑”了很久,他卻最後也確實變成了三類客戶,但是最後卻未必會跟你簽單,這是為什麼呢?

這是因為,絕大多數的二類客戶在向三類客戶演化的過程中,都會在中途遇到其他的保險銷售人員。不僅客戶身邊的各個銷售人員都會使出渾身解數來贏得客戶的“青睞”好促成交易,客戶自身也會通過學習來驗證你之前對他講的內容是否真實、客觀。

當你的二類客戶變成了三類客戶,你將開始面臨來自多個方面的競爭和壓力。

因此,無論你最初接觸到的客戶是二類,還是一上來就認識了三類,其實最終要解決的問題都只有一個,那就是如何讓三類客戶與“你”成交?

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