尊敬的各位領導、尊敬的各位老師：
上午好！
在一中工作的三年，是最充實的三年，是最富有挑戰意義的三年，更是我體會最深的三年，我最深的體會到：沒有領導的關心，沒有各位老師的指導和幫助，我不可能發展的更好，我會永遠記住曾經給予我關心和幫助的所有領導和老師，並決心用一腔熱血為一中的發展做出更多的貢獻。出於大學四年擔任團委工作（三年宣傳部長）積累的經驗，以及在我們一中工作三年積累的現實工作經驗，我竟騁團委書記一職。渴望尊敬的各位領導和尊敬的各位老師能夠給予我一個鍛鍊、奮進的機會。
中國共產主義青年團是先進團員的集體組織，是黨的助手和後備軍，是黨團結廣大青年的紐帶。一中的團委是我校先進青年的群眾性組織，作為黨的助手和後備軍，擔負著團結和教育我校廣大青年學生，執行黨的青年工作方針，創造性地開展工作的職能。雖然我的工作經驗屈指可數，但有各位領導的關心和各位老師的幫助、支援，我有信心和決心幹好這項工作。
我很欣賞這句話：做為年青人，不幹則已，要幹就一定要爭第一。如果有機會，我將滿懷熱情、精神飽滿的開展團內的各項工作，使一中的團委緊密結合共青團的性質，把握共青團的任務，並緊緊圍繞學校育人這一工作重心，抓重點，創特色，團結實幹，負重拼搏，爭創輝煌業績，在學校兩個文明建設中盡力發揮生力軍的作用。我的工作方針為“以育人為中心，宣傳為主線，活動為載體”，通過團課，利用我校先進的電教裝置定期放映教育片等對學生進行思想政治教育；組建新聞宣傳體系，如組辦團刊、組建校園學生廣播站等；開展實而多樣的組織活動，在服務社會、服務大局和服務青年的最佳結合點上，爭取實現工作的新突破，在教育工作的開展上，涉及文化育人，實踐育人和服務育人等方面。同時計劃將“文藝匯演”、“演講比賽”、“徵文比賽”、“歌手大獎賽”、“知識競賽”並結合體育組將“各類球賽”作為我校團委組織的固定文體專案，從而鍛鍊我校團員青年的體質，陶冶他們的情操，使我校團委充分發揮他的職能，培養思想先進、行動實的進步青年人。每個人都相信事實，如果有機會，我一定會用“實際行動”將團委的工作開展的更實、更細、更有活力。
我的演講結束了，謝謝大家！
尊敬的 ，各位同事:
大家好!
感謝省公司推進縣（市）分公司規範化管理試點工作，感謝 爭取到規範化管理在電信試點，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的.道一聲:謝謝!
我叫，自年大學畢業後就職於電信，我的工作經歷是：
我競聘的崗位是網路部主任。
今天，我參加公司的競聘，很可能不會成功，但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上，是因為我參與所以我快樂，我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的，就好比廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創市場了。我處在新老交替的年齡，前有前輩們座在這裡：堅如磐石。後有年輕人在後面：奮力驅趕。無法越過磐石，卻也要努力向前趕路。
年以來，在電信這個大家庭裡，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多專業的知識，並且學到了很多人情世故，卻始終無法玩轉世故，因為我不是一個合格的專業演員，只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們人性的光輝是我一生也無法學盡的財富，我感謝你們。
今天，我競聘的崗位雖然是網路部主任，但我卻想複述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足，不當之處，請各位領導和同事批評指正：
1、營銷渠道面寬點少，沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉、鎮溝通的常態機制，與競爭對手相比沒有相對優勢，當然這也許是因為營銷資源不夠。
2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發揮出來，基本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策，當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。
3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態度還有待於提高，當然這也許有很多原因，此處省略200字。
所以我認為當前急需從三個方面著手改善：
第一、開拓發展。小平同志曾經說過："發展才是硬道理。"，只有發展我們才能多拿錢，我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司縣城有1個自有營業廳和2家合作營業廳及康洪1家核心代理商，鄉鎮有16家合作營業廳。由於他們分別座落在每個地方的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各鄉鎮合作廳的村級代辦，使我們的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過統包人在鄉鎮當地的人際關係網，匯同縣局和營業部一起同各鄉鎮機關、七所八站搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分單位都成為我們公司的集團使用者。
第二提升內外服務意識。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。加強部門間溝通、協同，消除部門間壁壘。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好各類投訴。每一次投訴，都是客戶對我們工作的監督和鞭策，所以我們必須在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉，給每一位投訴客戶一個滿意的答覆。
第三以人為本，加強管理。人是第一生產力，堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信創造更加完美的形象，使電信成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體，，成為客戶滿意、員工自豪的企業。
我叫，今年32歲，畢業於財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。
站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的創業之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支援。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。
我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得年的月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。年初夏的月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。年至年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在年被評為全市優秀組訓。年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽省分公司教育培訓部講師。年月，由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。年月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。年月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。年月，我參加了中國人壽省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;年月參加“全省縣支公司經理培訓班”;年月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘，是因為我願意把自己的未來與公司聯絡在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：
其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執著。
我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。
忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。
對於事業的執著和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。
其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。
其三、我累計授課達到課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求，並且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。
其四、年輕的我激-情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激-情的帶動。年青我擅於學習，有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業務共同進步。
其間，負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮wap本地化應用”等專案相繼開發完成並投入商用，其中“雲浮無線石材網”獲得年省公司創新服務二等獎;“易數人生”專案獲得省公司一致好評，作為第一批wap收費專案全省推廣;“雲浮wap本地化應用”專案被評為年省公司重點科技專案在從事集團整體服務工作期間，分別完成了雲浮醫保無線pos業務;雲浮市政府、溫氏集團、雲浮辦公系統簡訊改造;等一系列專案，在大力推廣了我公司業務的同時，也獲得了使用者的一致好評，建立了牢固的客戶關係。
年月，公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升，在年的縣分公司經營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，年上半年模擬考核kpi指標全部達標。我認為，作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理，結合本地市場的特徵進行市場分析研究，制定新業務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，衝鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，並根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。
要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰，曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習，目前正在就讀華中科技大學的mba課程。
挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽，……回望身後一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的，前面還有更多的挑戰在等著我……在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優勢：高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強，不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。
說到這裡，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點，我的不足在於管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰，發現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌。
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！ 我叫李旭，現年 37 歲，中共黨員，大專文化，現 擔任選廠破碎車間主任。我為人謙和，但充滿激情； 我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。
今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感 到十分榮幸和激動，在此，我要感謝公司黨委和厂部 給了我參與公平競爭的寶貴機會！更要感謝一直關心 我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是 你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！XX年 7 月到廠工作至今，轉眼已有十幾個年 頭了。
回顧十幾年來的工作， 成功的鮮花既為我綻放，
也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片 沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的十幾年， 那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給 了選廠。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮 鬥不息，我無怨無悔！” 今天 ，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基 於自己以下三個方面的優勢：
是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭 策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無 論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力， 任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時， 我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，具有較強 的創新意識和超前意識。
至此，如果這次我能競聘成功，我將在廠長的 帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三 項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手， 服從集體決議和上級領導決 策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯 報，多交心通氣，當好助手，樂於“補臺” 、誠於“輔佐” ， 巧於“協調” 、從於“全域性” 。積極支援和配合領導，做到 到位而不越位，按照分管職責協助抓好完成各項工作 任務。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變， 即由一名具體專案管 理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員， 又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。
二是實現思維方式的轉變，即從基層幹部如何 “正確地做事”的思維方式向領導者如何“做正確的事” 的思維方式的轉變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證 各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為 行業一流生產點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：
首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設定、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設定的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、資訊傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓專案和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍 。
二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支援配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯絡群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係；要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領匯出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。
各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
今天能走上這個講臺，我由衷感謝院領導和全體同志為我提供這個展示自我、接受考驗的平臺，此時此刻我心潮澎湃。參加這次競爭上崗有兩個想法：一是積極參與這項改革工作，二是想借本次機會增進一下各位領導和同志們對我的瞭解。
我出生於1ccc年2月，大學本科學歷，1ccc年進入堯都區法院工作以來，先後擔任執行庭書記員、助理審判員，XX年被堯都區人大任命為審判員至今。期間，在山西師範大學進修獲得學士學位，XX年參加了中國政法大學研究生課程班的學習。
從學校畢業來到法院工作的十幾年，各位領導和同志們給予了我莫大的支援、關心和鼓勵，使我在法院的審判工作中能夠信守“公正司法，一心為民”的宗旨，積極學習法律知識，虛心吸取經驗教訓，認真做好本職工作，耐心處理民事案件，在各方面均取得了長足的進步。XX年共辦結各類民事案件93件，一次調解成功率為80％，並先後獲得堯都區“十佳女法官”、“婦女兒童維權衛士”等榮譽稱號，XX年5月當選為堯都區政協的委員。這些都離不開身後那些默默支援和關心我的領導和同志，在此對他們表示深深的謝意！
法院是一個成就事業的廣闊舞臺，更是一個為民服務的神聖殿堂。如果把法院當成一名樵夫，那麼業務人員將是樵夫手裡的砍柴刀。是先砍柴還是先磨刀？我認為，應該先磨刀。有人說法官不學習，等於國家沒有法律，這話一點不假。因為每一部新法規的頒佈實施，都要看法官的掌握程度以及應用程度。通過深造獲得本科學位後，我還自覺加強自身修養，先後參加了由市中院組織的《民法》、《物權法》等專項法律審判業務的培訓。通過培訓學習，增長了專業知識，提高了職業素養，拓寬了工作視野，也增強了參加本次競選的信心和勇氣。
有了鋒利的刀刃，又怎麼去砍好柴呢？民事審判工作的特殊性決定了我工作的大部分內容是一些瑣碎、繁雜的事務性工作，雖然看起來微不足道，但對於需要公平、呼喚正義的老百姓來說，則是影響其一生的大事。作為一名當代的法官意味著要堅守公平正義。
“輕舌搖動是非立斷，硃筆一落生死攸關”，職業的特殊性和重要性又決定了實現公平正義是法官最基本的任務。我常常在大廳裡的接待室看到如同我父輩、兄輩的人，他們飽含滄桑的臉上寫滿了家人殷切的期盼與訴訟路上的艱辛。此時，我內心便昇華著一種對法官職業的莊嚴神聖感和不負人民重託的強烈責任感。十幾年來，我時刻本著“以情動人、以理服人”的工作原則進行審判，從未出現過因主觀上不重視而使工作出現紕漏的情況，做到快審快結，公正公平，努力做人民滿意的審判員。
十幾年的辛勤工作讓我深深懂得，“司法為民”就是要求我們有“將心比心，推己及人”的仁者情懷，就是要求我們用司法的人性與溫度去感召當事人。正因如此，我深深的體會到審判工作在法院工作中的重要性。在工作中我嚴肅執法、文明審理，只要工作需要我都能夠做到不計代價，責無旁貸的去承擔。十幾年來的審判工作，我積累了豐富的工作經驗，在審判實踐中不斷提高自身運用調解方法解決糾紛的能力，真正做到會判也會調；既能貼近群眾，會做群眾工作，也能熟練運用法律，熟練駕馭庭審；工作藝術大大提高，使我在處理案件時遊刃有餘，為我從事更為艱鉅的工作奠定了基礎。
各位領導：
大家好！
首先，感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，我今天競聘的崗位是儲運部經理助理。
首先我來做一下自我介紹：
我叫，生於年，年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社群服務與管理專業，專業內容主要涉及行政管理，人事管理，物業管理等內容，在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後，先後供職於中旺集團紙品公司，通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長，帶班長，後調入辦公室統計，助理等職。先後從事車間管理，生產管理，生產統計，成本核算與控制，檔案起草、上報，倉庫管理以及廠區衛生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領導的認可。
在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營業收入、利潤逐月上升，得到了領導的認可，並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點維修的現象，這在其它分公司從未出現過。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作，現在在行政部負責衛生，宿舍，門衛等的管理工作。
在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門，作為公司的一個必不可少的部門，每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質，積極向上的工作作風。
根據儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：
一目標：把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門，充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
二措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化服務。
首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實到人，使人人有事做，事事有人管，不重複，不落空，不養閒人。加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會出現。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。
一是要進一步加強資訊流通工作。資訊是領導決策的客觀依據，及時準確的資訊可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好資訊流通工作提到重要的日程上來。搞好資訊的加工、整理和利用，及時準確地為領導提供有用的資訊；二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程式化和規範化，努力進一步提高辦事效率；
三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大，業務市場的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求也會越來越高，因此必須提高儲運部的辦公自動化水平，這主要就是要加強網路技術的培訓，提高電腦操作的應用水平；
四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，把整個部門步調一致，互相配合，同步向前。
最後強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務，為公司服務，為基層服務。搞好這個服務，是儲運部的工作性質和特點所決定的。
為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種資訊，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行領導的指示，努力完成領導交辦的各項任務；三是要善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。
為公司服務要做到：—是要加強與各部門的工作溝通，協調好部門之間的工作關係；二是要按照領導的要求，安排好儲運部各個時期的工作，保證儲運部工作的正常運轉；三是要協助領導當家理財，加強辦公管理，既要開源，又要節流，多為公司辦實事；四是搞好後勤保障，使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。
為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。
以上是我對搞好儲運部工作的一些設想，懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了，謝謝!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我堅定地走上了這個逐夢的講臺，參加公司大商部高階業務主管的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲！
下面，做一下自我介紹：我叫，今年歲，中共黨員，本科學歷。我於年大學畢業後到省公司工作，曾先後在國際部、幹訓部、城險處、國際業務部工作。年至今在大商部工作。我深知：一份耕耘，一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的每項工作，並多次受到領導和同事們的肯定。
經綜合權衡，我認為我具有以下競聘優勢：
一是我具有紮實的專業知識。的大學學習使我掌握了紮實的專業知識，參加工作以來，我沒有放棄任何學習的機會，近年來我曾多次參加總公司組織的核電及航空險業務培訓班。一系列的培訓，使我從理論知識到業務技能都有了全方位的提高。
二是我具有豐富的工作經驗。工作以來，不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。在省公司機關的十年工作經歷使我積累了豐富的業務經驗，在業務一線從事具經營業務的十幾年，又豐富了我的展業、承保、理賠、定損及內部管理工作的經驗。在以後的工作中，我更願意把這種經驗轉化為一種能力，在工作中加以運用。
三是具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於業務主管來說非常重要，一名不懂組織協調和管理的業務主管將很難在工作上立足。我性格平和，不計榮辱得失，善於協調各種關係，能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是年科長職務的擔任，使我的組織協調和管理能力有了很大提高，使我對管理有了深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
多年保險工作使我認識到：做好保險工作要根據市場和客戶要求，適時地調整費率、增減險種，併為客戶提供最恰當的個性化服務，只有這樣才能留住保戶並與其建立長期的業務關係。如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加大大專案力度和管控力度。大專案是我部工作的重點，我將切實加強對大型商業保險專案的力度，並提供保險建議、參與招標、乘保服務及後續管理等服務內容。只有做好這些工作，才能使他們滿意，才能確保承保成功和效益實現。
第二，運用各種方式，努力拓展客戶。沒有客戶就沒有效益，我將利用省公司的優勢及技術力量和各種人脈資源大力拓展新客戶。同時做好全省重點客戶的專項服務工作，努力做到全省200萬以上的大客戶每年至少拜訪一次。
第三，強化對分公司的業務指導和技術支援。我將根據大型商業保險業務技術複雜的特點，加大對基層的業務指導和技術支援，向基層介紹最新的大專案資訊、大商業務的整體競爭形勢和現行費率情況，針對不同的大專案，推薦適宜的展業模式和策略。
第四，加強培訓，打造專業化的業務隊伍。我將採取“引進來，走出去”相結合的業務培訓思路。定期舉辦大型商業保險業務培訓班和專項研討會。並通過大量的專案實踐，逐步建立起一支技術水平高，營銷技能強，上下聯動，分工明確，組織有序保險業務隊伍。
第五，不斷加強學習，增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。我將加強自身修養，勤奮學習，提高業務能力，增強自身綜合素質。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給公司。
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！勝不驕、敗不餒是我的競聘態度！如果能夠競聘成功，我將按照“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
我的演講結束了，謝謝大家！
大家好！
我叫範範，今年33歲，大專文化，中共黨員，助理工藝師。87年技校畢業分配進廠，現為一車間制絲班班長。
進廠十八年來，我一直與菸葉、菸絲打交道，長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大，我也由當初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨幹。工作中，我始終立足本職工作，大膽創新，特別是在聯合工房工作期間，積極探索生產組織、裝置保養、現場管理的最優管理模式，積極實施“5S現場管理法”，創造了整潔有序的生產環境，較好的向外界展示了聯合工房的視窗形象。三年來，制絲線在我的帶領下，菸葉單耗逐年下降，現為36.23kg，達到行業先進水平，為企業創造了可觀的經濟效益。由於工作成績突出，今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天，我競爭的崗位是物資採購處業務員，坦然接受檢驗，自認為有三個方面的優勢：
首先是經歷與能力優勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間，從擋車工幹起、做過修理工、裝置管理員，特別是在班長和排程的工作崗位上工作後，進一步加深並強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉菸葉的物理特性與管理使用，對產地、等級的鑑定也有一定的瞭解，有助於適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經驗，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，具有較強的分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調與管理能力。
其次是年齡優勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
第三、我具有菸葉業務員所要求的道德品質。在工作中，我始終堅持誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關心人，樂於成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關係，上下級之間的關係，讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力，與各方面的關係協調處理，和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業務員這個崗位，我將力爭作到如下幾點：
1、忠於企業，規範營銷，不搞邪門歪道。
2、努力學習，不斷進取、充實，勤鑽業務，力爭快速進入業務角色，為企業嚴把原料關。
3、堅持黨性原則，提高黨性覺悟，不斷加強自身價值觀與世界觀的修養。
4、尊敬領導，團結同事，營造良好的工作氛圍。
各位領導、各位評委，我深知原料是企業發展的第一要務，菸葉業務員的責任更大。如能成功，我定會盡全力作到最好。最後，在新的一年到來之際，祝在座的各位：“新年快樂，工作愉快！”謝謝大家！
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫，現年歲，於年畢業於省廣播電視大學，大專學歷，年七月參加工作，於年入司,先後擔任房產事業部置業顧問，房產二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城總監。
俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘飛山新城副總監總的思路是：完成董事局下達的任務指標、創新適用於縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮鬥激情，我將在董事長及相關領導的大力支援下，結合原專案部幾代領導的管理經驗，帶領飛山專案部全體人員把飛山專案部建成全房產公司、乃至全集團的模範樣板。這是我的願望，也是我競聘的目的。
回顧自己幾年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及專案部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恆心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對於這一點飛山的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在工作的幾年來，根據工作需要我曾先後在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監是專案部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產行業日趨成熟的我一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領導調到專案部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為專案部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人說專案部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到專案部工作的員工才能真正的體現到企業文化的真正內涵，群狼文化的實質(狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物)，專案部是企業和專案之間的橋樑和紐帶，是一個執行總公司資訊傳遞與反饋的中心，一個好的專案部起到了溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的專案負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鍾董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的專案負責人也許並不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。
專案部的現狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：年對飛山新城專案部而言，困難比年大，通過幾代總監的努力，飛山新城在的知名度與美譽度已有了很大的提高，但由於專案部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。
今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候實際上也把從計劃經濟時代帶到的真正意義上的市場經濟時代，經濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發商，市場只屬於強者。儘管說我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念，更加關鍵的是今後幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。
通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
一、緊緊圍繞董事局下達給專案部的工作目標，與總監一起完成它並做好各項具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；
三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時限，完成結果三明確；
四、緊緊圍繞變現回款這個中心，激發員工的奮鬥激情和創業成就感；
五、緊緊圍繞專案部的相關工作，認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關係，當好總監最好的“輔助者”；
誠然這次競聘飛山專案部副總監我是本著勇於嘗試，敢於接受挑戰的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“儘自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。可以毫不迴避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今後的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年後如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以坦然的說：對工作我真的盡力了！
我的演講結束了，謝謝大家！
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