我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優秀管理人員在這裡發言。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領導和敬業勤勉的同事表示真執的敬意。今天，我能站在這裡，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務這個行業還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。
20xx 年，是我們彩通物業實現飛躍發展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中併為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年，彩通物業捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這裡得到滿意的服務，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時，服務技能與經驗也從中得到提升。服務是公司的形象視窗，服務人員的一言一行都代表著彩通物業公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現在的餐飲業競爭非常激烈，從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉，誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理、以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳根，立於不敗之地，我們每一位員工都深知“服務質量是企業的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節都做亮!為彩通物業貢獻自己的力量!
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象 內重細節 以業主的需求為導向 全面展現服務內函”作為 06 年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學習，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發展帶動我的進步，讓我的進步推動公司的發展。
榮譽只是對我 06 年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這麼高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲!
大家下午好!
在這激動人心的時刻，我代表公司中層管理人員發言，感到無上的光榮。事實上，今天的年終總結大會就是城投公司的一次盛大閱兵式 --- 既展示了大家的工作成果，也展望了充滿機遇的未來。在這裡，我要真誠地向各位尊敬的領導，向各位為公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。
眾所周知， 20xx 年，對於我們大傢俱有特別重要的意義，就像剛才王董所言是極不平凡而又多災多難的一年。然而就在這一年，在大家的齊心協力、拼搏進取下，公司取得了斐然的成績。作為公司的一名中層管理人員，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大同仁時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲：這份榮譽更多屬於大家，屬於公司許許多多默默工作的同事，沒有集體的努力和智慧，哪來個人的進步和收穫。所以我建議，所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰友表示誠摯的謝意，真誠的感謝他們!
我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。
各位領導、同志們：大家好!
回首20xx，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務.展望20xx，任務艱鉅，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支援，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：
1、當好參謀和助手，強化執行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質當今已進入資訊時代，黨中央已明確提出建立學習型社會的要求，企業要建立學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，資訊科技瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好網際網路、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發現問題我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注物件就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結，積累資料要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導彙報，為上級決策提供必要的參考，並積累儲存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年裡我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
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