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關於酒店優秀員工年會演講稿(精選3篇)

欄目: 精選演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.71W

關於酒店優秀員工年會演講稿 篇1

尊敬的各位領導、來賓、各位親愛廚房兄弟們:

關於酒店優秀員工年會演講稿(精選3篇)

大家下午好!我將利用本次演講的契機,認真回顧檢查自己履行職責的工作以及生活態度,誠懇聽取上級領導的審議和批評,不斷改進工作,更好地履行職責。

我是廚政部的一名員工,一名普通的廚師。我的工作崗位不是在火焰洪亮的爐灶,也不是在直接對客服務的明檔,是一名普通得不能在普通的冷盤師,職業沒有高低貴賤之分,崗位也同樣如此,我保持了我良好的心態,以穩定我對待工作平穩的發揮,因為我充滿自信,對自己,對生活,對將來,那是因為我的腦子裡永遠都有著一種堅定無比的信念。

我一直都在不斷的告訴自己:"失敗的'原因只會有一個,那就是半途而廢!成功的準則也只有一個,那就是堅定不移的不懈努力!"

在每個人的心靈深處都珍藏著一份信念鼓勵你走向成功。因為只有了信念,才能拔起擎天的巨木,才能升騰冷漠的生命,才能裸露許多靈魂,以及在長長的黑夜襲來時也有耐心期待天光。

我用我的信念不斷在影響著周圍的人群,讓他們也能感染到這份擔負著歷史責任的榮耀。

朋友啊,就算你留戀開放在水中嬌豔的水仙花,也別忘記,在幽寂偏僻的山谷的角落裡,野百合也有春天。

廚師,是一個龐大的集體,是一個有很強凝聚力的戰鬥隊伍,象酒店任何部門任何班組一樣,都是酒店這個大家庭中不可分割的一部分。就象孩子一樣在酒店母親的懷抱裡哺育下不斷成長,象兄弟姐妹一樣和各個部門各班組共同進步。它充滿了戰鬥力,也充滿了激情和渴望。酒店開業前期的準備工作中,是他們的身影,來回在酒店的各個位置,布草,家電,裝置以及擺設,都費勁力氣讓他們揮灑著汗珠,讓他們無怨無悔的散發著男性的荷爾蒙,充斥在周圍的空氣當中。

開業前後,行政總廚一面是給廚師隊伍組織專業培訓,另一方面,不斷對菜品進行研討和出新。備貨,備料大家有是幹勁十足的,加班,加點,那是司空見慣的。"勤奮敬業,業精技高,追求完美,嚴字當頭,永爭第一。"咱們的企業精神不斷的激勵著我們不斷努力,不斷做到精益求精,不斷的做到更好。我們的菜品,歷來為北京的食客津津樂道,所謂品牌帶動品質,品質推動品牌,口味帶動口碑,口碑傳播口味。

太陽總在有信念的地方升起,月亮也總在有信念的地方朦朧,信念是永恆的微笑,使你的心靈永遠充滿激情,使你的雙眼永遠清澈明亮。廚師就像一顆星,沒有太陽那樣熱烈,沒有月亮那樣溫柔,沒有朝霞那樣眩目,沒有白雲那樣高遠,不同於明星那樣耀眼,不同於教師那樣讓人尊敬,不會同於police那樣讓人崇敬和敬仰,也不會同於護士那樣被人親切的稱為“天使”,但是,這樣的人群就是這樣的默默的,無私的,無怨無悔,與世無爭,總是在一個不顯眼的角落裡,默默的奉獻那份光和熱。

我會和所有廚師以及全體兄弟同仁一道,奉獻我們全部的青春,智慧和力量,投入到企業,和她一起成長,一起強大,一起感受榮耀,一起見證輝煌!

關於酒店優秀員工年會演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的各位兄弟姐妹:

大家好!在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子裡,我們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下,滿懷激動和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業的好日子,這標誌著我們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。

回首水療部籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事長及總經理的大力支援、在兄弟部門的配合與協助下,部門全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地將各種困難一一化解。在此,也再次向關心與支援部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上,我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能,努力提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新,並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後,我們將嚴抓技師手法及服務技能,並樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優質服務就是在支援營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,形成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語,提高對客服務的專業性

針對我部門各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象,部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

由於部門工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合能力不盡相同,或者從未做過酒店行業,理解能力和操作能力不一而足,給部門管理帶來一定的難度。為此,部門已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統培訓計劃和培訓內容,將由部門負責人親自負責培訓、監督,並且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今後,部門每週、每月蒐集投訴案例和日常工作中發現的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網路以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

今天在這裡能代表優秀員工發言,著實有點激動,很多年都沒這麼激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈,就有人調侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

總之,總結為一句話就是:在新的一年裡,我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍,高舉著我們思創那實幹、創新的精神,努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年,祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

關於酒店優秀員工年會演講稿 篇3

尊敬的領導和同事們:

大家好!

我是,首先要感謝公司給令我這個展示自我與實現自己價值的平臺。

作為一名剛剛大學畢業不久的新員工,能夠獲得公司優秀員工稱號,我很高興,也非常激動。在此我想說,是公司領導關懷,是所有同仁對我的鼓勵,是客戶的支援,讓我今天能站在這個領獎臺,再次,我要向所有曾經幫助、支援過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬,謝謝您們!

在過去一年裡,我們浴血奮戰,我們相互鼓勵,我們全力以赴。在我們全體同仁的共同努力下,終於達成了X公司X分公司目標。我自己也成為了公司年終銷售冠軍。

今天,我有三個非常深刻的感受:

第一、每一份私下的努力,都會獲得倍增的'回收,並在公眾面前被表現出來。

第二、行動是成功之母,如果我們要好的想法,好的觀念不去行動,不去實施,都是空想。

第三、向不可能挑戰,只要我們具有明確的目標與超強的行動力,沒有達不成的目標。

我相信,只要我們全力以赴,在新的一年,我們一定可以創造新的奇蹟。

謝謝大家!