各位領導，各位評委：
大家好!
我叫，來自總行人力資源部。我競聘的崗位是：總行辦公室主任助理。我的演講分兩個部分：一是個人基本情況;二是競聘的理由及打算。
一、個人基本情況
我年畢業於師範學校，開始在的一所農村中學當教師。在那裡一干就是年。年，參加公開招聘，進入中國工商銀行，分配在工行市支行從事辦公室文祕及法律顧問工作。一年後，被選派到新成立的工行孝昌縣支行，先後擔任支行辦公室副主任、辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。後來，因機構改革，工行從孝昌縣整體退出，我於年底返回，又開始到工行基層營業點當儲蓄員、信貸員。年，調工行市分行辦公室工作，並明確為副科級祕書;年，調工行湖北省分行辦公室工作，通過競聘擔任祕書科副經理;年11月，加盟漢口銀行，被聘任為總行人力資源部經理。
二、競聘的理由及打算
之所以競聘辦公室主任助理，基於以下四個方面的考慮：
一是我有比較豐富的辦公室工作經歷。從事銀行工作年來，我有年是在辦公室系統工作，先後擔任工行縣支行辦公室主任、二級分行辦公室副科級祕書、省分行辦公室祕書科副經理等職，對辦公室工作的職責和流程比較熟悉。
二是文字綜合能力尚可。我業餘愛好寫作，從歲發表開始，已在全國各級報刊發表文學作品400多篇、專業論文10餘篇，曾獲《中國青年報》徵文一等獎、《長江日報》徵文三等獎、《槐蔭文學》小說創作一等獎，擔任過市作家協會理事。在工行縣支行、二級分行和省分行，我一直負責行主要領導講話、彙報材料、工作總結等重要公文的起草工作，文字綜合能力受到領導好評。雖然我的第一學歷不高，但職後通過自修，先後獲得了漢語言文學、法學、國際金融等專業的4個大學文憑，並被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。在金融、法律、文學、新聞等方面的知識積累，對我做好辦公室工作能夠取到一定的幫助作用。
三是擅長資訊及宣傳工作。在工行湖北省分行辦公室工作期間，我一直負責向省委、省政府、人民銀行、銀監局、銀行業協會等單位報送資訊，九成以上的稿件都是我自己撰寫。那幾年，工行的資訊工作在全省金融系統一直名列前茅。我個人連續四年被湖北省銀行業協會授予通訊工作一等獎，__年被湖北省人民政府辦公廳評為政務資訊先進工作者。另外，我有20多年從事新聞報道工作的經歷，擔任過多家報社、電臺、電視臺的通訊員或特約記者，在新聞宣傳方面有一定的經驗和資源。
四是我對自己的工作能力比較自信。參加工作29年來，我一直兢兢業業、勤勤懇懇、任勞任怨，獲得過眾多的榮譽，家裡大大小小的榮譽證書摞起來超過我的身高。特別是在工行湖北省分行本部工作期間，每年的年度考核，我基本上都是優秀,年被湖北省工行本部評為
先進工作者。
各位領導，各位評委，因為坎坷的人生經歷，使我錯過了很多機會，也耽誤了不少時間。我希望，加盟漢口銀行能夠成為人生旅程上的一個新起點。
我不知道現在身為__頂樑柱的你們是否覺得在__有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得__給你們提供了另一個展示自我的舞臺?我不知道__的工作經歷是否讓各位都有所發展和提高?所以下面讓我來做一個當場測試：
請覺得__有家的感覺的人舉一下手?
大多數的人都還是覺得__有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，並且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到__這個大家庭的溫馨。
第二個問題：請覺得__給自己提供了一個滿意的發展平臺的__人舉一下手?
第三個問題：請覺得自己在__有較好發展的__人再舉一下手謝謝!謝謝大家的配合
看來__還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為__努力過、付出過、奮鬥過，雖然__不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認__在為我們提供了一個優秀的發展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過。
__，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這裡混日子，最重要的是因為我和在座的每一位__人一樣有一顆讓__再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和資訊主管駱世平、技術的杜星招新結束後，三個人在那閒談時，談及自己為什麼要留在__這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓__變強。可以看出他們對__的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢?我開始反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把__放在心裡，做為生命裡的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同
這是我在__向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好CEO助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力;一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，並做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織__內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好CEO助理，請大家也能相信我!)
下面來談一下如何進展我的工作：
第一項：生活。從今天起，讓所有的__人都覺得__是一個溫暖溫馨的家，讓每一位離開__的人都記得常“回家看看”。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助在__內部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統節日等可加強各部門之間的交流
第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛鍊的機會，瞭解他們的特長，並提供一個較好的舞臺。
第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在__的論壇上建一個區專供員工書寫對__的意見和建議，並由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位願意寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給__後人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。
第四項：我會積極地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發展。
各位尊敬的領導、企業家們：大家好!
富蘭克林有句名言叫做：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天我正是為了推動我的事業而來的，來競選校主任助理。我是技術部的一名實習生.那麼我憑什麼競選呢?一定有人要問，我的回答是：“我有三顆紅心，那就是：熱心、責任心和進取心。”具體地說：高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神。曾經有人問我：如果用一個詞來概括合格員工應具備的品格是什麼?“真誠”，這就是我的回答。入廠以來，在領導和同事們的幫助下我真誠待人，樂於交友，以一顆真誠的心做了一些實實在在的事。同時我還有著廣泛的興趣愛好：文學、畫畫等。當然，既然來參加主任助理，我將在這方面繼續努力，再創佳績。因此，我相信我和大家有許多共同語言，利於今後開展工作。我想說到這兒，你們對我已有一定的瞭解，有沒有在心裡為我喝彩，但是千萬別喝彩，因為那只是美好的回憶，我需要的是未來的成績。
大家都非常清楚現在我們所處的社會環境。我們正處於資訊時代，競爭越來越激烈，技術更新日益加快。特別是目前，中國即將加入WTO，機遇與挑戰並存。要適應這樣一個社會，實力是十分重要的。首先，總的成績好是基礎。其次就是需要有特長，未來的社會也是一個個性化的社會，所以，我想週末開展一些活動是必要的。這學期以來，一直有教師開設專題講座，辦得很成功，受到了同學們的歡迎。我想也可以讓同學們利用暑期搞一些調查研究，作一些準備，開學後可以嘗試讓同學來搞一些講座。這樣既可以促使我們去深入研究一些問題，又可以鍛鍊我們的能力，一舉數得。同時，我認為在當今社會應變能力也是十分重要的，所以學校應該開展一些像知識競賽、現場答辯會等活動來提高我們的應變能力。我想對於我對學校學習管理的設想我就不多談了，如果你想知道具體的，那就投我一票，看我的具體行動吧!以上只是個人的一些思考，也許在座的個位領導和老師比我想得更深，看得更遠;也許其它競選者比我講得更有新意，更有創見。但我堅信，我的設想會得到你們的理解和支援，因為我們有一個共同的目標，那就是建設好學校，使省武高教學蒸蒸日上，培養更多高素質的人才!我們的目標一定能夠實現!
奧運精神：重在參與。今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者。
各位領導、各位同事：大家下午好
在決定參加這次競聘前，我曾量力度能，反覆考慮，再三猶豫。一方面，作為剛剛調入我係不到兩年的教師，年紀輕，閱歷淺，考慮自己能否勝任這份工作。另一方面，專業發展如今剛剛起步，今後的路任重道遠，此時是否有足夠的精力去參與服務與管理工作。認真考慮後，我還是決定走上今天的講臺，希望通過這次競聘得到一定的鍛鍊，也希望能夠在關係到我係、我院今後前途的評估工作中做一點事情，盡一分力。在此首先感謝學院和系裡領導對我的信任，為我提供這樣一個鍛鍊和展示的平臺。
按照競聘要求，我的演講分為三部分，一、個人簡歷，二、勝任工作的個人優勢，三、工作設想，我儘量言簡意賅。
一、個人簡歷
出生，於__年7月畢業於哈爾濱工業大學機械電子工程專業、獲碩士學位。自__年畢業以來先後在珠海三家企業從事家電產品、自動化焊接裝置、及電子通訊產品的開發工作，先後任電氣工程師、機械工程師及專案經理等職務。調入我係擔任機電一體化專業教師，從事專業課教學工作及科研工作，同時兼任機電工程系黨總支第一教工支部書記、機電一體化專業指導委員會祕書及機修07-1班班主任等職務。
二、勝任本項工作的個人優勢簡單總結起來，在以下幾方面我認為自己存在一些特長
1、熟悉系裡情況，雖來系裡工作僅兩年時間，但這兩難剛好是機電系發展壯大的兩年，我見證了困難，見證了艱辛，見證了坐班加班，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅，因此我覺得這兩年的經歷能夠指導我在服務崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解。
2、有一定的組織協調能力與寫作能力，在兩年裡熟悉了學院的各個部門，與同事關係融洽，同時參與多項院系各類檔案的起草與修訂工作。
3、能夠較快進入角色，近一年以來，受兩位主任的委託，參與了系裡部分工作，如果這次能夠當選，相信能在短時間交接任務，儘快投入到迫在眉睫的評
估工作中。
三、工作設想講兩方面，前提是如果我能夠當選：
第一，完成陳主任和王主任安排的常規工作，作為近1900學生，60名教職工的大系，事務繁多，沒有固定的規律。如果本次能夠當選，我會做好心理和信心的準備，在各項工作的組織、協調、安排、寫作等方面，做到積極主動、發揮自己的特長，去迎接每一項任務。
第二，以評估工作為中心，配合陳主任和王主任完成評估材料的收集、整理、彙總，檢查、反饋，修訂、裝盒等一系列工作。這項工作是是全系最緊迫也是最頭疼的，路要走、債要還，使得這項工作極富挑戰，在此我希望向林祕書學習，戒煩戒躁戒脾氣，與同事們相互理解，笑臉相迎，我會努力。
最後希望各位同事能夠支援我，也請大家相信，如果今天未能當選，我仍會以同樣的笑容和熱情投入到專業教學中，力爭做一名優秀的專業教師。謝謝大家!
尊敬的各位領導及同事：
大家上午好!
非常榮幸能站在這裡競聘院長助理一職，此時此刻我的心情很激動。這份激動不僅僅是因為公司採取競聘上崗的用人機制給了我一次可以充分展示自我的機會，更因為我終於有機會在這麼多同事面前自豪的響亮的說出這句深藏內心已久的話—在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的公司裡工作，我驕傲!(孫濤春晚小品臺詞，可以模仿下，使得演講生動活潑。)
我叫__，今年35歲，中共黨員，現任公司養護中心綜合部部長。1998年畢業於稅務學院並於同年12月到高速公路工作，至今擔任過出納員等與財務相關的工作。今天基於以下原因競聘經理助理一職。
第一，工作時間長，對公司發展有深入的瞭解。算起來，我在公司工作了將近12個年頭了，我曾在材料公司、養護中心、有限責任公司工作過，很高興見證了有限責任公司的成立和發展，並於20__年起在公司養護中心擔任綜合部部長，負責後勤、食堂、油料、財務等管理工作，這三年多讓我對公司又有了全面深層的瞭解。作為公司的老員工，和公司同成長共命運，對公司具有深厚的感情和歸屬感。
第二，溝通能力和協調能力較強。因為一直從事財務工作並擔任綜合部部長，與各個部門交流比較多，遇到的各種問題也比較雜，但我有足夠的耐心做通各個部門的工作，及時解決雜、亂、難三大問題，不給公司製造困難。此外，我也深知，溝通能力對於經理助理來講顯得更加重要，要始終把溝通放在首位，從容應對，快速解決處理各種問題，以保證各部門工作順利進行。
第三，綜合素質較強。我現年35歲，處於人生的黃金階段，抗壓能力較強，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入且思想敏銳，敢於創新，善於接受新事物，適應新環境，可塑性強。另外，本人事業心較強，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質，信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見。
記得學生時代寫作文，常常寫假如我是…假如我成為…等等。現在我也大膽假設下吧，假如我成為了經理助理，我會做好以下幾項工作：
第一，做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作，堅決做好中間的橋樑，不掉鏈子。要從小事做起，從自我做起，細節決定一切，樹立模範帶頭作用。
第二，在今後的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。加強自身業務學習，不斷提高自身素質，學習好的管理經驗，克服自身不足，使經理助理工作不斷完善，以適應新形勢的要求，成為一名合格的助理。
第三，協助領導做好各項工作，做到三個及時，及時向各個部門傳達領導各項要求，及時向領導彙報工作情況，及時高效率地完成領導交待的各項工作;而且，必須要注重事實調查研究，為領導經營決策提供一手真實材料和參考建議。
幾天前，看到一句話，很是喜歡。---青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。我還年輕，對自己的理想必定會“上下而求索”。我十分珍惜這次競聘機會，我已經深刻體會到能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，通過這次的競聘鍛鍊，自己的工作能力和綜合素質必定會得到進一步提升。如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，我會找出自身差距，取長補短，在我以後的工作中努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦，貢獻自己的力量。
最後，祝在座的各位工作順利!祝公司明天會更好!
謝謝大家!
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，將有助於我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從厂部的安排，幹好本職工作。
我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產資料和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支援配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬於腿，主要是貫徹落實厂部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基於以上認識，我認為：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場，善於在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對於我本人而言，必須紮紮實實做好每一件事，為公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，幹好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘鍊，在今後的工作中，爭取更大的進步。
車間主任助理競職講話稿的延伸閱讀——競聘演講的特點
一、目標的明確性
目標的明確性，是競聘演講區別於其它演講的主要特徵。
二、內容的競爭性
在其它的演講中，內容儘管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。
三、主題的集中性
所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一箇中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。
四、材料的實用性
實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職後的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”，但並非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。
五、思路的“程式”性
思路，就是演講者的思維脈絡：“程式”是指演講中先講什麼後講什麼的順序。競聘演講不像一般演講那麼“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：
第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。
第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。
第三步，擺出自己優於他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等。(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。)第四步，提出假設自己任職後的施政措施。(這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。)第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
六、措施的條理性
演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。
七、語言的“準確”性
準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤;二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，誇大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。
我叫韓梅琳，今年23歲，1988年出生，畢業於浙江廣播電視大學，學的是會計專業。在校期間，擔任過副班長和團支書一職，經常組織班集體開展各項活動。成績優異，先後獲得三好學生，優秀團幹部，優秀團支書，優秀畢業生等等。__年，我光榮的加入了中公預備黨員的行列中，__年11月滿一年預備期，全票通過轉為正式黨員，待街道黨委批准。現在在杭州安靈公司實習。
2.為什麼想做院長助理就是你的目的是什麼
對於剛畢業的我來說，我懷揣著一顆赤膽熱心，懷揣著理想和抱負，一心想要為社會做貢獻，主任助理的選拔，就是一個很好的平臺，既可以增長自己的社會經驗，鍛鍊自己的能力，也可以實現自己的人生找範文就來價值。記得以前預備黨員的談話的時候，學校書記就問過我，為什麼要入黨，我當時是這麼說的，入黨是為了能有這個身份為群眾辦實事，現在為什麼想做做人助理，依然是這個初衷，我想盡自己的能力為我們的社群做貢獻。
3，如何做好助理角色
做好助理，我覺得首先要，堅持黨支部和居委會的正確領導，服從領導的分配，認真完成領導所交代的各項任務，把所學的知識運用到工作和實踐中去，儘快的瞭解社群的實際情況，為領導的決策建言獻策，在思想上，與上級黨委和黨支部保持一致，做到不利於團結的話不說，不利於工作的事不做，和班子成員保持一致。做好配角，敢做國小生，虛心學習。積極的為社群居民服務，勤勤懇懇，踏踏實實的為群眾辦事，為社群的穩定，和諧，發展做出努力。
4，工作思路。
當前，我們社群和街道各社群一樣，面臨著徵地拆遷和推進城市化建設，各種矛盾日益突出，比如拆遷問題，衛生問題，治安問題，社群居民生活保障問題等等。作為後備幹部，應深入到群眾中去，積極的為社群居民提供各種服務，為困難群眾提供幫助，傾聽群眾的想法和呼聲，把所瞭解的情況及時的向社群領導反映，為社群居民提供各種服務，同時積極向社群居民宣傳黨的一系列方針政策和城市化推動所帶來的好處。切實的解決好利益問題，儘可能體現公平公正。隨著外來人口的增加，現在又臨近過年，還應加強護村對作用，為社群居民營造一個安定祥和的生活環境。我相信只有上下一心，團結一致，龍王沙社群的各種工作一定會順利開展，社群居民的生活會一天比一天更美好。
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好!
星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事郵政工作已經二十個年頭了。二十年間，我火紅的青春在郵政局的歲月中歷練得豐滿而厚重，二十年來，我從一個剛剛步入社會的毛頭小子成長為一名的優秀的郵政人，一名集郵公司的領導幹部。正是出於對郵政事業的熱愛和對集郵工作的一片深情，今天，我勇敢地走上演講臺，積極參與銀行後勤中心助理競聘演講稿。
首先借這個機會，我要對在座各位領導和同事對我多年來的關心、培養和幫助，表示衷心地感謝。
下面，我簡單的介紹一下我個人基本情況。
今天之所以走到講臺上參加集郵公司經理助理的競聘，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年，一名有志於為中國集郵事業的改革與發展建功立業的集郵人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。
經過一番權衡分析，我認為我競爭的優勢主要有以下幾點：
第一、熟悉集郵業務，具有較強的市場開拓能力。
自從1985年參加工作以來，我曾在郵政局從事過很多崗位，對郵政局的各項業務都比較熟悉。在任職集郵公司市場開發部主任後，我獨立完成了定向開發郵品8000份，為地稅局成立十週年提供專題冊4800多套。另外，我還積極帶領開發部全體人員認真對唐山的市場進行了充分的研究，制定了“以定向郵品開發為、集郵禮品銷售為輔”的市場開拓戰略。到20xx年底市場開發部僅僅八個月時間就創收60多萬元。20xx年開發部又實現了120萬元的銷售業績，創造了郵品開發的最高記錄。
第二、工作我顧全大局，具有較強的組織管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是在我擔任集郵公司開發部主任三年來，更加鍛鍊了我較強的組織管理能力，能較好處理各類突發事件。
第三、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。
志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。由於常年奔波於市場邊緣，還使我養成了良好的工作作風和強烈的事業心和責任感，所有這些，都為我做好集郵公司經理助理工作提供了可靠的保障。
第四、我具有專業紮實的理論知識。
我知道做好郵政工作，光靠熱情是遠遠不夠的。工作以來，我一直沒有放棄過對專業知識的學習，先後自學了市場營銷、渠道管理、公關技巧，人事管理等專業知識。我想通過循序漸進的方式，使自己成為對市場營銷、人事管理都知曉的綜合性人才，以便更好的開展工作，為集郵公司貢獻自己的汗水。
目前，集郵行業的經營形勢十分嚴峻，專業化改革也馬上就要進行。面對新的形勢，我們的經營要有新的思路。如果承蒙局領導厚愛，讓我走上經理助理的崗位，我將積極協助經理做好公司經營工作，協調好各種關係，具體我將做到以下幾點：
一是要加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。助理是經理的助手，自身素質的好壞將直接影響到全公司的形象，為此，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。尤其是加強人力資源、市場開發、營銷戰略等方面的專業知識的學習，爭取做一個精專業、懂管理的助理。
二是協助經理做好公司的各項管理工作。
市場經濟條件下，管理也是效益。我將積極協助經理做好公司的各項管理工作，健全和完善公司的各項管理制度，明確分工，劃清職責。同時，還將設定相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工都能人盡其才，根據自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
三是根據郵票市場情況，做好營銷工作。
我上任後，將積極組織人員開展市場調研工作，協助經理組建一支特別能戰鬥的隊伍，加強優質客戶的資訊蒐集力度。對唐山潛在市場進行細緻的分析和全面的篩選，將具有經濟實力的知名大企業作為營銷重點，列出客戶名單，有針對性地逐個公關，以提高營銷攬收的成功率。同時，還要逐步提高集郵禮品銷售和定向郵品開發業務在集郵收入構成中的比重。
四是做好服務工作，為客戶提供個性化服務。
業務的開展，特別是業務能否開啟市場，並被使用者所選擇，不能只考慮一時的效益，忽視產品質量、售後服務和產品的創新。為了確保我公司的品牌信譽和較長的生命週期。我將加強對服務工作的檢查力度，積極從相關集郵網站下載了個性化服務郵票業務的介紹資料組裝成冊，積極借鑑。對集郵業務員進行相關知識的培訓，真正讓集郵業務員熟知公司各項業務，從而更好的做好服務工作，使我公司的品牌形象進一步深入人心，增加公司知名度和美譽度。
五是抓好企業文化建設，為我公司快速發展保駕護航。
企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任後，要協助經理抓好企業文化建設，以增強員工對集郵事業的主人翁意識，增強員工對企業的認同感，提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導，評委，同事們，記得香港首富李嘉成曾說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利於激發人的潛能。在這裡，我真心的希望借我局人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想說，作為經理助理，或許目前我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!
首先，我對自己能工作在移動信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
自然簡歷和工作情況：
我叫___，現年32歲，中共黨員，現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通訊電源專業。曾先後在___郵電局、___郵電局移動分局擔任過線務員、機務員，1999年分營後在行動通訊分公司實業公司任廣告部經理，__年6月調入___行動通訊分公司綜合部任副主任，__年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業餘時間參加自學考試和函授，先後順利修完吉林大學計算機通訊專業的大專和通訊工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
在綜合部任職期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評為先進工作者，__-20__連續五年組織召開了職代會暨工作會議，並負責組織起草會議檔案;協助公司領導溝通協調內外部關係，成功完成__年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。__-__年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號，__年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優勢和弱勢：
我的優勢：一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。
四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後，先後從事過線路工程維修，通訊電源維護，網路基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。
我的弱勢：一是學歷起步低，中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係，辦事風格過於嚴謹，有時考慮事情過於複雜，想的方面過多，往往會根據以往經驗怕出現紕漏，有點瞻前顧後，缺乏雷厲風行的作風。
三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃，後來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗，但缺乏市場實戰經驗。對所竟聘的崗位認識：
總經理助理既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係，為企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。
總經理助理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞資訊轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。
工作設想：
基於以上一些工作實踐和經驗，我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客戶的粘性和收入，有利於培養客戶的消費習慣。通過集團V網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人ARPU和集團收入。
一是在開發擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維繫力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，並根據A、B、C類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。
四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團客戶時尤其顯的重要。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以網際網路為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近使用者，採集和整理第一手有用資料，為總經理科學決策提供事實依據。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。
最後，我要說的是：
青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家!
尊敬的各位老總、各位評委和職工代表，大家好!
首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會，也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作，謝謝你們!
首先，我來談談競聘這個崗位的信心來自於四個方面：
一、我在不同的技術崗位工作過，能夠與各個部門的同事團結協作，有很多和同事配合工作的實際經驗。在實際工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則，為人正直勤奮的的踏實作風，使我具備了做助理的基本素質。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神，對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎。
三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。自從我進公司的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什麼工作只要付出努力，就一定能成功!
四、我是經濟管理大專畢業、助理工程師、也是全國工程造價員，我在建設工程造價崗位上工作了十五年，具有一定的職業技能。從進入公司以來，我一直在從事預結算工作也兼任過現場管理，而且擁有很多工程施工和預結算編制稽核的經驗，也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對站土建工程結算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結算數字，我用了將近半個月的時間，和同事一道認真複核，使工程造價由施工方報送的萬降為符合實際的萬，僅此一項，為公司審減xx萬元，維護了公司求真務實的工作作風。
假如，我能競聘上部長助理這個崗位，我將做到如下承諾：
一、全力協助部門經理的工作。與部門經理融洽相處，密切配合。在思想上、行動上保持一致，應有全域性觀念，有事要向部門經理請示，平時和經理多溝通，勤於交流，有事要先徵求意見，及時彙報通氣，在工作上經常聽取部門經理的意見，不斷改進和調整自己的工作方法。協助經理做好財務的各項工作，積極為部門經理排憂解難，要任勞任怨，不計較個人得失，以積極的態度、參與關心財務的工作，力盡所能地幫助部門經理有效地推動部門全域性工作的順利開展。
二、跟部門的每一位同事團結協作，創造一個良好的、積極的工作氛圍，調動同事的工作熱情。與部門經理一起帶領大家共同做好財務工作，出成績、不出差錯，在各方面樹立財務部門誠信務實、團結協作的形象。
三、發揮專長，做好工程造價管理工作
XX年，我要認真總結幾年來的經驗，嚴格按公司規定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點：
1、擬定預結算標準。嚴格報送稽核的程式，先由監理稽核工程量、再由現場管理複核，然後報送財務審查，做到至少三方複核，以增進工程結算的準確性公正性。
2、制定材料損耗，建議廢料回收，儘量減少甲供材料的浪費。
3、積極深入施工現場，掌握第一手資料，認真把關。取得工程部和監理的支援，要認真審查竣工結算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強複核力度，防止虛報冒領。
今年我會和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創造效益。
在做好本職工作的同時，我會繼續學習新的規範、造價管理方面的政策和專業知識，把理論學習和深入實際結合起來，在實踐中掌握新知識，不斷豐富自已。
各位領導，各位評委，各位同事，無論我當不當得上助理，我都會感謝各位領導和同事平時對我工作的支援，我將一如既往地勤奮學習、努力工作。
最後，我想用一句話來結束我的演講：“您選擇我，給我一個機會，我會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程，共同進步。”
謝謝大家!
尊敬的領導、同志們：
大家好!
首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支援，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短髮言，希望能贏得大家的信任和支援。
一、工作簡歷：
我叫，今年35歲，身體良好，精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先後任空調車間質檢員、排程員;1997年12月任空調車間副主任;20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記;20xx年任空調檢修車間主任;20xx年7月機構整合後任檢修車間副主任;20xx年11月至今任XX車間主任。這期間，我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的複雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
(二)、具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先後擔任過空調車間質檢員、排程員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在什麼崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高，吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平臺。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放鬆過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。
三、工作設想：
(一)、擺正位置，當好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作佈局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的資訊和資料，決策執行中，注意督辦並根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策後要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門儘快建立;在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。
(三)、嚴抓幹部作風
協助廠領導對幹部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮幹部現場盯控的作用。要求各級幹部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理幹部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保幹部的管理責任，實施連責考核。
(四)、嚴抓職工兩紀
一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全資訊反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規範班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評係數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。
(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實：
對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成厂部署的各項工作。
說到這裡，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”在這裡，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個願望，那就是：“給我一個舞臺，我會為X廠的發展付出一生心血”。
我的演講完畢，謝謝大家!
大家好!
今天我非常榮幸地在這裡參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是___分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：我叫__，現任__分公司經理助理，出生於___年_月__日，大學本科、中共黨員。20__年11月，我被市公司任命為__分公司經理助理，到任後具體分管網路、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網路工作進行了從新的梳理，由於競爭對手公司多次採取廉價政策，導致市場空前混亂，到託縣分公司後我先後對託縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了瞭解，並向經理彙報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由於市場競爭等原因，為穩定託縣市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升。
由於工作關係在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。
服務工作為迅速提高營業前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯絡，我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們採取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓後得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍，規範專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。
在這一年的鍛鍊時間裡，作為個人工作方面，由於得到經理的大力支援，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說，能夠到託縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動這個大家庭裡的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這裡，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業裡，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮鬥終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解：
營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由於工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：
一是及時瞭解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，並組織實施，確保公司市場份額的佔領;
二是服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂範，確保整體服務質量的穩步上升;
三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關係，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性
;四是網路建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網路執行質量;
五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多瞭解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。
各位領導：
在金融市場創新速度突飛猛進的今天，民生銀行一直領國內金融業之先，審時度勢，通過調整客戶結構、建立戰略合作客戶系統、打造“全面金融服務供應商”平臺、大力發展貿易融資業務和中間業務、積極支援戰略性客戶的海外業務、提高電子渠道業務的覆蓋率等等一系列的手段和富有創新的金融產品，在激烈的競爭大環境下，成為了市場上領先的銀行，也為諸多熱愛金融事業者提供了一個發展與創造的舞臺。做為一個熱愛金融事業，渴望幹事創業的金融人，我渴望在民生銀行這個全新的金融企業中做出一片全新的事業。
如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上競聘二級支行行長助理自薦書的崗位，我將從配合領導工作搞好團結方面、做好個人業務營銷方面和內部管理方面，向大家做一彙報。
首先，配合領導工作搞好團結方面。
第一，擺正位置，積極配合領導工作。作為一名行長助理，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長減壓分憂。
第二，真誠講團結，積極開展工作。同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全域性，當好參謀，服從領導，當好助手，協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
其次，做好個人業務營銷方面。
我將在做好理財工作的同時，創新工作方法，找尋目標客戶，深入瞭解其消費和生活習慣，推廣個銀產品市場，提升優質客戶忠誠度。做好營銷工作：
第一，把結構性產品本土化。民生銀行具有優秀的企業文化、先進的管理理念、超前的創新意識、以及由強大核心競爭力構成的軟實力!而橋口區地處武漢市商貿中心地區，具有非常難得的地利之優勢，尤其是該區集中精力發展現代製造業，更為金融業的發展提供了非常有利的契機。因而我認為，應該打造適合本區特點的由個性化產品及特色文化構成的競爭力，可以通過信託計劃、專案掛鉤、基礎設施掛鉤提高產品本土化能力。上任後，把**村近10000萬平方拆遷改造專案拿下來。增強本支行的軟實力，以適應該區經濟發展，促進支行發展。
第二，強化市場分析，搶佔公存款市場。我行是武漢近代工尚業文明的發祥地,商貿歷史悠久,區內的漢正街為昔日漢口鎮之正街和商業中心，近年來,橋口區著力做好漢正街都市工業區.漢正街市場和長豐鄉,集中精力發展現代製造業.。基於以上情況，我上任後將爭取政府的支援，與財政、會計中心、社保、辦事處及其他事業單位加強溝通，積極建立信貸關係，加大公存款的營銷力度，千方百計把設計院近300個職工的工齡買斷，儘快提升市場份額。同時，積極搞好個人理財與機構理財等核心競爭力專案的推廣運用，我有信心在20xx年底前，使支行各項存款達到或超過**元!
第三，樹立全新的服務理念，提升服務質量。目前，國內各大行間的金融產品差異化很少，部分產品基本都是同質的。但是同質產品往往只有差異性服務就可以提升其品質，提升客戶滿意度。我上任後，在上級黨委的領導下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的服務理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，協助支行行長在執行範圍內推行“服務有差異，服務無止境”的理念，在差異性服務上大搞創新。具體而言，目前國內銀行在一些服務形式上模仿外資銀行並且動作迅速，比如設立客服電話、服務櫃檯等。但在核心業務上，外資銀行可能有上千種的業務門類，而國內銀行提供的業務則僅僅在百種左右。要縮小這種業務差距，就必然需要調整業務方向，做好風險管理、客戶管理、資產管理等，使業務和系統融合緊密，從而領先同行業。
再次，內部管理方面。
在內部管理應創新工作思路，改變以往落後的工作方法，理清思路，調查研究，積極推行"目標化、規範化、制度化"的管理方式。具體我將做好一下兩點：
第一，建立風險掌控體系。近年來，國際國內金融監管環境發生了很大的變化。適應新的監管環境是國內銀行的業務重點。我認為，首先要在少佔用資本金的業務中進行創新，比如開展多種零售業務，發展中小企業的業務，避免因“繫結”少數大客戶帶來的風險。其次，可以將業務轉移到穩定、收益良好的客戶群，對各種客戶做出分析、判斷，根據歷史資料建立模型以進行比較客觀的分析評估，從而掌控風險。
第二，加強員工隊伍建設，提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長助理，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間，首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在部門形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。
尊敬的各位領導，俗話說，事在人為。如果我競聘成功，我將以全域性觀念站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，遇事多進行溝通和協調，使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。同時我還將對分管的各項工作了如指掌、得心應手，以較強的工作敏感性和洞察力發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，對工作合理安排，沉著、冷靜處理，促使各項工作有條不紊地開展。
大家上午好!
今天,我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹:
我叫__,是河北省某某縣人,生於1979年,共青團員.
__年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社群服務與管理專業,專業內容主要涉及行政管理,人事管理,物業管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後,先後供職於河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,後調入辦公室統計,助理等職。先後從事車間管理,生產管理,生產統計,成本核算與控制,檔案起草、上報,倉庫管理以及廠區衛生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，將有助於我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從厂部的安排，幹好本職工作。
我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產資料和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支援配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬於腿，主要是貫徹落實厂部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基於以上認識，我認為：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場，善於在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對於我本人而言，必須紮紮實實做好每一件事，為公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，幹好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘鍊，在今後的工作中，爭取更大的進步。
大家好!
感謝大家對我工作的幫助和支援，使我與競爭者一樣走上的講臺，來競爭廠長助理崗位。我願意把這次競聘當成多盡一份責任的機遇，下面我從三個做簡短髮言，希望能贏得大家的信任和支援。
一、工作簡歷：
我叫，今年35歲，身體，精力充沛;年月在我廠參加工作;年月起任空調車間質檢員、排程員;年月任空調車間副主任;年月任空調檢修車間黨支部書記;年任空調檢修車間主任;年月機構整合後任檢修車間副主任;年月至今任車間主任。這期間，我參加了黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
二、我競爭廠長助理崗位優勢：
(一)、精細化的工作方法及管理：
從事管理工作，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的工作，細小的環節問題就有釀成不可想象的後果，日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在，在卡控制度的上細化，在中對各個環節細緻檢查。運用精細的工作方法，地了所管理的安全生產工作穩定有序。
(二)、的功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我地擔當管理者了前提條件，，也為能和實施空調檢修保養、運用安全管理工作了基礎。我擔任過空調車間質檢員、排程員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在崗位，我都放棄過學習，從而使的專業知識面，工作經驗，能夠解決生產中遇到的生產難題，從而為我參加競聘奠定了堅實的基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各的工作經歷，使我有較強的能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛鍊和，吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了的工作經驗。的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的問題，和理順各個車間、安全生產關係了平臺。
(四)、較強的領會、要求，狠抓的能力。
自走上工作崗位，我政治上要求進步，從未放鬆過“三觀”的改造，對各個時期的要求學習，更的是在行動上。是近年來鐵路提速，機構又了大規模的整合，但何時何地，我對的要求，被動的的應付，而是地抓好，把階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，互相的。
三、工作設想：
(一)、擺正位置，當好參謀。
我競聘，將努力廠的參謀和助手。協助安排好工作佈局，不期的工作，可行的參考意見;在決策前工作，收集、決策所的資訊和資料，決策中，注意督辦並工作情況，補充性的意見，決策後要總結工作經驗;檢查廠各個時期工作安排後的情況，向反饋工作實情。
(二)、督促“安全保障體系”的修訂和。
為客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已的保障體系，著手修訂，制度僅僅停留在紙面上，或與生產現場相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未的，督促儘快;在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查，對每個過程逐一卡控，將問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時的問題，件件可追溯定責，“體系”對安全生產和管理的和保障作用。
(三)、嚴抓幹部作風
協助廠對幹部量化指標情況檢查把關，以管理人員轉變工作作風，幹部現場盯控的作用。要求各級幹部提報的考核不只是列車質量，而且還要職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各;對管理幹部提報的量化考核件數、質量分析，提報的考核內容單一的管理人員，經濟處罰與張榜公示相的辦法，使管理人員感到，從而迸力。包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及問題的責任人，要對責任人考核講評，而且還要追究主管、包保幹部的管理責任，實施連責考核。
(四)、嚴抓職工兩紀
抓生產兩紀。抓好生產途中作業、途中安全資訊反饋、庫內檢修質量等環節，職工的整體素質和崗位責任心。抓地面班組兩紀。抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修。
(五)、抓好班組安全管理能力的。
推行自控型班組建設。在全廠各車間起自控型班組的典型，好四長作用，使工班的工作有章可循、事務有人管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步的。
班組的講評制度。規範班組的安全講評，是工種多樣的班組要各崗位的講評係數，使講評真正體現公平公正的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線。
班組質量控制制度，質量卡控辦法在班組的實施和，班組作業人員在檢修質量的責和利，作業人員自覺作業標準，客車整修質量。
(六)、嚴抓各個階段工作的：
對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段工作，廠的部署安排，在各車間過程中，隨時檢查，隨時問題，隨時解決問題，督促各高標準厂部署的工作。
說到這裡，我想起了阿基米德的一句名言：“給我支撐點，我可以撬起整個地球”裡，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達願望，那：“給我舞臺，我會為廠的發展付出一生心血”。
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家好!
首先感謝公司領導提供給我的這次向大家彙報、展示自我的機會。
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，我叫顧某某，20xx年8月加入公司，20xx年6月從事公司財務工作，一直以“老老實實做人，認認真真做事”為人生準則，兢兢業業工作，通過平時在工作中對多種業務知識的不斷積累，以及領導的指導和同事們的幫助，業務水平有很大提升。今天參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，體現在以下幾個方面：
一、具有良好的思想政治素養和道德品質，始終恪守會計職業道德。堅持按照財務會計制度辦事，在執行制度上不打折扣，工作嚴謹細緻，一絲不苟，敢於擔當，堅決維護公司的利益。
二、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗，財務工作的8年左右時間裡，我經過多個財務崗位的歷練，積累了豐富的業務實際操作經驗，全面系統的掌握了各項業務的會計流程和處理方法。
三、具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我熱愛學習，在工作之餘積極參加各種會計專業知識的培訓，並獲得會計師職稱，平時刻苦鑽研專業知識，虛心請教領導和同事，本著幹一行，愛一行，鑽一行的宗旨，不斷提高自己的業務操作技能與財務管理能力，從多方面提升自身素質，努力把本職工作做的更好，這次如果我能競聘為財務部經理助理，我將認真履行職責，努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，做好本職工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，理解、支援和友誼比什麼都重要。我要以身作則，服從公司的安排。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，與每位同事建立良好團結合作關係，積極幫助同事解決實際工作中的困難和問題，互相支援配合，一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二，加強財務部管理力度，健全各項管理制度。
在日常工作中將積極配合財務部領導做好財務部的管理工作，做好單位資金管理和會計核算，建立和完善內控機制，使部門管理和業務制度化，流程化，。積極加強與其他業務部門的聯絡，從瞭解、熟悉相關部門的業務入手，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制，認真將公司的各項財務制度落到實處，平時總結工作經驗，不斷探索公司財務管理的新思路、新方法，提高工作效率和質量。
第三，實施全面的預算管理，堅持內部審計制度。
我將協助財務部經理，根據公司的戰略規劃，結合公司的實際情況做好公司的預算編制，形成從上到下環環相扣的全方位預算執行責任體系。加強預算執行跟蹤和分析，定期分析並監督預算的執行情況，確保各項經營目標的實現，堅持和完善公司及子公司內審制度。加強公司內部監督考核，做到定期和不定期的審計監督，從而避免資源的浪費和無效使用，促進企業健康發展。
第四，廉潔自律，正確行使職權。
財務部經理助理，在履行職務過程中具有一定的決策權，我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
第五，加強學習，增強自身的綜合素質。
面對不斷變化競爭社會，我將努力學習，更新的業務知識，創新工作方法，以適應我公司不斷髮展的需要。
各位領導、職工代表，今後我將努力發揚優點，改正缺點，與同事們團結互助、愛崗敬業，全力以赴的做好工作，為公司的進一步發展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
我懷著十分激動的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領導提供了這次財務助理職務的競聘機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。今天，我本著鍛鍊自己，為公司服務的宗旨來競聘這個崗位，希望能得到大家的支援。
我叫×××，今年×歲，××年畢業於×××。自××年以來，一直在×××公司工作，現任公司××一職。在××公司工作×年以來，我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高，對公司的熱愛、對工作的執著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務助理。
我清楚地認識到，競爭上崗不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理，不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作，缺少經驗。但我經過專業學校的學習和幾年來的工作實踐，通過平時在工作中對多種知識的不斷進取，以及領導的指導及同志們的幫助，在××公司我具有了一定工作能力和工作經驗，我熱愛××工作並適應××工作。參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優勢。第一，勤學善思。工作以來，堅持學習不放鬆，時時處處向公司領導、同事學習理論知識，不斷適應公司要求。第二，經驗豐富。我從事過××公司的第一線工作，直接與使用者接觸，積累了工作經驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三，作風紮實。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作，始終保持勤於進取的創業激情，用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。
如果能夠得到領導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我會從以下幾個方面努力做好的工作，真正當好公司領導和主管領導的財務助手。
1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。財務助理一職，要負責的工作內容較多，如：自營廳、代理商使用資費標準、使用者資料、業務收入的稽核，終端銷售稽核，內部財務管理等等。這就需要有高度的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領導安排，顧全大局，時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時，充分發揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務管理水平，做好財務助理工作。
2、認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作。工作上要認真執行財務崗位責任制。紮紮實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執行公司領導的決策，同時，還要處理好和同事之間的關係。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支援領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與公司保持高度一致，踏實肯幹，誠實待人。
3、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態，及時向主管和公司領導反饋各方面的資訊;並且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好財務工作。
4、維護團結，注重形象。以工作為橋樑，發展感情，增進友誼。做到不利於團結的話不說，有害於團結的事不做，以實際行動樹立自形象;同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作提出批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。
5、發揮自己所學的計算機專業的特長，合理和充分利用計算機來做好財務工作。樹立強烈的事業心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進取。以大局為重、寬巨集大量，不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。力爭短期內成為一名具有良好的思想品德素質和較好的財務工作能力的財務管理工作者。
空談誤事，實幹興業。我雖然沒有什麼豪言壯語，但我深知事業重如山，我相信有各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好財務助理這項工作，當好一名稱職的公司員工。如果我能競聘成功，我將用實際行動交上一份合格的答卷，回報各位領導和評委的信任，回報××公司的廣大使用者。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這裡做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支援和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫__，__年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裡，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在__年底建議公司成立pmc部門，在__年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和資訊流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題
3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
四、培養下屬的能力作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
三、pmc部待提升空間的部份
由於我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的
首先做為pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱.生產線規劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產計劃，裝置的能力這些基礎資料是不齊全的.包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不瞭解的.而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的後果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的
其二,就是我們對生產的控制力度還不夠.生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什麼時候能採購回來是採購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的資料來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而後面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
各位領導、各位同事：
大家好!在這裡首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，
我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業專案處處長。
進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高階工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。
這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：
1、適應新形勢
分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(xx屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大專案和政府投資專案及限制類專案，其它專案由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。
2、拓展新領域
工業專案雖然小、散、收費低、工作量大，工業專案是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裡有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的專案諮詢評估等拓寬。
3、加強團隊建設
未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。
4、爭創兩個效益
努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。
最後我表示競聘處長並非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。
本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支援。謝謝!
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
你們好：
首先，我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___，現年___歲，中共黨員，大專學歷，經濟師職稱。現任厂部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。
首先，我向大家彙報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優勢。
___年畢業於解放軍__財經高等專科學校，勞動經濟專業。同年進廠，安排在工廠勞動人事科，先後從事過薪酬管理、勞動力調配、勞動保護和安全生產管理等工作。__年，本人調任廠辦任祕書，__年任廠辦主任至今。
我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優勢。
一是有多個部門和多個職位工作經歷，對工廠整體狀況，包括生產狀況、營銷狀況、技術研發狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的瞭解。尤其是對工廠在行政方面的現實情況和存在的問題等都比較清楚。
二是為政清廉，有較強的責任心和事業心。我自認為敬業精神比較強。就是掃廁所，我也要比別人掃得乾淨，這是我的性格。
三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協調能力。近年來，隨著機構調整，廠辦先後合併了以前規劃發展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能，在職責增加，人員精減的情況下，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理，充分放權，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當年減少電話費支出46。改革小車管理制度，使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產工作者和藍星璀璨群星的稱號。
接下來，我想談談自己的工作設想。
如果我能夠當選，我將在總公司和廠長的領導下，從“二、“八”、“五”著手，履行好廠長助理職務，“二”是指在渺觀上，針對自己個人，做好兩項工作。“八”是指在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。“五”是指在巨集觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做好五個創新。
下面分別予以闡述。
一、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作。
一是搞好自身廉政建設，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。
二是正確處理好三個方面的關係。一是擺正位置，認清角色，自覺維護廠長權威，維護總公司權威。當分管的工作與全域性工作發生衝突時，我將說服自己和自己的部屬，讓區域性利益服從全域性利益。對屬於職責範圍內的事，我將主動承擔起自己的責任，敢於較真，敢於碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內其它成員之間的關係。本著彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標，分工不分家，團結協作，極力維護班子成員之間的團結。三是處理好分管單位和下屬員工的關係。尊重和關心下屬，充分相信他們，尊重他們的個性，欣賞他們的創意。鼓勵員工多提反對意見，做到以理服人而不是以權壓人。
二、在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。
1、以最小的代價，將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協議解除勞動合同補償金標準為上限，不高於這個標準。
2、解決好勞動服務公司的問題，拆除定時。對於勞動服務公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要根據其資產負債情況，採取穩妥、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。
3、搞好臨街地面和家屬區空地的開發。要利用時間差，多打擦邊球，儘可能多的利用好各種優惠政策，盤活土地存量資源，為企業改革改制提供成本。整體設想是：爭取在20xx年年底之前，帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在20xx年之前將物業樓後面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區居住環境和整體形象邁上一個新的臺階。
4、將現在的物業中心改組為具有獨立法人地位的物業管理公司。家屬區的物業管理，要逐步擺脫福利型模式，走專業化和市場運作的軌道。從省內物業管理現狀來看，物業管理服務收費要維持一個12-17人的物業公司的正常運轉，所管轄小區的建築面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建築面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米，就是53000平方米，如果再加上以後建起來的五棟住宅樓20xx0平方米，那麼小區的建築面積總共就達到了73000平方米，按照岳陽市物業管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業管理公司的運轉是綽綽有餘的。如果在物管收費的基礎上，再利用物業樓的房產開展打字、影印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經營，那麼物業公司完全能夠做到自我積累、自我發展。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當然，物業公司成立以後，通過不斷地自我資金積累和經營經驗的積累，還要逐步開展對外承接物業管理專案，走專業化、規模化之路，不斷地發展壯大。
5、借鑑藍星模式，改革公務用車制度。要取消現在的公務用車，實行交通費補貼制度。工廠現有的小車中，除留下一臺歸廠長使用外，其餘的一律出售。機關管理人員按級別、工作性質和用車頻率的多少核定補助標準。從資料上看，20xx年我廠三個小車在使用中，共發生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元，修理費3.5萬元，保險、年檢、養路費等2萬元，車輛折舊3.2萬元，司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車，則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助後，4名廠級領導按每人每月平均400元，14名機關中層領導按每人平均150元、機關一般管理人員按每人平均60元的標準，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元，這樣兩相比較，改革公務用車制度後每年可為工廠節約開支至少6萬元以上。
6、改革辦公形式，實行集中和透明式辦公。要將全廠機關處室全部集中起來，將樓層倉庫騰空一層，建設小隔間式的集中式、透明化辦公環境。經測算，實行集中式辦公，包括添置兩臺櫃式空調，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對外出租，最少可以實現租金收入20萬元。兩想比較，相當於每年可創收17萬元。另外，集中化辦公，也有利於增強辦公事物的公開化，加強勞動紀律管理，強化各部門之間的溝通與配合。
7、實行辦公例會制度，加強溝通，剷除官僚主義。要利用每週星期六的時間，召開全體中層以上幹部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況，交流資訊，溝通思想，聯絡感情。應該說目前在我們企業中，有一種不好的風氣，那就是佔山頭，畫圈圈，注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關心，對損害工廠利益的行為事不關已高高掛起，配合別人工作時態度生硬、敷衍塞責。這是一種典型的官僚主義，必須堅決剷除。怎麼鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式，各單位可以在會上暢所欲言，開展批評和自我批評。協調好生產、技術、營銷三者之間的關係。
8、開展合理化建議運動，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內部設立各種意見箱，使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議，對合理和有采納價值的建議要給予物質獎勵，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。
三、在巨集觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做到五個創新。
1、整改流程，在全廠推行制度化管理建設。
我上任以後，第一件事就是要抽調精幹力量，組織專門人員，在全廠範圍內對工作流程和管理流程進行清理、整改，推行嚴格的制度化管理，在廠內形成一種“重程式”、“輕權力”的理性化管理理念。弱化廠內各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念，把全廠所有的管理工作都設計成一些清晰、規範的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程式上的一些環節。切實提高基礎管理水平，實行精細化管理。
2、結合黨群、思想政治工作的創新，積極培育優良的企業文化。
老子在《道德經》裡說“天下萬物生於有，有生於無”。意思是說有形的東西受無形的支配，在企業裡這個無形的東西就是企業文化。我上任以後，將結合企業長遠發展戰略，以藍星企業文化為基礎，初步培育起有工廠自身特色的企業文化。為此，我將協助廠長帶領有關部門逐步設計、確立起工廠自己的價值觀、企業精神、企業使命、企業願景、經營宗旨和管理理念。並通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業所倡導的價值理念成為全體員工的共識，成為指導企業行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強大的內部凝聚力，增強員工對企業的歸屬感和認同感.
3、加強學習培訓，建設學習型企業。
工廠不僅僅是一個生產產品、創造利潤的經濟實體，還應該是一個培養與造就人才的大熔爐。學習和培訓是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以後，將與岳陽所在的湖南理工學院和岳陽職業技術學院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵並創造條件讓員工接受各種形式的學習和培訓，在學習中增長知識、增長才幹、增加個人的競爭資本。
4、以引進科學績效考評體系和職業生涯設計為重點，大力加強企業人力資源開發。不斷優化員工隊伍結構。
我上任以後，將引進一套科學的員工績效考評體系，使人力資源的調配、培訓、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據可依，改變以前憑經驗、拍腦袋的做法。同時建立職業生涯設計制度，對員工的成長和職業發展進行指導和幫助，使職工個人的發展與工廠的可持續性發展得到最佳結合。
5、全方位關心職工，營造人性化、人情化的工作氛圍。關心員工在生產生活中的困難，儘量為職工創造安全、衛生、舒適的生產生活環境。積極開拓再就業渠道，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯絡，爭取支援，使息工、富餘人員的再就業工作有較大進展，儘量做到人人都有事情做，有事就有工資拿，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要儘量關心職工子女就讀、就業、就託方面的實際困難，解除職工後顧之憂。要關心弱勢群體，對老、弱、病、殘，在精神上和物質上給予特別的關心和照顧，讓他們能體會到工廠的溫暖。
同志們，古人說得好：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都會刊一如既往地勤奮學習，努力工作。我相信，通過這種競聘方式產生的廠長助理，一定是德才兼備的優秀人才;通過這種競聘方式產生的領導班子，一定是具有強大戰鬥力的管理團隊。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信，在這屆班子任期屆滿的時候，工廠的效益一定會有明顯的好轉，職工的收入一定會有較大幅度的增加，這，就是我們的目標。
我們的目標一定要實現!
我們的目標一定會實現!
我就講這些，謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。__年，我從益陽衛校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。
各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支援與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支援,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支援和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程式化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫劉桂芳，很榮幸今天能站在這裡參加護士長助理的競聘演講。著名學者林語堂曾經說過：“好的演講應該像女人的裙子，越短越好。”所以我今天的競聘演講也不長，只說三點。
第一點“感謝”。感謝院領導英明的設定了“護士長助理”這樣一個崗位，使我們普通護士工作更加積極，努力有了方向，今天又搭建了這樣一個展示自我的平臺，讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心終於有了停泊的港灣。同時，要感謝普外科主任醫師、護士長和姐妹們，是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇氣站在今天這個演講臺上。
第二點“職責”。盡職盡責這是我工作以來一直恪守的原則。做一件事情就要把它做好、做完美。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎，但每一個程式都是患者治療過程中的重要環節，不能有絲毫的馬虎。平時我勤練操作、工作一絲不苟、物品仔細檢查。工作至今幾乎沒有出現過什麼失誤，我始終堅信把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去的20__年全年四個季度中我都被評為“優秀護士”。現在，假如我成為護士長助理，我會全力配合護士長的工作，讓科室醫生的治療更加得心應手。同時，我也立志創立溫馨病房和最滿意護士站。用我們溫馨的服務，不負貴南醫院在忠賢市的知名品牌。
第三點“學習”。我們每一個人都應該具備終身學習觀，活到老學到老。工作著、學習著、快樂著。在平時的工作中有疑問，我會虛心的向主治醫生或同事姐妹請教。在業餘我還參加了成人大學聯考大專班的學習，來提升自己的專業素養和業務素質。當然，如果我能成為護士長助理，我會努力學習有關的管理知識，讓我們科室的同仁安全、高效的工作著。
尊敬的董事長、總經理，各位領導：
大家好!此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政助理。
我今年31歲，大專學歷。
物業管理公司的行政助理的工作是負責文件的管理工作，進行文件收發、記錄、存檔工作;負責各類業務合同的管理工作;負責行政費用報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作，並進行會議記錄;負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風，多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我當上行政助理，我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下：
一、加強業務知識學習。
二、加強基礎管理，創造良好工作環境。
三、加強服務，樹立良好風氣。
1、變被動為主動。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。
3、在創新與工作作風上有所突破。
各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服的那座山峰，群山便是的獎賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程!
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先，感謝市公司黨委和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。今天我非常榮幸地在這裡參加工商銀行行長助理競聘演講稿，希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，接收領導和大家對我的挑選。今天我競聘的崗位是後勤中心助理，現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：
在公司工作期間所取得的成績，是領導的關心和大力支援，同事的幫助和辛勤付出的結果。成績屬於過去，勇於挑戰未來，我想再創造更好的成績，為企業的發展做出更大的貢獻。
後勤工作的價值和意義在於為公司提供保障，為公司大局服務。後勤工作不是中心，但要服務中心;後勤工作不是大局，但又牽動大局;後勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，後勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務能力。參加後勤中心助理的競聘，我認為主要具備以下三點優勢：
一、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派。在個人修養上，我注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，我吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二、敬業愛崗，有強烈的事業心、責任心，工作不拖沓，不含糊，責任不躲避、不推諉。凡是當日需要完成的工作，決不拖到明天做。在過去的時間裡，在分公司領導的正確指導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞分公司工作，盡心盡力地做好文祕、財務、人事、黨務、行政後勤等日常的各項事務工作，努力為縣分公司的各中心班組工作開展提供優良的服務;積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用，認真履行了分公司賦予辦公室的工作職責。先後完成了分公司整體搬遷，食堂開辦，10餘項規章制度的出臺。通過辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支援。在此，請容許我向大家表達我深深的謝意。
三、具備較強的協調、組織能力。工作多年來，我一直能與同事友好相處，團結互助，人緣比較好，與大家一起營造和諧有序的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。
誠然，人無完人。自知者明，自信者強，我也清醒地認識到自己的一些不足，有時工作較為急躁，不夠細膩。不過，我堅信心在以後工作實踐中，在領導者和同志們的幫助下，會不斷克服不足和自我完善。
馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟樑。此次競職，如能得到組織的信任、同志們支援，選我到助理崗位上，我將盡心盡力協助主任做好和創新後勤工作，做到對領導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一分勤勞，對生活多一點嚴謹。我的設想是：
一、加強自身學習，提高職業教育水平。堅持理論及業務學習日製度，積極進行知識更新;充分利用一切學習機會，虛心向老同志學習，同時積極“走出去”進行“充電”，以拓展視野，更好的服務於新形勢下的後勤管理工作。
二、儘快進入角色當好助手。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好後勤中心主任的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。
三、加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是機關服務中心重要工作內容之一。我將結合公司工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使公司基礎管理工作基本實現規範化，相關工作達到優質、高效，為公司各項工作的開展創造良好條件。
四、加強服務，樹立良好風氣。我將圍繞公司中心工作，協助主任在服務工作方面做到以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是對分管的工作，做到有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變後勤中心工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動部門工作不斷上水平、上臺階。切實轉變後勤中心服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
五、做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用，物盡其用。
六、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無本 食物中毒現象的發生。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，加強對食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化食堂從業人員的衛生意識，做到進貨質量達標，生產過程規範，質量價格相符，剩餘飯菜儲存好，銷售過程防感染，嚴防食物中毒事件的發生，切實保證公司員工的身體健康。
2、開展文明服務視窗評選活動，豐富食堂飯菜花式品種和口味。開設員工飛信群，聽取大家對食堂的建議，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠，全面抓好工作意識不足等欠缺，但我有信心、有決心幹好這項工作，要在幹中學、在實踐中鍛鍊提高自己，只要功夫深，鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。
最後，藉此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希望大家能一如既往給予我關心、支援和幫助。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢。謝謝大家
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