酒店主管競聘演講稿（通用18篇）

酒店主管競聘演講稿（通用18篇）

酒店主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事

你們好!

感謝公司為我們提供了這次機會，向大家介紹自己，得到大家的信任和支援。 我從XX年開始從事餐飲工作。XX年5月在廚師技校學習炒菜。經過短期培訓後，在一些小型飯館和企業食堂工作。XX年初到山東東方美食學院進修學習中餐製作。在校期間獲得優秀學員榮譽，到東方美食大酒樓參觀實習。曾經在廚師長培訓班為聘請來的名廚當助手，同時也給我自己一個鍛鍊的機會。

10月份培訓結束，經過實踐和理論考試獲得由山東省勞動局職業資格培訓中心的廚師職業資格證書。在校期間參加過3期廚師長培訓班的學習。XX年到北京國利來山莊工作，在山莊期間在，頭沾，炸鍋，上雜，炒鍋崗位工作，在工作期間學習冷盤和簡單的麵食製作。XX年就改革，廚房承包合同到期，山莊老闆留我配合廚師長工作，參於冷葷，和炒鍋檔口工作。期間被派別的酒店學習粉腸，風乾腸等特色菜的製作方法，後來又到正東方，百姓坊參觀學習交流。 XX年5跟廚師長到京城小院工作。XX年2月23日到本公司工作，主要負責冷盤工作，在從事廚房之後在業餘時間通過中國烹飪，上網，有關餐飲管理等書籍學習，向師傅請教，來不斷提高自己的業務水平。

我喜歡我的職業，在從事餐飲工作以來，積累了一定的工作經驗，在其崗位中能充分發揮自己專專長和優勢。在生活和工作中，尊重領導，團結同志，服從領導，工作負責，不重名利，不計較個人得失。XX年到公司至今，曾獲得XX年和XX年的優秀員工。在工作期間在領導和同事的幫助和支援下，開發了啤酒魷魚等魷魚系列菜，和金槍魚和壽司刺身的製作。XX年10月圓滿完成總公司交給我們為xx大代表製作啤酒魷魚的任務。在平時認真完成客飯和大餐冷盤的製作和售飯工作。

這次竟聘不僅是一次展示自我，認識自己的機遇，更是一次互相學習，互相交流的機會。今天我競聘的崗位是廚房領班。這次竟聘對我來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難得的學習和鍛鍊的機會。作為一名合格的領班不容易，在工作中不僅要愛崗敬業、吃苦耐勞.有責任心、有業務技能、善於團結同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協助部門經理做好各項工作，檢查，監督，各項工作完成情況。組織協調好後廚人員，合理安排班次，保證按時供餐。負責工作餐，客飯的加工製作，花樣品種的安排，審查菜譜食譜。組織開發新品種，每週召開質量分析會對存在的問題制定改正措施。每週召開質量分析會對存在的問題制定改正措施。負責餐飲綜合成本核算，以及單一主副食品的成本核算工作，審查進貨申請提出主副食銷售價格的建議。制定後廚人員的業務培訓計劃，組織開展技術交流。負責對在人員和新招聘人員的業務考核工作。負責客飯的原料及餐飲用品裝置實施採購。每日檢查後廚各崗位工作情況，及現場情況，裝置管理，及安全制度落實實施情況並做好記錄。對後廚人員完成崗位工作情進行監督檢查，提出考核意見根據工作實際情況，提出完善內部管理的意見和建議。負責做好各項工作記錄。負責完成部門經理交辦的其他工作任務。還要熟悉部門業務。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議：

1，要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質量。比如某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由於加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮;有的成菜顏色深，芡大，沒有食慾。控制燉菜數量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由於原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經驗進行製作。為該進以上缺點制定炒製程序和成品標準。要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質量。比如某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由於加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮;有的成菜顏色深，芡大，沒有食慾。

控制燉菜數量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由於原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經驗進行製作。為該進以上缺點制定炒製程序和成品標準。

在內部員工餐方面，建議對內部員工和客戶錯開用餐;

11:15————11:30為員工開，

11：30————12：15為客戶開飯

12：15停止大餐食品製作選用快餐辦法，同時為員工開飯，這樣可以避免食品剩餘。調查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標準制定選單和花樣品種。 週六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘。

2，降低成本。降低成本要從原料初步加工開始，選用最新鮮的原料，抓原材料的出成率，原料的使用率，來降低成本。監督操作過程和製作程式，監督原材料出成率是否達到預期計劃。制定標準的食譜，所有菜品，按標準食譜下料，某一道菜主料的多少，配料的多少。根據銷售量採購原材料，比免剩餘量過多。根據飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩餘情況，以及客戶的評價，來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度，所有食品按市場的需求量生產製作，避免生產過多，買不出去就會食品剩餘，造成總成本上升和虧損。

還有一些日常工作中用的，洗潔靈，消毒液，手套，鋼絲球等工具的使用情況，還有各種電器裝置使用和維護。

3，提供小炒，蓋澆飯增加刀削麵，牛肉拉麵，燴麵等特色麵食。

4，鼓勵大家各方面技能，實現一人多能，在工作中更好的配合，共同為提高食品質量作出最大力量。

如果我能競聘上這個崗位，將於同事一起努力，完成各項工作任務。

酒店主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好!首先，感謝酒店領導對我的信任和支援，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本著鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高階中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裡，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。 最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業執行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”

酒店主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫××，來自××。首先感恩企業，給我們搭建了這樣一個平臺，來展現自我、突破自我。

我現在的職位是領班，但我確信勤奮認真，嚴謹塌實的工作準則，能使我離主管的職位更近一步。我來××(酒店名稱)工作時間並不長，所以無論是工作能力還是綜合素質可能還不是領導及同事心目中的最佳人選，但在之前，我有在酒店服務、經營銷售等方面的工作經驗，我瞭解顧客需要的是什麼，因此競聘主管，我信心十足。

我認為，作為一名合格的主管，不僅要嚴格執行領導的決策，而且要能把員工的看法和意見進行有效總結並反饋，同樣還要是顧客的知心人。

因此，如果我能成功競聘上主管這一職位，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理經驗及處理顧客投訴的能力。

2.在提高自身的同時帶領其他同事一起進步。定期組織員工在業餘時間開展討論會，各抒己見，分享他們在工作過程中獲得的經驗，提出自己所面臨的困難，真正做到互幫互助，培養他們共同進步的團隊意識。

3.溝通很重要。及時的做好員工的思想工作，掌握她們的想法與意見，並做好記錄，開展反饋;不定期的聽取顧客的建議與意見，真正把顧客放在心上，用心服務，不斷推陳出新，引客回頭。

4.一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務質量尤為重要。現在的客人已經不單單是吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的認識，怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待，想家人之所想，急家人之所急，發自內心的微笑，只有真正把他們當成家人，才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，顧客才會有回家的感覺，業績自然也就會提升。

5.認真完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作為一名員工，面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存怨言，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹?只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺。

今天，我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會更加努力，為酒店的發展奉獻我的綿薄之力;如果我競聘沒有成功，我也會抱以平常心，協助主管做好酒店的各項工作。

我將以這次競聘作為一個新的起點，對待人生，會多一份夢想;對待工作，會多一份努力;對待領導，會多一份尊敬;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份熱情;對待顧客，會多一份耐心。我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝!

酒店主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導，評委：

大家好!能夠參加今天的主管競聘報告，我感到非常的榮幸。我叫，今年。現任測量主管，今天我這次競爭上崗演講報告的是測量主管的原崗競聘。

在這裡，我要感謝多年來對我關心與照顧的領導和同事，正是在他們的鼓勵和支援下，我才一步步走了今天;同時，還要感謝在座的各位領導，感謝你們為我們提供了這樣一個公平、公開、公正的競爭上崗環境，讓我們有上有下，激勵大家的鬥志。俗話說，沒有金剛鑽不攬瓷器活。經過綜合權衡，我認為自己不管從專業素質上，還是工作經驗上;不管從工作能力上，還是從靈活度和創新度上都能滿足這個競聘崗位的要求，並的將工作做好。

首先，我是測量專業科班出身，在學校幾年的學習，讓我掌握了紮實的測量基礎知識。參加工作後，我將所學知識與實踐有機結合，用知識指導實踐，在實踐中鞏固知識。還不斷向老測量同事學習，掌握最新的測量技巧。另外，在長春工程學院學習xx個日子，是我破蛹化蝶，進步最大的一段日子，從那裡，我的知識更加牢固，自身更加自信。這些都為我做好以後的工作打下了堅實的基礎。

其次，我雖只有5年的工齡，但我一直從事測量工作，共測定導線近2萬5000多米，導線點800個，測定1：20xx和1:5000的地地形圖井上下對照圖各一副以及為井下日常生產服務的各水平工程圖若干份。另外，我還經歷了多次大型工程測量，經歷過、等測量工作，完成了、*專案的工作，這讓我得到了全方位的歷練，鞏固了基礎知識。

再次，我年輕好學，做事不畏首畏尾，創新能力強。在工程中，我創造性的實施了淺孔膠結礦柱礦房採礦法，無底柱留礦採礦法以及現階段正在進行的-180水平試驗採場的測量工作，為井下生產出謀劃策，併為各類採礦設計的準確及時實施把好關，通過這些方法的實施，為企業創造了良好的經濟效益。

另外，我現在的職位就是測量主管，從*年*月份擔任這項職務以來，通過長時間的磨合與鍛鍊，我已總結出了一套針對測量主管的科學工作方法，能夠有效提高工作效率和水平。同時，通過這個崗位的歷練，我的綜合協調能力也有了顯著提高，能夠協調好上下級的關係，並團結大家將心思用到工作上。

最後，如果承蒙領導厚愛，再次讓我走上這個工作崗位，我將積極發揮以前好的傳統，運用自己所掌握的經驗，在經理的領導下，全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區測量控制點、網的建立工作;做好工程質量管理和礦山各種測量圖件的繪製工作及測量技術管理等。總之，要用優秀的成績，回饋企業和領導對我的厚愛。

請大家相信我，支援我，我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!

酒店主管競聘演講稿 篇5

尊敬的領導：

您好，感謝貴公司能給我這個機會，參加這次公開公平的競聘，我以忠於，愛於，聚於拼搏，創新的精神。吃苦耐勞，因文化深深感動與我，特來參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料，共三部分。

一、個人簡歷

我叫，出生於1989年，於20xx畢業於xx職業技術學院生物工程系，，於20xx年10月進入，在無菌工序至今，在本工序工作態度認真，積極工作，在班組積極互幫互助，對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學、微生物學、細胞生物學、酶工程與發酵工藝，食品檢測等重要專業課的理論原理，懂得其基本實驗動手操作與應用能力。並取得高階食品檢驗工的相應證書。

二、競聘優勢

我具有敢做敢為的責任心，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題，判辯是非，公私分明，決不假公緝私。同時有一定管理經驗，作為一名公司的質檢員，在對待產品質量一定要嚴格把好關，因為一個好的商品只要產品質量過關，讓消費者信任、依賴。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要質檢員嚴格把關。

三、工作思路

如果我應聘上品管員，首先從醃製開始嚴格控制產品質量，醃製就是生產產品的生命。工藝執行就是產品的命脈，狠抓工藝執行、確保工藝執行徹底，保證產品內在的雜質控制。其次抓灌腸工序產品計量、頭髮雜質控制。每天要不定時抽查產品計量，是否與工藝要求一至，認真仔細檢查毛髮，雜質是否控制到位，先進先出的原則，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時間鏈，煙燻色澤。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮、煙燻、烘乾時間是否嚴格按照工藝執行。尤其烘乾不徹底會造成產品出水現象。無菌的包裝質量、剪接的先進先出。無菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產品是否有漏氣進水的現象。無菌工序人員比較多達到70人那麼頭髮的控制會帶來一寫難度，但我會嚴格排查每個職員身上是否有落髮。看是否控制到為控制是否徹底。剪接工序的剪接質量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位。會跟蹤落實排查。微生物的控制從人員消毒來抓，頭髮互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實好，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度，減少跑膜或次品率。貼標工序是最後一道工序，也是走向市場最後的一道大門，貼標工序因注意產品裝箱質量，多支少支現象，儘量減少市場反饋，能熟悉操作動態稱的操作效能。當班要嚴格抽查包裝質量，動態稱要以專人負責，對打出來的產品要進行檢查，流水線上的產品落地後要及時消毒，加強貼標工序員工的責任性，減少質量問題。

以上是我的競聘材料，希望領導能給予我這次發揮自我的機會，如果我能幹上品管員，我以忠於，愛於，聚於拼搏，創新的精神來嚴格要求自己，紮實做好本職工作，保證產品質量。

酒店主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！（喊出的激昂）

我是朝陽中心趙--支隊的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裡我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學裡一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了--銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裡我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來----後我先後經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊裡的副隊長，積極支援配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承--銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為--銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對--銀行的發展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一.市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場佈局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢，集合有限的資源投入到特定的領域（地域），作好行業開發、地域區塊開發，以及某一類人群的定向開發，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同叢集作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘--支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；

2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化，

3、要通過整合一些新業務如（銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金），在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對於我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘併發揮到最大，不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的準備，儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裡有哪些企業，企業的聯絡人是誰，聯絡人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭。

4.要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標幹業績始終保持，只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關。

5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6。要多傾聽客戶的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的.業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士；其次要樹立“客戶至上的服務理念，服務好客戶”，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為--銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢）

再次感謝各位領導和同事們的支援。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

酒店主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

而在於追求什麼的過程!一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在於擁有什麼。把不時挑戰自我事業上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話的激勵下，步履堅定地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫_x，20_年出生。大專學歷。20_年來到中國銀行分行工作。20_年_月至今，一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先，我具有豐富的工作經驗眾所周知，經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來，我參加工作已經十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成為既具有紮實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，並與客戶建立了良好的關係，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基矗

第二，我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向，具有很強的親和力，善於與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細緻周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協調能力;同時，我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，瞭解客戶的需求，以良好的服務意識和水平，為客戶提供周到細緻的服務，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程式化，科學化，各項工作開展得井井有條。

第三，我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達，善於與他人相處，善於團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。

同志們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業間的競爭很大程度上，已經演化為營銷能力的競爭。所以，營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管，就是要積極思考，勇於創新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業績，為企業帶來更大的利潤。

今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，紮實工作，開拓創新，力爭做到三個“最”：即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客戶提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是：今年實現人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內，不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業務淨收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。為此，我將不遺餘力做好以下幾方面的工作：

第一，加強培訓，不斷提升客戶經理的業務水平

客戶經理是營銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓，提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經營服務的能手。

第二，加強考核，建立有效的約束激勵機制

我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業績考核的力度。通過考核，強化員工的敬業意識，激發員工的工作熱情和主動性，提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵，可以通過業績評比，優秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上，拼搏爭先的良好氛圍。

第三，加強服務，以優質服務贏得客戶

為了爭取更多的客戶，我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶;同時，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

第四，加強營銷，千方百計拓展市場份額

我們要在不斷完善普通客戶標準化服務的基礎上，以搶佔中、高階客戶市場為主攻方向，加強優質客戶的資訊蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售，並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們，如果我的.坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結果如何，我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢，謝謝大家!

酒店主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先先自我介紹一下，我叫_x，畢業於德州新星職業計算機學院，主攻電腦維修，於_年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班，是四樓男裝部的一名導購員。

在此之前，在德州步行街幹過一陣的電腦維修。或許有人會問：“電腦維修不是很吃香嗎?好好的，幹嘛又到家庭號上班了呢?”說出來，不怕你笑話，來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的捨不得——“在德州上班，離家有點遠，成天連個面也見不著，再說，現在冬天冷了，在那冷暖的，家裡也不知道，還不如回來，在家裡找個活幹，家庭號就不錯，在那，你也風不著、雨不著的、也不累，趁這個時候見見世面，也多認識一些人，學學人家，見嘛人說嘛話……”

聽到老爸、老媽說得句句在理，咱也就順應民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名，第二天就正式上班了。

說到正式上班了，我這裡還有一小段工作上的故事呢!——本來，我來咱們家庭號是想幹個保安或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員，我有點不願意，一個大小夥子的，苦點、累點的不怕，可讓我去做女生適應的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法，幹了那麼段時間，發現自己不是那麼回事，我們經理也覺得我賣貨能力差，又不愛吭聲，想把我調到一樓超市去。我有點不太願意。為什麼呢?你想想看，如果一旦我被調到一樓，讓人家一樓的員工怎麼想啊——“這小夥子不行，從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎麼想啊——“這小夥子才來幾天啊，就調到一樓去了，一看就知道幹得不怎麼樣。”

不行，我不要去一樓。我很要面子，於是，我找到我們經理，和她進行了溝通，很簡單——“看我今後的表現，行，你就留著我;不行，你就趕我走人。”

從這以後，我努力學習商品知識，遇到不懂的、不清楚的，就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務，我就不工休。功夫不負有心人，我的銷量慢慢的提上去了，賣貨能力也有了明顯的提高。

連續的三個月，都完成了自己的個人銷售任務，雖不是最棒的，但我已盡力了。現在的我，已掌握了基本的工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔任起了櫃組的記賬員。

短短的三個月，我看到了自己的進步，我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差——你來半年，擔任上了記賬員，那麼，我來三個月就要擔任上記賬員;你幹得了的，我也能幹得了;你幹不了的，我還是能幹得了。三個月怎麼了?三個月，雖時間短點，但我絲毫不比別人差;三個月，足矣讓大多數人對我另眼相看。

我不太會說話，也不會用那麼多華麗的語句，就有什麼說什麼吧!

這次的應聘儲備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒有這個工作能力，趁自己年紀輕輕的，多鍛鍊鍛鍊自己。

如果這次應聘儲備主管，我被錄取了，我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協調作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力，發揮出每一位員工的特長，使他們各補其長、各修其短;置身其中，和每一位員工搞好個人關係，儘自己最大的能力發揮出最棒的團隊意識，表現出最佳的團隊精神;當然，我也會努力、按時、保質的完成上級交待、佈置的各項任務，並進行不斷的創新、不斷的完善;發現問題，及時處理。

如果這次應聘儲備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會在幹好現本職的導購員、記賬員工作外，再接再厲，希望有朝一日，再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

望領導給此機會!

酒店主管競聘演講稿 篇9

信用社主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

農村信用社在激烈的市場競爭中求得生存發展並不斷壯大，坐穩農村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創新，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。聯社這次開展中層幹部競聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發展的需要，更是改變傳統用人觀念的必然趨勢，為此，我將參加盤縣農村信用合作聯社新民信用社負責人的競聘。

我叫，今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負責人。

我參與競聘的優勢和對於今後的工作有以下幾點設想： 第一、農村信用社是我最熱愛並要為之奮鬥一生的事業。參加農村信用社工作近20年來，通過不斷的學習和工作實踐，對農村信用社的性質、發展歷程、辦社宗旨、服務物件等有了進一步的理解和認識。在半個多世紀的發展歷程中，雖然經歷了各種風雨和坎坷，但從建社至今始終堅持為“三農”服務、為中小企業服務、為私營企業和民營經濟服務，雖然農村信用社改革在不斷深化，但農村信用社姓“農” 1

是永遠不會改變的。我出身農村，長於農村，工作在農村，深知農民急需金融服務的期盼和信貸資金支援的渴望，我競聘的新民信用社所服務的物件基本上是農戶，主要與種養殖為主，並且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬於獨家經營，但要服務好千家萬戶和所轄企業，只有把信用社做大做好，才無愧於老百性，無愧於組織對我的信任。

第二、團結的隊伍，健全的制度，嚴格的管理，才能實現效益最大化。多年的工作和管理經驗，使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競聘的信用社雖然是幾個人的團隊，但要實現每個人思想的高度統一，自己必須從小事做起，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，清正廉潔，模範自覺的遵守和執行好各項規章制度和規定。行業特點已經決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業，踏踏實實，兢兢業業，一切從大局出發，不計較個人得失，不怨天尤人，人人領悟“發展才是硬道理”的科學論斷，不斷創新工作思路，把上級要求完成的各項任務變成是自己必須要做好的工作，才能實現自身效益和社會效益的雙豐收。

第三、堅持存款立社，效益興社、嚴把信貸資產質量關。 良好的人際關係和優質的服務是拓寬資金來源渠道的重要手段;協調好與當地黨政企事業單位和廣大農戶的關係是必要條件;支援服務好廣大農戶和中、小企業是工作重點;把好信貸資產質量關是生存之本;良好的社會形象是生存的 2

基礎。如果我競聘上，我將處處以身作則，努力學習業務知識，不斷提高政治理論水平，與時俱進，開拓創新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支援，領導放心的好“班長”，真正成為“為官一任，造福一方”的好班長，真正成為信合戰線上稱職的優秀員工。

第四、紮實推進誠信農民體系建設，全面推動農村經濟社會的發展。

誠信農民體系建設是一項利國利民的工程，目的是建立一種先進的信用文化思想，培育信用農戶，切實解決農民貸款難的問題。在今後的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設在調整農村農業結構，幫助農民增收致富所發揮的重大作用，讓人民群眾實實在在感受到這是一項利己的民生工程。積極爭取鄉鎮黨委、政府及村支兩委的支援配合，嚴格按照貸款管理的有關規定，認真核定農戶信用貸款額度，保證貸款的及時發放，滿足農戶擴大生產經營規模的信貸需求。

近20年來我在信用社的工作實踐和十多年基層信用社負責人的工作經歷，雖然取得了一些成績，也總結出一些管理經驗。但都成為過去，今天，無論競聘成功與否，我將會更加努力的學習和工作，為農村信用社的發展，做出新的貢獻!

謝謝大家。

酒店主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委：

非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫_，來自_，目前大專在讀。20_年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_專案從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;於20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：

1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神，虛心好學;

2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識;

3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度;

4、熟練掌握計算機操作知識，利用網路蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那麼我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先，編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程式等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼，怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程式等，定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主提供力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準，採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理，以管理提升服務

經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。

7、員工業餘生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

酒店主管競聘演講稿 篇11

我是來自直達財務科的業務主辦__，應徵的職位是財務科副科長，經營科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、排程、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。

現在來說明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再說，統計作為為上層管理階層做資料收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司，為了資料的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用資料講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在的企業裡，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，排程教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇，利益化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。

說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用於丹教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值;經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊裡每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。

最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2-3人，為什麼我們還要堅持跑?為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知?還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的排程不知道?我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，遊離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那麼大肝火，請原諒我的直話直說。

來應徵前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司檔案的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。

酒店主管競聘演講稿 篇12

各位領導、各位評委、同事們：

大家好!首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!

20_年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是複核崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導佈置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支援和幫助，給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與複核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

酒店主管競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天，我在這裡做競聘演講，參與*信用社主任崗位競聘，心情非常激動。首先感謝聯社領導為我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘，本人並非只為當官，更多的是為了*農村信用合作事業，在儘可能的情況下實現自己的人生價值。

我叫，現年27歲，**鎮人，中共黨員，大專文化程度，助理經濟師職稱。1994年在參加信用社工作，先後從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，2019年調入信用社任信貸組長兼營業室負責人至今。

經過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質都有了很大的提高，1998年光榮的尤肓酥洩?膊?常?⒈籜*市財貿辦公室評為財貿系統先進個人。“十年磨一劍”，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業務;擔任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務、業務等方面的知識;擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面的知識，並學會熟練處理各方面的關係。十年工作中，我無論是業務學習中、還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡學到哪裡，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，並積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中，我積累了一

定的社會經驗和工作經驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了紮實的基礎。特別是調入*信用社工作三年多來，我走遍了每一個角落，熟悉**鎮和*信用社各方面的情況。在工作中，我穩健的辦理每一筆業務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。2019年，我社營業室貸款收息*萬元，比2019年增收*萬元，今年6月末，營業室收息*萬元，又比去年同期多收*萬元。

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知*信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規範經營，紮紮實實地完成市聯社下達的各項工作任務，進一步加快*信用社的發展速度。我將充分利用我們*信用社以前各屆領導打下的良好基礎，主要落實好以下四個“工程”：

一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一

樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度的佔領*農村金融市場，確保2019年*信用社各項存款過億元。

二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的聯絡農民的金融紐帶”的服務承諾。在支援專案上，從注重支援數量增長型轉向支援規範效益型，從支援農產品單一環節轉向支援種、養、加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動農村產業結構調整和經濟發展步伐。

三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源，屬於信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責任清收;二是在取得黨委、政府支援的前提下，不斷創新清收方法，加大村組、企業貸款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關係和力量最大限度的清收不良貸款。

四、實施“黃金客戶”工程。積極發動外勤人員深入農村和市場，加強農戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設，創新服務手段，使客戶創業緊靠著信用社、發展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養成信用社創效的金牌客戶。

我的工作態度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發揮才能，不斷進步。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領導對我們*信用社工作的支援，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們*信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。

如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、

更加飽滿的熱情、更加紮實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

謝謝大家!

酒店主管競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。

1993年，我畢業於新洲衛校，同年被分配至我院從事臨床護理工作。先後在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試，先後取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。20--年，因工作表現突出，被選送到協和醫院手術室進修半年。20--年，晉升為主管護師。20--年，我被任命為手術室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作，另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。

今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。

作為一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區醫院百年難遇的大好發展時機。在建國六十華誕之際，新建的醫院高樓聳立，巨集偉壯觀。我的內心豪情滿懷，對美好的未來充滿了嚮往。在醫院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內心感受到新醫院對我們年輕一代的召喚。

醫院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而未來的新醫院更是璀璨奪目，迸發的！時代的使命感召喚著我們為之努力，為之奮鬥。說實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護理部“五個一”的要求。

就手術室的護理工作來說吧，髒，累，苦暫不說，現如今開展的手術種類越來越多，難度越來越大，相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業知識。在此方面，我虛心向護士長請教學習，並自己刻苦鑽研，熟練掌握各類手術器械，裝置的使用與保養知識，力爭成為一名手術室護理能手。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理經驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們如何進行手術配合，使新手能儘快掌握各類手術器械的保養及規範使用，讓手術室護理隊伍進入快車道，以便適應搬遷後新手術室的更高要求。自擔任護士長助理以來，在協助護士長進行科內管理工作的過程中，我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作為一名普通護士，只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內心充滿了巨大的壓力。但是，責任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現自己的願望。

劉院長常說，這一批的護士長是幸運的、幸福的，因為我們趕上了醫院發展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷後的新醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有的護士長。

面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最後結局如何，我都會大聲說：新醫院，我來了！

百貨主管競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導：

大家好！

首先自我介紹一下，我叫- -現任--航母店主管。在--公司工作我很榮幸，同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上，參加這次競聘演講：

首先，公司領導對我們擁護和信任。

我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

我的競聘崗位是：店長

二、 個人優勢

我競爭前門店店長，我認為我的個人優勢在於：我在--公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過並且對我們--的貨品也非常瞭解，同時參與多次出差，再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

為了我今後所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。

三、 規劃目標

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如我們何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“四點”是指：

1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業部門”，為今後我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態、經驗），瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

酒店主管競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導：

大家好！

首先自我介紹一下，我叫- -現任--航母店主管。在--公司工作我很榮幸，同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上，參加這次競聘演講：首先，公司領導對我們擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

我的競聘崗位是：店長二。 個人優勢我競爭前門店店長，我認為我的個人優勢在於：我在--公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過並且對我們--的貨品也非常瞭解，同時參與多次出差，再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

為了我今後所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。

三。 規劃目標另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如我們何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“四點”是指：

1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業部門”，為今後我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態、經驗），瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

酒店主管競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們！

你們好！

我叫，今年xx歲，大學本科金融專業，x年參加工作。現任市聯社營業部票據崗。

首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任，給我這次競聘會計監管和會計主管的機會，之所以參加競聘會計主管，是因為具備以下四個方面優勢：

一是具有紮實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程，業務水平不斷提高。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經過5年學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來，我先後擔任儲蓄櫃員、對公會計、複核、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程，特別是在聯社營業部，業務種類較為全面，在這個平臺上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識，綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。

四是我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，並且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

第一，加強學習，提高自身素質。營業部是各項新業務的示範視窗，一方面加強學習各種新知識，適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。

第二，以紮實的工作，銳意進取的精神，幹好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

第三，以吃苦耐勞，求實創新的工作方法，找準工作切入點。隨著信用社業務的迅速發展，現有的門櫃系統已不能滿足業務的發展，財新系統上線以及執行後出現的問題如何解決以及加強風險防範能力工作將成為我們的重點工作。

第四，拓展服務理念，打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支援保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進行櫃員培訓和學習工作，才能使各項業務得以全面、健康的發展。

各位領。之前兩天它導、各位評委，以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功，我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功，在今後的工作中我還將一如既往為信合發揮自己的光和熱。

謝謝大家！

酒店主管競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導、評委：

大家好!

我競聘的崗位是營銷業務主管。我叫_，目前在_區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭，是因為我具有以下優勢：

一、我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

二、我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反應能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

三、我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支援我、考驗我!

我的演講完畢，謝謝大家!

酒店主管競聘演講稿 篇18

尊敬的領導：

您好!

1.在公司行政副總經理的領導下全面負責公司的後勤保障工作;

2.全面負責後勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作;

3.負責擬定公司後勤相關制度，經批准後負責對制度的執行與監督;

4.根據公司的績效考核制度，考核下屬的工作業績;

5.全面負責員工食堂的管理，及時妥善處理員工對食堂服務質量問題投訴，提高食堂伙食質量，強化伙食成本核算，重視食品安全;

6.全面負責員工宿舍的管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監督各項制度、計劃的執行情況;

7.根據企業發展及員工建議，負責適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議;

8.負責對公司公共區域的衛生、清潔、環境維護以及綠化工作進行指導，定期或不定期對此進行檢查，發現問題及時糾正;

9.負責嚴格執行後勤部門各項費用審批制度，確保後勤費用支出控制在預算範圍內;

10.完成上級臨時交辦的其他工作。

11.保障電梯的安全，不定期的進行檢查。

如果我能競聘上這個崗位，我一定會做好自己的工作，讓後勤部門的運營有條不紊。謝謝領導!