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副校長的競聘演講稿(精選20篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:3.19K

副校長的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

副校長的競聘演講稿(精選20篇)

大家好!

今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。作為中方教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優勢;三、今後的工作設想和目標。

自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、資訊科技等科目,並一直擔任班主任工作,同時先後擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續教育專幹和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。由於所教班級學生成績突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評為“教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年裡由於工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”併成為學校使用計算機多媒體教學員進行小組評價式管理。

並且每週都安排有課餘時間來開展小組內部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,採取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合併以來較差的校紀校風。並且致力於培養優秀的班主任隊伍,通過召開班主任經驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

我的演講完畢,謝謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

首先,我要感謝學校十年來對我的培養,各位領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年裡,我得到了各位領導、各位同仁的關心與厚愛。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支援關心與幫助。

從20xx年進入職業中專的第一天起到現在,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了各位領導對我啟發與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支援,使我逐漸成長為一名比較優秀的教師;當然更忘不了20xx年到教務處工作以來,得到各位領導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支援與幫助。總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支援、幫助和鼓勵才使得我在主持教務處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業技能競賽還是大學聯考升學都達到了歷史最好成績。

這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

在職業中專的十年裡,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支援與鼓勵的結果。

職業中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調一中,放棄調九江外國語學校、放棄調教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。儘管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什麼名堂。我依然只是一位優秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此藉此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關注,我的工作會更有動力。

誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創造性,謹慎有餘,潑辣不夠。

我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過於嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。

如果大家繼續信任我,我將盡力做到:

一是以身作則、當好教學的排頭兵。

二是立足本職、當好校長的助手。

三是腳踏實地,當好教師的幫手。

"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

我的演講完畢,謝謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委:

首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。實行競爭上崗、公平、公正、公開、擇優錄用幹部對於優化我校人力資源配置,激勵廣大幹部職工幹事創業,培養一個思想素質高、工作能力強、愛崗敬業、勤政廉潔,人民滿意的學校領導班子具有重要意義。今天,我懷著激動的心情勇敢地走上臺來,接受評委和大家對我的公正評判。

我競爭的崗位是大慄樹鄉中心學校分管政教的副校長。

首先讓我作一下自我介紹。我名叫,19xx並使學生能力得到提高。進一步拓展師德建設和班主任工作。人們說:"問渠哪得清如許?為有源頭活水來"。如果我們老師不斷更新知識、更新觀念、頭腦活了,教育時就會少一分"匠氣",不僅僅是教書還能育人,甚至於會教出一種藝術性來。人們也說:"學高為師,身正為範"。作為一名教育工作者,我深知教師的榜樣作用之大。為此,我將組織教職工進行各種法律法規的學習,加強有關政策的學習,以及思想x理論學習,並在教職工之間展開"師德""教風"學習討論,以此提高整個教師隊伍的思想x素質和理論水平。此外,抓緊抓死班主任工作,因為班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,是學生成長的引路人,是聯絡科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭、社會的橋樑,是對學生進行思想品德教育的骨幹力量。所以,如果我能競上這個崗,我將建議學校制定《班主任工作管理條例》,包括《班主任任職條件和任免程式》、《班主任工作職責》、《班主任工作考評》幾個組成部分,以此選拔、任用、完善我校班主任工作。

進一步拓展安全保衛工作。在全校師生員工中加強教育,樹立"以人為本","人人為本"的安全防護意識,讓安全意識深入人心。

以上是我對下一步工作的初步設想和打算。憑我十二分的工作熱情,憑各位領導、同仁的支援、幫助和配合,我堅信我校的政教工作將會更上一個新臺階。

各位領導,各位評委,各位同事,古人云:"不可以一時之得意而誇其能,亦不可以一時之x而自墮其志。"無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的發展作出應有的貢獻。

副校長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天,我積極響應競聘縣高階中學副校長的檔案精神,懷著激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。

今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。

現在我通過對副校長崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質:

一、要有務實作風。

副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。為此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇於創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,儘量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

二、真抓實幹,講究效率。

副校長對自己分管的工作要高度負責,並做到事前有計劃,事中有檢查,事後有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細緻,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

三、要有助手意識。

副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責範圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關係。

四、要有合作精神。

一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支援,是對校長完全負責任。幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,並向各方面做好解釋工作,切不可無動於衷,更不能推卸責任,落井下石。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

如果我有幸當選宜君縣高階中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

1、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,建立真正和諧的校園。

2、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。質量永遠是學校的生命力,好的質量是政府、社會和家長支援和擁護學校管理助推器和一杆秤。我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發展學生個性特長,讓學生的個性特長全面和諧發展。從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

3、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

4、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

我的演講完畢,謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位:

大家好!

鮮花感恩雨露,因為雨露讓它滋潤;高山感恩大地,因為大地讓它高聳;我感謝大家,因給了我一個充分展示自己的平臺,使我有機會參加第三初級中學副校長競聘,希望能在第三初級中學實現自己的人生價值。

我參加競聘有三點優勢:

第一年富力強,我年出生,比較年輕,身體健康,精力旺盛,有著虛心好學,開拓進取的創新意識。

第二閱歷深厚,綜合素質高。我於年參加工作,一直奮鬥在大邊溝中學教學第一線,擔任班主任,教數學,是教學中的骨幹,先後擔任了教研組組長,工會主席,村小校長,灣甸子中學副校長,主抓教學工作,大邊溝九年一貫制學校校長。不同角色的轉變,為我今後工作積累了豐富的教育教學管理經驗,特別是在村小時,我能夠帶領大家構建一種團結、向上、和諧的工作氛圍。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,當時灣甸子各方面工作都處在最低谷,我是被鎮委經過層層選拔,脫穎而出,才調到灣甸中學的,憑藉自己的知識,能力,品德等非權力因素去贏得各方面的認可,促進相互理解,工作上的支援,感情上的共鳴,和王福榮校長經過兩年的時間,取得顯著成效,教師間的幫派沒有了,與教師之間,教師與教師之間關係融洽了,改變了教師出工不出力的現象,有大批優秀教師脫穎而出,他們能夠潛心研究教育教學工作,教學質量穩步上升,為灣甸中學夯實了基礎。

大邊溝九年一貫制學校,讓我體驗到了成功與快樂。每年的會考就是見證,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,但都被我們戰勝了,創造了一個又一個佳績,特別是20xx年會考有24名考生,考取重點高中統招6人,指標到校2人,考取二高中10人的喜人成績。今年效果也不錯,19名考生,699分以上的有8人,二高中錄取完只有一人沒有領到錄取通知書,可以說為大邊溝學校畫上了圓滿的句號。可見,不同角色成就了不同夢想,取得的成績見證我的成長曆程。

第三、俗話說:“小用看業績,大用看人品”,一路走來,我不僅僅學會做事,更重要的是學會做人,我認為認真做事的人,只能把事情做對,只有用心做事的人,才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,更要做個積極、樂觀、向上的人,能夠給別人帶的人,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣”我有著吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的工作作風,憑藉以上三點我認為自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職。

大家如果能給我這個機會,我準備做好以下幾方面工作:

第一、作為一名管理者,不僅僅在於如何去管人,更重要的是如何在高層次去影響人:用自己的和行為,“引領”教職工努力工作、用心工作、快樂工作。

第二、與學校忍辱與共、做校長得力助手。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,發揚求真務實的工作作風,努力做到“講實話、出實招、辦實事、求實效”與學校忍辱為己任,將校長的辦學理念與全體教職工達成共識,調整好心態,以積極的態度配合好校長工作,成為校長名副其實的左膀右臂。

第三、進一步增強服務意識,無論在什麼崗位上,都改變不了自己作為一個服務者的角色,我會更好的為學生髮展服務,為教師專業成長服務,用自己的實際行動帶動學校,用人格魅力感染師生,讓學校因我的存在更加精彩。

第四、進一步改進工作方法,方法不同,產生的效果就不同,我會尋求更有效、更科學的工作方法,擺正位置,當好配角,校長是鮮花,副校長是綠葉,我會紮實工作,實現綠葉的價值,遇事多請示、多彙報、多溝通,做到少抱怨、少誤解,把握好分寸,做到主動而不妄動,到位而不越位。我將以飽滿的工作熱情、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率、雷厲風行的工作節奏開展好工作,用出色的業績向大家交上一份滿意的答卷。

第五、海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我會更好的挑戰自我、鍛鍊自我、超越自我,請大家相信我,支援我,只要大家給我這個舞臺,我便還大家一個精彩。

我的演講完畢,謝謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位、各位校長、書記:

非常感謝大家給我這樣一個機會,代表在座的所有副校長,在大會上發言。我非常高興能夠被任命為新一屆學校集體中的一員,非常高興能夠得到的認同和信任。在這裡,我代表全體副校長向所有支援和信任我們的局、校長表示衷心的感謝!

在這非常的時刻,我們感覺壓力多於欣喜,責任甚於欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著教育局和校長書記的高度信任,寄託著全體教師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力協助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮幹好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業做己應有的貢獻。在今後的工作中,我們將做好以下工作:

一、掌握服從原則,聽從校長指揮。

作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇於負責。我們將在工作中既做到主動、積極,又嚴格遵守自己的職責範圍,掌握分寸,主動、積極工作而不超權越位;我們將在校長和教師之間,起好紐帶和橋樑作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協調好上下關係,做好有關人員的工作,主動調解矛盾,消除隔閡,化分歧意見為統一,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協助校長把學校辦成和諧的大家庭。

二、掌握實幹原則,做好本職工作。

作為學校的副校長,我們將認真學習,提高素質,盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點,研究工作的方法,落實工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務實的工作作風,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇於創新,做事幹淨利落,處理問題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實幹,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,努力體現學校管理的風格。

三、發揮表率作用,當好老師的榜樣。

作為學校的副校長,我們將嚴於律己,遵守國家法紀,模範執行學校的決策,不以權謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺做到:吃苦在前,享受在後,見困難就上,見榮譽就讓,不爭功,不諉過;我們將一視同仁,團結同志,對上對下一個樣,不說三道四,不傳播小道訊息,不拉幫結派;我們將清正廉潔,不多吃多佔,為官一任,兩袖清風,用自己的模範行動證明自己是一個合格的副校長。

四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。

作為學校的副校長,我們將在分管工作崗位上,默默無聞,腳踏實地幹實事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來對待一切,襟懷坦白、心胸開闊。我們將支援好校長的工作,配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協作,相互支援而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關心而不落井下石,互相學習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支援、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,共同把心思用在學校發展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無名英雄,做到踏踏實實幹事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。

各位,各位校長,請相信,我們一定會在今後的工作中用我們的行動回報你們的支援和信任!

我們相信,有教育局的英明決策,有校長的正確,有全體教職員工的艱苦奮鬥,我們許昌的教育事業一定會持續、穩步、健康發展,一定能夠辦成人民滿意的教育。

我的演講完畢,謝謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇7

首先感謝大家對我的支援和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長的競聘。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收校長和大家對我的挑選。19xx年8月我參加工作,先後任德育專幹、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業奉獻著自己的青春與熱血。

下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫韓智君,中共黨員,大專學歷,自19xx年畢業以來,一直工作在第四國小,曾先後擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支援、幫助和鼓勵。

從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領,使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細緻的分析,使我很快熟悉了教學大綱,適應了教學大迴圈;忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導,使我逐漸成長為一名青年骨幹教師;當然更忘不了在人員特別緊張的'時刻,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗,使學校的紀律和衛生工作得到保障。……忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支援、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢於承擔任何工作。

我第二個有利條件是:為人正直、工作認真。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節課;xx年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;xx年4月,母親肺癌手術在北京,正值帶領畢業班迎接畢業考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。

第三個有利條件是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

十年來我從一名數學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科,並參加了全國心理健康教育培訓班,在平時工作中也積累了不少教學管理等專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。

第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

學校校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰,我認為學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政後勤穩校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、後勤四個方面互為依託,缺一不可。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。工作才有效率。

二是立足本職、當好校長的助手。

如果我能當選,一定要做好兩個轉變:一是實現由一名普通幹部向組織領導者的角色轉變,當好校長的副手和參謀,協助校長帶領全校教職工向建立一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。

三是腳踏實地,當好教師的幫手。

學校工作,教學是中心、如果我競選成功,上崗後要一定以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇8

各位領導、各位評委:

大家好!

對於競聘副校長這個職務,我認為本人有以下幾點優勢。

1、思想政治素質過硬。我熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛教師這份工作,有較強的組織性和紀律性、責任感,願意為教育事業奉獻一生。

2、有較高的教育教學素養和政策理論水平。不斷的學習,使我掌握了豐富的教育學心理學知識及新課程理論,優異的教學成績讓我成為學校的教學骨幹,多次迎省市評估檢查工作,加深了我對政策理論的理解,能夠在學校管理中做到以人為本,依法制校。

3、有較強的組織協調管理能力學生時代的班長、學生會幹部工作,參加工作後的一線教學、班主任,教導副主任,年級主任等工作為我組織管理能力的高奠定了堅實的基礎。煉就了我獨當一面的本領。

如果我能有幸當選副校長,我將努力做到以下幾點:

1.堅持先做好教師,再做領導,提高自己的教育教學水平,作教師的表率。

2.協助校長開展本校的校本教研活動,提高我校整體教學水平。

3.協助校長制定學校工作計劃和發展規劃及各種規章制度,確保學生安全,學校教學工作順利進行。

4.做校的的助手,履行上傳下達的職責,完成校長佈置的各項工作。

5.做好各部門、處室之間的協調工作七、經常傾聽師生員工的意見,協助校長解決教職工存在的實際困難。

各位領導、老師,年輕人需要機會,需要一個展示自己的舞臺,希望大家多多支援,述職結束,謝謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

首先,我要感謝學校十年來對我的培養,各位領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年裡,我得到了各位領導、各位同仁的關心與厚愛。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支援關心與幫助。

從20xx年進入職業中專的第一天起到現在,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了各位領導對我啟發與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支援,使我逐漸成長為一名比較優秀的教師;當然更忘不了20xx年到教務處工作以來,得到各位領導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支援與幫助。總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支援、幫助和鼓勵才使得我在主持教務處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業技能競賽還是大學聯考升學都達到了歷史最好成績。

這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。在職業中專的十年裡,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支援與鼓勵的結果。職業中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調一中,放棄調九江外國語學校、放棄調教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。儘管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什麼名堂。我依然只是一位優秀的教師、一位大家認為極為嚴格的`教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此藉此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關注,我的工作會更有動力。

誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創造性,謹慎有餘,潑辣不夠。

我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過於嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。如果大家繼續信任我,我將盡力做到:一是以身作則、當好教學的排頭兵。二是立足本職、當好校長的助手。三是腳踏實地,當好教師的幫手。

"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

副校長的競聘演講稿 篇10

尊敬的各位、各位評委:

大家好。

今天我有幸參加競聘副校長一職的演講,非常高興,在此感謝政府、給我一次展示自己、鍛鍊自己的機會。下面我就個人情況給各位和評委做以彙報。

我一九九三年畢業於固原師專,分配到山區中學,兩年後調至現在學校任教,十六年中,我先後擔任過班主任、教研組長、教務主任。無論在什麼崗位,我始終堅持政治理論學習不放鬆,自覺貫徹執行的教育方針,忠誠的教育事業,嚴格按照教師職業道德規範要求自己,對學校和分配的工作任務儘自已所能,保質保量按時完成,由於教學工作成績突出,深得師生和群眾的好評。先後多次受到鎮委、政府、學校的表彰獎勵,xx年獲原州區委、政府“百名優秀教師獎”,有多論文在自治區、市、區評比中獲獎。xx年被聘為原州區兼職教研員。這些成績的取得,自己雖然付出了艱辛的努力,但更多地應歸功於上級的關心、支援和指導,也離不開學校老師的緊密配合、密切合作。面對榮譽,我深深感到自己的肩上擔子重了,我的肩上扛的是學生的一生,我時常提醒自己,不能因為自己的教學和工作影響學生的前程。

正因為有做老師的熱心、愛心和信心,我認為自己競聘副校長有以下幾點優勢:

一、有較高的覺悟。

本人在家村長大,有在艱苦磨鍊的經歷,又在基層工作多年,深深體會到知識對一個人成長的影響和對一個家庭狀況改變的重要性。我經常到學生家家訪,學生家長有工作的,家庭各方面情況就好一些,對教育的認識也高一些;相反,文化層次低一點的,家裡大多困難一些,對子女上學不夠重視,對教育也存在著許多模糊認識。從對比中,更加堅定了我終身從教的信心和決心。常言道:心誠則靈。我相信,只要心中充滿愛,就沒有幹不成事業。

二、具有紮實的基礎,過硬的業務能力。

自從走上三尺講臺以來,自己一邊教,一邊學,一邊學,一邊教。除了參加繼續教育培訓外,也參加了xx年教育廳組織的農村初級中學副校長培訓、xx年在武漢舉辦的ESS專案培訓,同年參加教育廳在吳忠舉辦的教研觀摩學習,通過培訓,我不斷學習,吸收新的資訊、新的教學,更新觀念,轉變角色,改進教學方式,使教學成績保持在原州區會考前列,xx年本人所帶的化學成績名列原州區第二。這些成績的取得得益於自己紮實的知識功底,也得益於不斷對教育教學規律的探究和對學生學情的有效把握。

三、具備較強的管理協調能力。

自己所在的學校是一所一千多名學生的學校,自20xx年擔任教務主任以來,我將學校的教學工作記在心中,如何提高教師的業務素質,如何調動教師的工作積極性和學生的學習熱情,全面提高教育教學質量是我常想的問題,於是,我在副校長的大力支援下,在全校深入開展了“課堂質量工程”,通過“達標課――示範課――優質課――觀摩課”等聽、評課及優秀課件大賽評比活動,使年輕教師很快成長,能更好的勝任本職工作,使中青年教師更上一層樓,成為學校的頂樑柱、學科帶頭人。通過開展校園學科知識競賽、優秀評比、書法、繪畫作品展、校園讀書小名星等評比活動,豐富了校園文化生活,大大激發了學生學習的積極性,學校學習氛圍濃厚,教學成績穩步提高,學校也成為原州區農村國中具有影響力的學校之一。在創造性開展工作中,自己的能力也得到了鍛鍊。

在本次競聘中,不管競聘結果如何,我都會以這次競聘為契機,繼續加強學習,不斷提高自己的業務能力和管理水平,不斷進取,創造性的開展工作,為當地農村的發展培養更好更多的人才。

我的演講完畢。

謝謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇11

各位、各位評委:

大家好!

首先感謝各位為我了這個展示自我的機會。富蘭克林有句名行:“推動你的事業,不要讓你的奇蹟來推動你。”明天,我恰是為推進我的事業而來。我懷著衝動的心境走上臺來,十分幸運的參加今天的競聘演講。

我叫王濤,是河西鎮國小的一位老師,1973年4月誕生,漢族,漢本科結業。16年前我滿懷著幻想與盼望蜜意的踏上了神聖的講壇。今後愛上了它,並樂意為教育事業奉獻畢生。在這可貴的16年我當過班主任。學校少先隊大隊教導員。語文教研組組長等職我能深深懂得毛主席說的在平常的崗位上真現自己不平凡的人生的情理。我要在平凡的崗位上幹出不平凡的成就。並且我做到了。20xx年年初考察別評為優秀,20xx年我所帶班級的語文成績全縣評選位居第兩。被評為縣級優良先生,20xx年上學期我所帶的語文組被評為優秀,20xx年5月我所寫的論文在省級報刊上。同年6月我所撰寫的教養案例被評為自治區三等獎。

今天,我加入副校長職位的競爭,重要基於以下兩個方面的斟酌:一圓面我以為自己具備擔任副校長的素質。自小成長在鄉村,家教嚴格。身為家裡後代中老邁,我從小就造就了一種刻苦、刻苦、貢獻的傑出品量。工作結壯當真,幹一行,愛一行。另外有謙虛勤學、開闢進取的翻新認識,這是我最大的長處,我思惟比較活潑,性情豁達,喜好普遍,接收新事物比擬快,敢於,具備必定的開拓;同時我暮氣沉沉,茂盛,工作熱忱高、勁頭足,存在昂揚的鬥志。其次我有嚴於律己、誠信待人的精良品德。在平常生涯和工作中09年7月入積極分子彙報——彙報——,可以嚴厲請求自己,聯合同道。再者,16年的教育生活多美滋奶粉最新事件,培育了我聞風而動、求真求實的工作作風,養成了我遇事不含混,處事不拖沓的工作習氣,培養了我存真務實的工作立場。另外一方里我認為本人具有擔負副校長的才幹,具有一定的素養。我日常平凡比較關懷生活中的大事,對國度的大政方針有一定的瞭解,有較高的思維政治覺醒。另中我有一定的筆墨基本。我本就是漢說話專業,自小就愛好,雖不甚麼高文頒發,但具有一定的文學素養三是有一定的能力,10年的班主任工作使我積累了豐盛的調和、管理。假如我有幸競聘成功,我將不負寡看,幸不辱命,做到“認為競位,以位促為”。

我將用我謙腔的熱情幹好本職工作,我曉得我做副校長不是為了當民,我只是知道自己應是國民的公僕,我雖為女子,但我有花木蘭般的青雲之志,我有我的智慧與稟賦,我有男子獨有的仔細與耐煩,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的專長很好的做好管理工作,當好校長的助腳,和諧學校工作。我將正在工作中一直教訓,增強學習,提高本質。發揮以往好的風格、好的傳統,靜心苦幹,踏實工作,重視在工作實際中探索經驗、摸索門路,跟大家一道盡力發明出擁有特點的我河西鎮國小教育、教學形式。我將以“敬業奉獻,一馬當先”為座左銘,一直堅持對工作的激情,深刻幹部,懂得大眾器重人民看法反應,廣泛聽取他們的意見。

今天我積極參,我不敢苛求什麼,只想讓大師意識我、瞭解我、輔助我、愛好我、支撐我。也正果為如斯,我加倍甦醒地看到了本身存在的差距,促使我在此後的工作中,勵精圖治,恪瀆職守,努力學習,勤懇工作,以菲薄之力往返報學校和共事們。固然如果競聘不成我也不會洩氣,我將用我滿懷的戰役豪情投進到我所熱愛的教導事業中,為我河西鎮教育事業再創光輝奉獻一份薄力。奧運精力,重在參加,今天我是成功的參與者,來日我將成為介入的勝利者。我信任我能行。我的演講結束,感謝大家。

副校長的競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

上午好!

今日,我能夠在這裡參加競聘演講,彙報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次機會,競聘副校長的演講稿。作為濱海教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今日。我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什麼……我叫劉德清,現年35週歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱海縣五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現為濱海縣五汛中學團委書記,“省‘十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱海縣心理教育委員會理事”、站在各位面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的.我。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己,競聘演講稿《競聘副校長的演講稿》。步入領導階層以後,我更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文書處理和日常維護。濱海縣歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今日,我參加副校長職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質。愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校乾的很好,工作以後一定要做得更好!

副校長的競聘演講稿 篇13

今天我的心情非常激動,說句老實話,我現在能有勇氣站在這裡參加學校的副校長競選演說,是各位老師支援和信任的結果。你們的支援和信任,讓我深感榮幸,更讓我深感自己責任重大。

一、我的工作經歷及業績情況

本人張福傑,今年39歲,XX年入黨,XX年畢業於華南師範大學,分配到坪山中學工作至今。先後擔任過班主任、年級組長,辦公室副主任,現任黨支部副書記、校長助理,協助校長分管學校德育、安全、辦公室、工青婦和支部黨建工作。我分管的工作在近三年取得的主要成績有:學校先後取得了廣東省綠色學校、深圳市依法治校示範校、深圳市教育系統先進單位、深圳市中國小首批德育示範校、坪山新區先進基層黨組織等榮譽,培養並挖掘出“廣東省自強好少年” 曾翠茹和“20xx感動深圳--十大最具愛心人物” 羅新雄兩位先進典型,為坪山中學樹立了良好的社會形象。本人還承擔了歷史與社會學科教學工作,主持開展了兩項心理課題研究,教學成績在備課組名列前矛。從教以來本人曾被評為龍崗區優秀教師、龍崗區優秀班主任、龍崗區十佳青年教師、龍崗區師德標兵、深圳市軍民共建社會主義精神文明先進個人、坪山新區骨幹教師等光榮稱號。

二、參加競爭上崗的想法。

在過去的16年裡,我親眼見證並經歷了坪山中學在廖遠基、談宜福、林俊紅三任校長的正確領導下,完成了由農村學校向現代化學校的轉變過程,16年的付出、16年的成長,讓我深深地愛上了坪山中學。為了坪山中學的發展,我出過力、流過汗,這次我報名競選德育副校長,就是想繼續為坪山中學的發展儘自己最大的努力。16年來,我已經完全融入坪山中學這個教師團隊,跟坪中的同事結下了深厚的感情,大家的支援和信任,就是我報名參加競聘的最大動力。

三、競聘德育副校長的優勢。

說到本人競聘德育副校長的優勢,主要有以下幾點:首先,我長期從事教育教學工作,瞭解學校教育教學各環節情況,瞭解老師們在想什麼、需要什麼,這些將成為我今後開展教育管理工作的基本立場和出發點;其次,近年來我參與了學校多方面的管理工作,特別是在林校長的正確領導和關心幫助下,極大的鍛鍊了我的教育教學管理能力,提高了管理水平和處理緊急問題的應變能力、也悟出了管理中的不少道理:工作要求認真務實、雷厲風行、膽大心細、勇於承擔責任;做人要胸懷寬闊、保持正氣、團結同志、光明磊落;再次,我曾兩次到上海掛職學習,參加龍崗區首屆教育系統青年幹部提高班,脫產學習一年,這些學習經歷使我的教育教學管理水平得到提升,使我的人生觀、世界觀、價值觀得到了提升,思想政治覺悟和教育教學水平得到了昇華;此外,我多年來一直負責學校的對外聯絡工作,跟公安、交警、工商、執法等職能部門關係密切,跟各社群和駐坪山各新聞媒體都建立了良好的關係,這些都為我競選副校長並能履行好這個崗位的職責打下堅實的基礎。

四、對競聘崗位的工作設想。

十幾年來,坪山中學在談宜福校長的帶領下完成了從省級薄弱學校向省一級學校的飛躍,從農村國中向現代化學校的轉變。坪山新區成立以來,我們在林俊紅校長的領導下,紮紮實實地推進素質教育並取得了一系列重要成就,初步形成了德育優先、藝體見長的特色。作為德育副校長的候選人,我的想法就是:現代教育理念強調“德育為首”和“德育先行”,德育工作日益成為學校教育過程中的重要環節。班主任作為班級的主要管理者和負責人,在很大程度上影響著學生人生觀和價值觀的形成,對學生行為習慣和人格養成起著無可替代的重要作用。目前,學校已經形成自己的德育特色。但是,考慮到經濟和社會發展對德育工作的嶄新挑戰,考慮到新區發展對學校的更高要求,學校必須不斷積極地創新德育和班主任工作機制,以進一步鞏固和保持學校德育領先的優勢。

為此,我將做好如下幾方面的工作。

1.堅持和完善“大德育模式”

尊重學生身心發展規律和德育規律,整合各種德育資源,從德育目標、形式、渠道和效果等方面整體構思,構建學校、社群和家庭“三結合、網路化”的大德育體系。根據學生實際,制定序列化德育目標。堅持德育主體全員化、德育內容多元化和德育形式多樣化,努力實現德育管理最優化和德育成效最大化。

2.完善日常性德育工作機制

加強校風、教風和學風“三風”建設。開展日常行為規範教育,促進學生良好行為習慣的養成。充分發揮三好學生、班團幹部和學習標兵的模範帶頭作用,培養學生自主管理意識和能力。通過廣播站、電視臺、櫥窗板報、校刊校報和馬巒山文學社,廣泛宣傳各類思想品德教育活動。完善心理健康教育機制,通過心理諮詢室、《心靈故事》小報和“悄悄話”信箱等方式,積極開展學生心理健康教育。

3.著力開展序列化的德育活動

根據學生心理年齡發展的規律,統籌規劃與安排德育活動。從學校的育人理念出發,分年級確定明確具體的德育主題。圍繞“爭做少年雷鋒”、“感恩教育”、“愛心教育”、“理想情操教育”、“尊師教育”、“熱愛祖國,立志成材”教育、“與體育同行,做活力少年”、“知書達理”、“做遵紀守法好學生”等主題,開展序列化的德育工作。充分利用主題班會、國旗下的講話和校內外集體活動等途徑,組織學生開展主題德育活動。抓住“清明節”、“五四”、“國慶節”和重陽節等時機,組織學生開展革命傳統教育、民主愛國教育和尊老孝親教育。充分發揮法制副校長的作用,邀請法律界人士為學生作法制專題報告,積極開展法制教育活動。

4.完善家、校與社群合作平臺

充分發揮“關工委”的作用,做好家長學校的宣傳動員和管理工作。整合社群、家庭和學校力量,努力抓好後進生的轉化工作。完善家校合作模式,充分發揮家庭德育的重要作用。

5.創新班主任工作和培養機制

加強班主任責任意識教育,不斷提高班主任的責任心。積極選送班主任外出參加培訓,邀請校外優秀班主任教師舉辦專題講座。對簽約的應屆大學畢業生,試行“提前介入式”班主任工作實習機制。建立健全“以老帶新”的班主任培養機制。給年輕教師安排導師,幫助年輕教師在2-3年熟悉和把握班主任工作。開設優秀班主任經驗分享和交流的平臺,讓經驗豐富的班主任講授班級管理經驗。利用“教師論壇”,採編和推廣優秀班主任教師的成功經驗,推動年輕班主任快速成長。組織班主任工作座談會,嘗試開展班主任互評活動。利用網路平臺,組織學生代表評價班主任工作。

6.做好老師的思想工作

學校的根本是老師,我們常說,各位老師辛苦了!確實,繁重的工作讓我們老師也不同程度的出現了心理甚至生理的健康問題。這也是不容忽視的。為了能讓老師們健康的工作,快樂的工作,對老師的心理疏導、課餘活動安排等要給予足夠重視,並進行合理安排,在加強對學生心理健康教育的同時重視教師的心理健康,建設教師心理活動室,完善相應的配套裝置,來改善老師壓力大、焦慮多等情況。讓我們的老師能夠在快樂的心境下走進課堂,提高教學的質量。打造一支溫馨、和諧、幸福的坪中教師團隊!

各位領導、各位同事,以上是我競選德育副校長的一些認識,僅有設想是不夠的,要通過實踐來證明它的可行性,希望我有機會把這些美好的設想變為現實,並和大家一起分享。在這裡我鄭重表態:不管這次競聘結果如何,我都會堅持在林俊紅校長的領導,團結廣大教職工,認真做好本職工作,為把我校建設成為人文環境和諧、辦學品位高雅、文化特色鮮明的市內外品牌學校貢獻自己的力量!

謝謝大家的支援與鼓勵!

副校長的競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

非常感謝領導給我這樣一個機會讓我參加競選,成人學校的副校長競聘演講稿。對我而言,這不僅是一次展示自我的機會,更是對自己職業生涯的一次鍛鍊、學習和提升。相信大家對我已並不陌生,我叫方幼君,畢業於寧波大學中文系,中學一級教師。今天我競聘的是成人學校的副校長,下面我談談競聘這一崗位的優勢:

第一、在教學一線方面的工作:

本人原在實驗中學教書,無論是語文老師還是班主任,我始終把自己定位為一個學習者、育人者和服務者。在教學上我勤於鑽研,認真執教,多次代表實驗中學開設市級大型公開課,上課的風格深受師生的一致好評,先後獲得“奉化市國中語文教壇新秀二等獎”、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號。在班主任工作方面,我一直探索和實踐“依託班級文化建設,打造班級靈魂管理、實現學生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設中,我通過共設班徽、運動會、寢室自主班會等創新活動激發學生的內驅力,所帶班級班風濃厚、積極進取,先後數次被評為“奉化市先進班集體”、個人也被評為“奉化市優秀班主任。”

12年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學生溝通交流的經驗,更讓我對“一分耕耘一分收穫”有了全新的理解和感觸。

第二、在成人教育方面的工作:

本人因患聲帶小結多年,雖數次動過手術,但療效甚微。所以於08年8月調入xx鎮政府從事成教工作。在我調入之前,成教工作幾乎為零。經過

3年多的努力,現今的成校已開設了2個班級,其中與浙江船廠聯合舉辦的成人高中雙證制培訓班,開創了我市成人教育“校企聯合”的先例,深受教育局領導的重視和肯定。目前在讀學生110人,已有43人獲得高中雙證制畢業證書,為今後的求職奠定了較好的文化基礎知識和操作技能。同時我校還承擔了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓,合格率達95%以上。

如果我能競聘成功,我今後的工作設想和打算:

一、確定辦學方向:

1 、面向社會,大力開展學歷和非學歷教育、職業技術、勞動就業和再就業培訓、外來工培訓等。

2 、把成人學校建設成為我鎮教育的.主陣地,配合科協、安監辦、計生、婦聯、文化站、民政辦、司法所等部門,開展民主與法制、人口環境與計生、社會文化道德、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育。

二、具體做法:

(一)、加大成人學校宣傳力度

現在社會大多數人對我鎮成人學校不瞭解,甚至不知道,一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展,所以要發展成人學校,拓展成人教育,加大對成人學校職能的宣傳力度成為又一關鍵。

(二)做到“三結合”

堅持學校主導,面向社會,實行多元辦學的機制。以成人教育和崗位培訓為重點,實現學歷教育與崗位職業技能培訓相結合;長期性教育與短期性教育、長訓班和短訓班相結合;“校與校“ 、 “校與企”相結合;發揮人緣、地緣、資源的優勢,做到優質配置,資源共享。

(三)做到“長”求穩,“短”求活

1 、長訓班求“穩”,以學歷班為主

目前,與浙江船廠合作,開辦了為期一年半的技術班;下設《高中語文》、 《公民道德與法律》、《高中數學》、《社會》、《計算機》五門科目。

2 、短訓班求“活”,以為企業開設崗位培訓為主。

崗位培訓爭取與“勞動所” 、 “安監辦”、 “派出所”等部門合作,對各企業的工人進行崗位前的綜合素質培訓。目前,xx鎮外來務工人員為1萬左右,他們是我鎮一支強大的生產主力軍,但他們來自五湖四海,文化層次、思想素質、安全意識、環境適應性等差異很大,對企業生產和社會治安環境都有一定的不良影響。爭取與“勞動所” 、 “安監辦” 、 “派出所”合作,對各企業招聘的工人進行崗前培訓(在崗培訓)。培訓的內容可以是生產技術、安全知識、法律知識,計劃生育管理條例等等。其目的是:提高外來工生產安全意識,減少生產事故的發生;增強外來工遵紀守法的意識,減少外來人員的違法亂紀現象,改進治安環境;加強外來工計劃生育和交通知識的教育。總之,目的是提高我鎮各行業從業人員的工作素質,使我鎮成人學校真正為企業服務。

尊敬的各位領導、同事們:教育工作沒有最好只有更好,我堅信“天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成。”請賦予我一次機會,我會擺正位置,盡職盡責,積極配合各個部門搞好我鎮的成教工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鍾愛的教育事業竭盡全力。最後,我不管這次競聘能否成功,就用泰戈爾的詩句來結束我的演講:“天空中沒有留下鳥的痕跡,但我已飛過!”

謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇15

尊敬的各位評委:

大家好!

首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!

我叫陳光學,今年31歲,中共黨員,大專學歷。今天,我競爭的職位是學校分管教學的副校長,我認為自己很適合這個職位,從我近十年來取得的成績就足以看出我的優勢:1999年市語文教師基本功競賽第一名;江蘇省優課評選一等獎;江蘇省多媒體課件製作一等獎。1999—學年度分別被評為縣“優秀教師”、“教育系統優秀黨員”、“師德模範”。我被推薦上報為“市骨幹教師”、“市教育系統先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中國小骨幹教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優秀教務處”的教務處主任,懷文中學三年來獲得數十個學科競賽一等獎,首屆九年級有133名學生考取省沭中公費生,語文學科被評為“縣語文學科教研示範基地”,成功地承辦辦了市素質教育研討會,從這裡中您也能看出我的教學治理能力。

優勢固然重要,但那已經成為過去。假如我能夠實現我的理想,我將堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋資訊、獻計獻策,並果斷貫徹落實校長安排的各項工作。

實現“兩個轉變”一是實現自身角色的.轉變。既要當好校長的助手,創造性地開展工作,又要當好戰鬥員,帶領全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。二是加強教師業務學習,轉變教學觀念。

教師是實施素質教育重要載體。要開展研究性學習,努力創設有利於人際勾通與合作的教育環境。為教師的課堂教學發揮個性特長和才能提供廣闊的空間。

抓好“三項工作”

一是抓好教學工作。

1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。

2、構建教學教研網路。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向網路。

3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優勢。

4、確立“面向全體,狠抓中下,提優補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發式、討論式教學,培養學生的創新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是學校發展的第一生產力,直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養一批能夠自己開展教科研的骨幹力量,提高教師和學校的自身發展的能力,促進教師更新觀念,由經驗型向科研型轉變。

2、結合本校實際,自主開發課程,努力開拓創新,形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課,體育學科的武術課等。

三是抓好教師隊伍建設

1、制定有效、持續的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續發展打好基礎。

2、啟動名師工程,建立一支高素質的教師隊伍。

對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的範圍內佔領教學至高點。另外,還要善於通過一些活動,不斷地發現新苗子形成一個更大的名師群體。

各位評委,我想用一句詩來結束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!

謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇16

尊敬的各位評委、各位領導、老師們:

拿破崙說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說:不想當校長的副校長不是上進的副校長。

帶著一顆上進的心,我走上了今天的競聘講臺。

我先作一下自我介紹。我叫,本科學歷,華中師大碩士研究生結業,中學高階教師。1985年我從師範學校畢業分配到xx國小,教了26年的書,先後獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優秀幹部等。

一、競聘優勢

我參加這次競聘,擁有三大優勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優勢:

1、過硬的教學資歷優勢。

26年來,我一直從事國小語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業班,成績優秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,並被評為優秀課題。我在省市級雜誌發表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書並公開出版,錄影課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。

2、較強的領導能力優勢。

26年裡,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對國小的每一個工作崗位都瞭如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,xx國小寫字教學、教育科研、教學質量在分局處於領先位置,畢業統考總評成績一直名列分局前三名。

3、良好的人格魅力優勢。

我為人正派,虛心好學,敢於吃苦,勇於創新。

二、工作設想

先還是來分析一下48國小的現狀。

48國小地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我瞭解到48國小目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。

同時,48國小也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48國小地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48國小正在走向良性迴圈的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優勢。48廠比較支援學校的發展,周邊社群群眾信任學校,萬畝工業園即將建成,社會對學校的支援力度將會更大。一句話:48國小佔盡了天時地利人和的有利條件。48國小前景廣闊!

基於以上分析,我認為48國小要發展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。

一個目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48國小建設成為環境優雅、特色鮮明、質量優秀、人所向往的西部大校。

兩個重點:打造特色、提高質量。

打造特色:圍繞“流動人口子女學校”做文章,優選生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。

提高質量。要加強質量監控,使質量在原有基礎上一年上一個臺階。

三項舉措:即環境、隊伍、科研。

1、抓環境建設,為48國小發展提供保障。

要建好“三個環境”:即物質環境、精神環境和社會環境。物質環境方面,要儘早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環境方面,要構建和諧的社群環境,積極主動和48廠、市屬企業等單位取得聯絡,搞好關係,爭取他們在物資和資金上的支援。其方法是:以優異的質量求得他們的支援,以優異的質量回報他們的恩澤。

2、抓隊伍建設,為48國小發展提供智力支撐。

48國小目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的幹群關係、師師關係、師生關係,解決教師實際困難,讓教師人在48,情繫48。事業留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨幹教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。

3、抓教育科研,為48國小發展注入催化劑。

搞科研要開闢“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規律,讓流動人口子女在48國小擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。

有人說:一個好校長就是一所好學校。我要說:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!

副校長的競聘演講稿 篇17

尊敬的教育局領導、雷店中學的各位領導老師:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支援,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

我叫付躍君,今年43歲,石鎮老屋灣村人,本科學歷,1988年參加教育工作,是市骨幹教師、中學高階教師、現任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。

我先後在張嘴中學、石鎮中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。

在20xx年的教育生涯中,20xx年在畢業年級任教、20xx年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕鬆考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,四優評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發表,其中《自有源頭活水來》、《激發學生興趣 啟用課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。

雷店中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的聖地,在縣教育局及雷店鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,經過雷中人20xx年的共同努力,已成為一所發展勢頭強勁的農村示範中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇於探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規範化、現代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理為核心,師資隊伍建設為基礎,教育科研為先導,全面發展學生素質的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成為英山農村義務教育發展的一面旗臶。今天有機會參加雷店中學校長競聘,在這裡接受組織和雷店中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到雷店中學擔任校長職務,我也毫無情緒,並將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠於英山教育。

如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現有的高度實現可持續發展?下面就結合教育局年初教育幹部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。

以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,大力推進素質教育,全面提高教育質量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優質型、教育辦創新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規範、務實、創新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明、教師素質高、教師待遇好的農村優質學校。

一、以人為本科學管理,著力推進優化管理工程

1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質量的關鍵。

管理必須服從和服務於教學中心工作。以教學管理為例,我們要堅持輕負擔、高質量,認真實施素質教育,面向全體學生,全面提高質量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業,不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質教育的實施。

強化管理,首先要強化對幹部的管理。幹部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多幹活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。

我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

學校領導對教師應該堅持多表揚、多關心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要儘量公平合理。學校領導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領導更要注意將享受讓給群眾,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領全體教職工為完成學校的總目標而努力工作。

為了穩定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調事業留人。唯有對事業的忠誠和不懈追求才是維繫和激發人的積極性的永恆動力。用事業留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內的“述職”、“評優”等活動,從黨內到黨外,從幹部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業績,通過榜樣的示範,不斷給學校注入新的活力。以人為本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調自我約束、自覺學習、自我管理,培養學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成為能進行自主學習,具有主體意識、積極創新、自強不息、追求卓越的創造型人才。重視並加強學校團委、學生會的領導,一貫重視並強調學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的儘量放手,讓學生去做。

3、以人為本,充分重視和體現每位教職工的人生價值,是實現辦學目標的重要條件。

實現自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,並及時推薦優秀青年教師走上領導崗位,在職稱評定、評優等方面按政策規定給予傾斜。

為了培養正確的人生觀和價值觀,作為學校管理者,應根據具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。

4、以人為本,發揚民主,推進各項改革,實現民主治校。

隨著以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關心人、激勵人為出發點,充分激發個人的工作熱情,發揮個人特長,團結協作,群策群力,促進學校工作全面發展的良好局面。

還權於教師,事關學校改革與發展以及教師們普遍關心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論並公決,把民主落到實處。

同時,我們積極發揚民主,強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開為原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務公開,充分相信群眾,尊重群眾的民主權力,擴大教代會介入學校管理的過程和範圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務的知情權和監督權,使每個人都能關心學校的工作。

二、樹立正確的教師觀、學生觀 ,全面推進質量建設工程。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,應該構成辦高質量高品位教育的關鍵。我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

1、教師應該真誠尊重每一個學生

所謂尊重,就是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自於父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜誌和網路上來的,當父母親們都忙於柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。儘管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規律。

2、教師應該真心關愛每一個學生

所謂關愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理髮展走向。

開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期會考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?

教育是一門交流的藝術。只有充滿尊重和關愛學生,才會與學生有效溝通,並順利實現教育的目標。

3、教師要學會引領學生健康成長

所謂引領,就是指出學生可能達到的發展高度,點燃其發展的內在動力,培養其自我認知和自我控制的能力。

一根柔軟的麵條,你可以在前面拖動,卻很難從後面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行為負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領"。

4、教師要樂於並且致力於成就學生

所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現自我發展,實現成功與卓越。我們學校辦了一期優秀教師介紹專刊,有兩位"優秀骨幹教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生並不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的物件,教師的責任,首先不是"監督"而是"發現";高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生為獨特的、有價值的個體;發掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩定工程。

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標誌。

在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的後勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。

在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

四、改善環境,廣闢渠道,切實加強學校經濟建設,為學校持續發展提供支撐保障。雷店中學是雷店鎮的第一張名片,經濟環境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:一是增收節支,切實維護好校辦產業;二是繼續改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,並加強健康教師的建設步伐。三是爭取籌建會考獎勵基金,重獎會考有功之臣。四是著力提高教師經濟待遇,縮小與城區同類學校的差距。

各位領導、同志們,如果我有機會與雷店中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造雷店中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支援下,有雷中人的同心協力,把雷店中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的山區特色學校的願望一定能實現! 雷店中學的明天一定會更美好!

副校長的競聘演講稿 篇18

尊敬的各位評委:

大家好!

首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!

優勢固然重要,但那已經成為過去。如果我能夠實現我的理想,我將堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋資訊、獻計獻策,並堅決貫徹落實校長安排的各項工作。

實現“兩個轉變”一是實現自身角色的轉變。既要當好校長的助手,創造性地開展工作,又要當好戰鬥員,帶領全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。二是加強教師業務學習,轉變教學觀念。

教師是實施素質教育重要載體。要開展研究性學習,努力創設有利於人際勾通與合作的教育環境。為教師的課堂教學發揮個性特長和才能提供廣闊的空間。

抓好“三項工作”

一是抓好教學工作。

1、教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。

2、構建教學教研網路。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向網路。

3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優勢。

4、確立“面向全體,狠抓中下,提優補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發式、討論式教學,培養學生的創新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是學校發展的第一生產力,直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養一批能夠自己開展教科研的骨幹力量,提高教師和學校的自身發展的能力,促進教師更新觀念,由經驗型向科研型轉變。

2、結合本校實際,自主開發課程,努力開拓創新,形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課,體育學科的武術課等。

三是抓好教師隊伍建設

1、制定有效、持續的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續發展打好基礎。

2、啟動名師工程,建立一支高素質的教師隊伍。

對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的範圍內佔領教學至高點。另外,還要善於通過一些活動,不斷地發現新苗子形成一個更大的名師群體。

各位評委,我想用一句詩來結束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!

謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇19

同志們:

今天,我很激動!我雖然站在這裡講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支援,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的國小教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦物件,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支援和幫助,每想至此,我的內心都湧動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由於堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那麼的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育部落格上,並在海教線上教育隨筆專欄開了自己的主題貼—“一個優生考砸以後”,我的文章《他,終於服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善於開發學生學習的天才》、《對當前國小數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋樑和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:

1、進一步增強服務意識。無論在什麼崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利於學生髮展的事堅決不做,凡是不利於發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利於教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

2、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。

3、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施於人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦幹,百折不撓,發揮模範帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

4、進一步發揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,幹出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表裡如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

5、進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由於自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上後天學習還不夠,有時候事與願違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂於傾聽、善於思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!

我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!

副校長的競聘演講稿 篇20

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

站在這裡,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝學校給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這裡參加副校長的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,使大家更多地瞭解我、支援我。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子裡,我還是要簡單作個自我介紹。我叫周志強,今年40歲,學歷,國小高階職稱。回首過去的20年,在學校領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領導的肯定。其間,我面對競聘的副校長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘副校長這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:

一是積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支援的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關係,教師隊伍才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為學校的教育事業出更多力。

二是政治過關,素養良好。作為一名教師,我在政治上積極進步。自年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設,加強理論修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

三是業務熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在20年的教學工作中,我除了長期擔任畢業班班主任工作和語文教學工作外,還做過學校少輔工作,協助學校領導做過教導工作。在長期從事的教導工作中,我熟悉了副校長的主要崗位職責,也培養了較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好副校長工作的基礎條件。

俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一是加強學習,提升自我。副校長的職位責任是不容忽視的,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,精於教務事務,做到愛崗敬業、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,努力爭當一名合格的副校長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。

二是綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導之間、教師之間、學生之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。

三是立足本職,做好工作。堅持幹一行,愛一行,專一行,腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責,一絲不苟,義不容辭的為學校做好貢獻,嚴格按照標準開展各項工作。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,繼續保持昂揚的鬥志,更好地為學校工作服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!