在公司當前優化生產經營要素資源配置，組織機構進行大幅度調整的情況下，參加競聘，如果有幸成為部門主管，對黨委工作部工作的一點設想。
一、本部門人員定編、崗位設定、工作分配：
定員4人。分別為部長、副部長、宣傳和組織紀檢幹事。承擔部門制度建設、企業文化、黨務工作、紀檢審計監督、企業宣傳等工作。
二、部門的管理運作構想：
以黨中央方針政策“三個理論”重要思想為指南，以服從和有利於公司生產經營發展這一根本，根據新機制“精減、高效、統一”的特點和要求，充分發揮本部門組織、宣傳、管理紀檢監督職能和協調、服務的優勢，積極主動、繼承和創新性地做好工作。
第一、做好黨組建設和黨員管理工作。
1， 年內，圍繞公司生產實際和目標，結合業特點，創新黨建工作機制，抓好黨內活動形式的創新。
2，徹底轉變觀念，把促進企業改革、發展，提高經濟效益作為黨組工作的出發點和最終目標。
3，堅持好黨委中心理論學習和中層管理人員學習制度，增加新技術、新資訊、新的管理思維、理論的傳播。
4，加強對黨員、特別是中層以上管理人員的思想、作風和服從意識教育；結合生產實際，組織實施好正在進行的“雲嶺先鋒”工程和即將開展的保先教育活動，提高黨員的黨性觀念和思想覺悟。
5，加強後備人才和黨員、管理人員的考查和培養工作，為公司推薦合格、優秀的人才。
第二、加強宣傳工作力度，使宣傳工作更好為企業中心工作服務：
1， 圍繞生產經營重點和中心工作，適時開展宣傳動員工作。明確改革的必要性和緊迫性，及時、準確、緊貼公司生產經營實際、改革情況，引導職工積極支援改革、參與改革，為企業提升競爭力，增強發展後勁，更好地生存和發展提供有力的思想、輿論保證和精神動力。
2，持續開展企業精神文明建立活動，加強對活動指導和考核，保證企業“三個文明”建設健康發展。
3，大力開展各種形式學習、文娛、社會公益活動，加強企業先進文化的宣傳和培育工作，形成一個積極向上、健康的文化氛圍，促進良好的企業文化的形成。
4，繼續大力開展企業“學習型組織建設的工作，避免走形式。
第三、建全完善有效的監查制度，為企業負責，為領導負責。
開展好企業效能監察和審計工作，真正發揮紀委 “教育、監督、保護、懲處”四大職能和審計對外合同簽署、實施效果、效能的監督，避免或杜絕工作不細、不及時給企業帶來重大損失的事情發生。
把握原則，做好廠務公開工作，促進公司各項工作順利進行。
第四、繼續開展“青年文明號、手”建立活動，促進青年愛崗敬業，學習熱情。
第五、主動配合公司資訊化建設工作，進一步將黨辦、紀委、組織等相關資料、檔案進行電子化資訊處理，形成一個完整的資料庫，與公司行政管理、人力資源、資訊化建設工作同步。
三、達到的目的：
通過工作，促進部門管理制度化、工作規範化、能力綜合化 、資源資訊化、考核科學、目標化。讓“想做事、能做事、有能力、會做事”的人有一個施展才華的舞臺，最終建設一支思想作風好、理論素質高、能做事、會做事的職工隊伍，協調好公司各部門關係，相互合作、配合，作好服務、監督工作，促進積極創新、健康向上的優秀企業文化的形成，創造一個良好的輿論氛圍，保證企業生產經營活動中心工作順利實現。
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